现代企业组织设计课后测试答案

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单选题

1. “三三制”企业的主要弊病是?×

A一线高效益、二线低效益、三线负效益

B整个企业效益低下

C领导精力分散

D以上都包括

正确答案: D

2. 开发型的管理模式适合哪种企业?√

A机械制造

B家电业

C轻工业

D高新技术企业

正确答案: D

3. 专业分工与协作原则最早是由谁提出的?√

A德鲁克

B马克思

C亚当斯

D泰罗

正确答案: D

4. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的?√

A美国

C欧洲

D澳大利亚

正确答案: A

5. 业务流程再造的理论依据是√

A计算机管理理论

B交换理论

C合作理论

D分工理论

正确答案: D

6. 关于单职制的有利之处不包括×

A有利于减少协调工作量,提高领导效率

B有利于形成统一领导

C有利于提高员工的工作效率

D有利于提高领导人素质

正确答案: C

7. 资本经营的管理职能的主要内容不包括:√

A战略制定

B资本运作

C员工绩效考核

D人事参与

正确答案: C

8. 作业长制在港台被称为×

A领班制

C工段长制

D班组长制

正确答案: B

9. 下列哪项不属于结构本身设计()√

A职能设计

B框架设计

C协调设计

D规范设计

正确答案: D

10. 分工是一把双刃剑,它有利于提高管理效率,但过细的分工却也带来了弊病,其具体表现是()√

A过细的分工导致管理的程序和手续复杂化;

B过细的分工增加了协调的工作量;

C过细的分工助长了管理工作中的分散主义,使各管理部门缺乏宏观意识,而过多考虑局部问题

D以上都包括

正确答案: D

11. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是()√

A横向设计

B纵向设计

C多元设计

D交叉设计

正确答案: A

12. 下列哪种持股类型没有核心公司()√

A单点持股

B多点持股

C逐层持股

D环型持股

正确答案: D

13. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担()×

A职能设计

B协调设计

C激励设计

D规范设计

正确答案: C

14. 下列哪项属于实物形态的资本经营()√

A证券投资

B兼并或收购合并

C银行投资

D控股或持股

正确答案: B

15. 公司把一些无法人地位的行政单位,当作子公司要求和考核,这种管理体制是()√

A模拟分权制

B内部公司制

C全次子公司制

D子公司制

正确答案: B

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