成本核算一般流程
成本核算一般流程
成本核算一般流程成本核算是企业管理中非常重要的一环，它涉及企业产品和服务的生产、销售、经营等环节的成本计算和分配。
下面是成本核算一般流程，包括成本计划、成本控制、成本分析与评价等环节。
第一步：成本计划成本计划是指企业根据产品或服务的生产、销售和经营计划，预测和确定一定时期内的成本量和成本价值。
在成本计划中，一般包括销售预算、生产预算、人力资源预算和财务预算等各个方面的计划。
1.1销售预算：根据市场需求和销售策略，预测销售量和销售价格。
1.2生产预算：根据销售预算，确定生产量、生产成本以及所需的原材料和劳动力等资源。
1.3人力资源预算：根据生产预算和人力资源策略，规划和预算人力资源的需求和成本。
1.4财务预算：将销售、生产和人力资源等预算综合起来，预测企业在一定时期内的收入、成本和利润等财务指标。
第二步：成本控制成本控制是指企业根据成本计划，对实际发生的成本进行控制和管理，以确保成本在可控范围内。
成本控制的目标是降低成本，提高盈利能力。
2.1成本收集：通过对生产过程和销售过程的数据收集，获取成本数据，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和销售费用等各项成本。
2.2成本分类：将收集到的成本按照不同的分类方式进行归类和汇总，如按照功能分类、按照责任中心分类等。
2.3成本控制点的确定：通过成本分析和评价，确定导致成本偏差的原因，并确定成本控制点，即需要监控和控制的成本项目或环节。
2.4成本分配和计算：根据成本控制点的确定，对成本进行分配和计算，将成本合理分摊到各个责任中心或成本对象上。
2.5成本控制和调整：根据成本情况，制定相应的控制措施，并根据需要对成本进行调整，以实现成本的控制和降低。
第三步：成本分析与评价成本分析与评价是指对成本进行分析和评估，以提供决策参考和改进措施。
3.1成本分析方法：通过利用不同的成本分析方法，如差额分析、比较分析、灵敏度分析等，对成本进行分析和解读，找出成本偏差的原因。
成本核算流程与制度
成本核算流程与制度在现代企业中，成本核算是管理者必须熟悉和掌握的重要内容。
正确有效地进行成本核算，不仅可以为企业提高盈利能力，还可以优化企业的经营决策和业务发展方向。
本文将介绍成本核算的基本流程和制度。
成本核算基本流程成本核算是企业计算成本和费用支出的过程，常用于制定产品价格、控制成本和经营决策等方面。
成本核算的基本流程如下：第一步：确定成本要素成本要素是成本核算的基础。
企业应该确定哪些成本要素是需要核算的，并分类进行。
常见的成本要素包括直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用等。
第二步：收集数据在确定了成本要素之后，企业应该开始收集相应的数据。
具体来说，就是收集与成本要素相关的交易、发票、合同、工资条、能源使用记录等信息。
第三步：计算成本在完成数据的收集之后，企业可以开始计算各成本要素的成本。
基于不同时期，企业可以使用不同的成本核算方法，如全面成本核算、标准成本核算等。
第四步：分析成本分析成本可以帮助企业了解成本结构和成本变化的原因。
通过对成本进行分析，企业可以帮助自身找到费用的降低和盈利的提高的路径。
第五步：核算产品成本产品成本核算是成本核算的关键环节。
根据成本要素以及各种成本计算方法，可以得出不同的产品成本。
第六步：制定成本核算制度不同企业的成本核算制度都不一样，但都需要包括成本要素、数据收集方法、计算方法以及分析工具的定义。
成本核算制度是成本核算工作有效进行的关键。
成本核算制度在实际工作中，企业需要针对自己的实际情况制定一套完善的成本核算制度。
成本核算制度需要包括以下方面：成本要素定义成本要素是成本核算的基础，企业需要清晰地定义好需要核算的成本要素，以及它们之间的关系和计算方式。
数据收集规范数据收集规范是保证成本核算数据质量的关键。
企业应该制定数据收集的规范和标准，以保证数据的准确和及时。
成本核算计算方法成本核算计算方法是核算过程使用的工具和方法，包括全面成本核算、标准成本核算、活动成本核算等。
施工项目成本核算流程
施工项目成本核算流程一、成本核算的前期准备。
咱们得先知道这个施工项目都包含啥。
比如说盖房子这个项目，那材料得有吧，像水泥、砖头、钢筋这些。
这些材料的价格可不能瞎猜，得去市场上好好打听打听，找几个靠谱的供应商问问价。
这就像是我们买东西之前得货比三家一样，得找到性价比最高的。
而且呢，这些材料的用量也得心里有数，不能浪费呀。
这就需要工程的设计图纸啦，从图纸上能大概算出需要多少材料。
除了材料，人工成本也不能忘。
得知道这个项目需要多少工人，每个工人一天大概多少钱，这都是要提前搞清楚的。
这就好比我们请朋友帮忙干活，得知道给人家多少报酬合适。
二、施工过程中的成本记录。
施工开始啦，这时候就像一场热闹的大聚会开始了。
每一笔开销都得记下来，这可不能马虎。
今天买了多少水泥，花了多少钱，用在哪个部分了，都得清清楚楚地记在小本本上。
工人今天干了多少活，加班了没有，加班费用是多少，也都得记录好。
这就像我们记录每天的生活开支一样，今天吃了啥花了多少钱，都得有个账。
而且呀，施工过程中可能会有一些意外的花费，比如说突然发现地下有个大石头，得用特殊设备移走，这钱花得虽然意外，但也得记好。
