安全文明施工总体措施概念设计纲要(
安全文明施工组织设计及技术措施
安全文明施工组织设计及技术措施1. 引言在建筑工程中,安全是施工过程中最为重要的考虑因素之一。
为了确保施工过程中的安全和文明,必须制定有效的组织设计和技术措施。
本文将介绍安全文明施工组织设计的重要性,并提供一些常用的技术措施。
2. 安全文明施工组织设计2.1 安全生产组织机构在施工前,需要建立一个完善的安全生产组织机构。
这个组织结构应该包括项目经理、安全经理、监理工程师和施工人员等不同的角色。
项目经理负责整个施工过程的安全管理和协调,安全经理负责监督项目中的安全事项,监理工程师负责监督施工质量和安全,施工人员负责实际施工过程中的安全操作和控制。
2.2 安全文明施工方案在施工前,必须拟定一份详细的安全文明施工方案。
这份方案应该包括施工的整体规划、施工过程中可能遇到的风险和安全措施、施工人员培训和配备的安全防护设备等内容。
该方案应该得到项目经理和监理工程师的批准,并且随时可以进行修改和更新。
2.3 安全教育和培训施工人员必须接受相关的安全教育和培训。
这些培训应该包括在施工过程中可能遇到的危险和应对措施的详细说明,以及如何正确使用各种安全防护设备。
培训应该定期进行,并记录每个施工人员的培训情况。
2.4 安全检查和监督在施工过程中,必须进行定期的安全检查和监督。
这些检查应该由安全经理和监理工程师共同进行,以确保施工人员严格遵守安全操作规程,并及时发现并处理安全隐患。
安全检查和监督的结果应该记录下来,并向项目经理和施工人员汇报。
3. 技术措施3.1 安全防护设备在施工现场,应严格配备各种安全防护设备。
这些设备包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等。
施工人员在进行施工操作时,必须佩戴相应的安全防护设备。
这些设备应在施工前进行检查,确保其正常工作。
3.2 安全信号标志在施工现场,应设置明显的安全信号标志。
这些标志可以用来指示施工人员应注意的地方,或者警示施工人员注意潜在的危险。
这些标志应该根据标准规定进行设计,并在施工前进行布置。
安全生产文明施工目标及措施
安全生产文明施工目标及措施一、安全管理目标1、安全生产:杜绝重伤死亡事故和杜绝灾害恶性事故,一般事故频率在0-20%以内,施工现场达标保证合格率100%。
2、文明施工:争创省级文明工地,保证创市级文明工地。
二、安全管理措施1、施工安全在施工过程中认真贯彻:“安全第一、预防为主”的方针,明确安全生产责任制,以保障生产者在施工作业中的安全和健康,为此制定安全管理制度如下:(1)工地成立以项目经理为组长的安全领导小组,安全员、工长为副组长、材料员、工地电工各作业班长为成员并由工地制定贯彻执行安全施工办法。
(2)制定安全责任制,即项目经理安全生产责任制工长安全员安全管理责任制作业班长安全生产责任制生产工人安全生产责任制。
(3)作好安全防护,用好安全“三宝”,龙门架垂直运输的主要工具,为保证安全在上料盘作好安全防护门,卷扬机手按操作规程操作。
施工场地临时用电均采用三相五线制一机一闸一保护,切安作好安全施工。
基槽挖土后四周设防护栏杆,夜间以红灯示警:基槽挖开后,马上防护,以免塌方;到一层顶板时,四周搭设脚手架并挂密目网作垂直封闭,并留有安全通道以防建筑材料砸伤人。
搞好建筑临边,出入口的安全防护及搅拌机棚、卷扬机棚的安全防护。
充分利用安全帽、安全带、安全网,作好施工人员自身防护,严禁流于形式。
(4)加强安全教育。
、安全责任:(1) 进入施工场地必须戴安全帽,违者停止上班。
(2)严禁赤脚和穿脱鞋进入工地,违者停止上班。
(3)二层以上施工设置安全网,高空作业系好安全带,违者罚款50元,令其纠正。
(4)卷扬机和上料架必须设防护棚和防护栏,严禁人员乘上料盘上下,违者罚款50元,卷扬机手罚款100元。
(5)架板放砖不得超过三码,操作人员站立的架板上不准堆放料具,用托线板检验大角时,应站在跨角架板上,严禁控角90度侧身检查,违者立即停工并处以50元罚款。
(6)电工、焊工按规范架设线路,不准在铁件上架线,经常检查不留隐患,并做好自身防护,穿绝缘鞋,戴绝缘防护手套,手用电动工具必须有接地设防,违者令其停工并罚款50元。
安全文明施工总体策划
安全文明施工总体策划一、引言安全文明施工是指在建筑施工过程中,采取科学、合理的措施,保障工人的安全,减少施工对环境的污染,提高工程质量的管理方式。
安全文明施工总体策划是对工程项目全过程进行规划,并制定相应的安全文明施工措施,以确保施工过程中的安全、环保和质量。
二、目标和原则安全文明施工总体策划的目标是在施工过程中保证工人的安全与健康,减少施工对环境的污染,并提高工程质量。
为实现这一目标,需要遵循以下原则:1.安全第一:将工人的安全和健康放在首位,确保施工过程中的安全。
2.环保优先:减少对环境的污染,采取合理的资源利用和循环利用措施。
3.质量至上:坚持高质量施工,推动工程质量的提升。
4.全员参与:通过全员参与,形成施工安全文明的氛围。
三、组织和管理1. 策划组成立组建安全文明施工策划团队,确定各个岗位的职责和任务分工,明确工作目标和时间节点。
2. 制定安全文明施工方案根据工程项目的特点和要求,制定详细的安全文明施工方案,包括工序、施工方法、安全措施和环保措施等。
3. 建立安全文明施工管理体系建立一套科学、完整的安全文明施工管理体系,包括施工组织设计、施工安全、环保和质量控制等。
4. 培训和教育组织安全文明施工培训和教育活动,提高工人的安全意识和环保意识,加强施工安全技能的培训。
5. 设立安全文明施工奖惩制度建立一套科学公正的奖惩制度,激励和引导施工人员积极参与安全文明施工,同时惩罚违规行为,确保施工过程的安全、环保和质量。
四、安全措施1. 施工现场管理在施工现场设置明显的标识、警示标志,规划施工区域和通道,严禁非工作人员入内,并对工作人员进行安全技能培训和防护用品配备。
2. 作业安全规范制定施工作业安全操作规程和操作规范,要求工人按规定操作,并配备相应的安全防护设备。
3. 高空作业管理对于高空作业,必须制定详细的安全操作规程,提供安全防护设备,严格执行操作人员安全防护要求。
4. 用电安全管理严格按照国家用电安全规范和标准进行用电操作,制定用电检修计划,确保用电安全。
施工安全生产、文明施工目标及保证措施
施工工地安全文明施工目标及措施安全施工、文明施工是体现企业管理能力的重要方面,在本工程施工过程中,始终坚持“安全第一,预防为主”、“以人为本、生命安全高于一切”、“安全生产责任重于泰山”的安全生产管理方针和以人为本的理念。
把文明施工作为展示企业精神风貌的窗口。
1、安全生产、文明施工目标1.1安全施工目标:无重大伤残事故,一般事故控制在千分之三以内。
1.2文明施工目标:达到“郑州市文明安全工地”标准。
2、安全防护措施和方案2.1、安全生产管理体系2.1.1公司安全管理体系:由公司工程部组织制定公司安全创优计划和考核办法并监督实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通,积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2.1.2项目部安全管理组织体系:建立以项目经理为组长,安全总监、项目技术负责人、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门、公司工程部和项目监理单位的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设置安全管理小组,配置专职安全员2名,超过50人的分包队伍必须配备专职安全员,50人以下的分包队伍必须有兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。
2.1.3安全生产责任制项目部成立安全领导小组,由项目经理任组长,具体由项目技术负责人、施工技术员、专职安全工程师、施工班组长组成,分工监督各工序的安全生产状况。
执行《建筑施工安全工程检查标准》和公司安全生产管理制度,制定相应安全技术措施,作为安全生产工作的指导文件。
