2021新版石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划

合集下载

化工厂应急处置的指挥体系与协调机制

化工厂应急处置的指挥体系与协调机制

化工厂应急处置的指挥体系与协调机制化工厂是现代工业中的重要组成部分,虽然在生产过程中严格遵守各项安全规范,但事故仍然无法完全避免。

为了能够及时有效地应对化工事故,化工厂需要建立起一套科学的应急处置的指挥体系和协调机制。

一、指挥体系的建立化工厂应急处置的指挥体系是指在事故发生时,由一位指挥人员负责统一指挥并决策,协调各部门和人员的处置工作。

指挥体系的建立是化工厂应急管理的重要环节,下面将从指挥人员、指挥中心和指挥原则三个方面详细阐述。

1. 指挥人员的确定化工厂应急处置委员会需指定一位专业水平较高且经验丰富的应急指挥专家兼任应急处置指挥人员。

此人需具备扎实的化工知识和丰富的应急处置经验,以确保能够冷静应对各种突发状况。

此外,指挥人员还需要进行定期培训和演练,以提高应急响应的能力。

2. 指挥中心的建立化工厂应急处置需要建立一套完善的指挥中心,以方便指挥人员对应急事件的监控、指挥和决策。

指挥中心应设立在离事故现场较为安全的地方,并且配备必要的应急通讯设备、监控设备和信息处理设施,以便快速准确地获取相关信息。

同时,指挥中心还应设立相应的工作人员岗位,负责信息的收集、筛选和传递,确保指挥人员能够及时获得全面准确的信息。

3. 指挥原则的制定为了确保指挥体系的高效运行,化工厂应制定一套明确的指挥原则。

这些原则应包括:指挥权力的合理分配、指挥流程的规范化、指挥信息的畅通流转以及指挥人员的权威性等。

同时,指挥原则还应贯彻“安全第一”的原则,即在应急处置过程中,始终将人员的生命安全和身体健康放在首位,确保应急工作的顺利进行。

二、协调机制的建立除了指挥体系的建立,化工厂还需要建立一套协调机制,以确保各部门和人员之间能够高效协同合作,共同应对化工事故。

1. 部门间的协调化工厂应急处置涉及多个部门的合作,如安全部门、环保部门、生产部门等。

为了确保各部门能够协同合作,化工厂应建立起一个跨部门的协调机制。

该机制要求各部门之间要加强沟通与协作,共享信息与资源,并定期进行应急演练,以提高应急响应的效率和准确度。

化工行业化工安全生产管理系统建设方案

化工行业化工安全生产管理系统建设方案

化工行业化工安全生产管理系统建设方案第一章绪论 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章化工安全生产管理现状分析 (4)2.1 化工行业安全生产现状 (4)2.2 存在的主要问题 (4)2.3 国内外化工安全生产管理经验 (5)第三章化工安全生产管理系统的设计原则 (5)3.1 安全第一原则 (5)3.2 预防为主原则 (5)3.3 系统化原则 (6)3.4 实用性原则 (6)第四章化工安全生产管理系统架构 (6)4.1 系统总体架构 (6)4.2 系统功能模块设计 (6)4.3 系统关键技术 (7)第五章安全生产信息管理 (8)5.1 安全生产数据采集 (8)5.1.1 数据采集原则 (8)5.1.2 数据采集内容 (8)5.2 安全生产信息存储 (8)5.2.1 存储方式 (8)5.2.2 存储结构 (8)5.3 安全生产信息查询与统计 (9)5.3.1 查询功能 (9)5.3.2 统计功能 (9)5.4 安全生产信息发布与共享 (9)5.4.1 发布渠道 (9)5.4.2 共享机制 (9)第六章风险评估与预警 (9)6.1 风险评估方法 (9)6.1.1 定性评估方法 (9)6.1.2 定量评估方法 (10)6.2 风险等级划分 (10)6.2.1 风险等级标准 (10)6.2.2 风险等级判定 (10)6.3 预警机制 (10)6.3.1 预警指标体系 (10)6.3.2 预警阈值设定 (10)6.3.3 预警信息发布 (11)6.4.1 应急预案编制 (11)6.4.2 应急预案演练 (11)6.4.3 应急预案修订 (11)第七章安全生产监管与考核 (11)7.1 监管体系构建 (11)7.2 监管手段与措施 (11)7.3 安全生产考核指标 (12)7.4 考核结果应用 (12)第八章人员培训与素质提升 (13)8.1 培训内容与方法 (13)8.1.1 培训内容 (13)8.1.2 培训方法 (13)8.2 培训体系构建 (13)8.2.1 培训组织架构 (13)8.2.2 培训计划 (13)8.2.3 培训资源 (14)8.2.4 培训评估 (14)8.3 培训效果评估 (14)8.3.1 评估方法 (14)8.3.2 评估指标 (14)8.3.3 评估周期 (14)8.4 素质提升措施 (14)8.4.1 建立激励机制 (14)8.4.2 加强内部交流 (14)8.4.3 建立职业发展通道 (14)8.4.4 引进外部资源 (14)8.4.5 开展技能竞赛 (14)8.4.6 强化考核评价 (14)第九章系统实施与运行维护 (14)9.1 系统实施流程 (15)9.1.1 项目启动 (15)9.1.2 系统设计 (15)9.1.3 系统开发 (15)9.1.4 系统部署 (15)9.1.5 系统验收 (15)9.2 系统运行维护 (15)9.2.1 运维团队建设 (15)9.2.2 运维制度 (15)9.2.3 系统监控 (15)9.2.4 故障处理 (16)9.2.5 数据备份 (16)9.3 系统升级与扩展 (16)9.3.1 系统升级 (16)9.4 系统安全保障 (16)9.4.1 安全策略 (16)9.4.2 安全防护措施 (16)9.4.3 安全培训与宣传 (16)第十章项目效益与评估 (16)10.1 项目经济效益 (16)10.2 社会效益 (17)10.3 项目风险评估 (17)10.4 项目实施效果评估 (17)第一章绪论1.1 项目背景我国经济的快速发展,化工行业作为国民经济的重要组成部分,其规模和影响力不断扩大。

