新版《员工保密工作培训》课件ppt
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发现公司同事在生产现场使用摄像设备， 一定要主动询问其用途，是否经过领导同 意。
（案例：人员流动泄密）
原某某3名技术人员王**、刘*、秦* *辞职 后，成立了新公司，通过使用某某公司的商 业秘密开发出与某某公司功能相同的产品， 三人被某某告上法庭，并分别被判处有期徒 刑2-3年。
►某某在此案中的损失超过1.8亿元人民币。
（案例）
事后，这家企业的老总才得知，他们自以为很秘 密的收购谈判，其实早已被对手、一家合资企业知 道了，结果对方散布谣言导致税务局的突然检查， 使其失去了收购机会。
（给我们的启示）
企业在重大的商业活动中，一些高度机 密的行动计划或数据被泄漏出去，会错失 很多商机，造成重大的损失。
加强在上市及自动化生产方面的保密管理。
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（保密范围）
1※公司重大决策、公司战略方针与重大经营举措会 议
2※公司各种财务资料 3※研究开发记录，技术报告，试验数据试验结果 4※公司生产工艺、设备、包装 5※公司的各种档案，文件 6※公司职员人事档案、薪酬、人员编制 7※公司签订的各种合同、协议
（案例）
为了得到一家零售业公司，一家民营企业的老总 和他的幕僚挑灯夜谈，为的就是能在收购谈判中掌 握更多话语权。但是，意想不到的事发生了，这家 民营企业突然遭到税务局的调查。
一、前言
（统计显示）
80%以上的商业秘密外流是由内部员工引 起的。
只有20%的企业没有发生过信息泄密。 影响公司安全最重要的职位是研发主管，
其次分别为财务总监和信息系统主管或网 管。
56.9%的企业高管认为新产品的研发信息 泄密是最致命的。
（来自网络的窥探）
90%的企业在去年遭受过黑客攻击； 30%的下载资料中含有病毒； 1/3的公司网络上有间谍软件； 45%的IT经理曾报告公司网络感染
了病毒；
（案例：科研资料泄密）
“某某法生产维生素C”为国家级重大科技发 明，这是人类需求极大、前景无比广阔的科 学成果，某某和某某国闻风而至，竞相出价 要买下这项技术专利，但没想到一星期后， 争得脸红脖子粗的两国代表欢天喜地的回老 家了。因为这项专利便宜到只值一本杂志的 价钱！
某学报将全部研制过程、细节、配方、剂量 刊登无遗。
（给我们的启示）
对外发表的学术报告、科研资料等 一定要现经过审计部的审核。
（案例：工艺流程泄密）
某某人在参观某某厂时，某某方慷慨地允许 其拍下全部制作工艺流程，不出两年，某某 传统的出口创汇产品某某直线贬值，原因是 某某货杀来了！
►某某的国际市场被某某占据。
（给我们的启示）
发现公司外来人员在生产现场使用数码相 机或录像机设备，一定要主动询问是否经 过相关部门和领导的批准，否则应予以制 止。
四、技术秘密分类与泄密案例分析
（技术秘密包括但不限于）
Hale Waihona Puke Baidu
1※技术方案 2※工程设计 3※制造方法 4※配方 5※工艺流程 6※技术指标
1※研究开发记录 2※技术报告 3※实验数据 4※操作手册 5※技术文档
（其他商业秘密包括但不限于）
1※客户名单 2※采购资料 3※定价政策 4※财务资料 5※进货渠道
五、日常工作中的注意事项
1※妥善保管好各种涉密资料； 2※废弃的办公纸张不要随便丢弃； 3※防范网络病毒，重要文件要加密； 4※禁止透露自己或询问他人薪酬信息；
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（给我们的启示）
公司应与重要岗位的涉密人员签订保密协议， 通过法律手段保障和维护公司的利益。
二、什么是公司秘密
关系公司的权利和利益，依照特定程序确 定，在一定时间内，只限一定范围的人员 知悉的事项
包括但不限于技术秘密和商业机密。
三、什么是技术秘密
不为公众知悉、能为企业带来经济利益、 具有实用性并且企业采取保密措施的非专 利技术和技术信息。
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（保密等级）
1※绝密：最重要的公司秘密，泄露会 使公司的权益和利益遭到特别严重的 损害；
2※机密：重要的公司秘密，泄露会使 公司的权益和利益遭受到严重的损害；
3※秘密：一般的公司秘密，泄露会使 公司的权益和利益遭受损害。