不能觉得是意外的就不管了，不然到最后成本核算的时候就会发现怎么多出一大笔钱，自己还不知道花在哪了。
三、成本的分类汇总。
等施工进行到一定阶段，就像我们定期整理自己的衣柜一样，要把成本分类汇总一下。
把材料成本归一类，人工成本归一类，还有那些设备的租赁费用、水电费之类的杂项成本再归一类。
这样分类汇总之后，我们就能清楚地看到每一项成本大概占了多少。
就像看自己的零花钱，是吃的花得多，还是玩的花得多。
而且在分类汇总的时候，要注意一些细节，比如说有些材料可能前期买多了，后期退了一部分，这退货的钱也要算清楚。
不能只算买的钱，不算退的钱，那成本可就算错啦。
四、成本的分析与调整。
成本汇总好了，就到了分析的时候啦。
看看哪些成本是可以节省的，哪些成本是花得值的。
如果发现某个部分的材料成本特别高，那就要想想是不是有更好的采购渠道，或者是施工过程中是不是有浪费的情况。
成本核算流程
成本核算流程随着企业竞争的加剧，成本核算流程在企业管理中扮演着至关重要的角色。
有效的成本核算流程不仅可以帮助企业合理配置资源，优化产业链，提高经济效益，还能为企业决策提供准确的参考依据。
本文将介绍一个典型的成本核算流程，并探讨其重要性和应用。
第一部分：成本核算流程的概述成本核算流程是指企业对各项经营活动产生的费用进行识别、计量、分配和分析的过程。
它包括成本的收集、整理、计算、核算和分析等多个环节。
一个典型的成本核算流程包括以下几个关键步骤：1. 成本收集：企业应该设立相应的会计科目和成本中心，以便记录和收集各项费用。
这些费用可以分为直接成本和间接成本。
直接成本指直接与产品或服务相关的费用，如原材料、人工成本等；间接成本指不直接与产品或服务相关，但对企业经营活动产生影响的费用，如管理费用、销售费用等。
2. 成本分配：根据成本对象的不同，将收集到的成本进行分配。
常见的成本分配方法有直接法和间接法。
直接法将直接成本直接分配到成本对象上，而间接法则通过成本驱动因素（如产量、销售额等）来分配间接成本。
3. 成本计算：在成本分配完成后，对成本进行计算和汇总。
常用的成本计算方法有作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
根据企业的特点和需求，选择合适的成本计算方法非常重要。
4. 成本核算：将计算好的成本进行核对和审核。
核算的目的是确保成本数据的准确性和完整性，以便为企业管理层提供正确的决策依据。
5. 成本分析：通过对成本数据的分析，找出不合理的成本和损失点。
成本分析可以为企业管理层提供决策支持，帮助企业合理配置资源，提高经济效益。
第二部分：成本核算流程的重要性和应用成本核算流程的重要性不言而喻。
首先，它可以帮助企业进行经济效益分析。
企业在进行经营决策时，需要了解各项费用对企业经济效益的影响程度。
通过成本核算流程，可以准确地计算和分析各项费用，找出成本与效益的关联性，为企业提供科学的决策依据。
其次，成本核算流程还可以帮助企业优化资源配置。
成本核算的方法及流程
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ERP成本核算流程及要求
ERP成本核算流程及要求一、ERP成本核算流程：1.成本对象明确：确定需要进行成本核算的对象，包括产品、部门、工序等。
2.成本要素确定：确定需要进行核算的各项成本要素，如材料成本、人工成本、制造费用等。
3.成本计量：通过ERP系统对各项成本进行计量和记录，包括直接成本和间接成本。
4.成本分配：根据成本对象的不同，进行成本分配，确定各项成本的归集对象。
5.成本归集：将各项成本归集到对应的成本对象上，形成完整的成本信息。
6.成本计算：根据各项成本的计量和归集数据，进行成本的计算和核算。
7.成本分析：通过ERP系统对成本数据进行分析和比较，找出成本控制和优化的方向。
8.成本报告：根据成本分析的结果，生成成本报告，向企业管理层和相关部门进行反馈。
9.成本控制：根据成本报告的结果，制定相应的成本控制措施，实现成本的减少和控制。
二、ERP成本核算要求：1.准确性：ERP系统应能够准确记录和计算各项成本，并确保成本的准确归集和分析。
2.及时性：ERP系统应能够及时收集和处理成本数据，为企业的决策提供及时的成本信息。
3.完整性：ERP系统应全面地覆盖企业各项成本，并能够将各项成本进行完整的归集和计算。
4.灵活性：ERP系统应具有灵活的成本核算设置，能够适应不同企业的成本计算和核算需求。
5.分析性：ERP系统应提供成本分析的功能，能够对成本数据进行分析和比较，帮助企业优化成本结构。
6.统一性：ERP系统应实现企业内各个部门的成本管理的统一，确保成本数据的一致性和可比性。
7.控制性：ERP系统应具备成本控制的功能，能够对成本进行实时监控和控制，及时发现和解决问题。
8.报告性：ERP系统应能够生成准确和清晰的成本报告，向管理层和部门提供成本分析和评价。
以上是ERP成本核算流程及要求的简要介绍，通过合理运用ERP系统，企业能够更好地管理和控制成本，提高经济效益和竞争力。
成本核算程序一般分几个步骤
成本核算程序一般分几个步骤1、生产费用支出的审核。
对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。
