现代企业组织设计课后测试答案
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单选题
1. “三三制”企业的主要弊病是?×
A一线高效益、二线低效益、三线负效益
B整个企业效益低下
C领导精力分散
D以上都包括
正确答案: D
2. 开发型的管理模式适合哪种企业?√
A机械制造
B家电业
C轻工业
D高新技术企业
正确答案: D
3. 专业分工与协作原则最早是由谁提出的?√
A德鲁克
B马克思
C亚当斯
D泰罗
正确答案: D
4. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的?√
A美国
C欧洲
D澳大利亚
正确答案: A
5. 业务流程再造的理论依据是√
A计算机管理理论
B交换理论
C合作理论
D分工理论
正确答案: D
6. 关于单职制的有利之处不包括×
A有利于减少协调工作量,提高领导效率
B有利于形成统一领导
C有利于提高员工的工作效率
D有利于提高领导人素质
正确答案: C
7. 资本经营的管理职能的主要内容不包括:√
A战略制定
B资本运作
C员工绩效考核
D人事参与
正确答案: C
8. 作业长制在港台被称为×
A领班制
C工段长制
D班组长制
正确答案: B
9. 下列哪项不属于结构本身设计()√
A职能设计
B框架设计
C协调设计
D规范设计
正确答案: D
10. 分工是一把双刃剑,它有利于提高管理效率,但过细的分工却也带来了弊病,其具体表现是()√
A过细的分工导致管理的程序和手续复杂化;
B过细的分工增加了协调的工作量;
C过细的分工助长了管理工作中的分散主义,使各管理部门缺乏宏观意识,而过多考虑局部问题
D以上都包括
正确答案: D
11. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是()√
A横向设计
B纵向设计
C多元设计
D交叉设计
正确答案: A
12. 下列哪种持股类型没有核心公司()√
A单点持股
B多点持股
C逐层持股
D环型持股
正确答案: D
13. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担()×
A职能设计
B协调设计
C激励设计
D规范设计
正确答案: C
14. 下列哪项属于实物形态的资本经营()√
A证券投资
B兼并或收购合并
C银行投资
D控股或持股
正确答案: B
15. 公司把一些无法人地位的行政单位,当作子公司要求和考核,这种管理体制是()√
A模拟分权制
B内部公司制
C全次子公司制
D子公司制
正确答案: B