建立安全生产管理组织机构,项目经理为第一责任人的安全责任制,项目经理必须对安全生产负全责。
安全管理体系图2.2 主要分部分项工程安全技术措施2.2.1土方工程2.2.1.1基坑清理及土方回填操作人员必须经过安全技术培训,持证上岗,操作人员必须经体检,凡患有高血压、心脏病、癫痫病和有碍安全操作的疾病和生理缺陷的人均不得从事此项操作;严禁酒后作业。
安全文明施工目标及措施
安全文明施工目标及措施1.安全.环保.职业健康管理体系健全1.安全保证体系说明在工程建设中始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,用安全保证准则来预防事故的发生,加强施工管理,严格执行各项规章准则;1)建立健全安全生产管理准则精心组织.精心施工,全面建立自控与互控有机结合的安全控制网络,不断优化施工方案,确保施工安全;安全管理作业方针是:安全第一,预防为主;在安全管理上严格执行“全员考试合格上岗制”.“一点三交制”.“每周安全会议制”和“安全管理统计台帐制”等各项行之有效的安全管理准则;2)建立健全安全生产义务制制订各级.各部门.各岗位安全义务制,建立各级人员安全生产义务准则,明确各级人员的安全义务;从项目经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏;各职能部门.人员的安全生产义务做到横向到边,人人负责;随时接受建设单位或上级主管部门进行的安全大检查;制定严密的安全体系和措施,工程项目经理为安全的第一义务人,并实行逐级负责制;认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业工人遵守本工种的安全操作规程;3)项目部各级人员认真贯彻执行总公司.有关安全生产的管理办法和补充规则;坚持“管生产的同时必须管安全”,坚决克服松懈麻痹的思想,有效控制人的不安全行为与物的不安全状态和操作环境,时刻敲响安全警钟;处理好“安全与生产的统一”.“安全与质量的包涵”.“安全与效益的兼顾”的关系;4)建立安全监督体系安全监督体系是一个由多部门.多层次.多专业组成的综合体系;在设备管理部门的监督配合下,以行车安全为目的,开展施工;主要包括:施工审批.施工监督.设备验收交接三个过程;签订有关的施工(含既有营业线施工)安全协议书,并报建设单位备查;施工人员进点施工前与行车设备管理单位和行车组织单位分别签订施工安全协议书,明确双方的义务和义务.施工义务地段和期限.安全防范内容和措施.结合部安全分工.发生义务行车事故的处罚办法.安全监督配合费用,并报送建设单位核备;开通施工完毕后,经接管单位电务部门的联锁试验验收,确认联锁关系正确后,方可申请交付使用;5)严格执行施工计划申报审批准则在车站改造工程施工前,与相关的单位了解营业线施工安全管理的有关规则,制定切实可行的施工方案,填写既有线施工审批表,同意后,按规则上报路局批准;在进行影响行车设备使用的施工,将施工计划经设备管理单位会签后,报请建设单位和行车组织部门批准,纳入月度施工计划;未经申报批准的项目严禁施工,严禁擅自施工或擅自扩大施工内容和范围;严格按审定的方案.范围和批准的封锁计划组织施工,在施工生产中,认真落实安全措施;施工负责人要到现场指挥,与有关单位负责人共同做好安全把关作业,保证行车安全和施工任务的完成;6)建立安全教育培训准则上岗前,组织施工人员学习施工技术安全规则,学习安全施工手册及施工组织设计中的安全保证措施,经考试合格持证上岗,对安全员.联络员.防护员和工班长必须经专门培训考试合格后,方准持证上岗;特别是加强新技术.新工艺方面的安全操作细则培训;7)建立安全生产技术交底准则施工技术部门制定针对性强.可操作.易检查的安全技术规程.操作细则,结合工程特点,在各个方面制定切实可行的预防措施;8)建立安全检查准则建立“作业前讲安全.作业中查安全.作业后评安全”的准则;项目经理要经常组织有关人员进行定期和不定期的安全检查(包括汛期前的防洪大检查),并以日常检查为主;项目部经理深入现场,检查操作规程.安全措施.安全防护设施执行情况;安全检查工程师制定检查计划,列出详细检查表;对检查出的问题,逐条登记,逐条研究,提出整改措施,要确定解决期限.复查人和复查日期,落实整改义务人,要对检查结果做出评比,以便奖罚;安全检查工程师要经常检查施工安全情况和安全措施的落实情况,对检查发现的问题要立即制止.纠正,并填发安全整改通知书交施工班组负责人;施工班组接到安全整改通知书后,认真分析,采取整改措施,并将整改措施报项目部;9)建立每周施工安全会议准则总结分析月度施工安全情况,提出次月施工安全的重点和预防措施;10)实行施工安全包保义务准则我单位与施工项目部签订安全包保义务状;考核内容有安全目标.进度计划.质量要求.配合作业.奖惩办法等,由我单位对项目部按期考核兑现;11)建立安全生产记录牌准则设置安全警示标志牌和安全生产记录牌,以增强各施工人员的安全义务感;建立安全生产会议准则,定期不定期召开安全生产研讨会,对检查出的事故苗头和隐患,研究解决办法.处理意见;12)建立事故报告准则发生行车.人身.施工安全事故后,项目部必须向有关单位及时上报,并接受主管部门的调查;同时通知有关部门,积极组织抢救.抢修,把损失减少到最小程度;坚决杜绝隐瞒不报.谎报.故意拖延等行为的发生;对瞒报.谎报.故意拖延的义务人,一经发现,加重处罚;对相关部门负责人和直接义务人按规则追究义务,并将处理结果上报建设单位;坚持事故处理“四不放过”原则,即事故原因不有查清不放过;事故义务者不有严肃处理不放过;广大职工不有受到教育不放过;防范措施不有落实不放过;2.安全控制程序项目经理部将负责施工现场的安全管理作业,建立安全保证体系;接受业主和监理对安全生产的指导和协调;接受业主对我方违章.违法行为和存在问题所采取的相应措施;负责因我方义务而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给业主造成的连带经济损失;按照安全作业规范针对工程特点.性质.规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案,制定和组织落实各项施工安全技术措施,并向全体人员进行安全技术交底,严格按照施工组织设计和有关安全要求施工;按照“安全自查.隐患自改.义务自负”的原则加强对施工义务区的日常安全检查,及时制止和处理各类违法违章行为,及时采取措施消除隐患;(1)文件控制程序为确保项目部产品.活动和服务的各个场所能适时得到所需文件的现行有效版本,特制定文件控制程序;(2)记录控制程序证明各项产品.活动和服务符合规则的职业健康安全要求,并为职业健康安全管理体系的有效运行提供可追溯性的证据,为此制定记录控制程序;(3)内审控制程序项目部在公司本部的组织策划下,按照内部审核程序,参加我方的内部审核,在接到审核组开出的内部审核不合格报告表后,按要求时间进行纠正或制定纠正措施,落实实施人员和完成期限,审核员跟踪观察和验证;(4)管理评审程序管理评审程序由公司第一领导者组织相关部门进行,项目经理对本工程的职业健康安全保证体系有效运行负责;(5)危险源辩识与风险评价控制程序通过建立和保持程序,确保我方职业安全健康的危险源辨识与风险评价有效的运行,实现持续改进和提高职业安全健康绩效;(6)法律法规与其他要求控制程序建立法律.法规及其它要求的获取.识别.传达.更新途径,确保职业健康安全管理体系的有效运行;安全人员负责向当地安全监督监察部门和出版社.书店.报刊.杂志社.图书馆进行咨询或上网查询,获取国家和地方安全部门下发的职业健康安全法律.法规和其他要求的文件,综合办公室对所获取的法律法规文件,依据《文件控制程序》执行;(7)安全目标.指标及管理方案控制程序项目部根据制定的职业健康安全管理的目标.指标及管理方案制定项目部的职业健康安全管理目标.指标及管理方案,明确部门的义务,确定完成时间.措施,保证公司职业健康安全管理目标的实现;(8)应急准备和响应程序预测潜在的事故和紧急情况,做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果;项目经理部同时制定防洪.事故抢修等预案,并组织演练;(9)绩效测量与监测控制程序对公司生产.活动.服务过程中职业安全健康的目标.