南京地铁企业文化知识内容
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“企业文化知识与职业素养”竞赛复习内容
1、企业文化对企业的作用主要有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能和
品牌功能。企业文化对员工的作用是使员工得到精神上的满足和使员工得到实实在在的物质利益。
2、南京地铁企业愿景是担通途之任、行人文之道、领交通之先、发古城之力。
3、南京地铁企业核心价值观是包容、凝聚、奋发、共进。
4、南京地铁的企业使命是建百年人文地铁、创都市交通新生活。
5、南京地铁的企业精神是奋斗、奉献、向心、向前。
6、南京地铁的员工行为准则是对人感恩、对事尽责、对己自律。
7、“人文地铁”服务品牌组成分为快乐地铁、责任地铁、文化地铁三个部分。
8、南京地铁运营服务战略为:树立服务新理念、落实服务新标准、推出服务新项目、培训
服务新技能、塑造服务新形象。
9、南京地铁运营营销理念为:春满车厢、夏送清凉、秋造活动、冬显浪漫。
10、南京地铁服务品牌识别系统(BIS)包括理念识别(MI)、视觉识别(VI)、行为识别(BI)及其它辅助识别系统组成。
11、南京地铁企业宗旨是承恩施善、德贯全程、敢担大任、回馈社会。
12、南京地铁服务品牌核心价值是驰载人文、身心直达。
13、南京地铁的服务品牌定位是以“人文”为核心。
14、南京地铁运营服务口号是用心服务、关爱一路。
15、南京地铁打造的第一列品牌列车名称叫“人文号”。
16、南京地铁的服务品牌载体包括品牌车站、品牌工班、品牌列车和品牌员工。
17、南京地铁团队观是双木成林、三人成众、各尽其责、共同发力。
18、南京地铁服务宗旨是更快、更好、更安全、更舒适。
19、南京地铁新街口车站又称“和谐车站”;珠江路车站又称“糖果车站”。
20、员工修养要求:四种精神、五种能力、五个素质。
(1)四种精神:敬业、负责、忍耐、团队。
【敬业精神】就是对待职业认真负责的态度、忘我投入的志趣。体现在工作中就是认真负责,忘我拼搏。敬业精神是一个员工的基本素质。
【负责精神】就是对工作的认真态度和敢于承担责任。
【忍耐精神】就是不气馁、不妥协、不灰心,在逆境和挫折中坚持。忍耐的精神同时
还意味着要能够忍受委屈,服从大局。
【团队精神】就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一、并进而保证组织的高效率运转。
(2)五种能力:工作、业务(技术)、组织、协调、创新。
【工作能力】是对员工的一个基本要求。要能够履行职责,独挡一面。
【业务(技术)能力】要求员工具备满足本岗位所需的特长、专长,以及具备与岗位相关的专业知识和技能水平。
【组织能力】要求员工具备交际技巧、宣传能力及大局观。能够将自己拥有的资源组织协调起来,更为有效地完成组织的目标工作。
【协调能力】即化解矛盾、淡化矛盾的能力。通过减少摩擦、克服内耗、解决矛盾,求得团队和组织的相对稳定与和谐。
【创新能力】是如何保持激情,通过革新和改善原有作业模式获取新成果的能力。创新要不怕苦,不怕失误,创新还要不断总结,扩大对事物认识的视野,提升做事的能力。(3)五个素质:心胸肚量、眼界胸怀、思路悟性、处世方式、人际关系。
【心胸肚量】豁达宽容的心胸肚量是南京地铁员工的根本特质。宽容可助你赢得更多的资源和帮助,养成能够容忍谅解别人不同见解和错误的肚量,不为一时一事计较。
【眼界胸怀】所谓眼界,就是视野与见识的范围。眼界与胸怀,二者一表一里,决定着思维的广度和深度,体现出员工的修养。只有将放眼世界、胸怀全局的气度与脚踏实地、严谨细致的作风结合起来,从大处着眼,从小处着手,才能真正把各项工作做好。
【思路悟性】思路是一个人在长期工作实践中所形成的思维方式指导他对工作进行的判断和理性分析。悟性,则是思维加工、推理、升华的过程。有良好思路和悟性的人能够触类旁通,举一反三,能够把多种思维方式结合起来,娴熟地运用于工作实践。