应急救援指挥平台建设方案

应急救援指挥平台建设方案

危险化学品生产经营单位生产安全事故应急救援信息系统建设方案目录1 概述 (1)1.1项目背景 (1)1.2意义 (2)1.3 项目名称 (3)1.4 建设根据 (3)1.5 成果形式 (3)2 系统功能 (3)3 开发内容 (4)3.1应急救援队伍 (4)3.1.1建设内容 (4)3.1.2应急组织构成 (5)3.2应急程序 (6)3.2.1建设内容 (6)3.2.2应急程序 (7)3.3专项事故应急方案 (7)3.3.1危险目旳基本信息 (8)(1)危险目旳平面分布 (8)(2)危险目旳及危险性 (9)3.3.2事故避免与危险目旳监控信息 (9)(1)事故避免与监控装置分布 (9)(2)事故避免措施 (10)(3)事故危险目旳监控 (10)3.3.3事故应急救援方案 (10)(1)事故应急疏散方案 (10)(2)事故应急抢险救援方案 (11)(3)事故应急保障供应方案 (12)3.4事故现场处置方案 (16)3.4.1场合基本信息 (17)(1)场合布置示意图 (17)(2)场合危险性 (17)3.4.2场合事故避免与监控 (18)(1)场合事故预措施 (18)(2)场合监控与报警装置分布 (20)(3)场合监控与报警装置 (20)3.4.3场合应急处置 (21)(1)场合疏散避险 (21)(2)场合应急处置方案 (21)(3)场合应急处置措施 (22)生产安全事故应急救援信息系统建设方案1 概述1.1项目背景安全生产事故(煤矿、火灾、建筑物坍塌)、全球性旳自然灾害(地震、冰灾、洪涝、旱灾等)、突发公共事件(黑社会制造暴力事件、学校恐怖事件)、公共卫生事故不断发生(非典、禽流感等)。

在应急救援管理工作中还存在着应急救援工作贯彻不到位,被动应付旳问题:(1)尽管政府不断加强应急救援预案旳备案和管理工作,但由于生产经营单位对预案旳认知限度不同,多数公司存在着为了应付备案而编制,没有对危险源、危险性进行分析和评价,针对性、科学性、可操作性不强,应急预案流于形式;(2)不符合平战结合旳原则,没有把应急与对危险源(危险目旳)旳监控与事故(隐患)应急处置有机旳结合起来,难以做到事故旳初期发现;(3)保障措施与保障能力没有进行分析评价,预案培训贯彻不到位;(4)由于预案波及到公司每个部门,基本信息和动态信息应随着体系旳变化而变化,预案内容需不断进行修订、更新,增长了生产经营单位旳大量工作;为了科学避免和沉着应对多种事故劫难,贯彻应急救援预案,增进公司应急救援管理工作,开发“(公司版)应急救援信息系统”,建立应急救援指挥平台,为生产经营单位提供应急救援预案管理及实行旳现代化工具。

石化行业应急预案

石化行业应急预案

一、编制依据为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规,提高石化企业应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,减少环境污染,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于石化企业各类突发事件,包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、环境污染、自然灾害等。

三、应急组织体系1. 成立石化企业应急指挥部,负责统一指挥、协调和调度应急工作。

2. 应急指挥部下设应急办公室,负责日常应急管理工作。

3. 根据突发事件性质,成立专业应急救援队伍,负责现场应急处置。

四、应急响应程序1. 事发单位立即启动应急预案,向应急指挥部报告。

2. 应急指挥部接到报告后,立即启动应急响应,组织相关部门和人员开展应急处置。

3. 根据突发事件性质和严重程度,启动相应级别的应急响应。

4. 应急指挥部组织现场救援,包括人员疏散、物资调配、技术支持等。

5. 应急指挥部及时向上级部门报告应急处置情况。

五、应急处置措施1. 火灾爆炸事件(1)立即启动消防系统,进行灭火救援。

(2)组织人员疏散,确保人员安全。

(3)对泄漏区域进行隔离,防止火势蔓延。

2. 泄漏事件(1)立即关闭泄漏源,防止泄漏扩大。

(2)对泄漏区域进行隔离,防止污染扩散。

(3)组织人员疏散,确保人员安全。

3. 环境污染事件(1)立即启动环保应急措施,控制污染源。

(2)对污染区域进行隔离,防止污染扩散。

(3)组织人员疏散,确保人员安全。

4. 自然灾害事件(1)立即启动应急预案,组织人员转移。

(2)对受灾区域进行救援,确保人员安全。

(3)对基础设施进行抢修,恢复正常生产。

六、后期处置1. 对突发事件原因进行调查,查明责任。

2. 对受损设施进行修复,恢复正常生产。

3. 对受影响人员提供救助,保障其合法权益。

4. 对应急处置工作进行总结,完善应急预案。

七、附则1. 本预案由石化企业应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

石油化工行业安全生产管理系统开发方案

石油化工行业安全生产管理系统开发方案

石油化工行业安全生产管理系统开发方案第1章项目背景与概述 (4)1.1 行业背景分析 (4)1.2 项目意义与目标 (4)1.3 系统开发原则与范围 (4)第2章石油化工行业安全生产现状分析 (5)2.1 安全生产主要问题 (5)2.2 国内外安全生产管理经验借鉴 (6)2.3 安全生产需求分析 (6)第3章系统需求分析与设计 (6)3.1 功能需求分析 (6)3.1.1 基本管理功能 (6)3.1.2 安全生产管理功能 (7)3.1.3 设备管理功能 (7)3.2 非功能需求分析 (7)3.2.1 功能需求 (7)3.2.2 可用性需求 (7)3.2.3 安全性需求 (8)3.3 系统架构设计 (8)3.3.1 总体架构 (8)3.3.2 客户端架构 (8)3.3.3 服务器端架构 (8)3.3.4 数据库架构 (8)3.4 技术选型与标准 (8)3.4.1 前端技术 (8)3.4.2 后端技术 (8)3.4.3 数据库技术 (8)3.4.4 网络通信技术 (8)3.4.5 安全技术 (8)3.4.6 开发与测试工具 (9)第4章数据资源规划与管理 (9)4.1 数据资源需求分析 (9)4.1.1 数据类型 (9)4.1.2 数据来源 (9)4.1.3 数据用途 (9)4.2 数据库设计 (9)4.2.1 数据库选型 (10)4.2.2 数据表设计 (10)4.2.3 数据库关系设计 (10)4.3 数据管理策略与规范 (10)4.3.1 数据采集规范 (10)4.3.2 数据存储规范 (10)4.3.4 数据使用规范 (11)4.3.5 数据共享与交换规范 (11)第5章系统功能模块设计 (11)5.1 安全生产信息管理模块 (11)5.1.1 企业基本信息管理:对企业名称、地址、联系方式、组织结构等信息进行维护和更新。

