歌舞剧院规章制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
艺术指导:负责节目编排和演出标准的制定。
总管理人:一开始作为一个管理的时髦词,后来有强烈的积极作用。其任务是:为艺术家们尽可能充分地表现其目的与才能,以及尽可能演好戏创造条件。大不列颠艺术委员会在1971年的“管理人员训练报告”中指出管理人是个“能人”,他可以像艺术指导一样去构思,也可以作为管理者出现。
26剧务人员职称
总经理:总经理负责剧院经营中的艺术与事务上一切工作。
总监:有时又分为“艺术总监”(总管一切剧院内部事务,如演出排练等)与“行政总监”(负责
剧场的运行与经营)
执行监理:只用于商业剧团,因为非营利剧团的监理一般不在剧团里领取任何薪酬。
演出人:以前是指导演。现在,尤其是在商业性的剧团,这个词的词义确立为负责一场演出一切事物的人。职责是把剧本、剧院、导演及演员统管起来。有些剧院有有些没有
4三大悲剧诗人:埃斯库罗斯、索福克勒斯、欧里庇得斯
5剧院发展概况
写实派:力求在舞台上创造逼真于现实的幻觉。
写意派:着眼于以演员的表演来再现生活
6剧院从管理上划分
无剧团剧院(一切正式与非正式的演出空间,管理结构与剧院上演的剧目有一定关系,但
主要看剧院的使用频度)
无剧院剧团(演员与剧务人员以一种“特别”形式聚在一起的集体,或者成为演出剧目或者巡
艺术管理人:用来指无剧团剧院管理整个活动的人。
娱乐部经理:或者艺术部经理,这一称呼以及与之类似的称呼,有时用来指由地方当局直接控制的剧院的总的管理部门。
许可证执有者:绝大多数经营剧院的许可证,尤其是音乐、歌唱、舞蹈等由地方法官发放的许可证,以及由地方当局按照戏剧条例发放的许可证,都只能发给个人,不发给团体。
歌舞剧院规章制度
篇一:中国歌剧舞剧院考级委员会舞蹈考级报名表
中国歌剧舞剧院考级委员会院外社会艺术水平舞蹈考级报名表
准考证号:报名时间:年月日
考官签字:
以下内容撕下反馈给考生
考官签字:
注:1、考生必须提供户口本复印件、前一级别证书复印件,附在报名表后面。
2、填全表格中所有信息。字迹一定要清楚。3、请评委在单项中划“√”,最后评出综合成绩。
14台口:舞台向观众厅的开口
15侧台:位于主台的两侧,主要为存放和迁换景物用
16台唇:报幕、谢幕、场间过场戏用
17舞台的高度:是指舞台面至栅顶或顶部工作天桥底面之间的高度
18舞台的设备
1.灯光(面光、耳光、天幕灯光及灯光控制室)
2.其他灯光:脚光、顶光、天桥侧光等
3.吊杆是供悬挂各种幕布、景片、灯具用的
10核心委员会的权利有:1.制定财政纲要2.监督演出3.履行法律义务
11剧场的分类:
歌舞剧场:场面大,登台人数多,活动范围大,要求有较大的舞台空间。一般在1500人以上。话剧剧场:服饰、化妆、布景等,接近生活实际,一般视距較近,容量为800-1000人。
戏曲剧场:适应我国传统京剧和地方戏的表演。由于传统戏剧将球城市化比较高的写意表演,道具、布景一般都比较简单,舞台空间不许太大,也不需要太口前的乐池。它介于歌舞剧场和花剧场之间。
回演出)
有剧团剧院(一个完整的单位,包括戏剧演员,舞蹈演员、管弦乐队、剧务人员在内的戏
剧组织具有在自己建筑物内排练和演出的能力)
7剧团剧院类型
不论是剧院还是剧团,按照其所有权、资金供给、和演出节目可分为:商业性剧院剧团、托管剧院剧团、地方当局剧院剧团、艺术中心剧院、大学剧院、戏剧节剧团、业余剧团、临时剧院8公司管理
25饮食服务一般可分为职能相同的4种方式:
1.演出服务:一般指酒吧、咖啡店、零食、冰淇淋等,从演出前半个小时开始,到演出后半小时结束。
2.演出前服务:在演出开始前提供食物。
3.全天服务:全天向公众提供酒吧服务及饮食服务,把酒吧间当做独立的存在来经营。(承包问题)
4.演员和剧务人员餐饮服务:本是为演员提供餐饮的地方,平时也可以招揽观众来吃饭,明星与观众可以正面接触,增加感情。
篇二:艺术院团管理
1.中国戏剧,主要包括戏曲和话剧。
2.中国话剧的沿革分为2个时期:
20世纪初到“五四运动”前称为“文明新戏”,这种早期的话剧仍有一些戏曲的特点。
五四运动之后依照西方戏剧的原样发展戏剧并引进,是现实主义戏剧,成为“新剧”,在1928年改称“话剧”。
3.悲剧:是对于一个严肃、完整、有一定长度的行动的摹仿
4.天桥:是供舞台工作人员到舞台上部去工作的,主要沿主台两侧布置。
5.幕布:剧场中一幕戏和另一幕戏之间落下的垂幕
6.乐池:乐池主要供有乐队伴奏或合唱队伴唱的歌舞剧使用。
19国外剧院类型大体上可概括为三大类:场团一体型、剧院独立型和场团签约型
20国内剧院经营管理模式
1业主自行管理2.业主委托专业管理公司进行管理3.业主和专业管理公司成立合资公司4.业主聘请专业公司作为顾问自行管理
(1)规章制度法定收入会议记录议事日程(5)会议召开(6)管理委员会和其他分委员会(7).管理委员会和其他分委员会
9会议记录大致有三种:1.约束性会议记录,记录象正式通过的年度账单或者批准签署银行往来账等。2.核准性会议记录,它记录为理事们所批准的公司雇员毕办的事务。3.实录性记录,记下讨论的要点。这种记录部分是出于有会议就需要有记录,但主要是给那些未出席会议的理事提供信息
21中国பைடு நூலகம்院的现状
缺点:
1、分布不均
2、政府投资兴建为主,经营不善。
3、演出节目稀少,闲置率高。
4、设备老化,再开发投入巨大。
优势:
1、地处繁华地段,商业利用价值大。
2、新型剧院设备先进,可综合利用。
22宗旨是衡量剧院成功与否的标尺
23剧院管理人的资金收入有两种不同类型:营业收益和奖励所得
24剧院剧团的收入主要来自于:票房收入,为了观众在剧院能够度过愉快的夜晚,剧院剧团常常也会有一些额外的经营,如:餐饮、宣传、出售与剧目有关的东西。这些都可以营利,一般为成为:次要收益,另一种收益,是与演出无关的商业性活动(如出租场地、组织参观等),纯粹是以营利为目的的,但也是剧场收入的一种。
其他类型剧场:包括音乐厅、木偶剧场、杂技或马戏场、书场及曲艺场
12建筑基地与剧院的配置
沿街式配置转角式配置(广州歌剧院)广场式配置要知道大致图形
13舞台的种类
1.箱形舞台:包括台口、台唇、主台、侧台等。
2.突出式舞台:突出于观众厅空间,个别附有后台(王力宏演唱会)。
3.岛式舞台:与观众厅在同一空间内(服装节)。
相关文档
最新文档