保利中央公园2016年营销总结暨2017工作计划31页PPT

保利地产拉菲年营销策划方案(ppt 页) 金牌

• 房产税：全国政协委员、财政部财科所所长贾科表示，在“十二五”期间，房产税肯定会在更过城市推广。
• 清理小产权房：今年国土部清理小产权房的工作将一手抓调查研究清理试点，一手抓执法检查严格规范，不让小产权房现象蔓延。
• 住建部部长姜伟新表态：大城市的房价“一定要降下来”，并透漏，从“十三五”开始，保障房可能会转为资金补贴为主。
5月底来的降存准，和连续两次降息，对市场观望情绪缓解有了明显促进作用。
公积金：
武汉市职工购买首套房，包括一手房，二手房，且住房面积不超过90平，额度上升至80% ，最高不超过60万元。
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两会期间无更严厉的调控政策出台，2012年房地产调控政策已经见底。
中央两会关于房地产调控的声音：
• 温家宝：搞好房地产调控，促进房价合理回归，对稳定房价、推进保障性住房建设工作不力，从而影响社会发展和稳定的地方，要追究责任。
3
Chapter.1
政策盘点
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政策盘点
上半年中央政策以维持为主，坚持房地产调控不动摇；
上半年温总理的讲话：
• 1 月：巩固房地产市场调控成果，继续严格执行并逐步完善抑制投机投资性需求的政策措施，促进房价合理回归。
• 2 月：促使房价合理回归不动摇。 • 3 月：目前房价还远远没有回到合理价位，调控不能放松。 • 4 月：要坚定不移的继续实施房地产市场调控政策，决不让调控出现反复。 • 5 月：稳定和严格实施房地产市场调控政策，严格实施差别化住房信贷、税收政
总体来看，预计2013年实际供应或较2012年增加，但随着成交量上升以及政策的放松，房价低位攀升的可能性较大。
结论：短期放松可能性不大，但政策已经见底，
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未来渐松趋势明确，市场不可能更坏。

房地产2017年度工作总结回顾及2018年营销工作计划目标演示模板

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重点工作四
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重点工作三
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重点工作六
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20XX年X月，我们的工作简述
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具体工作明细
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工作完成情况
年度计划完成
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季度业绩销售汇总销售指标达成
与上一年度比较
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保利地产上半年工作总结PPT模板

济现场会发言提纲经验材料经验材料尊敬的李市长、尊敬的各位领导、们：今年以来，我们认真贯彻落实市委、市政府关于发展民营经济的部署要求，大力实施“一大四强”（建设大项目，培植强企业、强产业、强园区、强乡镇）战略，促进了民营经济持续快速健康发展。截止月底，全县民营经济完成固定资产投入亿元，同比增长%；实现工业增加值亿元，同比增长%；完成销售收入总额亿元，同比增长%；上缴税金万元，同比增长%。全县民营经济发展主要呈现出以下几个特点：一是规模总量不断扩大。截止到月底，全县民营业户发展到户，其中私营企业处
Business 简约工作汇报
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部门：策划部汇报人：XXX
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营销16年总结及17年计划

中华红枫园2016年工作总结及2017年营销营销方案一、工作总结时光荏苒，2016年已过去，新的一年已到来。

回首过去的一年，内心不禁感慨万千。

没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶。

为公司的健康快速发展做出更大的贡献！（一）主要工作回顾我们的销售工作主要是设计好每个季节的产品组合，将这些产品发给各个地区的客户群，将重要的活动发布自己的官方微信、网站及各个区域官方网站。

同时走访重要的客户群。

根据客户需求，组合不同的产品。

16年景区游客量不断提升，总结原因一、景区不断做活动，引进旅游项目让游客一直会关注中华红枫园，开园引进游乐项目（游船、碰碰车、太空漫步等项目）骑马，接下来陆续引进马戏团、高走走钢丝等等，让泰兴人民不出家门就可以看这些刺激的节目二、加强营销推广，重点市场分布专人负责，尤其上海市场，与上海锦友、上海新乐等几家大社合作，几乎每周都有几十辆车；三、注重官网、微信推送；四、对周边学校、广场进行宣传单页的发送及送儿童票等优惠措施；五、加强了景区的管理；16年景区游客量达到5万余人，17年的销售目标为游客量翻一番，达到10万人次。