指标进行控制,对职业安全健康管理体系运行进行测量或监控,并定期评价法律.法规的遵循情况,以保证综合管理体系的符合性和有效性;(10)不符合.纠正和预防措施程序采取有效的纠正和预防措施,防止和消除实际的或潜在的不符合因素,实现职业健康安全管理体系的持续改进;(11)事故.事件处理管理程序尽快对发生的事故.事件开展调查,做好事故.事件报告和处理作业;2.针对本工程编制危险性较大工程.防台防汛.重大危险源.施工扬尘.噪音振动.临时用电.水土保护及建筑垃圾处理等安全生产的保障措施全面一.总则1.指导思想和基本原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”.“预防为主”的原则,构建“集中领导.统一指挥;结构完整.功能全面.反应灵敏.运转高效”的事故应急体系,全面应对施工过程中处理危机事件的能力;2.目的和依据为保证工程建设的顺利进行,迅速妥善处理各类突发性事件.事故,及时.有效地化解各类矛盾,建立分工明确.义务到人,常备不懈的突发事件处置保障体系,依据安全.治安.消防.卫生防疫.环保等有关法律.法规.规章和相关政策,制定本预案;3.危机事件的定义与范围危机事件是指威胁到人们的生命.安全.生活.作业秩序及阻碍工程建设正常进行的事故和突发性事件,包括:施工中可能出现的塌方.触电.高处坠落.物体打击.机械故障造成的人身伤害,施工中造成的各类地下电缆.管线损坏和其它原因带来的停水.停电.火灾.爆炸事故;开工和施工期间可能出现的扰民.民扰和其它情况引起的告状.上访.游行.围攻.拦截.堵塞交通事件,危险物品泄漏.打架斗殴.刑事案件,以及矛盾激化和其它原因造成的政治破坏,重要文物发掘;生活中可能出现的中暑.食物中毒.煤气中毒.禽流感.非典型肺炎疫情等传染性疫病;狂风.雷击.冰雹.大雨.大雪.洪水.地震等自然灾害事件;其它阻碍工程进展,扰乱生产.生活和作业秩序的情况;4.根据本预案编制施工生产事故.治安突发事件.卫生防疫突发事件.自然灾害等专项应急预案和火灾事故.交通事故.防汛预案.重大活动预案二.组织机构及职责1.成立危机事件处理指挥部,成员由主要负责人组成;危机事件处理领导小组是工程危机事件处理的决策机构;2.指挥部组成人员总指挥:项目经理副指挥:生产经理.主任工程师成员:工程部部长.技术.质量部部长.安保部部长.综合办公室主任.材料部部长.机电部部长.财务部部长.护卫队队长各专业.劳务分包单位的主管经理.安全员.工长.护卫队全体队员等;指挥部的职责是:组织领导.指挥.协调危机事件的化解和实施作业,力争将损失和影响降到最低程度;负责审定.批准总预案和各系统各部门落实预案的方案.措施情况;根据预案实施过程中发生的变化,及时对预案提出调整.修订和补充;根据工程进展情况和季节变化,以及恶劣气候的预报,及时分析预测危机事件的发生和预防危机事件发生的应急措施,并通报各分部及专业分包单位;突发情况发生后,根据突发事件的性质.类别,决定起动危机事件处理专项预案,决定危机事件处理的现场指挥人;负责对专项预案的指导.物资设备储备情况的检查;配合上级部门进行危机事件调查处理作业;3.指挥部下设办公室,办公室的主要职责是:执行指挥部的决定,统一组织.协调.指导.检查本工程突发事件应对作业;定期组织修订总体应急预案,审定各专项应急预案.分应急预案和应急保障预案,督促检查预案演习作业;发生特别重大.重大突发事件时,为领导提供信息.通信.预案.咨询和指挥场所等;组织协调有关应对突发事件的宣传教育和培训作业;4.组织体系及各组职责(1)各组职责:信息组:负责保持与指挥部和应急指挥部办公室的联系;及时了解各职能组人员.物资等全方位内容的最新信息;编写有关报告.提供现场信息,为领导决策提供第一手依据;随时保证上情下达,下情上报;负责完成领导交办的各项任务,保证领导指令畅通;抢险组:负责迅速调集抢险.救灾队伍.机具设备,对有毒物品.爆炸物品.水源或需特殊性处理的危险源实施防范措施;对已因事件造成损害的管线.设备.暂设建筑进行紧急抢修;若夜间发生突发事件时,负责架设现场夜间照明设备;技术质量组:负责参与现场相关职能组的作业,起草有关技术性文件;负责对指挥部应急作业提出技术性建议,负责应急检修.抢险的技术作业;安全保卫组:负责指挥应急保障队进行现场警戒,维持现场交通.治安秩序;组织警卫.消防人员及分部应急力量,协调分部维护抢险.人员救护现场的秩序,及时排除隐患;后勤保障组:救灾.防疫.救护作业中所需的急需抢险物资及后勤保障必备物资的评估.收集.统计.运输.分配等作业;医疗救护组:迅速组织救护队伍,设立临时抢救点,密切配合工程抢险组人员,及时抢救医治伤员;负责做好区域消毒和控制疫情作业;负责组织转运重伤员的临时处置作业;善后处理组:负责做好事故伤亡人员及家属的理赔和其他善后事宜;事故调查组:负责查明事故原因,提出防范措施,提出对事故义务者的处理意见;三.基本响应程序1.危机事件报告与现场保护(1)危机事件报告与现场保护危机事件的第一发现人必须以高度的政治义务感和高度的作业义务心,立即按程序向分包单位有关人员和领导报告,使有关人员及部门在最短的时间内赶赴危机事件现场处理;(2)各分包单位及个人在危机事件发生后,必须做到:按危机事件性质在第一时间相应拨打公安110.119和医疗救护120.999报警;立即向工程危机事件处理应急指挥部办公室汇报危机事件的地点.性质.程度.人员伤亡.简要经过.危机事件发展的预测情况等;在汇报的同时迅速采取积极有效自救措施,组织危机事件全方位的抢险和处理,排除险情和抢救人员.财产,防止危机事件的蔓延.扩大;严格保护危机事件现场;因抢救人员,防止危机事件扩大以及疏通交通等原因,需要移动危机事件现场物件时,应当作出标志.拍照.详细记录和绘制危机事件现场简图,妥善保护危机事件现场重要痕迹和物证;2.应急响应(1)应急处理程序:应急指挥部办公室接到危机事件报告后,通知指挥部全体成员,停止一切作业,各司其职,迅速进入指挥响应程序;根据危机事件的性质和程度,下达启动危机事件处理应急专项预案的命令,确定指挥部的位置和指挥人;应急组织体系图在分包单位危机事件处理和现场保护的基础上,根据危机事件的发生.发展状态,调动抢险人员.车辆设备和物资,统一部署危机事件处理应急预案的实施作业,组织危机事件的处理,并对危机事件处理应急作业中发生的争议采取紧急决策和措施;请求社会救援;总承包部项目经理为事故第一义务人,危机事件发生1小时内,向上级主管部门报告;上报涉及危机事件信息的内容应包括:时间.地点.事件的性质.危害程度.等级.采取的措施和后续进展情况等;对外信息发布:对涉外宣传报道严格按照相关程序报送信息,未经批准不得擅自接受媒体采访,随意发表言论;协助上级有关部门调查处理危机事件;做好危机事件的善后处理.总结和报告作业;3.应急结束:危机事件处置作业已基本完成,次生.衍生和事件危害被基本消除,应急处置作业即告结束;四.宣传教育.培训和演习1.宣传教育:总包组织本单位全体人员进行应急法律法规和预防.避险.自救.互救等常识的宣传教育,增强防范意识,学习掌握应急基本知识和技能,了解应急预案内容及启动程序;2.培训:总包结合本单位特点,利用现有设施有组织.有计划地为全体人员提供应对突发公共事件预防与应急.自救与互救知识和技能的培训,加强自救.互救和逃生的知识和技能培训;3.演习:应急演习包括准备.实施和总结三个阶段;通过应急演习,培训应急队伍.落实岗位义务.熟悉应急作业的指挥机制.决策.协调和处置的程序,识别资源需求.评价应急准备状态.检验预案的可行性和改进应急预案;4.依据突发公共事件可能造成的危害程度.发展情况和紧迫性等因素,由低到高划分为一般(Ⅳ级).较重(Ⅲ级)严重(Ⅱ级).特别严重(Ⅰ级)四个预警级别,并依次采用蓝色.黄色.橙色和红色来加以表示;蓝色等级(Ⅳ级):预计将要发生一般(Ⅳ级)以上突发公共安全事件,事件即将临近,事态可能会扩大的趋势;黄色等级(Ⅲ):预计将要发生较大(Ⅲ)以上突发公共安全事件,事件已经临近,事态有扩大的趋势;橙色等级(Ⅱ):预计将要发生重大(Ⅱ)以上突发公共安全事件,事件即将发生,事态正在逐步扩大;红色等级(Ⅰ):预计将要发生特别重大(Ⅰ)以上突发公共安全事件,事件会随时发生事态正在不断蔓延;突发公共事件等级特别重大突发公共事件(Ⅰ级)重大突发公共事件(Ⅱ级)较大突发公共事件(Ⅲ级)一般突发公共事件(Ⅳ级)五.