2、确定产品成本明细账。
企业的生产类型不同，对成本管理的要求不同，成本计算对象和成本项目也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
3、进行要素费用的分配。
对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。
对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
4、进行综合费用的分配。
对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
5、进行产成品成本的划分。
通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。
在没有在产品的情况下，产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下，就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
6、计算产品的总成本和单位成本。
在品种法、分批法下，产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下，则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇。
成本核算程序一般分为以下几个步骤
成本核算程序一般分为以下几个步骤：（1）生产费用支出的审核。
对发生的各项生产费用支出，应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核，以便对不符合制度和规定的费用，以及各种浪费，损失等加以制止或追究经济责任。
（2）确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账。
企业的生产类型不同，对成本管理的要求不同，成本计算对象和成本项目也就有所不同，应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求，确定成本计算对象和成本项目，并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
（3）进行要素费用的分配。
对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。
对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用，如直接材料、直接工资，应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账；对于不能确认某一费用，则应按其发生的地噗或用途进行归集分配，分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
（4）进行综合费用的分配。
对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
（5）进行完工产品成本与在产品成本的划分。
通过要素费用和综合费用的分配，所发生的各项生产费用的分配，所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。
在没有在产品的情况下，产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本；在有在产品的情况下，就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
（6）计算产品的总成本和单位成本。
在品种法、分批法下，产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本；分步法下，则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总，才能计算出产品的总成本。
生产企业成本核算流程及会计分录
生产企业成本核算流程及会计分录生产企业成本核算是企业管理的重要组成部分，正确的成本核算可以为企业的经营决策提供准确的数据支持。
在生产企业中，成本核算流程及会计分录是非常重要的环节，下面将详细介绍生产企业成本核算的流程及会计分录。
首先，生产企业成本核算的流程包括原材料采购、生产加工、成品入库、成本分配、成本计算和成本分析等环节。
在原材料采购环节，企业需要根据生产计划和物料清单，确定需要采购的原材料种类和数量，并与供应商进行谈判和采购。
在生产加工环节，原材料经过加工生产成为成品，需要对生产过程中的直接材料、直接人工和制造费用进行核算。
在成品入库环节，将生产完成的产品入库，形成库存，对入库的成品进行成本核算。
在成本分配环节，根据成本分配基础，将各项成本分配到相应的成本对象上。
在成本计算环节，对各项成本进行计算，形成成本报表。
在成本分析环节，对成本进行分析，为企业经营决策提供参考依据。
其次，生产企业成本核算的会计分录主要包括原材料采购、生产加工、成品入库、成本分配、成本计算和成本分析等环节的会计分录。
在原材料采购环节，会计分录为借，原材料库存，贷，应付账款。