【处事方式】直接关系到领导和同事对自己的评价。只有拥有积极上进、光明磊落、坦荡无私、敢于负责的处事方式,方能赢得他人的尊敬和爱戴,获得领导的赏识。
【人际关系】具体包括员工与自己的上级、同事以及与其他团队成员等的相互关系,是一个员工是否与组织相容以及是否具有团队意识的一项重要指标。人际关系是一种重要的社会资源。如果一个员工能够保持一种在人际关系上的真诚、率直,展现对人的包容和谦让,对事的敢于负责,就能够给自己的工作和生活带来许多便利。
21、南京地铁创建服务品牌的目的:不断满足服务对象需求、提升企业自身形象、增强企业综合竞争力、促进企业发展与进步、面向国际化发展。
22、南京地铁服务模式是人性化、休闲式、高品位、精英团队式。
23、南京地铁车站服务管理12S:环境(Surrounding)、满意(Satisfaction)、卫生
(Sanitation)、诚恳(Sincerity)、规范(Standard)、笑容(Smile)、服务(Service)、节约(Saving)、安全(Safety)、迅速(Speed)、坚持(Stick to)、素质(Stuff)。
24、南京地铁企业管理方针:服务为天,构建和谐地铁;安全为命,打造平安地铁;环保为责,践行绿色地铁;人才为根,争创一流地铁;效益为本,建设经济地铁;创新为魂,发展特色地铁。
25、南京地铁准军事化管理执行细则:(1)执行指令唯一,工作没有借口;(2)按照规定着装,礼仪符合规范;(3)端正会议纪律,遵守公共秩序;(4)讲究工作效率,努力消灭接口;(5)说话文明礼貌,突出十字用语;(6)言论积极向上,网络内容健康;(7)学习永不停顿,倡导健康快乐;(8)相互理解支持,共创统一和谐。
26、南京地铁设施设备现场管理8S:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、安全(Safety)、节约(Save)、坚持(Shikoku)、素养(Shitsuke)。
27、20条军规:(1)无条件执行;(2)工作无借口;(3)细节决定成败;(4)以上司为榜样;(5)荣誉原则;(6)受人欢迎;(7)善于合作;(8)团队精神;(9)只有第一;(10)火一般的激情;(11)不断提升自己;(12)全力以赴;(13)尽职尽责;(14)没有不可能;(15)永不放弃;(16)敬业为魂;(17)为自己奋斗;(18)理念至上;(19)自动自发;(20)立即行动。
28、南京地铁通过不断总结自身发展经验,综合国内外兄弟城市的优势,形成了具有南京特色的“五大管理模式”。即,以目标责任为核心的企业管理模式,是南京地铁发展的内在动力;以可持续发展为目标的筹融资模式,是南京地铁稳步建设的根本源泉;以计划目标为核心的建设管理模式,是南京地铁持续发展的重要基础;以乘客服务为中心的经济型运营管理模式,是南京地铁发展的有力保障;以发展地铁经济为核心的资源开发模式,是地铁建设和运营的经济支撑。
29、结合之前开展的企业文化讲座,谈谈新员工如何融入企业文化。
参考答案:1、树立危机意识,不断学习提升。面对全国轨道交通行业的兴起,新员工必须要树立危机意识,将企业和个人的命运紧密联系在一起,明白自己的历史责任感和使命感,为实现南京地铁的全面、协调、可持续发展而更加努力工作。2、在工作中要多学、多问、多了解。对于看得见的规矩,找来公司的制度、流程和职位说明书,加以学习;对于看不见的规矩,要虚心地向老员工请教。在工作中遇到问题拿不准时,应主动大方地请教身边的同事,培养自己对公司的归属感。3、谦虚行事。身处一个陌生的文化环境中,谦虚行事是必不可少的。在对公司的企业文化还没有基本了解的情况下,急于表现自己的所知所能,这是不利于融入公司的企业文化的。每家公司都有自己独特的企业文化,南京地铁也一样。作为新人都有一个逐步适应的过程。在没有了解公司的企业文化之前,采取谦虚行事的态