创新创业孵化模式 构建新型创业生态系统

创新创业孵化模式构建新型创业生态系统

2012年09月17日 14:59 来源：中国高新技术产业导报

“经济全球化不仅带来了产业转移，也带来了技术转移、创新人才，更带来

了创业孵化的新模式、新机制和新文化。这些创业孵化新模式为助推科技型中

小企业创新创业，培育战略性新兴产业奠定了良好的基础。”在近日举行的

2012中关村论坛年会创业孵化新模式平行论坛上，科技部火炬中心副主任杨跃

承表示。

近年来，我国相继涌现出创新工场、车库咖啡、常青藤创业园、起点创业

营等一大批创业孵化新模式，国际上也出现了QB3孵化器、美国普利赛斯国际

公司等一大批新型孵化器。在2012中关村论坛年会上，这些国内外创新孵化模

式的创建者首次汇集一堂，围绕国际先进孵化新理念，共同探讨如何建立与战

略性新兴产业发展相适应的创业孵化体系。

创业孵化新模式密集涌现

美国加州大学生物科学研究所（QB3）是世界生物医药领域最负盛名的研

究机构之一。依托该研究所，一家新型孵化器——QB3孵化器就此诞生。

QB3孵化器创始人里吉斯·凯利介绍，该孵化器通过大学实验室降低创新产

业化风险，并为大学商业机构构建资本桥梁，由创业导师帮助学生完成创业计划，最终构建起依托大学进行研究并获得政府资助、科技型初创企业把这些技

术实现产业化和商业化的一整套创业生态系统。

美国普利赛斯国际公司构建的一系列创新中心颇具有代表性。普利赛斯特

创始人梅林达·里克特介绍，该公司先后与加利福尼亚州的一个政府机构和伯克

利大学以及美国强生公司合作建立了多个创新中心。如今，他们又把把触角延

伸到世界其他国家。通过这些创新中心实现更快地将技术转化为生产力。

与国际孵化器不断创新同步，近年来，我国孵化器也不断创新，特别是中

关村国家自主创新示范区出现了很多新型孵化器，它们既有致力于早期投资并

提供全方位创业孵化服务的创新工场，也有看似咖啡店其实是创业者圣地的车

库咖啡；既有致力于高端创新创业人才培育的常青藤创业园，也有附着于创业

场地之上提供各种增值服务的起点创业营……

“如今，中国在创业孵化领域已经形成了良好的社会基础。科技界、产业界、经济界和社会都有很好的共识。越来越多科技人员成为创业者，越来越多的资

本关注创业企业，越来越多的企业家成为投资者，越来越多的留学生回国创业，形成了良好的创业氛围和环境。这些都是非常可喜的现象。”杨跃承表示。

中关村创新与世界同步

“十几年前，美国并没有太多创新型孵化器，一些最新的孵化器模式都是在

最近三五年才出现。我国近年来也涌现出一大批创新型孵化器。可以说，我国

孵化器和世界站在了同一条起跑线上。”起点创业营创始人查立表示。

中关村管委会副主任宣鸿介绍，近年来，中关村示范区涌现出一大批创业

孵化新模式。截至目前，中关村示范区已经认定车库咖啡、3W咖啡、创新工场、常青藤创业园、AAMA亚杰商会、联想之星、创业家、创业邦等8家创新

型孵化器。

这些新模式的涌现和中关村示范区活跃的创业氛围密切相关。中关村示范

区拥有丰富的创新创业资源，是中国创新创业最活跃、创业投资最密集的区域。

“这些因素也导致中关村示范区创业孵化机构的聚集。”宣鸿介绍，截至2011年年底，中关村示范区拥有各类创业孵化机构100多家，孵化面积超过

320万平方米，累计入孵企业1．2万家，累计毕业企业7000家，当年在孵企业超过5000家，当年新入孵企业超过1000家。中关村示范区创业孵化机构成为

战略性新兴产业发展的重要载体。

据了解，中关村示范区创业孵化机构的发展大致经历了3个阶段：1988-1999年为第一阶段，以政府为主，拓展空间建立大型孵化器的探索发展阶段。1999-2009年为第二阶段，以政府培育扶持，促进科技成果转化和推进孵化器专业化建设为特征。第三阶段从建设中关村示范区开始，以政府为引导，以市场

需求为导向，聚集创新资源，提高孵化效率，构建具有国际竞争力的创新孵化

体系，中关村示范区创新服务新的业态初步形成。目前，中关村示范区36家主

要创业孵化机构吸引了中关村37％的博士、23％以上的硕士。累计培育上市公

司54家，占中关村示范区上市公司总数的26％。

“在全球同步发展战略性新兴产业的大背景下，如何建立高效的科技成果转

化机制，如何营造良好的创业创新环境，如何发现培育早期的创业项目和创业

团队，这是值得永恒探索的课题。”宣鸿表示，面对新形势，中关村示范区要不

断加强国际合作，加强与全球资源共享，学习借鉴国际成功的经验，探索和实

践科技成果转化为现实生产力的最佳途径。

创新孵化模式永无止境

“可以说，孵化器是社会分工越发细致的必然结果。我相信未来将会有更多

创业孵化新模式涌现。”车库咖啡创始人苏菂表示。

通过不断创新孵化服务模式，为创业者提供更加细致体贴的服务，成为新

型孵化器的不懈追求。苏菂透露，车库咖啡经过近一年的运营，最近又推出了

第二项服务产品：虚拟孵化服务。车库咖啡向创业团队收取小额的服务费用，

组织专业团队提供打包创业服务。车库咖啡与30多个企业合作，为创业者提供

价值几十万元的创业服务，从而降低创业者的初期成本。

起点创业营是由投资人查立于去年12月创办的创业孵化机构，面积1万多

平方米，同时还设立了一个平行的创业投资基金，首期规模2亿元。

查立介绍，起点创业营集风险投资、创业设施、训练体系、交流平台为一体，致力发现和锻造优秀初创团队。“我们称之为…起点创业营‟，是因为我们相

信创业团队无法从温室里培养出来，需要经历实战的磨练才有可能生存，所以

它更像一个兵营”。

美国橡子园基金合伙人朱伟人认为：“孵化器是新模式还是旧模式并不重要，关键在于这一模式是否合乎当时的机制。在这十几年里我感觉到，任何领域都

要学会敏捷地应对变革。我很开心看到中国这些年的进步和发展。”

华山资本创始合伙人、董事总经理陈大同则表达了自己对中国创业者的期待：“下一个乔布斯将在哪里出现？我个人的答案是，我不知道。但我可以肯定

的是，不是在美国，就是在中国！”