公路施工组织设计范本

新疆交通职业技术学院道路桥梁工程学院

毕业设计（论文）

新疆塔额公路第三合同段

实施性施工组织设计

*名：***

学号： ************

班别：道桥E111

专业：道路桥梁工程技术

系别：道路桥梁工程学院

指导老师：纪丽君。敬麒麟

新疆*乌鲁木齐

第一章工程概况及特点

一、工程概述

塔额公路位于额敏平原东部周围多为平原有部分山地。额敏地处新疆西北部。降雨稀少，冬季降雪较早，雪融化的较晚，所以尽量在春夏秋三季度施工。

本工程路面结构全线采用级配碎石基层，沥青石屑封层，热拌沥青碎石面层，培土路肩。

二、工程特点

1、本工程技术标准：技术等级为三级，均采用热拌沥青碎石路面。

2、路基填挖工程量大，要求机械设备投入量大。

3、涵洞构造工程量大，要求人员、设备数量较多。

4、环保、水保、文明施工综合管理要求高。本合同段经过农田、林地、河道、山谷，施工期

间对环保、水保、交通防护、文明施工要求高。

三、主要工程数量

1、路基土石方：挖方218080m3，填方157314m3；

2、涵洞168m；

3、防护工程：挡土墙669m3，边沟、排水沟410.16m，种草、铺草皮308m2等。

四、水文及气候特点

沿线地表水较为丰富，主要河流有额敏河，基本上靠降雨补给，年径流量变化较大，径流分配不均，其中10月下旬至次年3月径流较小，4-9月径流量较大。水量较丰富，可满足施工用水的需要。

根据《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001），本工程项目沿线所在区域地震动峰值加速度≦0.05g 根据国家有关规定，人工构造物可采用简易设防。

五、地形、地貌、地质

本项目地处兴安县境内，路线东西走向，路线位于河流两岸，地形、地貌以河流阶地及剥蚀中山岭为主。

本路段地形起伏较大，埋深厚度不一，岩土层自上而下为：耕地、粉质粘土、卵石、强风化砂岩、弱风化砂岩、中风化粉砂岩。

六、交通、能源及服务设施

交通、力电、通讯及其他条：本项目为改建工程，交通较为方便，通讯方便，沿线电力设施易于利用。

第二章总体施工组织布置及规划

第一节施工总体计划

1.路基土石方工程

本合同段路基土石方工程安排1个施工队施工。开挖土石方的同时进行利用填方。根据本合同段工程量的情况，并考虑到施工的需要，随时调整人员和设备的数量。路基施工按三个阶段考虑，第一阶段路基施工准备阶段，主要工作为场地清理，低洼地段填筑，填土进行到一定标高，在打开工作面的同时进行涵洞的施工；第二阶段进行大规模的土石施工，第二阶段计划完成路基土石方数量的85%以上；第三阶段完成剩余15%工作量以及路基整型工作。

2.路面工程

本合同段25cm级配碎石底基层，20cm的级配碎石基层1cm沥青石屑封油层，4cm热拌沥青碎石面层，拟采用自卸汽车运输，摊铺机铺筑，压路机碾压成型。

3.桥涵工程

本合同段的涵洞主要有钢筋混凝土圆管涵，钢筋混凝盖板涵及两座中桥。

为了保证路基施工的顺利进行，根据路基土石方工程进度安排以及农田灌溉、雨季排水的需要，涵洞工程计划采用先填后挖的方法施工，以确保“三背”附近填土施工质量。所有涵洞的基坑均采用机械开挖，人工修整的方法。为加快施工进度，投入1个劳务施工队，尽快完成涵洞工程。

4.防护工程

本合同段的防护工程主要有浆砌片石边沟、排水沟、砌体挡土墙等防护工程的施工都是随着路基逐渐成型而开工。

第二节施工组织管理机构设立和各个机构的职能

1、项目经理部：是本工程实行项目管理的组织机构，下设六个部（科）室，是本工程的指挥机构。

2、项目经理：负责领导指挥、协调该合同段全面施工和本项目部的一切管理。熟悉和掌握工程的质量和进度情况，对工程施工、验收规范、标准要求以及达到优质等级负责，对施工各阶段、各工号，按期交工负责。按ISO—9002国际标准建立有效的施工体系，确保整个工程项目质量符合合同要求。

3、项目技术负责人：负责内部技术管理、技术指导及对外有关技术的联系协调及资料、图纸技术文件的收存管理以及工程进度计划和质量文件的实施工作，对项目经理负责。

4、工地试验室，负责路基、路面、桥涵、砌筑工程等各项工程的各项试验，通过试验的手段对各

种原材料及工程质量进行监督。

5、工程部：合理编制整个工程的详细进度计划，完成项目部下达的每项生产任务，编制合理、详细的施工方案，每道工序进行技术交底，按设计和规范要求指导每道工序的施工。每天向项目部汇报当天完成的工程量和生产进度情况，确保工程能够按时的完成。

6、财务部：建立完善的财务管理制度，并随时接受和配合业主对财务的检查。

7、安全设备部：编制详细的质量和安全管理实施细则。每道工序现场督促按质量要求和安全生产规程操作，不符合质量安全者命令停工或返工处理，并组织有关操作人员学习，再次进行质量安全操作规程交底，管理人员、特殊工种持证上岗，特别是司机和机架员。

9、物资部：按施工进度计划及时组织所需设备物质进场，并妥善进行保管和发放。负责各机构设备的管理使用，维修、保养工作，协助项目经理部进行成本控制。

10、综合办公室：做好施工人员的后勤保障工作，使生产人员吃得合口，住得舒适，适当开展文化生活活动，劳逸结合，使施工人员能有充沛的精力投入到施工中去。

11、依据工作内容,建立：

A、桥涵施工队:负责全段的涵洞及桥梁的施工。

B、路基土石方施工队：负责全段路基土、石方开挖、路基回填以及路床、边坡的修整。

C、路基防护工程施工队：负责全段路基的防护工程施工。

D、路面底基层、基层施工队：负责全段路面底基层、基层的施工。

E、路面面层施工队：负责热拌沥青碎石面层的施工。

第三节设备、人员、材料运到施工现场的方法

由项目经理和项目总工程师带队，经理部及各施工队首批施工管理人员共6人；劳务人员共25人，压路机2台，装载机2台，洒水车1台，汽车8台，及所有试验仪器在合同签订后3天内进场，先临时租用老百姓宅院，作前期准备。人员、设备及部分材料采用汽车运输到工地。

首批进驻工地的人员后勤组和施工组两个组开展工作，后勤组负责经理部、施工队办公室租用及生活、生产等设施的建设，包括料场、仓库、加工场、试验室及场地等，并与当地各级政府联系，取得多方支持。施工组由项目总工程师负责，进行砂、石料场调查，并对材料质量进行检查试验及各种土工试验、砂浆配合比设计及试验、施工现场交接、桩位恢复、复测横断面等工作，安排现场施工。同时利用晚间休息的时间组织所有施工技术人员研究设计图纸文件，绘制施工图，制订各分项工程详细的月施工计划，各分项工程的施工方案、施工方法，并报监理工程师审批。

第二批进场的人员、设备（参加本合同段施工的所有施工管理人员及按施工计划配置的劳务人员）在合同签订后第7天内陆续到位。