预测与预警机制的建立1.在生产过程中可能发生的环境.安全事故和突发紧急事件有:①施工中可能出现的环境.安全事故(塌方.中毒.触电.坠落.机械伤害.物体打击.烧伤.基坑涌水及坍塌.模板支架坍塌.盾构施工地面塌陷.交通事故等);②设备的安全控制装置失灵和损坏;③特殊气候影响引起的突发紧急事件(暴雨.洪水.台风等);④火灾爆炸事故;2.预测与预警系统针对生产中可能发生的环境.安全事故和突发紧急事件,结合项目部的实际情况,进行风险分析和安全评价作业,完善预测预警监测系统和信息传递通道,做到早发现.早报告.早处置;项目部应根据实际情况选择建立下列预测与预警系统:①施工中安全事故(塌方.触电.坠落.机械伤害.物体打击.烧伤.基坑坍塌.盾构施工地面塌陷.交通事故等)预测与预警系统;②火灾预测与预警系统;③暴雨.洪水.台风预测与预警系统;④管线探测与沼气探测;六.应急响应组织机构的建立应急响应机制是为了便于在事故发生后,迅速有效地做出应急响应,并能有组织.有计划地开展应急救援而建立起来的应急响应体系;应急响应组织机构在设置在项目部,由项目经理领导及下各部门成员组成1.应急组长由项目经理担任,主要职能及职责:①分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型.潜在后果.现有资源控制紧急情况的行动类型;②指挥.协调应急响应行动;③与企业外应急响应人员.部门.组织和机构进行联络;④最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;⑤应急响应组织的启动;⑥应急评估.确定升高或降低应急警报级别;⑦通报外部机构,决定请求外部援助;⑧决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性;2.应急副组长由书记.副经理.项目总工.安全总监担任,主要职能及职责:①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应和对策;③保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系;④协调.组织和获取应急所需的其它资源.设备以支援现场的应急操作;⑤组织本单位的相关技术和管理人员对施工场区.生产过程各危险源进行风险评估;⑥期检查各常设应急响应组织.部门的日常作业和应急响应准备状态;⑦根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源.相互帮助,建立共同应急救援网络和制定应急救援协议;3.现场抢救组组长由安质部负责人担任,下设小组人员为成员,主要职能及职责:①协调并指导伤员营救组抢救现场伤员;②协调并指导物资抢救组抢救现场物资;③组建现场消防队,协调并指导消防灭火组开展灭火作业;④保证现场应急救援通道的畅通;4.现场技术指导小组组长由工程部长担任,工程部人员为成员,主要职能及职责:①将抢险现场相关技术参数.结构尺寸等,向现场抢险人员进行告知,以免发生二次伤害;②对现场情况进行排查,主要检查边坡防护结构及风险源,发现问题后及时组织人员进行抢修,保证抢险人员安全;5.危险源风险评估组组长由安全总监担任,项目部相关人员为成员,主要职能及职责:①对各施工现场以及生产过程的危险源进行科学的风险评估;②指导生产安全部门安全措施落实和监控作业,减少和避免危险源的事故发生;。
工程安全文明施工总体策划
工程安全文明施工总体策划工程安全文明施工总体策划在当今社会,工程建设已成为国民经济的重要组成部分。
然而,在工程实施过程中,安全事故和质量问题时有发生,给人民生命财产带来严重损失。
为了有效降低工程安全事故的发生率,提高工程质量,必须对工程安全文明施工进行总体策划。
工程安全文明施工总体策划是指在工程施工过程中,通过事先制定的一系列措施和计划,确保施工安全、质量、进度和成本等方面的协调统一。
其主要目标是创造安全、文明的施工环境,提高施工人员的安全意识,减少安全事故,确保工程顺利实施。
为了实现这一目标,工程安全文明施工总体策划需要从以下几个方面入手:1、制定安全管理制度在工程施工过程中,必须建立一套完善的安全管理制度,明确各级责任人的职责和权利,确保安全管理的有效实施。
同时,要制定相应的安全检查和考核标准,对施工现场进行定期检查,及时发现和整改安全隐患。
2、加强现场安全防护施工现场应设置安全警示标志和安全通道,确保施工机械和工具的安全使用。
对于高空作业等危险性较大的施工环节,必须采取有效的安全防护措施,确保施工人员的安全。
3、推广文明施工措施在工程施工过程中,应积极推广文明施工措施,如施工场地硬化、材料分类存放等,减少施工对环境的影响,提高施工现场的整洁度。
4、提高施工人员素质施工人员是工程实施的关键因素,其素质直接关系到施工质量和安全。
因此,必须对施工人员进行全面培训,提高其安全意识和技能水平,确保工程施工的顺利进行。
通过以上措施的实施,可以有效地提高工程安全文明施工水平,减少安全事故和质量问题的发生,确保工程的顺利实施。
在未来,随着工程建设行业的不断发展,工程安全文明施工总体策划将更加重要,需要不断加强和完善。
安全文明施工专项方案编写大纲
安全文明施工专项方案编写大纲安全文明施工专项方案编写大纲近年来,我国建筑行业取得了长足的发展,各种高楼大厦、桥梁、道路等工程如雨后春笋般涌现。
与此施工现场安全问题也日益受到关注。
为了保障施工人员的生命安全和工程质量,安全文明施工专项方案的编写显得尤为重要。
在本文中,我将就安全文明施工专项方案编写大纲进行深入探讨。
一、背景与意义安全文明施工专项方案是指在工程建设过程中制定的,用于规范施工现场安全生产和文明施工管理的一套方案。
编写安全文明施工专项方案的意义在于保障施工人员的生命安全,预防安全事故的发生,降低工程质量风险,提升施工单位的文明形象,推动建筑行业持续健康发展。
安全文明施工专项方案编写大纲应该包括以下几个方面的内容。
二、编写原则与目标1. 安全第一。
将安全生产放在首位,做到安全预防、隐患排查、责任落实。
2. 文明施工。
强调人文关怀,提倡环保理念,营造良好的工作氛围。
三、编写内容及要求1. 安全管理措施。
包括安全教育培训、施工现场管理、安全防护设施设置等内容。
2. 文明施工要求。
强调遵守相关规章制度,保持施工场地的整洁和有序。
3. 应急预案。
针对施工现场可能发生的各类突发事件,明确应对措施和责任人。
4. 安全检查与监督。
定期开展安全检查,加强安全监督,及时发现并解决安全隐患。
四、总结与展望安全文明施工专项方案编写大纲的制定,有助于提升施工单位的安全生产管理水平,推动施工行业文明施工观念的深入人心,从而为建筑行业的长远发展打下坚实基础。
应不断完善相关法律法规,加大对施工单位的安全生产管理监督力度,共同营造安全、文明的施工环境。
个人观点:作为一个建筑行业从业者,我深知安全文明施工专项方案的重要性。
只有做好安全文明施工管理,才能确保施工现场的安全稳定,保障施工人员的身体健康,同时也能有效提升工程的质量。
编写安全文明施工专项方案大纲,有助于规范施工行为,推动行业的健康发展。
希望通过相关政策和措施的出台,建立更加完善的安全文明施工管理体系,为建筑行业的可持续发展贡献力量。
安全文明施工措施(策划书)
安全文明施工措施安全文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。
文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉的基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与,根据公司安全文明施工管理的相关规定,结全合本工地实际情况,特制定本办法.一、安全文明施工目标1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故.2、杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故。
3、杜绝指挥性、装置性违章,争创“零违章"。