(11)5.1.2 员工信息管理:对员工的基本信息、岗位、职责、安全培训记录等进行管理。

2024年石油公司安全生产管理提升实施方案

2024年石油公司安全生产管理提升实施方案

2024年石油公司安全生产管理提升实施方案如下:
一、建立全员安全责任制度,强化安全生产意识,确保每位员工都能做到安全第一,争分夺秒;
二、加强安全培训,定期开展安全知识培训和应急演练,提高员工应对突发事件的能力和反应速度;
三、优化安全管理体系,建立完善的安全管理制度和流程,确保事故防范和应对措施得到有效执行;
四、加强设备检修和维护,及时发现和排除安全隐患,确保设备在安全运行状态;
五、加强安全技术监测,引入先进的监测技术手段,及时发现安全风险,采取有效措施;
六、加强安全风险评估,对潜在的安全风险进行识别和评估,制定有效的风险控制措施;
七、加强与政府监管部门的沟通与合作,积极配合政府的安全监管工作,确保安全生产管理合规;
八、建立安全生产激励机制,对安全生产表现突出的员工进行表彰和奖励,激励员工切实关注安全生产;
九、定期开展安全生产督查和评估,对安全生产管理工作进行全面检查和评估,及时发现问题,及时纠正;
十、建立健全的突发事件应急预案,明确各级责任人员的职责和任务,确保突发事件得到快速、有效应对。

2024年石油公司将按照上述实施方案,不断提升安全生产管理水平,确保公司安全生产工作取得实质性成效,为员工、企业和社会创造一个更加安全、稳定的生产环境。

中国石化安全生产应急管理规定介绍

中国石化安全生产应急管理规定介绍
中国石化 Sinopec
目录
I 新旧《规定》 总则、机构与职责 应急预案、培训与演练 应急报告与处置救援 应急资源与信息公开
中国石化 Sinopec
18
第三章 应急预案、培训与演练
3 应急预案管理
3.1 按照国家法律法规要求建立健全中国石化安全 生产应急预案体系,包括中国石化安全生产综合应急 预案、专项应急预案,企业安全生产综合应急预案、 专项应急预案及现场处置方案。 3.2 中国石化安全生产综合应急预案由安全监管局 负责组织编制,专项应急预案由事业部(专业公司) 负责组织编制。 3.3 企业安全监管部门负责组织编制安全生产综合 应急预案,业务主管部门负责编制专项应急预案。
第一章 新旧《规定》
内容精简
新《规定》
突出责任 以人为本
实用性强
中国石化 Sinopec
第一章 新旧《规定》
内容精简
新《规定》
突出责任 以人为本
实用性强
例:
原《规定》→ 新 《 规 定 》
15页
→ 8页
6330字 → 3029字
8章节 → 10章节
75条(计 46 条 ( 全
算至三级 → 部理规定的介绍目录中国石化sinopec新旧新旧规定规定总则机构与职责总则机构与职责应急预案培训与演练应急预案培训与演练应急报告与处置救援应急报告与处置救援应急资源与信息公开应急资源与信息公开目录中国石化sinopec新旧新旧规定规定总则机构与职责总则机构与职责应急预案培训与演练应急预案培训与演练应急报告与处置救援应急报告与处置救援应急资源与信息公开应急资源与信息公开第一章新旧规定中国石化sinopec内容精简以人为本突出责任新规定实用性强第一章新旧规定中国石化sinopec内容精简以人为本突出责任新规定取消原规定应急值班应急终止与后期处置工作报告制度条款

化工园区应急指挥平台建设方案化工企业应急指挥平台建设方案

化工园区应急指挥平台建设方案化工企业应急指挥平台建设方案

05
应急指挥平台实施方案
建设步骤及时间安排
需求调研
方案设计
系统开发
测试与调试
上线运行
了解企业的实际需求和 现状,预计用时1个月。
根据需求调研结果,制 定详细的应急指挥平台 设计方案,包括系统架 构、功能模块、数据流 程等,预计用时2个月。
按照设计方案进行系统 开发,预计用时3个月。
对开发完成的系统进行 全面的测试和调试,确 保系统的稳定性和可靠 性,预计用时1个月。
THANKS
完成测试后,正式上线 应急指挥平台,并组织 相关人员进行操作培训 ,预计用时1个月。
项目组织架构及人员配备
01
项目总监
02
项目经理
03
技术支持
04
开发人员
05
测试人员
负责整个项目的战略规划 和监督执行,预计配备1名 人员。
负责项目的具体执行工作 ,包括进度管理、质量管 理、风险管理等,预计配 备1名人员。
及时救援
通过应急指挥平台,可以迅速协调救援力量和资源,在最短的时间内到达现场展开救援工 作,降低人员伤亡和经济损失。
高效沟通
应急指挥平台可以提供及时、高效、准确的通信保障,确保各部门之间的沟通畅通无阻, 提高协同作战的能力。
加强应急处理能力带来的效益
01
增强预警能力
通过建设应急指挥平台,可以对应急事件进行全面、系统的监测和预
警,及时发现潜在的安全隐患,提前采取应对措施。
02
提高指挥效率
应急指挥平台可以提供全面的信息支持,帮助指挥人员快速了解事态
的发展情况,做出科学、合理的决策,提高指挥效率。
03
增加应急物资储备
建设应急指挥平台可以加强对物资储备的统筹规划和管理,确保应急