在生产加工环节，会计分录为借，生产成本，贷，原材料库存、在产品库存、制造费用。
在成品入库环节，会计分录为借，在产品库存，贷，生产成本。
在成本分配环节，会计分录为借，各项成本费用，贷，各成本对象。
在成本计算环节，会计分录为借，制造费用、制造费用分配、制造费用结转，贷，生产成本。
在成本分析环节，会计分录为借，管理费用、销售费用、财务费用，贷，制造费用。
综上所述，生产企业成本核算流程及会计分录是企业经营管理中不可或缺的环节，正确的成本核算可以为企业提供准确的经营数据支持，为企业的经营决策提供科学依据。
希望本文对生产企业成本核算的流程及会计分录有所帮助。
成本核算的主要内容和基本作业流程基本方法
成本核算的主要内容和基本作业流程基本方法成本核算是企业管理的重要环节之一，是指对企业生产经营活动中发生的各项费用进行沟通、记录和分析的过程。
它涉及到成本的收集、分类、计算、核算和分析等多个方面内容。
本文将从主要内容和基本作业流程两方面进行详细阐述。
一、成本核算的主要内容：1.成本收集：成本核算的第一步是收集各项与生产经营活动相关的费用信息。
这些费用信息包括原材料、劳动力、机械设备、能源等直接与产品或服务有关的费用，以及管理、销售、财务等间接费用。
2.成本分类：收集到的费用信息需要进行分类，以便更好地进行成本计算和分析。
成本分类的方式多种多样，可以根据费用的性质（直接成本和间接成本）、费用发生的环节（采购成本、生产成本、销售成本等）等进行分类。
3.成本计算：成本计算是对收集到的费用信息进行数量计算的过程。
常见的成本计算方法有三种：作业成本法、部门费用法和直接成本法。
作业成本法主要适用于生产不同类型产品的企业；部门费用法主要适用于分部制企业；而直接成本法则是将费用直接归属到产品或订单上进行成本计算的方法。
4.成本核算：成本核算是对成本计算结果进行核对和审核的过程。
通过成本核算可以发现计算错误和漏洞，确保成本计算的准确性和可靠性。
二、成本核算的基本作业流程：1.成本预算编制：企业在每个会计期间开始时，需要对未来一段时间的成本进行预先估计和编制成本预算。
成本预算编制的过程中需要考虑公司的战略目标、规模、需求预测等因素，并通过制定具体的预算数表明预期的成本开支。
2.实际成本核算：实际成本核算是对实际发生的成本进行记录和核算的过程。
在每个会计期间结束时，企业需要对实际产生的各项费用进行核算，并记录在成本会计凭证中，以保证财务会计和成本会计的一致性。
3.成本偏差分析：成本偏差分析是对实际成本和预算成本之间的差异进行分析的过程。
通过计算偏差，企业可以了解成本的变动情况，找出造成成本偏差的原因，为企业的决策提供参考依据。
成本核算流程
1、材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账,制单，核算当月材分配，结转出产品(及在产品、半成品)的成本，根据销售产品的数量,计算销售成本,最后出报表。
总体来讲，核算方法不同，有些是不同的，最简单就是，汇总收入和成本，算出利润。
成本核算的主要内容：1.材料成本、人工成本、制造费用；2.其中材料成本的计算尤为重要，一般分为主要材料和辅助材料。
人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品，不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。
一般流程：1、根据生产方式确定成本核算的方法，常用的方法为：品种法、分批法、分步法。
实际运用中,这三种可以相互结合.如果公司具备完善的信息管理制度，如ERP 等数据管理软件，而且运行良好（虽然绝大部分公司的ERP徒具形式,或仅仅勉强达到数据统计功能，但也对成本核算的细节起到一定帮助）。
2、基本资料收集：2。
1《BOM表》，即生产工艺流程标准及材料用量标准。
这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一；2。
2车间材料领、用、存明细表，这个不用说了，主要材料的统计，重要性不问可知。
关键是要根据确定的成本核算方法设定统计表的项目格式。
或按订单统计，或按产品品种统计，或根据生产步骤统计，或三者结合。
2.3仓库材料进、出、存明细表，这个是为了检验车间领、用存明细表的正确性，也是十分重要的;仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》.2.4员工工资明细表,人工成本原始资料。
关键是要分部门统计,如果有计件工资更好。
2。
5制造费用明细表，按部分统计，这个要在原始单据在最初入帐时都要按部门记帐.这个是分步法成本核算的基础之一。
3、成本报表与成本分析：3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》，这个做起来不复杂，关键是之前的资料统计要细致，才能计算的相对精确。
3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。
企业成本核算的步骤及流程
企业成本核算的步骤及流程1.了解成本核算的目的和意义：2.确定成本核算的对象和范围：3.设定核算周期：成本核算的周期可以根据企业实际情况来确定，可以是年度、半年度、季度或月度。
