会计毕业论文成本会计参考

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1.低碳经济与企业环境成本会计概述

1.1低碳经济概述

随着2021年“低碳经济”一词的提出，现在已成为一种新兴的经济理论被相关学者

研究，它作为一种在后工业化时代出现的经济形态，既能够满足能源、环境的挑战，又是

实现企业可持续发展的唯一途径，比如：当前企业普遍采用的一种低碳经济理念就是“低

能耗、低排放、高效益、低污染”，以技术创新、发展创新为核心，旨在降低资源的消耗、环境的污染，以能源效率、创新清洁能源为目标，是企业实现可持续发展的首要选择。

1.2企业环境成本

环境成本是企业本着对环境负责的原则，通过经营管理者的行为对环境的影响所产生

的一系列成本费用，也就是说企业的环境成本就是对环境的恢复、预防、补偿过程中所产

生的企业资产的流出以及价值的消耗，其形式不仅表现为企业会计账面上的现金的流入、

流出，还包含一系列非现金的支出。环境成本将直接影响企业的经济效益，是当前企业应

该普遍重视的问题。

1.3企业环境成本控制

环境成本控制主要是指通过运用一系列的先进方法和手段，对企业生产经营活动中产

生的一系列对环境有影响的成本进行有效的控制，目的是提升企业的经济效益，尤其是在

低碳经济条件下，对企业环境成本的控制是基于一种低碳经济的理念，以企业的可持续发

展为基础，将环境成本的控制贯穿于企业经营活动的全过程，以保证将环境成本降到最低

限度的一种管理活动。

2.低碳经济下企业环境成本的确认与计量

2.1企业环境成本的确认

环境成本的确认主要指的是通过结合企业自身的成本发展目标，从低碳经济的理念出发，对企业经营活动中产生的对环境有影响的支出进行确认，并根据实际情况分为资本性

支出与收益性支出两项，在考虑企业自身损失的前提下，第一，资本性支出主要涉及到两

个或两个以上的会计年度中的各项支出，应该由各个期间收益的营业收入分担，如果企业

的环境指出符合资本化的标准，就将部分支出转化为企业的环境资产，并按照一定的方式

进行分期摊销;第二，收益性支出是将涉及一个会计年度的支出与当期收入项配比，并计

入当期成本费用的营业支出形式，比如：企业的环境绿化支出、环保人员的工资支出等就

是收益性支出的范围。对资本性支出与收益性支出进行确认要认准一定的条件，本着对环

境负责的原则，发展低碳经济的理念。

2.2企业环境成本的计量

企业的环境成本计量主要可以分为内部和外部两部分，第一，内部环境成本计量是在

完全目的成本、非完全目的成本的基础上，选取不同的计量方式，在一定时期内针对某一

环境而做出的资金投入，主要有差额计量与完全计量两种，不管哪种计量方式都应该以保

护环境为主要的投资原则;第二，外部环境成本计量是企业在生产经营活动中并没有实际

支付对环境造成破坏的成本费用，它不同于内部环境成本计量以消耗资源为代价，而是取

决于对温室中气体排放量的估算，通过从量定价方法对有害气体的排放进行计量，在观测

实际数据的基础上，通过一系列的测算公式推衍而来，是对资源消耗量的一种计量。

3低碳经济下改进企业环境成本控制的建议

3.1完善环境会计计量法规

完善环境会计计量规范是低碳经济条件下控制环境成本的前提和基础，实际来说，应

该在拓宽环境会计法规覆盖面的前提下，明确保护环境、控制会计成本的要求，将环境保

护为企业生产经营的主要标准，确定环境成本在企业总成本中的地位，以此来知道环境成

本控制的实践活动，实现企业利益与环境保护的双赢。

3.2提升企业环境成本控制的观念

低碳经济下，企业不能再按照传统的环境成本计量形式发展，应该从一个新的角度去

分析企业的环境成本与经济效益，来保证正确的经营决策，站在低碳发展的角度，充分认

识到环境成本的应用价值，对关系到环境保护的一系列经营活动进行全程的控制，以一种

主动性的环境成本控制为手段，以可持续发展为指导，来实现企业更高的经济利益。

3.3制定适合环境成本控制的准则

企业的环境成本控制准则通常采用的方法有：历史成本法、行业成本法、实际过程分

析法，无论哪种方法都应该以控制企业环境成本为前提，参考行业环境成本。企业外部环

境成本等因素，从自身企业的实际情况出发，制定适合企业可持续发展的环境成本准则，

以此来达成企业的环境成本控制目标。

一、制造业中战略成本会计应用的必要性

制造业指的是通过可以制造的资源，比如技术、信息、资金、劳动力、能源以及物料，通过市场的需求，透过科学的制造方式，将可制造的能源转变为可以供人们所应用的大型

设备、工业品以及生活用品的行业。制造业的能力是评价国家的发展能力的主要标杆，制

造业能力较高的国家通常会被归为发达国家。对于制造行业的产业升级来讲，以往的成本

会计具有很多问题，可以从以下方面进行展现。

1.没有正确的计算产品成本

制造行业要通过实现制造业信息化的方式进行升级。制造业信息化体现着电脑和机器设备会在制造行业的生产系统里取代人为活动，这样就形成了人力劳动在制造行业中的使用率逐渐降低，这就体现了人工成本在总成本的比重里直接降低。并且信息化的使用还会使得其他工业费用更加多元化，对于繁琐的工业费用只是依赖以往的人力方式会较难核算出正确的产品成本值。

2.标准成本同实际发生成本的对比系统在一个新的环境里的反作用

在以往的成本会计里会存在一个实际发生成本以及标准成本对比的体系，在这样的评论体系中，制造企业为了盈利，就会在采购方面降低原材料的质量，或者在大量采购时，通过价格差进行盈利。可是这样的方式只会令产品的质量降低，并且影响企业的信誉度。对于传统的成本会计来讲，这两点都会严重危害到制造企业，而战略成本会计则具备了符合市场以及制造企业的竞争优势，这就形成了制造业中战略成本会计应用的必要性。

二、战略成本会计的应用条件

1.应用决策的基础体现在组织结构以及管理体制的完善程度方面。进行企业战略成本管理，就要创建相符合的组织机构以及管理体制，方可确保战略成本会计能够顺利进行。

2.战略成本会计通过战略管理实践实现了有效的应用空间。以市场作为导向，通过科技、人才等方面的投入，在我国的企业当中不断扩大战略成本会计的空间。

3.战略成本会计的实施以信息技术来做为技术支持。战略成本会计需要通过较特殊的信息加工方式给予支持，先进的信息、科学的加工方式直接影响到战略成本会计需要的信息质量，也决定了实际应用的宽度及深度。

三、战略成本会计的系统设计

当前的战略成本会计同以往的成本会计相比，更加重视收集信息，强化了战略成本会计设计人员以及管理人员相互间的沟通，战略成本会计能够供应比传统成本会计更为专业的信息，真正体现出成本会计人员收集以及管理信息的特点，战略成本会计的信息化管理包含了信息的收集、信息的输出以及信息的处理等方面内容。

1.收集信息

收集信息体现了企业的经营氛围的转变、经营活动方式的财务数据、非财务数据。如果将收集信息具体化，就包含了企业开发产品的信息、竞争方、供应商、消费者、政府机关的相关数据以及市场的供求程度等方面。对于执行市场供求信息的收集时，要令相应的人员到市场进行实地考察，才能真正了解到到底是供大于求，还是求大于供。如此对于在进行产品生产的过程里就能够判断产品的生产规模以及产品的成本。

2.处理信息