创新石化企业应急管理模式

创新石化企业应急管理模式

创新石化企业应急管理模式随着石油化工行业的发展,安全问题日益凸显。

在石化企业生产经营过程中,各种事故时有发生,造成不可估量的财产损失和人员伤亡。

因此,要做好石化企业应急管理工作显得尤为重要。

创新石化企业应急管理模式,即是满足安全管理,打造安全隐患管理的舒适环境,也是对未来发展规划的深思熟虑。

石化企业应急管理模式包括政策法规体系、管理制度、安全培训、应急预案等。

本文将从以上几个方面进行阐述,帮助石化企业更好地进行应急管理。

首先,石化企业应完善政策法规体系,制定出符合相关标准和规范的应急管理政策文件,明确应急管理的责任、职责和考核标准。

此外,制定应急管理规章制度,建立应急管理组织体系。

应急管理组织应结合企业实际情况,将应急管理分工合理,完善人员职责,确保责任明确,人事到位,做到应急管理掌中有措。

其次是管理制度。

石化企业应建立健全的管理制度,为应急管理提供有力的支持。

包括完善化学品安全储存、运输、使用的管理体系,实现化学品安全管理全程控制、全链条监管。

此外,应该建立健全危险性评估制度、安全生产检查和安全事故报告制度,及时发现问题和隐患,及时采取应急处理措施。

第三是安全培训。

石化企业应加强应急管理人员和员工的安全培训。

为了能够保证应急管理人员在应急情况下应对迅速、准确,需要进行实战培训。

同时,对于普通员工进行安全培训,提升员工安全意识,减少人为瑕疵,为应急管理工作提供支持。

最后是应急预案。

石化企业应制定完善的应急预案以应对各种化学品安全事件。

应急预案应该明确应急响应机制,防止安全事故的发生,应急救援的组织管理、资源管理、指挥和协调的程序。

应急预案制定时要紧密结合企业的特殊情况、实际情况以及经营地域环境等因素,做到针对性较强。

总之,创新石化企业应急管理模式是石化企业发展必须重视的问题。

只有建立完善的应急管理制度和应急预案,并使员工持续加强安全保障意识,才能建立一个安全有效的石化企业。

化工厂应急管理工作计划

化工厂应急管理工作计划

为加强我化工厂的应急管理,提高应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,维护企业稳定发展,特制定本应急管理工作计划。

二、工作目标1. 建立健全应急管理体系,完善应急预案,确保应急管理工作规范化、制度化。

2. 提高员工应急意识和自救互救能力,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地应对。

3. 加强应急物资储备,确保应急物资充足、有效。

4. 加强与政府、相关部门的沟通与协作,形成应急管理工作合力。

三、工作内容1. 建立健全应急管理体系(1)成立应急管理工作领导小组,负责统筹协调、指导、监督应急管理工作。

(2)设立应急管理部门,负责应急管理的日常工作。

(3)制定应急管理工作制度,明确各部门、各岗位的应急管理工作职责。

2. 完善应急预案(1)针对可能发生的各类突发事件,编制相应的应急预案,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

(2)定期对应急预案进行修订和完善,确保预案的实用性和有效性。

(3)组织开展应急演练,检验应急预案的可行性和员工应急能力。

3. 提高员工应急意识和自救互救能力(1)开展应急知识培训,提高员工对应急事件的认知和应对能力。

(2)定期组织应急演练,使员工熟悉应急操作流程,提高自救互救能力。

(3)鼓励员工参加各类应急竞赛,激发员工参与应急管理的积极性。

4. 加强应急物资储备(1)根据应急预案,制定应急物资储备计划,确保应急物资充足、有效。

(2)定期检查应急物资的完好性,及时补充、更新应急物资。

(3)建立应急物资调配机制,确保应急物资在突发事件发生时能够迅速调配。

5. 加强与政府、相关部门的沟通与协作(1)主动向政府、相关部门汇报应急管理工作情况,争取支持。

(2)积极参与政府、相关部门组织的应急演练,提高应急管理水平。

(3)加强与周边企业的应急联动,形成应急管理工作合力。

四、工作要求1. 各部门、各岗位要高度重视应急管理工作,切实履行职责,确保应急管理工作顺利开展。

2. 加强应急管理工作宣传,提高全员应急意识。

石化区应急预案

石化区应急预案

一、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国消防法》3. 《危险化学品安全管理条例》4. 《石油化工企业安全规程》5. 《突发事件应对法》6. 国家及地方有关石化行业安全生产、应急管理的规定。

二、适用范围本预案适用于石化区内发生的各类突发事件,包括火灾、爆炸、泄漏、中毒、环境污染等。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部负责石化区应急工作的全面领导、指挥和协调,下设办公室、现场指挥部、救援指挥部、后勤保障指挥部等。

2. 办公室办公室负责应急工作的日常管理、信息报送、协调联络等工作。

3. 现场指挥部现场指挥部负责现场应急处置、救援行动的指挥和协调。

4. 救援指挥部救援指挥部负责组织救援队伍、调配救援物资、协调相关部门开展救援工作。

5. 后勤保障指挥部后勤保障指挥部负责应急物资的储备、调配、供应,以及应急人员的生活保障。

四、应急响应1. 预警(1)根据监测预警信息,及时发布预警信息,启动应急预案。

(2)根据预警等级,采取相应应急措施,降低风险。

2. 应急响应(1)现场指挥部接到预警信息后,立即启动应急预案,组织救援队伍、调配救援物资,开展应急处置。

(2)救援指挥部根据现场情况,制定救援方案,组织救援队伍实施救援。

(3)后勤保障指挥部负责应急物资的供应,保障救援工作的顺利进行。

3. 应急处置(1)火灾:立即启动灭火系统,组织消防队伍进行灭火,疏散现场人员,隔离事故区域。

(2)爆炸:立即启动爆炸处理预案,组织救援队伍进行救援,疏散现场人员,隔离事故区域。

(3)泄漏:立即启动泄漏处理预案,组织救援队伍进行泄漏封堵、清理,疏散现场人员,隔离事故区域。

(4)中毒:立即启动中毒处理预案,组织救援队伍进行人员救治,疏散现场人员,隔离事故区域。

(5)环境污染:立即启动环境污染处理预案,组织救援队伍进行污染治理,疏散现场人员,隔离事故区域。

4. 应急结束(1)现场指挥部根据救援情况,向应急指挥部报告救援进展。

中国石化应急管理规定

中国石化应急管理规定

1 基本要求1.1 应急管理工作的界定本规定中所指的应急管理工作,是指各企事业单位、股分公司各分(子)公司(以下统称各单位)在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障员工和公众的生命安全,最大限度地减少环境破坏、社会影响和财产损失的活动。

1.1.2 本规定中所称突发事件,是指在总部与各单位蓦地发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

1.2 应急管理工作原则1.2.1 坚持“以人为本,减少危害”的原则。

坚固树立安全第一的思想,把保障员工、公众的生命和健康放在首位,落实到应急准备、抢险救援、恢复重建等各环节。

1.2.2 坚持“预防与应急并重、常态与非常态结合”的原则。

落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和设备的应急准备工作,加强监测监控,切实做到准备在先、防患未然,确保突发事件一旦发生,能够与时有效处置。