根据核算周期的不同，企业可以进行不同程度的核算和分析。
4.确定成本核算的方法和体系：成本核算的方法有多种，如直接成本法、间接成本法、标准成本法、作业成本法等。
企业需要根据实际情况选择合适的成本核算方法，并建立相应的成本核算体系。
5.收集和记录成本数据：企业需要建立科学的成本计算和记录系统，对生产和经营中产生的各项成本进行全面、准确的收集和记录。
这些数据包括原材料、人工、设备使用和管理费用等。
6.分配和归集成本费用：对于间接成本费用，需要通过适当的方法进行分配，将其归集到相应的成本中心或成本对象上。
这个过程中需要合理的依据和分配基础。
7.计算成本费用：将收集和记录的成本数据进行加总和计算，得出各个成本项目的费用金额。
这个过程中需要注意成本费用的分类和计算准确性。
8.分析与报告成本结果：对于计算出来的成本结果进行分析和比较，找出成本费用的优化和节约的空间。
并根据需要对成本结果进行报告，向相关部门和管理人员提供参考。
9.反馈和调整成本计划：根据成本核算的结果和分析，企业需要对成本计划进行适时的调整和修改，以适应市场需求和经营环境的变化。
这个过程是一个不断反馈和改进的循环。
10.审查和改进成本核算体系：企业需要定期审查和改进成本核算体系，确保成本核算的准确性和可靠性。
根据实际情况，可以对成本核算的方法和体系进行调整和优化。
总结：企业成本核算的步骤和流程是一个相对系统性的工作，涉及到企业经营的各个方面和环节。
通过科学的成本核算，企业能够更好地了解和评估自身的经营情况，并做出合理的决策和调整，以达到经济效益的最大化。
此外，成本核算还可以帮助企业优化资源配置，提高生产效率，为企业的可持续发展提供有力支持。
成本核算管理制度及流程
成本核算管理制度及流程一、什么是成本核算？成本核算是指在企业经营活动过程中，对于各项费用的清算、分摊、计算、分析、核对、控制等活动的总称。
成本核算的目的在于通过对成本的正确核算，实现成本的精细管理，为企业节约成本提供有力的支撑。
二、为什么需要成本核算？1.了解产品成本，便于制定合理的售价策略2.分析不同生产线的成本，优化生产线配置，提高生产效率3.发现产品生产过程中存在的浪费现象，降低成本4.帮助企业合理分配资源，优化盈利结构三、成本核算的流程成本核算的流程如下：1.确定成本类型2.选择计算方法3.获取成本数据4.计算成本5.成本分析6.成本控制四、成本核算管理制度成本核算管理制度是指规范企业成本核算行为的各项制度和规范。
制定成本核算管理制度的目的在于规范企业的成本核算行为，保证成本数据的准确性和真实性，从而为企业管理和决策提供正确的依据。
成本核算管理制度应包括以下内容：1.成本核算职责分工2.成本核算流程和程序3.成本核算资料的管理和保密4.成本核算软件的选用和使用5.成本核算检查和监督制度五、常用的成本核算方法1.非直接成本法–分别计算材料成本、人工成本、其他费用成本–适用于成本结构简单的企业2.直接成本法–计算产品直接成本和间接成本–适用于生产线较多的企业3.标准成本法–根据生产计划和产品工艺确定标准成本–适用于成本波动较小的企业六、总结成本核算是企业管理和决策的重要工具，制定一套完整的成本核算管理制度可以建立科学规范的成本核算管理体系，提高企业的管理水平和竞争力。
同时，在制定成本核算方法时应根据企业的实际情况选择适合的方法进行核算，为企业的发展提供更有力的支撑。
(完整版)成本核算流程
成本操作流程一、总论成本核算的主要内容：材料成本、人工成本、制造费用；其中材料成本的计算尤为重要，一般分为主要材料和辅助材料。
人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品，不能明确划分成本归属的，根据实际生产工艺确定分配标准。
1、根据生产方式确定成本核算的方法：分批法根据公司生产产品的性质，我们可以按照“批号”、“批次”的确定成本。
2、成本表格：2.1《BOM表》，即生产工艺流程标准及材料用量标准。
这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一；2.2仓库材料进、出、存明细表：仓库成品进、销、存明细表，这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》的重要依据。
2.3员工工资明细表：2.4制造费用明细表：水电费3、成本报表与成本分析：3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》：附表3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。
3.3深入的分析是品质成本分析和重点成本分析。
二、成本核算岗工作流程1、基本生产成本的归集检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕——→检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制——→结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表——→传各车间成本核算员2、产品成本核算由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