4、杜绝不文明施工行为,创建良好的工作、生活环境.二、安全文明施工责任制1、项目经理是工地安全文明施工第一责任人,对本工地的安全文明施工负全面领导责任;项目总工对本工地安全技术工作负全面领导责任.2、工程部各专业工程师,单项工程师是本专业、本项目安全文明施工第一责任人,对本专业、本项目安全文明施工负直接领导责任和直接管理者.3、现场安全员负责对本工地的现场安全文明施工负责安全技术指导监督与考核。
4、各级各类人员、各部门的安全文明施工职责,执行相关规定,三、安全文明施工教育1、工程开前由项目经理及安全员组织全体施工人员进行一次《建设安全工作规程》和《建设安全施工管理规定》及工地安全管理制度的学习和考试,经考试合格后方可上岗工作。
2、坚持每周进行安全学习及及每日班前班后进行交底,加强日常安全文明施工教育。
3、施工人员进场时,均要经过三级安全教育。
要在现场召开安全施工、文明施工动员会,学习安全规范和安全操作规程以及有关安全知识和要求。
4、对严重违反安全文明施工的管理制度的人员,由安监部重新组织安全学习,经考试合格后方可上岗.四、安全文明施工检查1、工地每月组织一次由分管安全的负责人带队、各工程部专业工程师参加的安全文明大检查,检查发现的问题以项目经理令的方式责令各单项工程师或施工班(组)长进行整改。
安全文明施工措施概述
安全文明施工措施概述1、安全管理1.1、安全生产责任制1、企业和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任书还应挂墙。
2、签订安全生产目标责任书。
工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标,生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。
4、按专业设置专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全生产工作。
5、建立项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记录。
项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。
1.2、目标管理1、施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标,安全达标和文明施工目标及采取的安全措施。
2、项目部与施工管理人员和班组,班组与职工必须签订安全目标责任书,以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自级分解。
项目部制定安全目标责任考核规定,责任到人,每月考核,记录在册。
3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。
1.3、施工组织设计1、施工企业(施工项目部)在编制施工组织设计(施工方案)时,必须根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体的安全技术措施。
2、工程专业性较强的项目,如起重吊装、脚手架、临时施工用电、物料提升机外用电梯等均要编制专项的安全施工方案。
3、安全技术措施和专项安全施工方案内容要有针对性,根据工程实际编写,能有效地指导施工。
4、施工组织设计和专项安全施工方案必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人审查批准,签名盖公章后方可实施。
5、根据施工组织设计组织施工,严格督促落实安全措施。
施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。
1.4、分部(分项)工程安全技术交底1、建立安全技术交底制度。
安全文明施工总体策划
安全文明施工总体策划1. 引言安全施工是保障工程顺利进行的基础,也是保护施工人员的生命财产安全的重要举措。
本文档旨在阐述安全文明施工的总体策划,以确保施工过程中的安全和文明。
2. 项目概述本项目为XXX工程,总体目标是XXX。
该工程的施工周期预计为XX个月,所涉及的施工范围包括XXX。
3. 安全文明施工目标本项目的安全文明施工目标主要包括以下几个方面:1.ZERO事故目标:在项目施工期间,争取实现零事故发生;2.保护环境:减少施工对自然环境的影响,合理利用资源;3.文明施工:确保施工现场整洁有序,遵守规章制度,良好的施工作风;4. 安全文明施工方案4.1 施工组织与管理1.成立安全文明施工管理小组,确定专职施工安全文明管理人员;2.制定详细的施工方案,包括施工进度、分部分项工程划分、工作流程等;3.每日召开安全文明施工例会,通报当天施工安全情况,推广安全文明施工知识;4.建立健全安全文明施工档案,及时记录和总结施工过程中的安全事故、隐患及处理情况。
4.2 安全施工措施1.施工工地周边设置明显的警示标志,限制非施工人员和车辆进入;2.确保施工现场的安全出入口畅通,并配备专人进行管理;3.负责人员按规定佩戴安全帽、反光衣等个人防护用品;4.对施工现场的安全设施进行定期巡查和维护,保持其功能良好;5.定期进行安全生产培训,强化施工人员的安全意识。
4.3 文明施工措施1.建立施工垃圾分类处理制度,实施垃圾分类收集和处理;2.严禁在施工现场抽烟、吸毒等不文明行为,禁止大声喧哗和播放噪音污染;3.建立施工现场秩序,设立适当区域供施工人员休息和进食;4.加强对施工现场卫生的管理,保持施工现场的整洁和卫生;5.建立与周边居民的良好沟通机制,及时解决施工对居民生活造成的影响。
5. 安全文明施工评估与监控为了确保安全文明施工的执行效果,需要进行定期的评估与监控。
具体措施如下:1.实施定期安全文明施工检查,及时发现和整改安全隐患;2.制定安全文明施工考核指标和评价体系,对施工单位进行评估;3.建立安全文明施工监控系统,确保施工过程的实时监控;4.开展施工安全文明知识宣传活动,提高施工人员的安全文明意识。
安全文明施工设计方案
安全文明施工设计方案一、前言安全施工是建筑、工程行业中最为重要的一环,合理的施工方案能够有效地预防和减少施工过程中的安全事故,并确保工程质量和进度的顺利进行。
本文就安全文明施工设计方案进行详细的探讨和讲解。
二、安全管理措施1. 建立并完善项目安全管理体系,确保全体员工遵守安全操作规程,增强安全意识。
2. 设立警示标识牌和安全警示线,指示施工区域并提醒员工注意安全。
3. 分别设立安全监测点和防护网,对施工过程中的高处作业和存在危险的区域进行安全监控和保护。
4. 制定安全应急救援预案,应对突发事故并保障工人生命财产安全。
三、文明施工措施1. 深化文明施工理念,提高员工的道德素质和文明礼貌意识。
2. 加强施工现场卫生管理,保持施工区域的整洁和清洁。
3. 建立垃圾分类制度,对施工废弃物进行分类处理和回收,保护环境。
4. 提供员工必要的安全防护用品和施工设备,确保施工过程中的个人安全和物资安全。
四、施工流程管理1. 制定详细的施工工序及施工方法,明确每个工序的安全风险点和应急处理方法。
2. 建立施工组织协调机制,确保各个施工队伍之间的有效配合和沟通,避免工程进度和质量问题。
3. 定期组织安全教育和培训,提高员工的技能水平和安全意识,培养他们应对各种施工现场的能力。
五、材料设备管理1. 严格按照国家相关标准采购和使用材料和设备,确保工程质量和施工安全。
2. 对施工材料和设备进行检测和验收,杜绝使用劣质材料和低标准设备。
3. 建立材料和设备台账,做好进出库管理,确保施工过程中的材料和设备安全和监管。
六、施工风险评估及应对1. 组织专业机构对施工过程进行风险评估,识别可能存在的安全隐患和风险点。
2. 制定详细的应对方案,配备专项防护和应急救援设备,保障施工人员在紧急情况下的安全。
3. 定期进行施工安全隐患排查和整改,确保施工过程中的安全可控。
七、总结安全文明施工设计方案是保证施工过程中人员安全、工程质量和进度顺利进行的关键。
安全生产文明施工目标及措施