1.2.3 坚持“统一领导,分级负责”的原则。

在XX 应急指挥中心的统一领导下,建立健全应急组织体系,落实应急职责,实行应急分级管理。

1.2.4 坚持“依法规范,加强管理”的原则。

加强各项应急管理制度的建设,逐步形成规范各类突发事件预防和处置工作的制度体系,使应急管理工作规范化、制度化和法制化。

1.2.5 坚持“整合资源,协同应对”的原则。

整合各单位应急资源,充分利用社会资源,建立和完善区域应急网络,实行区域联防制度。

1.2.6 坚持“依靠科技,提高素质”的原则。

利用先进合用的监测、预测、预警、预防、应急处置技术装备以与信息化建设,提高应对突发事件的科技水平和指挥能力。

2 组织机构2.1 总部的组织机构2. 1. 1XX 应急指挥中心是中国石油化工集团公司、中国石油化工股分XX (以下统称XX)应急管理的最高指挥机构,负责XX 各类突发事件的应急工作;总部机关各部门与各单位均接受其统一领导。

石化企业安全生产应急预案

石化企业安全生产应急预案

一、编制目的为保障石化企业的安全生产,预防和减少各类事故的发生,提高企业应对突发事件的能力,确保员工生命财产安全,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《危险化学品安全管理条例》3. 《石油化工企业安全生产规定》4. 国家及地方相关安全生产法律法规三、工作原则1. 安全第一、预防为主、综合治理2. 快速反应、统一指挥、分级负责3. 依靠科学、依法行政、严格管理四、适用范围本预案适用于石化企业内部各类安全生产事故的预防和应急处置。

五、组织机构及职责1. 成立石化企业安全生产应急指挥部,负责本预案的组织实施和监督检查。

2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)事故调查组:负责事故的调查、分析、处理和报告;(2)救援组:负责事故现场的救援、疏散、物资保障等工作;(3)医疗救护组:负责事故现场受伤人员的救治和转运;(4)宣传报道组:负责事故信息的发布和舆论引导;(5)后勤保障组:负责事故现场的后勤保障工作。

六、预防措施1. 加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识;2. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;3. 加强设备维护保养,确保设备安全运行;4. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责;5. 制定和完善各类事故应急预案,提高应急处置能力。

七、应急处置程序1. 事故发生单位立即启动应急预案,报告应急指挥部;2. 应急指挥部根据事故情况,启动相应级别的应急响应;3. 救援组迅速赶赴事故现场,开展救援工作;4. 医疗救护组对受伤人员进行救治和转运;5. 宣传报道组及时发布事故信息,引导舆论;6. 后勤保障组做好事故现场的后勤保障工作;7. 事故调查组对事故进行调查、分析、处理和报告;8. 事故处理后,应急指挥部组织进行总结评估,完善应急预案。

八、应急保障措施1. 人员保障:确保应急队伍的充足和应急物资的储备;2. 资金保障:设立专项应急资金,确保应急处置工作的顺利进行;3. 设备保障:配备必要的应急救援设备,确保应急处置能力;4. 通信保障:确保事故现场的通信畅通。

中国石化专项应急预案

中国石化专项应急预案

一、编制目的为提高中国石化应对突发事件的能力,保障公司安全生产、环境保护和社会稳定,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本专项应急预案。

二、适用范围本预案适用于中国石化在生产经营活动中可能发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责1. 成立中国石化专项应急预案领导小组(以下简称“领导小组”),负责组织、协调、指挥和监督应急预案的实施。

2. 领导小组下设以下工作组:(1)应急指挥组:负责制定应急预案、组织应急演练、指挥应急行动等。

(2)信息报送组:负责收集、整理、分析、上报突发事件信息。

(3)应急处置组:负责现场救援、人员疏散、物资保障等。

(4)医疗救护组:负责伤员救治、医疗救护等。

(5)后勤保障组:负责应急物资、设备、车辆等保障。

四、应急响应程序1. 突发事件发生后,各级单位应立即启动应急预案,向领导小组报告。

2. 领导小组接到报告后,立即组织相关工作组进行应急处置。

3. 应急处置组根据现场情况,采取以下措施:(1)现场救援:组织专业救援队伍进行现场救援,确保人员生命安全。

(2)人员疏散:按照预案要求,迅速组织人员疏散,确保人员安全。

(3)物资保障:调配应急物资,确保救援行动顺利进行。

(4)医疗救护:组织医疗救护队伍进行伤员救治,确保伤员得到及时救治。

4. 应急处置结束后,领导小组组织评估应急处置效果,提出改进措施。

五、应急保障措施1. 人员保障:加强应急队伍培训,提高应急处置能力。

2. 物资保障:储备必要的应急物资,确保应急处置需要。

3. 设备保障:定期检查、维护应急设备,确保设备正常运行。

4. 财务保障:设立专项应急资金,确保应急处置需要。

5. 通讯保障:建立健全应急通讯网络,确保信息畅通。

六、预案管理1. 本预案由领导小组负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施,原有预案同时废止。

3. 本预案如遇国家法律法规、政策调整或公司实际情况发生变化时,应及时修订。

化工企业安全生产应急指挥系统方案

化工企业安全生产应急指挥系统方案

化工企业安全生产应急指挥系统方案目录1救援基础信息管理系统 (1)2应急救援物资管理系统 (1)3急救援人员管理系统 (2)4应急培训考核系统 (2)4.1应急教育培训计划管理 (2)4.2网上在线安全培训考试 (3)5应急救援案例管理系统 (3)6事故扩散模拟系统 (4)7救援方案自动生成系统 (4)7.1信息集成模块 (4)7.2方案制定模块 (5)7.3方案调整模块 (5)7.4方案管理模块 (5)8虚拟应急演练系统 (6)8.1演练计划管理模块 (6)8.2演练过程管理模块 (7)8.3演练过程记录模块 (7)8.4演练过程评估模块 (7)9危险源实时监控与预警系统 (8)9.1重大危险源视频监管子系统 (8)9.2重大危险源数据实时监测子系统 (10)9.3重大危险源监控系统状态监管子系统 (16)9.4政府、企业分级联动报警子系统 (18)10应急救援通讯系统 (20)11电子沙盘系统 (21)1救援基础信息管理系统救援基础信息管理系统主要实现集团及下属危化品公司救援基础信息的录入和内容的管理等功能。

同时,提供针对单位有关安全相关问题进行网上一对一或一对多的进行沟通和协调,并对沟通内容和协调结果进行跟踪记录管理,并对共性问题能够进行网上发布或公告,对有关应急救援问题征求大家意见,为单位安全管理提供更多思路来源,促进问题高效解决。