那如何才能达到销售目标呢，从而带动餐饮、客房收入，具体如下：（一）自我产品分析中华红枫园，顾名思义要突出红枫为主题，展开不同季节不同产品的包装组合。

春季突出万亩红枫的壮观，这是我们的特色拳头产品。

与周边知名景区组合，如兴化的油菜花节、溱湖湿地、泰州凤城河及周边的采摘结合在一起组成几条特色旅游产品。

夏季主推紫薇、荷花，并把黄桥古镇的红色、古镇文化且土特产——黄桥烧饼推向市场；秋季主推紫薇、红枫，并把苏北的蟹文化组合在一起；冬季要借力温泉及吃羊肉宴组合在一起。

每个季节一定要抓住自己本身最有特色的产品，并借力其它周边景区，把自己景区做大做强。

[最新最全]2016年房地产计划总结工作汇报PPT模板

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WEAKNESSES
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OPPORTUNITIES
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勇攀高峰
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保利百合花园营销策划报告书(ppt 87页)

经纬物业
目录
第八章、媒介运用策略 ·········································································73
8.1 推广目标 ····················································································· ·74 8.2 媒介组合策略——构筑立体化宣传综合体 ······························76 8.3 媒介运用比重 ··············································································81 8.4 各媒体具体选择及分布建议 ······················································83
12
经纬物业
由上表分析可知：原有的工业厂房陆续搬迁，特别是近期革新路广州造船厂及集装箱
厂地块拍卖，后续住宅储备用地充裕。目前市场户型供应比较单一，在同质化竞争严重的情况下，通过拉
开产品差异化，进行市场细分将是发展商明智之举。大发展商大举入侵,抢占市场份额,后市竞争更趋激烈.
13
ห้องสมุดไป่ตู้
经纬物业
5
经纬物业
知已知彼、百战不殆
6
经纬物业
第一章、市场分析 ——知彼
7
经纬物业
1.1 总体市场状况分析
a. 2002年现状分析总体表现良好，预售面积和成交金额同比均有增长。民营企业占主导地位，占投资量50.3%。二手楼市继续快速发展，全年增长率达39.5%。产品及营销方式上推陈出新，楼市在竞争中进一步发展。

保利中央公园专题研究PPT课件

一、先发优势：三水新城驱动力，保利品牌影响力
三水新城规划：从保利拿地到开发，与政府合力不间断地炒作区域未来价值保利品牌：对于保利此类大型开发商的品牌情结，镇街客户尤甚，随众性追捧地段优势：地块所处西南与北部镇街交汇处，相比北江片区更接近乐平、大塘芦苞等主要镇街。利于吸纳外区客户，保障客源
二、价格策略：高报低开、低开高走、市场突围
• 样板房通道
利用独立通道、高围挡将工地隔绝于客户视线之外；使用壁画、浮雕字装饰有效提升通道质感;
2020/2/12
20
现场体验线
现场接待体验（以真实客户身份）
销售：接待口径针对性地围绕新城规划利好+保利品牌输出，对未来规划看重或是品牌追随者有较强吸引力现场水吧客服：根据现场需要高频率补充茶水/咨询需要，提升客户满意度及尊崇感样板房客服：主动对来访客户进行讲解，提示户型主要卖点安保人员：较高的接待标准，客户出入行注目礼
线上投放：开盘至今一直维持充足的线上投放，重点选取性价比较高的公交站牌实现西南全覆盖推广形象：精准的市场定位，围绕核心卖点长期打造出鲜明的推广形象；推广主画面变现力优秀，吸睛能力强
四、软硬件优秀
展示面：多年开发经验、完善的集团标准提供了优秀的展示面，园林、通道、样板房等关键位置相比镇街本地项目有突出表现服务接待：物业、销售服务水平较高，客户现场体验良好
7000
6100
恒福新里程 5700
博雅滨江 5700
联动前
恒福新里程
联动后
8400
博雅滨江 7000
价格存在较强竞争力
联动前维持市场上的偏高价，但实际89㎡产品仍有一定竞争力联动后价格有一定上涨，但是升幅与周边项目相对较小，价格已然一大优势

2017年房地产公司销售工作总结及2018年销售计划ppt精品

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房地产2016年度工作总结回顾与2017年全年营销计划方案