安全生产文明施工目标及措施1.制定详细的安全生产计划:在施工前,制定综合安全生产计划,明确施工过程中可能发生的危险源和风险,针对性地制定相应的安全措施,并明确责任人和执行时间。
2.确保安全教育培训:在施工过程中,进行全员安全教育培训,包括安全规章制度、安全操作规程等方面的培训,提高工人的安全意识和技能。
3.严格遵守安全生产法律法规:施工单位必须严格遵守国家、地方和行业相关的安全生产法律法规和标准,建立健全内部安全制度和管理体系。
4.加强现场管理:施工现场必须设立专门的安全组织机构,负责安全生产的监督和管理,定期进行安全检查和隐患排查,并及时采取措施进行整改。
5.安全设施齐全:在施工现场设置符合安全标准的安全设施,例如防护网、安全警示标志、消防设备等,减少施工过程中的安全风险。
6.合理安排施工流程:在施工过程中,合理安排施工流程,避免危险作业同时进行,减少工人之间的交叉作业,确保施工过程中的协调和安全。
7.强化监督检查:建立健全监督检查机制,对施工现场的安全生产进行周期性的检查,及时发现安全隐患并进行整改。
8.建立事故应急预案:针对可能发生的各类事故,建立详细的应急预案,明确事故发生时的应急措施和责任人,提高应对事故的能力。
9.倡导文明施工行为:在施工现场倡导文明施工行为,包括禁止乱倒乱扔建筑垃圾、噪音污染控制、保护环境等,增强公众对施工工程的整体形象和感知。
10.加强安全质量监管:建立有效的安全质量监管机制,加强对施工单位和从业人员的监督,对违法行为做出严厉处罚,有效维护安全生产。
综上所述,安全生产文明施工目标是确保施工过程中的安全和顺利进行,而其所采取的措施包括制定安全生产计划、加强安全教育培训、遵守安全生产法律法规、加强现场管理、安装安全设施、合理安排施工流程、强化监督检查、建立事故应急预案、倡导文明施工行为和加强安全质量监管等。
只有坚决贯彻这些措施,才能实现安全生产的目标,保障工人的生命安全和施工工程的质量安全。
安全文明施工总体措施2
1、编制说明本措施基于高起点、高标准、严要求,创建达标投产一流现场的目标,对现场总体布局、安全文明施工现场措施作出规定,以确保实现工程安全健康与环境管理目标。
2、安全健康与环境方针安全、环境管理方针:安全第一,预防为主,综合治理;以人为本,健全机制;强化管理,预防事故3、工程项目安全及文明总体目标3.1安全总体目标不发生人身重伤及以上事故。
不发生重大及以上设备损坏事故。
不发生重大及以上施工机械事故。
不发生重大及以上火灾、交通事故。
不发生隧道坍塌事故。
不发生大面积传染病及急性中毒事件。
3.2文明施工总体目标施工总平面模块化;现场设施标准化;工程施工程序化;文明区域责任化;作业行为规范化;环境卫生经常化。
4.法律、法规和其他要求《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国道路交通安全法》《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》《安全生产工作规定》《安全生产工作奖惩办法》《重大事故预防措施》《安全性评价工作管理办法》《安全生产信息统计管理办法》《安全生产责任制考核办法》《铁路工程安全施工技术规程》《安全性评价实施细则》《安全生产委员会例会制度》《锅炉压力容器安全督促管理规定》《中国国电集团项目公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》《中国国电集团项目公司工程文明施工管理办法》《关于加强各级安全生产管理人员管理的规定》《事故调查规程》《安全生产长周期奖励办法》《交通安全管理办法》《重大事故应急预案》《建立安健环综合管理系统工作导则》《铁路建设工程安全生产管理办法》《安全技术劳动保护措施和反事故措施计划管理方法》《铁路工程建设管理规定》5、安全组织保证体系和监督管理体系5.1安全保证体系(1)项目部成立安全生产管理委员会。
(2)安委会组长,由项目经理担任。
(3)安委会副组长,由常务副经理、总工担任.(4)安委会成员由财务部、质量管理部、安全环保部、工程管理部、机电物资部、计划合同部、试验室、调度室等部室负责人组成。
项目部安全、文明施工策划提纲
项目部安全、文明施工策划提纲项目部开工前期安全生产管理、文明施工管理策划提纲项目部开工前期依据《中铁建设集团项目经理部安全生产管理办法》等要求,对现在和将来施工中可能存在的危险源和环境因素进行全面识别,并制定应对方案,以达到现场施工安全生产条件。
安全生产管理策划,应作为后期项目施工保证现场安全生产的重要措施,应具有指导开展安全生产工作、维护安全管理理念,约束管理行为等纲领性作用。
故安全管理策划的编制,应结合工程项目的实际情况,根据识别评价出来的危险源和环境因素,以及项目部对安全管理的理解和具体措施进行安全策划,定制安全管理方案和其他专项安全技术方案,并从组织到人员、资源加以落实,确保各项安全措施的实施。
现场文明施工策划,旨在在开工伊始,就确立现场定位,明确目标,打造现场安全生产文化,提高管理软实力,增强现场标准化推进等作用。
通过对现场文明施工工作的策划和执行,确保现场临设及安全防护的标准化和简洁美观的效果。
从而提升管理水平和标准化程度。
一、项目安全管理计划的内容应包括(但不局限)附:项目安全管理计划审批表(表2-1)1、工程概况。
附:工程概况表2、项目安全管理控制目标。
3、项目安全管理组织机构附:项目安全管理在织机构图4、安全管理体系、环境管理体系要素与安全管理职能分配。
附:项目安全生产管理体系职能分配表、项目环境管理体系职能分配表(表2-3、2-4)5、危险源与环境因素识别、评价结果和相应的管理方式。
危险源管理策划(1)、危险源识别与风险评价清单(表2-5)(2)、重大危险源及其控制计划(表2-6)(3)、重大危险因素管理方案(表2-7)环境因素管理策划(1)、环境因素识别与评价清单(表2-8)(2)、重大环境因素及其控制计划(表2-9)(3)、环境控制管理方案(表2-10)6、确定整个施工过程中应执行哪些法律、文件、规范、应补充哪些安全管理规定。
附:适用的法律法规、标准规范和其他要求清单(表2-11)7、项目安全和文明施工管理制度。
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安全生产文明施工目标及措施二00九年九月二十八日一、文明施工的目标、实施方案1.文明施工的目标:创市级文明工地,发扬传统,规范施工,保证安全,狠抓质量,提高素质,增加效益。
2.文明施工实施方案(1)认真贯彻执行国家法律法规,树立为国家、为项目法人提供优质服务的思想意识。
(2)经常与项目法人及监理方保持联系,征求意见,互通信息,在项目法人及监理方的指导下,使工程施工达到更高标准,全方位提高服务意识和水平。
(3)工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工阶段更要加强文明施工的管理与监督,从而实现对工程全过程的文明施工管理,不具备文明施工条件不得开工。
(4)项目经理必须抓文明施工,具体由项目办公室负责,严禁以包代管,各单位负责人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置,认真贯彻于本工程的施工全过程。
(5)建立、健全文明施工管理制度和实施办法,必要时报项目法人及监理方备案,并经常检查,定期评比。
(6)施工现场设立文明施工责任区标示牌和安全文明标语,文明施工责任区,指定责任人,负责检查、监督责任区内的文明施工状况。
(7)施工图纸、施工措施、施工记录等各种资料齐全,分类保管,查阅方便。
(8)重大施工项目、新技术、新工艺的试点,应向项目法人和监理方通报,并邀请其参加,进行监督指导。
(9)加强遵纪守法的教育、严禁违法乱纪,禁止酗酒赌博,搞好工农联盟,尊重当地风俗民情,严守群众纪律,和当地群众搞好关系。
(10)教育职工识大体,顾大局,正确对待国家、集体和个人三者之间的关系,作一个有理想、有道德、有文化、守纪律的建设者。
(11)严肃技术纪律,严格按照技术措施施工,不得凭主观想象野蛮施工,坚持文明施工,做到“工完料净场地清”。
3.成品保护的措施(1)在总体施工安排时,对不宜做好成品保护工序,尽量安排在后期施工。