2应急救援物资管理系统模块能够提供录入应急物资信息输入的功能,系统用户手工完成信息录入后,将新增的应急物资信息提交到后台数据库中。

模块能够提供修改应急物资信息的功能,系统用户可以更改应急物资信息。

修改完成后,将已修订的信息更新到后台数据库中。

模块能够提供删除应急物资信息的功能。

当某项应急物资信息不再需要对其进行管理时,系统用户可以从数据库中删除该项信息,系统能够提供单记录删除和批量删除两种模式。

模块能够提供查询应急物资信息的功能,用户可以从数据库中查询满足某种条件的应急物资信息。

石油石化行业应急指挥调度系统解决方案

石油石化行业应急指挥调度系统解决方案

石油石化行业应急指挥调度系统解决方案稳定是发展之基、民生之本。

石油石化行业的炼油厂、化纤厂、化肥厂均为大型厂区,人员比较集中,在发生气体泄漏、火灾、生产故障、断电等事件时,需要及时向厂区群众讲清形势,消除误解,稳定情绪,解决事关群众切身利益的现实问题,把矛盾纠纷解决在萌芽状态,增强厂区群众的安全感。

石油化工行业分支机构众多、分布地域广,甚至有些钻井平台分布在戈壁滩、沙漠、海上等各种环境恶劣地区,这些分支机构之间需要频繁的电话交流。

目前这些交流多数通过电信运营商的普通电话网络实现,在偏远的钻井平台一般采用卫星电话,在国外的分支点还有大量国际长途话务,通信费用对企业来说是很大一笔的开支;同时机构的分散也不利于企业的统一管理,大大制约了企业的协同办公效率。

针对石油化工行业应急指挥调度新发展,互联在线3G-MDS-IP多媒体调度系统在业界率先推出了基于新一代IP技术架构的综合调度通信系统。

该系统集语音、数据、视频业务为一体,能够提供包括视频回传、语音调度、数据上传等多种多媒体式的调度方式和功能无论是在功能方面还是扩容性方面都具有传统调度系统无法相比的先进性,整个系统还可以向统一通信和NGN网络进行平滑过度。

互联在线3G-MDS-IP多媒体应急指挥调度系统是采用国际领先的IP语音、视频处理技术,开发的全新一代基于IP/3G/WIFI/GIS网络的多媒体通信监控系统,实现新一代的四网合一多媒体应急指挥调度系统。

传统的应急指挥调度系统,只能处理语音交换、会议、多方通话等业务;互联在线IP多媒体应急指挥调度系统,除了传统电话调度机的功能,还支持网络视频监控的功能,并且语音和视频业务都是基于IP/3G网络传输控制,完美的结合视频监控、语音电话调度的功能,大大提升了应急指挥调度中心的业务功能。

互联在线IP多媒体应急指挥调度系统,可以广泛地应用于部队、铁路、公路、银行、水力、电力、矿山、石油、冶金、化工、航空等企事业单位。

化工行业化工安全生产管理系统设计方案

化工行业化工安全生产管理系统设计方案

化工行业化工安全生产管理系统设计方案第一章绪论 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究内容与方法 (3)第二章化工安全生产管理现状分析 (4)2.1 化工行业安全生产现状 (4)2.2 存在的主要问题 (4)2.3 国内外化工安全生产管理经验借鉴 (4)第三章化工安全生产管理理念与原则 (5)3.1 安全生产管理理念 (5)3.2 安全生产管理原则 (6)3.3 安全生产管理目标 (6)第四章化工安全生产管理制度建设 (6)4.1 安全生产法规与标准 (6)4.2 安全生产责任制 (7)4.3 安全生产管理制度体系 (7)第五章风险评估与控制 (8)5.1 风险识别与评估 (8)5.1.1 风险识别 (8)5.1.2 风险评估 (8)5.2 风险控制措施 (8)5.2.1 风险防范措施 (8)5.2.2 应急预案制定 (8)5.3 风险监测与预警 (9)5.3.1 风险监测 (9)5.3.2 预警系统 (9)5.3.3 预警响应 (9)第六章安全生产教育与培训 (9)6.1 安全生产教育内容 (9)6.1.1 法律法规教育 (9)6.1.2 企业安全生产规章制度教育 (9)6.1.3 安全生产技术知识教育 (9)6.1.4 安全生产案例分析 (10)6.2 安全生产培训体系 (10)6.2.1 培训计划 (10)6.2.2 培训师资 (10)6.2.3 培训教材 (10)6.2.4 培训效果评估 (10)6.3 安全生产培训方法与手段 (10)6.3.1 理论培训 (10)6.3.2 实践培训 (10)6.3.3 网络培训 (10)6.3.4 个性化培训 (10)6.3.5 定期培训 (11)第七章安全生产技术与装备 (11)7.1 安全生产技术发展趋势 (11)7.2 安全生产装备配置 (11)7.3 安全生产技术改造与创新 (12)第八章应急管理与救援 (12)8.1 应急预案编制与实施 (12)8.1.1 概述 (12)8.1.2 应急预案编制 (12)8.1.3 应急预案实施 (13)8.2 应急救援体系 (13)8.2.1 概述 (13)8.2.2 应急救援组织 (13)8.2.3 应急救援资源 (13)8.2.4 应急救援技术 (14)8.2.5 应急救援信息 (14)8.3 应急演练与培训 (14)8.3.1 概述 (14)8.3.2 应急演练 (14)8.3.3 应急培训 (15)第九章安全生产监管与执法 (15)9.1 安全生产监管体系 (15)9.1.1 监管体系概述 (15)9.1.2 部门监管职责 (15)9.1.3 行业协会监管作用 (15)9.1.4 企业内部监管 (15)9.2 安全生产执法手段 (15)9.2.1 行政执法手段 (15)9.2.2 经济手段 (15)9.2.3 技术手段 (16)9.3 安全生产违法行为的法律责任 (16)9.3.1 法律责任概述 (16)9.3.2 法律责任类型 (16)9.3.3 法律责任实施 (16)第十章实施方案与效果评价 (16)10.1 实施方案制定 (16)10.2 实施步骤与方法 (17)10.3 效果评价与持续改进 (17)第一章绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展,化工行业作为国民经济的重要支柱产业,其规模不断扩大,产品种类日益丰富。

