娱乐营销模式案例分析(doc 6页)

娱乐营销模式案例分析(doc 6页)

娱乐营销本身是个舶来词，它有两种解释，一个是娱乐本身的营销，我们所常说的“电影推广”等便是这中模式；另外一个则是借助娱乐品本身所独具有的“媒体”效应，即传播力。

尽管我国的娱乐营销离产业化还有一段距离，娱乐营销模式依然很简单，但大洋彼岸娱乐营销的繁盛景象引发了我们对娱乐营销未来的幢憬。这股暖和的“西风”给了我们很多前进的动力和借鉴意义。

在国内，最先使娱乐营销这一工具的我想无疑是全球日化巨头宝洁公司。还是在20世纪90年代，宝洁就推出了集选美、娱乐为一体的宝洁中国“飘柔之星”评比。在94年、95年的中国社会，宝洁的“飘柔之星”确实让国内企业大开眼界。直到2000年，我们依然能够看到丝宝集团的“舒蕾红星”所残存“飘柔之星”的影子。

2005年，蒙牛酸酸乳与《超级女声》的出现，就如同冬天里的一把火，给毫无生气的中国营销界带来些许火星，进而借助“超女”这般娱乐旋风形成燎原之势，一切轰轰烈烈的娱乐营销之火随之燃遍神州；娱乐营销的强大感染力所带来的震撼也强烈地刺激着许多人的神经。2005年蒙牛的几千万投资换来的除了20亿的销量，还有品牌增加7个亿的高额回报，这无疑是传统营销所望尘莫及的。从“超女”代言到赞

助“超女”演唱会等一系列的营销活动，蒙牛可以说真正做到了不遗“娱力”。

进入21世纪，企业品牌塑造和市场推广迎来了前所未有的黄金时期。各种营销手段更是异彩纷呈。05年蒙牛的迅速走红，红遍了整个06年的天空。那曾经炫耀一时的“标王”时代被娱乐营销所取代，

“芙蓉姐姐”“后舍男孩”走红网络

“超级女声”和“加油好男儿”唱响大江南北

甚至是“胡戈一个馒头引发的血案”和百家讲坛“的专家学者都开始娱乐一把……

于是所有的娱乐文化营销都开始呼唤：我们已经迈入娱乐营销时代。

如果你不把娱乐的因素加入你的行业中去，那你的公司就等着完蛋吧

——美国商会《国际经济》

这也说明着娱乐营销的的是未来营销重要手段。那么做为企业到底该如何选择和娱乐相接合的营销手段呢？

一、根据目标消费者选择娱乐内容

当你的企业准备选择采用娱乐营销方式宣传品牌时，你首先要了解目标消费群的年龄、文化消费习惯等信息，只有清晰

分调动了消费者的热情，让消费者在享受快乐的同时，接受本品牌。

四、整合优势资源，实现多方共赢2004年5月7日，当篮球巨星乔丹来到北京，无数球迷数十小时的守侯，等着朝拜乔丹一眼……中国媒体铺天盖地的追踪报道，各种报纸、杂志、电视、网络上都充斥着乔丹和球迷见面的情景。乔丹来中国干什么？是真正想教球迷的篮球技术吗？非也，他是为了推销耐克公司的商品而来。在球迷们欢呼巨星的到来，耐克的商品也在成倍的在销售。

韩国三星利用汉城奥运会的饿商机将三星品牌推向全世界。08北京奥运的进行，无疑为众多企业提供了一次绝好的机会；具不完全统计，凡是赞助本界奥运会的企业品牌价值都快速增长。

一次有创意的娱乐营销活动必须要发挥自身优势，了解你要赞助的娱乐项目是否和你的产品定位相匹配。只有整合各方优势资源，才能识相双方或多方共赢。

娱乐营销不是自娱自乐，而是有娱乐产品制作方，媒体，企业（广告客户）以及专业的娱乐代理机构等多方共同合作开展的营销活动。只有在充分了解娱乐营销特点以及针对娱乐营销传播特有方式，策划出的营销活动方能发挥娱乐营销的魅力。