(2)在工序施工时,应采取必要防护措施,防止成品内部及外观受到污损。
(3)造成建筑工程成品损坏,由施工队进行维护。
安全生产文明施工规划措施及方案
安全生产文明施工规划措施及方案编制:审核:批准:河南省第五建筑工程集团有限公司2009年4月8日安全生产文明施工规划措施及方案安全文明施工,是现代化施工企业的一个重要标致,是施工企业一项基础性的管理工作。
贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,是施工企业加强施工现场安全生产和文明施工管理,促进建设工程施工现场管理科学化、规范化、标准化、是全面提高建设安全管理水平的唯一措施。
为加强施工现场安全文明施工的管理工作,推动项目部安全文明施工活动的开展,项目部建立了以项目经理为首的安全文明施工领导小组。
为做好施工现场安全生产和文明施工管理工作,创建“市级安全文明标准化工地”,项目部特制定了如下具体的规划措施:一、健全高效的管理组织机构项目部成立了以项目经理为组长的创建“市级安全文明标准化工地”领导小组,并建立了相应的安全文明施工管理制度,做到了措施到位,责任到人,层层管理、分工明确。
同时,在管理组织体系中强调管理措施的针对性、时效性,确保各项制度落实到位。
创“市级安全文明标准化工地”领导小组:组长:赵体华(项目执行经理)副组长:赵东和(项目总工程师)程松(项目副经理)秦慧鹏(项目副经理)刘松鹏(项目技术负责人)组员:张汝旺、秦锦瑾、岳崇银、黄亮、刘四保、李龙、吕宾、关卫东、荆森岭、贺红斌、赵基伟二、安全生产文明施工管理目标1.安全文明施工管理目的为了更好的贯彻落实安全生产方针,安全生产责任制,有计划,有步骤地改善劳动条件,防止工伤事故,清除职业病和职业中毒等管理,保障职工生命安全和身体健康,促进施工正常进展;做好卫生、环境保护工作,保障文明施工,提高创业经济效益。
2.安全文明施工管理目标(1)杜绝人身死亡事故;(2)重伤率为零;工伤事故频率控制在5%以下;(3)杜绝重大火灾事、爆炸故及其他重大事故;(4)杜绝重大机械设备事故;(5)力争各种习惯性违章为零;(6)创“市级安全文明标准化工地”三、建立安全文明施工保证体系四、落实各项责任制安全文明施工管理按专业、岗位、施工区域等包干;全面落实安全生产责任制度。
安全与文明施工措施方案
安全文明施工是解决工地脏、乱、差的关键,是保证完成各项生产指标,保证安全生产,保证工程质量,节约材料,改变工地面貌,降低工程成本的有力措施。
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百年大计、安全第一,安全管理好坏是施工企业综合水平的体现,我公司竭力发挥企业自身优势,加大公司对工地的管理力度,一定将平阳县中心小学教学楼、宿舍楼工程创为市“文明施工安全标准化”工地,具体的计划措施如下:1 、夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。
2、建立安全责任制,责任到人,做好安全台帐,努力贯彻实施安全生产“十大措施”“六大纪律”。
3、施工人员进场时,均要经过三级安全教育。
要在现场召开安全施工、文明施工动员会,学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。
4、重要部位和高空作业采取特殊安全措施进行防范,杜绝事故。
5、施工人员进场都要戴好安全帽,高空作业要系好安全带,暂时用电路线均架空设置,配电箱等处均挂安全标志。
6、施工人员进场设置“一图五牌”,配备专职安全员。
7、一切机电设备要专人管理、专人操作,一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器,配电箱总闸设在传达室边。
8、做好安全防火工作。
重点是伙房和木工工棚,做到木工棚每天清扫一次,不许在木工棚内抽烟、点明火,伙房灶堂要及时浇水灭火,特殊是夜间的检查防火。
9、现场材料堆放要有序,模板拆除要及时整理,班组搞好落手清。
10、做好“四口” 、“五临边”的防护设施,发现安全隐患即将整改,把安全事故泯灭在萌芽状态,杜绝安全故事的发生。
11、根据该工程的四周条件,及时挑挂安全网,并做好防护栏杆,各种脚手架搭设完毕后,经过安全技术人员的检查收合格后,方能交付使用,严禁冒险作业。
12 、工人生活区域与施工区域分开布置。
13、施工现场的围墙用砖砌筑,高度2.5 米,大门两侧设门台柱,大门配备门卫昼夜值班,闲杂人员严禁进入施工现场。
14 、施工场内道路、宿舍、办公室地坪均用砼浇筑。
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110千伏杨家镇(工业园)输变电工程安全文明施工总体策划编制单位:110千伏杨家镇(工业园)输变电工程业主项目部编制日期: 2009 年 08 月 06 日批准: 2009年08月09日审核: 2009年08月08日编制: 2009年08月06日编制说明为进一步履行110kV杨家镇(工业园)输变电工程,代行项目法人的职责,充分运用变电工程安全文明施工成果,全面提高输变电工程安全文明施工水平,使杨家镇(工业园)输变电工程建设全过程,安全文明施工管理有一个最佳的局面并达到较高的水平,塑造电网建设安全品牌形象。
本设计基于创建全省电网工程建设安全文明施工一流现场的目标,对现场总体布局、安全文明施工现场措施做出规定,供设计、监理、施工承包商进行现场规划、安全文明施工管理时参照执行,以确保实现工程与安全健康与环境管理目标。
编制依据1、关于印发《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)》的通知——国家电网基建[2005]403号2、《国家电网公司业主项目部标准化管理手册(范本)》,国家电网基建[2009]377号1.安全健康与环境管理工作方针:预防为主控制输变电施工中危险强化监督严格遵守相关法律法规以人为本切实保障员工安全健康保护环境力求减少污染水土流失科学管理实现安全绩效持续改进2.工程项目安全总体目标2.1不发生人身死亡事故和重伤事故2.2不发生重大施工机械损坏事故2.3不发生重大火灾事故2.4不发生负主要责任的重大交通事故2.5不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故2.6不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故2.7“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建全省电网工程建设安全文明施工一流水平,树立电网公司输变电工程安全品牌形象。
3.安全文明施工主要控制形象3.1建立安全与健康工作程序,按程序组织安全健康环境管理工作;3.2推行“绿色环保工程”和“清洁素养型施工”,实现真正意义的全过程安全文明施工;3.3树立“尊重人、关心人、爱护人、以人为本”的安全理念,为员工营造国内一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境,实现作业全过程人身安全防护完善化;3.4实现安全健康环境管理控制目标。
4.现场总体布局4.1视觉形象:输变电工程视觉形象主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)来达到现场视觉形象统一、明晰、整洁、美观的整体效果。
4.2模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。
4.3施工区域化管理4.3.1施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。
变电所安全文明施工责任区域主要由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚管围栏(红白相间色标)围护、隔离、封闭,并按要求设置施工平面定置图,实行定置化管理。
4.3.2输电施工对设备材料堆放、基础开挖、杆塔组立、张力场、牵引场等场地亦应实行安全文明施工责任区封闭管理。
