仓库管理课件.

把握的原则-1 及时
物料管理要做到——
①及时堆放归类，存放有序，便于收 发和处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。
仓库管理
把握的原则-1 及时
物料出库要做到——
①及时备货 及时发货 及时核库 ②先进先出。
仓库管理
把握的原则-2 准确
收发和管理物料要做到：
品名、规格、型号、数量、质量配 套、单据号、统计报表准确等。
Leabharlann Baidu
仓库管理
把握的原则-3
安 全
做好防潮、防热、防冻、防雷、防 洪、防火、防爆、防虫、防盗；严 格遵守操作规程和各项安全制度， 搞好电源、火源、水源管理，完善 消防设施等。
仓库管理
把握的原则-4
节 约
①做好物料防护工作，确保物料质量完好 ，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平。
7.放行 8.入账/单据分发
人生就是每一个“今天”累积！
仓库管理
注意事项
入库注意事项：
①单货相符—就是单证上的信息与货 物信息是否一致。 ②验货入库—精确、勤快，要多看两 眼，这是仓储管理人员应有的习惯。 ③ 手续要完整，单证都要填……
仓库管理
注意事项
在库注意事项：
①货位选择—分区、分类按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及 区位。 ②仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚。 ③ 合理堆码—“角相对、面成线、留五距”（“五距”指灯、顶、柱、垛、 墙）。 ④ 一垛一卡—每一堆货都有一个卡，记录物料相关信息。
按采购订单 验收送货
按生产领 料单出库
原材料仓库
仓库管理
仓库管理运作要点及把握原则
物料的收、管、发。
把握的原则——
及时、准确、安全、节约。
仓库管理
把握的原则-1 及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。
仓库管理
仓库管理
仓库管理的原则
先进先出
适时适量 每日盘点 帐物一致
仓库管理
仓库管理的目的
1、提高无聊的周转率 2、保证生产部门的正常生产 3、定期对呆滞物料进行清点 4、确保帐卡物的准确 5、为其他部门提供准确的信息
仓库管理
仓储业务运作的全过程
收货 管理 单据管理 （订单/进出库单） 不 合 格 品管检验 合格 物料进仓 物料摆放仓位调整 帐卡记录定期自盘 不良/呆滞申报处理 在库管理 备料发货 出库
仓 库 管 理
主讲人：李 军
2013年8月
仓库管理
主要内容
一
仓库管理的概述 （含义、原则、目的）
二
仓库管理的操作流程及注意事项 （收、管、发）
仓库管理
仓库管理的含义
什么叫仓 库管理？
仓库管理
仓库管理含义
仓库管理也叫仓储管理，指的是 对仓储货物的收发、结存等活动的有 效控制，其目的是为企业保证仓储货 物的完好无损，确保生产经营活动的 正常进行，并在此基础上对各类货物 的活动状况进行分类记录，以明确的 图表方式表达仓储货物在数量、品质 等方面的状况，以及目前所在的地理 位置、部门、订单归属和仓储分散程 度等情况的综合管理形式。（职能： 收、管、发）
⑤ 勤碰复核—“日清月结季盘点，账、卡、货物总相符，刮风下雨勤检护， 防火防盗保平安”。
⑥仓库整齐,产品库存数清楚明了，仓库建立库存物资台账、总账、明细账、 库存卡系统。
⑦应做到帐实相符、账帐相符。及时做好日常账簿登记、整理、保管工 作……
仓库管理
注意事项
出库注意事项：
总原则：不多发；不少发； 不错发。
不发货：非正式/过期或有疑问的提单不能 作为发货凭证。总之仓库管理人员要有责 任心，要勤快。……
仓库管理
物料出库流程
内部： 1.开具领料单 2.主管审核 3.凭单领料 4.核对品名规格数量 5.发料 外部： 1.出库单 2.主管审核 3.提货人确认 4.提货人签单 5.仓库发货
6.签单
7.入账
6.装车