3、产成品入库（1）审核产成品明细账定期审核仓库产成品、自制材料账——→核对入库单数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致——→取下入库单——→分车间分品种暂时保存（2）审核成本计算表检查车间成本核算员编制的成本表——→核对完工产品、半成品数量和入库单数量一致——→根据成本计算表及入库单编制记账凭证（3）编制产成品平均成本表将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动态直观反映各产品成本变动情况。
《成本会计》简述制造业成本核算的一般程序
成本会计是指在制造业中，对生产过程中的各种成本进行核算，以便正确计量和分配成本，实现成本控制和决策的一门会计学科。
在制造业中，成本会计发挥着重要的作用，能够帮助企业科学合理地核算成本，为企业的经营管理提供决策依据。
本文将简要介绍制造业成本核算的一般程序，希望能对读者加深对成本会计的理解。
一、直接材料核算1.1 直接材料的采购在制造业中，生产过程中需要消耗大量的原材料，因此首先需要对直接材料进行核算。
直接材料核算的第一步是采购原材料，需要建立合理的采购流程和控制机制，确保原材料的质量和数量的准确性。
1.2 直接材料的领用采购回来的原材料需要在生产过程中进行领用，这一过程需要建立相应的领用记录和库存管理制度，以保证原材料的合理使用和管理。
二、直接人工核算2.1 直接人工的计量直接人工是指直接参与产品生产过程的员工所耗费的人工成本，需要建立有效的劳动工资核算制度，对直接人工的工时和工资进行准确计量。
2.2 直接人工的分配在成本核算中，需要将直接人工成本合理分配到各个产品上，以反映产品的生产成本。
三、制造费用核算3.1 制造费用的分析制造费用是指直接和间接与产品生产过程相关的所有费用，包括制造管理费用、生产设备折旧费用等，需要对这些费用进行详细的分析和核算。
3.2 制造费用的分配制造费用需要按照一定的方法分配到各个产品上，以便准确计量产品的生产成本。
四、成本汇总4.1 各项成本的汇总经过以上步骤的核算，需要将直接材料、直接人工和制造费用等各项成本进行汇总，形成产品的总成本。
4.2 成本的归集需要将产品的总成本归集到各个成本对象上，如产品、作业等，从而实现对产品成本的全面核算和管理。
总结：制造业成本核算的一般程序包括对直接材料、直接人工和制造费用等成本进行采购、计量、分配和汇总，通过这一过程，能够实现对产品成本的全面管理和控制。
成本会计不仅为制造业企业的经营决策提供了重要的依据，也为企业的长期发展和竞争力提供了有力支持。
生产型企业成本核算的流程
生产型企业成本核算的流程
一、生产型企业成本核算的流程
1. 首先，在进行生产型企业成本核算时，需要先确定企业生产的产品，了解所有生产费用的分类和费用类型，以便精确分析企业的生产成本。
2. 其次，计算各项生产成本，分析所有生产费用，包括直接材料费用、直接人工费用、间接材料费用、间接人工费用、制造费用、税金、折旧、财务费用等。
3. 接下来，根据企业实际情况，将所有费用以账单的形式保存起来，并对所有支出进行分类统计以便控制费用支出的情况。
4. 接着，根据所有支出的费用，计算出所有的生产成本，确定产品的成本价格，并将它们录入企业的成本核算表中。
5. 最后，将所有的生产成本核算结果进行总结，以便企业能够根据核算结果，确定生产计划和成本控制策略，按照计划控制各项支出，实现最佳的生产效益。
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生产企业成本核算流程一共6步搞定!
生产企业成本核算流程一共6步搞定！成本核算流程是指从生产费用发生开始，到算出完工的总成本和单位成本为止的整个成本计算品牌步骤。
生产企业成本核算程序一般分为以下六个步骤：1.生产费用支出的审核。
对发生的各项生产支出支出，应根据国家、上级主管部门和本企业的部门有关制度、新规定进行严格审核，以便对不合乎制度和规定的费用，以及各种浪费、损失等加以制止或追究经济责任。
2.交易成本确定成本计算对象和成本项目，开设成本增加明细账。
企业的生产型式不同，对人工成本管理的要求不同，成本计算和成本项目也就有所不同，应根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
3.进行要素费用分配。
对发生的各项要素费用进行整理，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账。
对能确认某一成本计算耗用的直接计入其成本，如直接材料、直接工资，应直接计入“生产成本—基本生产成本”户头明细表及其有关的产品成本明细表；对于不能确认某一费用，则应按其发生的用途进行归集分配，分别计入“制造费用”和“废品损失”等综合费用账户。
4.进行综合费用的分配。
对计入“制造费用”和“废品损失”等户头的综合费用，月终采用一定的分配方法进行分配，并计入“生产成本—基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
5.进行完工产品成本建成与在产品成本的划分。