叠拼加推
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
5号楼加推
为补充高性价比房源，加推部分房源
3号楼加推
为补充优质房源，加推部分房源
6号楼加推
为冲击年底销售任务，加推6号楼全部房源
2016年销售工作总结
2016年销售回顾总结
销售问题总结
项目团队人员变动较大，流失较多；后台管理工作疏忽；团队人员工作强度、压力较大，年末出现疲态；团队执行力较弱
化率为60.9%。
月均去化84套，其中2-4月份市场回暖，为销售旺季，5-8月月去化量持续走低；
9-12月月去化量回升至年初水平。
8月共计推出叠拼60套，开盘认购60套，认购金额约1.2亿元。
2016年销售业绩统计
月成交及成交价格走势分析
节点原因
加推5号楼补充高性价房源的不足
加推3号楼补充高性价房源的不足
2016年推广业绩梳理
线上推广梳理
网络推广网络推广主要为搜房网、爱房网，在有营销节点时，加大推广力度，其他门户网站如新浪、大渝……全面上线，起到轰炸效果，网络推广力度加大时，来电来访上升明显。月均来电142组，占月总来电比39%；来访104组，占月总来访比15%。网络来电占比较高，
但来访较低，需加强对网络来电的转化。
拼面世，线上线下推广的全面铺排，来电来访回升至高位。之后，项目无销售节点及热点，虽
保持线上线下推广力度，但来电来当较低。
1400
1200 1000
800
1192 958 705 372 653
481 492
964 三亚游、西藏圣地婚礼推广 676 417 708 683 716 叠拼开盘 574 434 365

2016年工作总结及2017年规划商务年终总结报告ppt模板

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第一PPT：
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数据展现、同比及分析应收账款、资金占用、周转率各产线毛利、毛利率
1、年度生意回顾——利润达成及投入
主贡献产品或业务指标达成情况及分析投入：市场费用、人员、车辆、其他费用
10
35
15
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18
22
2004
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[最新畅销]2016年房地产计划总结工作汇报通用PPT模版

2019
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2012 点击添加标题
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2013 点击添加标题
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保利梧桐语全年营销方案ppt课件

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情浓食浪漫
至售楼处品尝甜品冷饮，更可亲手为家人，恋人、朋友制作情浓小甜点，意向客户可
获85°C优惠券
法式最著名的三样甜点，依次为：马卡龙、法式剧院蛋糕、小玛德琳蛋糕
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活动海报示意
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古典聆浪漫
售楼处举办小型法国古典音乐私人音乐会，除专业的乐手外，亦可邀请有专长的意向客户或客户子女参与。礼品为德彪西《牧神午后前奏曲》车载CD一张。
品牌借势发力【树高度，找客户】
【悬念入市，形象树立】网络制造话题平媒深化卖点
现场体验强势蓄水【产品客群相识相知】
【价值深耕，浪漫解读】 PR活动旺场销售现场包装
【形成独特项目氛围】
【品质托市，浪漫倾城】 PR活动旺场销售现场包装
【形成独特项目氛围】
媒体线户外、平面、网络户外、平面、网络、电台等媒体渠道全面启动
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心中的绿色，永远的南京
梧桐树认养活动
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【系列手册】 RED项目生活手册81
总结：
围绕“上乘产品，浪漫情怀”，按照四个不同的销售阶段，我们需要完成—— 1、媒介——从软文炒作入市，到有重点的铺排平媒，增加重要的落地通路地铁； 2、主题——从悬念入市的“浪漫是人生最昂贵的奢侈品”，到产品解析期的“不一样的上乘生活”，再到开盘与加推的节点释放，主题演进与营销节点相扣； 3、活动——从最初的“寻找南京最浪漫的梧桐”，到“见证梧桐树下的浪漫”，再到“创造最浪漫的事”，扣住梧桐与浪漫，延展PR活动，重复印象，增强体验； 4、物料——以BLUE浪漫梧桐手册到WHITE产品手册，再到RED浪漫生活手册，层层递进，解析产品卖点与生活方式；
内容：“寻找，你心中最浪漫的南京梧桐”浪漫大征集——以售楼处开放为契机，

工作述职总结报告PPT 免费

明年工作计划
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工作成果展示
201X First Half
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1 Jan Feb Mar Apr
May Jun
2 Jul
3 Aug Sep Oct Nov
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