石油化工企业生产安全事故应急处置方案制定指南

石油化工企业生产安全事故应急处置方案制定指南

石油化工企业生产安全事故应急处置方案制定指南随着社会的发展和经济的不断增长,石油化工行业在我国扮演着至关重要的角色。

然而,随之而来的是各种安全事故隐患的增加,一旦发生事故,不仅对企业生产和人员安全造成严重影响,还可能引发环境污染和社会危机。

因此,石油化工企业必须认真制定应急处置方案,以应对突发安全事件,保障企业的稳定运行和社会的安全稳定。

一、建立应急处置组织体系石油化工企业在制定应急处置方案时,首先要建立健全的应急处置组织体系。

该体系包括应急指挥中心、各级应急指挥机构、事故应急预备队伍等,明确各级组织的职责、权限和协调机制。

应急指挥中心是应急处置的核心,必须保证24小时值班,并配备完善的通讯设备和信息系统,确保各类信息及时准确传达。

二、制定应急预案和演练方案制定应急处置方案需要根据不同的安全风险进行分类,编制相应的应急预案。

应急预案要包括各种安全事故的应急处置程序、预先确定的应急物资和装备、应急通讯联络方式等内容。

除此之外,还需要制定定期演练计划,全面检验预案的可行性和有效性,提高应急处置的实战能力。

三、建立健全的信息报告和响应机制信息报告和响应是应急处置的重要环节,石油化工企业要建立健全的信息报告和响应机制。

任何异常情况都应及时上报,并采取相应的措施进行处置。

对于重大事故的发生,要能够迅速启动应急响应机制,组织救援力量到达现场,进行紧急处置和转移人员。

四、加强技术装备和人员培训石油化工企业在制定应急处置方案时,还需要加强技术装备和人员培训。

要配备完备的应急救援设备和器材,确保能够应对各类安全事故的发生。

同时,要加强员工的应急处置培训,提高员工应对突发事件的应变能力,做好心理调节和自救互救教育。

五、定期评估和完善方案应急处置方案是一个动态的过程,石油化工企业要定期对方案进行评估和完善。

根据实际情况和安全风险的变化,不断优化和更新应急处置方案,提高应对突发事件的能力和效率。

通过以上的指南,石油化工企业能够有效制定应急处置方案,应对各类安全事故的发生,保障企业的生产安全和人员健康,确保社会的安全稳定,促进行业的可持续发展。

石化企业生产应急预案

石化企业生产应急预案

一、编制目的为规范本企业安全生产事故的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,维护职工的生命安全,维持正常的安全生产秩序,特制定本预案。

二、编制依据依据《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《特种设备安全监察条例》、《危险化学品安全管理条例》、《江苏安全生产条例》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及有关规定,制定本预案。

三、适用范围本预案适用于本企业发生安全生产事故救援工作。

四、应急预案体系根据本企业管理体系及行业特点,应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

1. 综合应急预案:规定本企业应急组织机构和职责、应急响应原则、应急管理程序等内容。

2. 专项应急预案:主要是根据本企业生产加工特点,为应对几种安全事故类型。

各专项事故预案详见附件。

3. 现场处置方案:是针对具体的部位、设备设施、事件及灾害所制定的应急处置措施。

五、应急组织机构及职责1. 应急指挥部:负责组织、协调、指挥应急救援工作。

2. 应急指挥部办公室:负责日常应急管理工作,负责组织制定和修订应急预案,组织开展应急演练。

3. 应急救援队伍:负责现场应急救援、事故处理和恢复生产等工作。

4. 事故调查组:负责事故调查、原因分析、责任认定和整改措施落实等工作。

六、应急响应原则1. 预防为主,防治结合。

2. 快速反应,协同作战。

3. 生命至上,安全第一。

4. 依法依规,科学施救。

七、应急响应程序1. 事故报告:发现事故后,立即向应急指挥部报告,同时启动应急预案。

2. 应急响应:应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织应急救援队伍进行救援。

3. 现场处置:根据事故类型和程度,采取相应的应急处置措施。

4. 救援结束:事故得到有效控制,现场恢复正常后,应急指挥部宣布救援结束。

5. 事故调查:事故调查组对事故原因进行调查,提出整改措施。

八、应急保障措施1. 人员保障:加强应急救援队伍的培训,提高应急处置能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

( 安全管理 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
2021新版石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2021新版石化企业安全生产管理及应急指
挥系统规划
(一)背景
石油化学工业生产是一种高危险性的行业,具有易燃易爆、有毒、强腐蚀性、生产连续等特点。

随着石油化学工业的发展,生产装置变得越来越自动化、连续化、大型化、复杂化,石化企业生产过程处理和储存的易燃、易爆、有毒的危险物规模也越来越打,一旦这些物质的正常运行状态遭到破坏,就有可能导致重大事故,造成人员伤亡、财产损失和环境破坏。

灾害影响范围大,事故的发生具有突发性、灾难性、复杂性和社会性。

因此石化工业对安全管理的要求极为严格。

随着生产的规模、自动化程度、材料与工艺的革新增加了危险源和隐患的多样性与复杂性,导致事故模式不断变化。

而各种事故
或灾害的发生都是由危险源或隐患导致或引发的。

数量超过了临界值的危险物质或能量、人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷等,都可以被认定为是危险源或隐患。

对重大危险源和重大隐患的辨识、评价、监控与预警也就成了安全生产工作的中心任务之一。

(二)系统建设内容
在安全管理中采用信息化的技术手段来实施各种监控与预警措施,将以人的安全意识为核心的系统逐步转换为以信息化技术实现的以实时监控预警为核心的系统,将使得企业可以掌握安全管理的主动权,变事故处理为事故预防,随时发现隐患,并随时进行排除,把事故消灭在萌芽状态,从而把安环管理工作水平提高到一个新的层次。

1)集成厂区的地理信息、生产监控信息、视频监控信息、环保监控信息和安全管理信息,并以安全标准化规范为框架,建立起企业的安全信息监控、管理及应急平台。

2)设立专用网络,充分利用现有的安全监控设施,并对其中的
不足之处进行补充,保证系统实时监控和应急系统的灵敏性和全面性;同时,利用先进的信息技术,通过计算机终端直观地显示实时监控信息和报警、预警信息和跟踪信息等。

3)对安全、消防、环保设备的工况显示和失常报警,以及关键装置和重要部位的关键参数显示、记录和超限报警。

4)关键监控参数超标时,能直观地显示可能发生的后果,并调用事先制订的应急处理程序,显示在指挥终端上,同时还要求可以用短信的方式通知指定的相关人员,以及可以对超限的原因进行判断和分析。