通过要素费用和综合费用的调剂，所发生的各项生产费用均现已归集在“生产成本—基本生产成本”账户及有关的生产成本明细账中。
在不在产品的情况下，产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本，在有在产品的情况下，就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分标准在完工产品和月末在产品之间进行划分，从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
6.计算总值产品的总成本和单位成本。
①在品种法、分批法下，产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本；②分步法下，平行则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总，才能计算出产品的总成本。
标准成本法核算流程
标准成本法核算流程
1. 制定标准成本：按照标准成本法，企业需要制定成本标准，包括直接人工、直接材料、制造费用等费用项目的标准成本。
2. 设定实际生产量：企业需要预测并设定实际生产量。
根据设定的实际生产量和成本标准来计算成本费用。
3. 对比计算：将设定的成本标准和实际生产成本进行对比，得出差异。
根据差异的计算，可掌握企业的成本偏差情况，并且可以进行及时调整。
4. 分析成本偏差原因：分析成本偏差的原因，包括原材料、人工和制造费用方面的偏差，以及企业管理和运营的问题等，从而进行相应的改进和调整。
5. 汇总成本情况：将分析得出的成本数据总结，形成成本报告，汇总分析结果。
6. 进行决策：根据成本报告进行成本分析，并进行相应的决策，从而实现企业的盈利最大化。
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成本是所有公司老板都非常关心的因素，毕竟利润=收入-成本。
当然，就算有利润也不一定能赚钱，因为还有各种各样的稅，现在我们抛开各种税收问题，详细来了解生产成本核算。
一、生产核算流程
二、生产部门日常费用报销
1．审核原始凭证是否完整、合法，金额是否正确，
2．审核原始凭证与支出证明单是否一致；
3．审核并更正原始凭证按规范黏贴和折叠；
4．审核审批手续是否完备；
5．审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）；
6．编制记账凭证；
相关会计分录：
借：制造费用——车间部门——相关明细科目
贷：现金/银行存款/其他应收款
7．涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核。
注：（1）非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写一致，无涂改痕迹，增值税票须严格遵守填写规范。
（2）保证凭证及附件左上角整齐，附件长宽折叠以记账凭证大小为度，不能带有订书钉。
（3）费用审核依据《2001年费用控制办法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费管理办法》等，其要点有：计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批；计划外费用须有总经理批示的报告；市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记；招聘费用须有人力资源部部长审核；差旅费须附审批后的行程安排表，招待费须附经审批的招待费用明细表。
（4）准确使用明细科目（见科目表）。
（5）支取现金的凭证编制完毕，若遇出纳无现金时，应暂时保存记账凭证，待出纳取回现金时通知领款。
（6）报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款，由管理费用岗开具还款收据。
三、其他核算
1．水（电）费核算流程
（1）收受出纳岗传来的水（电）费委托收款凭证；
（2）分出非生产用水（电）发票；
（3）将生产用水（电）发票传生产部相关岗位换取增值税票；
（4）编制记账凭证
借：生产成本——辅助生产成本-水/电
应交税金——增值税（进项）
管理费用——水/电
贷：银行存款
（5）传主管岗复核
2．审核原辅材料领用
（1）每月1日收受材料审核岗传来的当月原材料领料汇总表、记账凭证；
（2）对照领料单审核材料发出汇总表；
（3）对照汇总表审核记账凭证；
（4）传主管岗。
注：（1）材料领用涉及基本生产成本、辅助生产成本、制造费用等，因此只有此凭证编制后才可以结转制造费用、辅助生产。
四、制造费用及辅助生产归集与分配
1．生产质保费用
（1）结账后第三日查询并打印当月制造费用；
（2）生产部（含分管领导）/质保部（含分管领导）科目时段余额表；
（3）向生产部统计岗取得各车间产量工时；
（4）编制生产费用（含分管领导）、质保部费用（含分管领导）分配表；
（5）编制记账凭证；
借：生产成本——基本生产成本——车间——生产费用/质保费用
贷：制造费用——生产部（分管领导）/质保部（分管领导）
（6）传主管岗复核
2．车间制造费用
车间制造费用由财务系统自动结转，并生成记账凭证
借：生产成本——基本生产——车间——制造费用