设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表。
其安全文明施工责任区域封闭材料允许使用安全警戒线(旗)配以红白相间色标的铝合金或钢质立杆。
4.4变电站围墙:工程正式开工前,必须先期修筑变电站围墙。
4.5施工场地4.5.1变电站现场施工场地应自始至终保持平整。
变电站基坑、沟道开挖出的土方,必须立即清理运走(条件允许可就地平整),并堆放到指定的弃土场。
4.5.2变电站混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化。
4.5.3送电线路基础施工场地,机具、材料以及开挖出的土石方应按定置图放置。
材料堆放应铺垫隔离;施工用电应统一配备符合国家标准的电源箱;橡套电源电缆线应用红白相间的标志杆架设;山区爆破作业应按规定划定安全警戒区。
4.5.4杆塔组立场地,机具、材料应按定置图放置并设置临时工具房;螺栓、垫片等应放在专用桶(袋)内;同时应尽量减少临时占地面积,不宜破坏原有地形、地貌;机械设备使用,应防止漏油污染环境。
4.6道路4.6.1变电站施工必须做到先修筑进站混凝土路面主干道和所、站区环形混凝土路面主干道网络的程序,这是变电站全过程安全文明施工的最基本保证。
站区内混凝土道路可采用先浇筑施工层,工程竣工前再浇筑移交层的方案,道路两侧应形成排水坡度。
4.6.2山区送电施工设备材料运输道路,宜尽量选用原有的山区小道运输方案,减少对自然植被的破坏。
4.7道路标志:进变电站的主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警戒标识。
4.8排水沟道:变电站道路两侧应先期修筑排水沟道,全站区排水系统必须保持畅通。
4.9道路、排水沟维护4.9.1变电站道路及排水沟必须保证路面无泥土淤积,排水畅通;主干道上严禁堆放物资;土石方开挖和设备大件运输、构件吊装时必须编制道路专项管理措施,并指派专人负责道路监督管理,防止因以上作业造成路面损坏或“二次污染”。
4.9.2变电站道路混凝土面层浇筑后,必须有效进行成品或半成品保护。
防止“二次污染”。
4.10建筑物4.10.1变电站只允许存在四类建筑物。
一类:项目部办公区为活动彩钢板房,办公设施应具备电子化办公条件,会议室应配备空调和多媒体设备;二类:生活区生活设施为活动彩钢板房或砖石砌体房(一律粉成白色)或集装箱式房屋,并配备空调;三类:施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋(变电工具间、加工间可采用集装箱式房屋);四类:临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺彩色瓦楞板。
4.10.2送电工程现场宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚。
4.10.3输变电工程现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。
4.11变电站承包商办公区、生活区:承包商办公区和生活区临建房屋,必须在围墙外分开设置,并按《图册》的要求,对办公区、生活区进行分区围护、隔离,内外粉刷装修,按庭院式进行布置,使全所(站)临建设施主色调统一,并与场容场貌相适应。
4.12装置型设施:一类为宣传类;二类为路道交通类;三类为区域围护类;四类为废料垃圾回收类;五类为标识类;一律按《图册》的设计要求实施。
4.14变电站大门:施工承包商应对变电站大门区域进行专项设计。
4.15大型标志牌:施工承包商办公区、施工区应分别设置若干块大型标志牌,分别喷绘:电网建设分公司工程项目名称、工程概貌、施工单位简介、职业安全健康与环境管理、质量管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织结构、工程里程碑计划、施工总平面布置图或安全文明施工区划图等内容。
4.16机具:进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,必须经过整修、油漆,统一色标标识,确保完好;机械设备安全操作规程牌悬挂应规范;中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好,标识统一,并悬挂规范的操作规程标牌;中、小型机具在现场露天使用,应有牢固且美观适用的防雨设施。
4.17变电所、换流站工具房、集装箱摆放:要求集中摆放,整齐美观。
4.18绿化:承包商办公区应设置绿化带;员工生活区宿舍和运动娱乐场所门前、场边应种植花草树木;变电所、换流站办公区、生活区绿化率应达到10%以上。
4.19吸烟室与饮水点:变电所、换流站施工现场应设置必要的箱式或工棚式吸烟室与饮水点,布置在现场适宜的区域。
4.20设备材料定置化堆放4.20.1变电所、换流站、线路工程施工,必须设置专用的设备材料临时堆放场,实行分区堆放,定置化管理。
4.20.2变电所、换流站现场全部实行当天领料当天用完、当天运搬的设备(不含大件)当天安装完制度。
特殊情况下,施工材料与安装设备在施工现场存放的时间亦不得超过48小时。
5安全文明施工设备及环境保护设施5.1攀登自锁器:杆塔垂直攀登时为施工人员提供的全过程安全防护的设施,使用时主绳(直径16mm锦纶绳)应配备“紧绳器”。
5.2速差自控器:杆塔短距离垂直攀登或安装附件时为施工人员提供的全过程安全防护措施。
5.3水平安全绳:高处作业人员水平移动或高处临边作业使用直径13毫米以上的塑套钢丝绳,作为安全防护措施。
5.4使用带有紧绳装置水平安全绳:使用带有紧绳器装置、直径16mm锦纶绳、配套攀登自锁器作为作业人员在杆塔上水平移动时的安全防护设施。
5.5水平防坠器:换流站换流区钢结构吊装时,用作水平钢梁吊装作业人员水平移动过程中的人身防护。
5.6孔洞盖板和临时防护栏:孔洞及沟道临时盖板使用4~5厚毫米花纹钢板制作并涂于黑黄相间的油漆警告标志和禁止挪用标志。
5.7下线爬梯:施工人员高处垂直上下悬挂瓷瓶串和安装附件专用的铝合金爬梯或软爬梯,一般与速差自控器配套使用。
5.8全方位防冲击安全带:一般用于高处作业固定地点的人身防护。
5.9安全网:高处作业防坠落设施。
5.10平衡挂线平台:特殊环境条件下,因不能落下导线进行液压连接作业而使用的高处挂线平台。
5.11配电室、配电箱与电缆(1)变电所、换流站施工用电按国家标准采用三相五线制(TN-S系统)。
一、二级电源盘柜内部配置、电源盘柜外形样式和标识等由承包商按《手册》设计,专业生产厂家订做。
(2)工程施工电源禁用硬质塑套线。
施工、生活电源布线必须整齐、安全、规范。
5.12施工照明:变电所、换流站施工照明配置以土建施工阶段需求为主,采用集中广式照明和可移动式照明相结合的方式。
杜绝使用普通碘钨灯。
5.13三级配电盘与便携式电源盘(四级盘):三级盘为插座盘及单个开关盘,其壳体要求承包商在厂家统一定做;移动电源盘采用便携式卷线盘。
5.14漏电保护器:在二、三、四级盘内均应装设,每月校验一次,并做好记录。
5.15电焊机二次线:必须使用软橡套电缆,下半时及时收回。
5.16防静电服:用于330千伏及以上工程施工人员在邻近高压、强电场中的人身防护。
5.17施工接地线:用作防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。
5.18安全围栏和临时提示遮拦:用于安全通道、贵重设备保护、带电区分届、高压试验等危险区域的区划。
5.19安全通道:安全通道根据施工需要可分为斜形走道、斜梯通道、水平通道,最基本要求是安全防护可靠,搭设投用需要挂牌标识。
5.20氧气、乙炔箱及卷扬机、单体电焊机罩棚:氧气、乙炔瓶及卷扬机、单体电焊机罩棚采用同一形式的钢制箱棚,涂刷油漆,并喷绘标识。
5.21危险品库:承包商必须设置专用危险品库房,并醒目标识。
对危险品及危险废品,集中存放,专人管理,并按相关规定做好危险废品处理工作。
5.22安全标志牌:现场、仓库、危险区域安全提示、指令、警告、禁令标识。
5.23废料、垃圾分类存放场:施工、办公、生活产生的废料与垃圾,由承包商规划分类存放场所和统一存放设施样式。