5)在工厂核心控制中心及分控室设置多台指挥终端,当灾害发生时,能直观地显示灾害的准确位置,协助指挥人员进行灾害范围和危害性的预测,并及时提供预先编制的应急预案;指挥人员凭权限仅需简单的操作,即可发出相应的指挥命令,启动应急措施,以防止事故的扩大;系统还应该可以自动显示和记录应急预案的实施状态、进程和各方的反馈信息等。

(三)系统建设目标
安全生产管理及应急指挥系统将达到如下的目标:
1)以企业已经建立起的生产控制系统、可燃气体报警装置、消防系统、安防系统(包括周界、生产区、行政办公区及生活区)、环境监测系统、门禁及考勤系统为基础,以HSE体系为框架,围绕企业安全生产管理的核心业务,结合先进的信息技术和自动化技术,建立对企业安全生产和环保具有监控、预警、应急响应能力的全面安全管理中心,建立起企业的安全信息监控和管理平台,帮助管理人员及时发现安全隐患,通过技术手段使信息更透明,便于科学决策,预防和降低各种安全、环保、健康相关的风险,稳定经营。

2)充分利用现有通讯资源及信息系统,整合应急救援资源,利用通讯、网络、数据库、事故模拟、实时监控等技术和手段,实现重大突发事件(如自然灾害、安全生产事故、公共卫生事件、社会安全事件等)的监测监控、预测预警、应急指挥等功能,满足公司及其下属单位对重特大突发事件的应急管理和应急救援协调指挥的信息需要,从而使公司在面对重大突发事件时,能迅速反应、有效控制和妥善处理,更好地保护人员生命安全,防止环境污染、减少
财产损失,维护公司声誉和社会形象。

石化企业安全生产管理及应急指挥系统规划(二)
(四)系统建设阶段规划
系统的建设将分为三个阶段进行:
第一阶段:应急指挥中心、网络及硬件环境的建设,为数据采集、视频传输、、指挥调度等提供信息传送的通道和载体,也是所有软硬件系统的基础支撑,主要包括如下的内容:
1)建立应急指挥中心,建设数字语音会议系统、视频会商系统、通讯调度系统、大屏幕显示系统、中央控制系统,具备集中应急指挥的场所和基础条件;
2)建立起覆盖全厂的高速光环网络及Internet连接,为全厂范围的实时信息的采集和传输提供高速、稳定、具有良好扩展性、安全有保障的信息网络;
3)建立视频监控系统,覆盖全厂重点设备、重点部位、重要通道等;
4)建立分区广播对讲系统,与调度电话系统集成,构建畅通的
即时沟通环境;
5)建立高性能的服务器系统,确保上层软件应用平台能稳定高效的运行。

第二阶段:在基础网络具备的基础上,通过网络技术,将安全管理及应急指挥所需的各类数据信息进行集成、存储、展示,从而建立综合数据集成平台,在应急指挥中心即可实时监控企业安全状况和应急指挥的全过程,为指挥决策提供第一手的现场资料,主要包括如下的内容:
1)全厂地理信息数据集成,以地图多为载体,展示全厂的重大设备状态、应急资源分布、主要人员分布、车辆分布、危险源状态、环保指标、气象信息等,为应急决策提供依据;
2)生产装置实时数据集成:为生产装置监控提供数据支撑;
3)消防系统实时信息集成:为消防设备的监控提供数据支撑;
4)易燃、有害气体检测实时信息集成:为有害环境的气体监控提供数据支撑;
5)关键参数及设备状态实时信息集成:为重点设备的监控提供
数据支撑;
6)实时视频信息集成:为现场视频监控及联动提供基础支撑;
7)实时气象信息集成:为灾害天气预警、动态事故模拟提供基础数据支撑;
8)动态人员信息集成:为人员实时监控提供基础数据支撑;
9)动态车辆信息集成:为车辆实时监控提供基础数据支撑。

第三阶段:应急指挥调度及安全管理平台的建设,主要包括如下功能:
1)综合安全监控系统:提供包括关键生产数据、火灾、可燃气体泄漏、排污、消防设施、关键应急物资、厂界污染因子、施工作业、非法闯入在内的实时信息监控与报警功能,提供事件触发的视频定位与联动录像功能;
2)应急资源管理:将参与应急活动的人力、物力、财力、信息、技术资源按应急资源需求的空间、时间分布进行管理以按时按量满足应急处置与救援对应急资源的需求;
3)重大危险源动态跟踪:全面掌握重大危险源的生产、储存、
使用状况。

按照企业重大危险源管理制度要求,跟踪监控重大危险源的动态,实现危险源状态监测,辅助应急预警,为预防与控制重大危险源危害,为重大危险源事故应急救援提供重要的决策支持。

4)应急指挥系统:为企业的事故应急指挥提供一个高效、完善的信息化平台,完成从应急预案启动、应急指挥、应急处置与救援等全过程的信息管理;对应急指挥系统内外组织或单位进行任务分派或请求,并跟踪其响应;根据态势发展,协调应急工作并跟踪执行。

对事件信息、执行信息进行采集、处理和传递;为决策者提供事件处理进展、态势等信息,辅助决策。

5)安全业务管理系统:以风险和危险源为核心,指导企业对“检查措施”、“个人防护措施”、“管理措施”、“技术措施”、“教育措施”、“应急预案”等方面进行标准化管理,真正防患于未然。

6)企业安全信息发布系统:作为企业安全管理信息的窗口,展示包括法规、管理制度、培训计划和培训信息、化学品的防护和风险评估的结果,以及企业的安全工作现状等,方便企业员工了解和下载相关的安全法规、制度、知识以及管理信息等,为企业构建一
个完整的安全信息知识库。

7)短信通讯系统:作为企业的移动信息平台,可发布应急信息、调度指挥指令等,还可与应用系统接口,为日常工作业务提供信息通道。

8)应急管理基础平台:负责各个应用系统的信息集成,规范信息,对应急管理的各个层次的应用系统提供信息支撑,上至ERP相关管理数据源头,下至DCS/PLC现场数据的汇聚,将企业各个层次信息有效联系在一起。

9)GIS软件平台:绘制、存储、显示全厂的地图信息,以图形化的方式展示关键区域、装置、设备、应急资源、危险源等信息。

云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。

相关文档
最新文档