贷：制造费用——车间——相关明细科目
3．辅助生产成本
（1）结账后第三日查询并打印当月辅助生产成本科目时段余额表；
（2）传辅助生产车间核算员进行辅助生产分配；
（3）根据辅助生产车间核算员编制的辅助生产分配明细表编制记账凭证
借：生产成本——基本生产成本——车间-辅助费用
管理费用——辅助费用
贷：生产成本——辅助生产——相关明细科目
（4）传主管岗复核
注：（1）必要时须向各车间提供制造费用明细账相关情况。
（2）审定辅助生产车间统计分摊的工时，确保摊入各车间的费用准确合理。
（3）结账后第三日结转生产、质保费用，结转后不能再有该项费用发生，因此月末须将此项当月费用凭证全部编制完毕。
上一篇中已经生产核算流程简图以及费用核算流程，接下来我们来学习一下生产成本最重要环节成本核算以及相关的管理工作。
一、生产成本核算
1．基本生产成本的归集
（1）检查制造费用、辅助生产成本是否结转完毕；
（2）检查工资分配、原材料领用、产成品发放凭证是否已编制；
（3）结账后第三日打印各车间生产成本汇总表及制造费用汇总表；
（4）传各车间成本核算员。
2．产品成本核算
由车间成本核算员根据当月车间生产的产品品种数量、各产品耗用的工时及成本岗提供的生产成本汇总表等，将车间当月生产成本在完工产品、在产品和半成品之间，完工产品、半成品品种之间进行分配，结账后第四日编制产品成本计算表交成本核算岗。
3．产成品入库
（1）审核产成品明细账
①定期审核仓库产成品、自制材料账；
②核对入库单（第④联）数量与仓库管理员登记的明细账借方数一致；
③取下入库单（第④联）；
④分车间分品种暂时保存。
（2）审核成本计算表
①检查车间成本核算员编制的成本表；
②核对完工产品、半成品数量和入库单（第④联）数量一致；
③根据成本计算表及入库单（第④联）编制记账凭证
借：库存商品——医药库/塑料库/自制材料
贷：生产成本——基本生产——车间——工资福利/材料费用/生产费用/质保费用/辅助费用/制造费用
④传主管岗复核
（3）编制产成品平均成本表
将每月完工产品成本资料输入《产品平均成本表》，以便动态直观反映各产品成本变动情况。
（4）登记仓库产成品（自制材料）明细账借方金额
根据已审核成本计算表，将入库产成品、自制材料成本金额登记在仓库产成品、自制材料明细账借方。
3、计算加权平均单价
产成品（自制材料）加权平均单价= 本期收货金额+期初结余金额，为本期产成品发出单价。
本期收货数量+期初结余数量
4．退货入库
货物退回，根据销售部开具红字销售单，由销售核算岗按中转库上月各品种加权平均单价，及退货数量计算出退货金额，并将品种，数量，单价，金额等资料编表汇总，本岗根据其汇总表，编制记账凭证。
借：库存商品——医药库
贷：库存商品——中转库
注：（1）实际核算中与正常蓝字销售单一同编制记账凭证。
5．产成品出库
（1）审核仓库产成品明细账登记的发出数量；
（2）抽出产成品发出凭证并编制分类汇总；
（3）计算发出金额（=数量×产成品加权平均单价）；
（4）在仓库明细账中登记发出金额；
（5）凭汇总表编制记账凭证
①销售单
借：库存商品——中转库
贷：库存商品——医药库/塑料库
（6）传销售核算岗审核
注：（1）销售单须按品种分类汇总并制表，随销售单和记账凭证传销售核算岗审核，红字销售单以负数进行核算。
（2）发出产品须向销售部索取销售单清单，据此由发出单位向公司开具发票，办理产成品入库手续。
②领出返工
借：生产成本——基本生产——车间——材料
贷：库存商品——医药库/塑料库
注：（1）摘要栏须注明产品名称及产量。
（2）须将领出返工产品明细提供给车间成本核算员。
③部门领用
借：管理费用——研究开发费（产品开发中心临床、检验用）
制造费用——质保部——检验费（质保部抽样、检验用）
销售费用——办公费——样品（试卖样品）（成本+价差）
销售费用/管理费用——招待费（成本+价差）
更改工程——GMP——其他（成本+价差）
贷：库存商品——医药库/塑料库
其他应付款——价差（产品执行价/1.17）×17%
注：（1）领料单内容须填写完整，备注栏须载明用途，且签字手续完备。
6．结仓库产成品明细账
仓库明细账审核登记完毕，结出各产品余额，督促仓库管理员与实物核，并将账本余额分类汇总与财务账核对。
7．盘点
（1）每半年组织对仓库实物盘点一次；
（2）督促仓库管理员编制盘存表；
（3）及时提供盘点结果；
（4）协助仓库管理员报告有关问题事项；
（5）根据公司处理决定编制记账凭证
盘盈
借：库存商品——明细科目
贷：管理费用——处理财产损失〈红字〉
盘亏
借：管理费用——处理财产损失
贷：库存商品——医药库/塑料库
二、管理性工作
1．每月10提供成本分析，动态跟踪产品成本升降情况。
2．组织车间成本核算员进行规范成本核算，保证及时提供准确的原始资料。
3．参与制定成本费用控制办法和完善成本管理制度。
4．深入车间、仓库熟悉公司各产品生产工序、原辅材料耗用等相关知识，有效挖掘成本管理的潜能。
5．每半年组织仓库进行一次盘点。
三、工作要求
1．熟悉公司各类财务管理制度。
2．了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。
3．工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。