（什么是泄密行为）
使公司秘密被不应知悉者知悉的；
使公司秘密超出了限定的解除范围，而不 能证明未被应知者知悉的；
（案例：人员流动泄密）
原某某3名技术人员王**、刘*、秦* *辞职 后，成立了新公司，通过使用某某公司的商 业秘密开发出与某某公司功能相同的产品， 三人被某某告上法庭，并分别被判处有期徒 刑2-3年。
►某某在此案中的损失超过1.8亿元人民币。
（案例）
事后，这家企业的老总才得知，他们自以为很秘 密的收购谈判，其实早已被对手、一家合资企业知 道了，结果对方散布谣言导致税务局的突然检查， 使其失去了收购机会。
（给我们的启示）
企业在重大的商业活动中，一些高度机 密的行动计划或数据被泄漏出去，会错失 很多商机，造成重大的损失。
加强在上市及自动化生产方面的保密管理。
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（保密范围）
1※公司重大决策、公司战略方针与重大经营举措会 议
2※公司各种财务资料 3※研究开发记录，技术报告，试验数据试验结果 4※公司生产工艺、设备、包装 5※公司的各种档案，文件 6※公司职员人事档案、薪酬、人员编制 7※公司签订的各种合同、协议
（案例）
为了得到一家零售业公司，一家民营企业的老总 和他的幕僚挑灯夜谈，为的就是能在收购谈判中掌 握更多话语权。但是，意想不到的事发生了，这家 民营企业突然遭到税务局的调查。
一、前言
（统计显示）
80%以上的商业秘密外流是由内部员工引 起的。
只有20%的企业没有发生过信息泄密。 影响公司安全最重要的职位是研发主管，
其次分别为财务总监和信息系统主管或网 管。
56.9%的企业高管认为新产品的研发信息 泄密是最致命的。
（来自网络的窥探）
90%的企业在去年遭受过黑客攻击； 30%的下载资料中含有病毒； 1/3的公司网络上有间谍软件； 45%的IT经理曾报告公司网络感染
了病毒；
（案例：科研资料泄密）
“某某法生产维生素C”为国家级重大科技发 明，这是人类需求极大、前景无比广阔的科 学成果，某某和某某国闻风而至，竞相出价 要买下这项技术专利，但没想到一星期后， 争得脸红脖子粗的两国代表欢天喜地的回老 家了。因为这项专利便宜到只值一本杂志的 价钱！
某学报将全部研制过程、细节、配方、剂量 刊登无遗。
（给我们的启示）
对外发表的学术报告、科研资料等 一定要现经过审计部的审核。
（案例：工艺流程泄密）
某某人在参观某某厂时，某某方慷慨地允许 其拍下全部制作工艺流程，不出两年，某某 传统的出口创汇产品某某直线贬值，原因是 某某货杀来了！
►某某的国际市场被某某占据。
（给我们的启示）
发现公司外来人员在生产现场使用数码相 机或录像机设备，一定要主动询问是否经 过相关部门和领导的批准，否则应予以制 止。
四、技术秘密分类与泄密案例分析
（技术秘密包括但不限于）
Hale Waihona Puke Baidu
1※技术方案 2※工程设计 3※制造方法 4※配方 5※工艺流程 6※技术指标
1※研究开发记录 2※技术报告 3※实验数据 4※操作手册 5※技术文档
（其他商业秘密包括但不限于）
1※客户名单 2※采购资料 3※定价政策 4※财务资料 5※进货渠道
五、日常工作中的注意事项
1※妥善保管好各种涉密资料； 2※废弃的办公纸张不要随便丢弃； 3※防范网络病毒，重要文件要加密； 4※禁止透露自己或询问他人薪酬信息；
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（给我们的启示）
公司应与重要岗位的涉密人员签订保密协议， 通过法律手段保障和维护公司的利益。
二、什么是公司秘密
关系公司的权利和利益，依照特定程序确 定，在一定时间内，只限一定范围的人员 知悉的事项
包括但不限于技术秘密和商业机密。
三、什么是技术秘密
不为公众知悉、能为企业带来经济利益、 具有实用性并且企业采取保密措施的非专 利技术和技术信息。
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（保密等级）
1※绝密：最重要的公司秘密，泄露会 使公司的权益和利益遭到特别严重的 损害；
2※机密：重要的公司秘密，泄露会使 公司的权益和利益遭受到严重的损害；
3※秘密：一般的公司秘密，泄露会使 公司的权益和利益遭受损害。
（什么是泄密行为）
使公司秘密被不应知悉者知悉的；
使公司秘密超出了限定的解除范围，而不 能证明未被应知者知悉的；