创业成功的主要因素
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
创业成功的主要因素
课程论文:(设计)
课程名称:创造发明
文论题目:创业成功的主要因数
目录
前言
1.创业欲望
2.敏感的商机
3.树立正确的创业目标和信心
4.知识素质
5.身体素质
6.领导能力
7. 结语
正文
创业,在当今社会是一个比较响亮的名词,很多人都录找自己的创业梦,都想让自己事业成功,实现自我价值。创业让很多人梦想成真,也是让很多人家破人亡,妻离子散。因些创业并不是每个人都能成功,他需要很多因素的支持和协调。
面对现在社会就业岗位越来越少,创业会越来越受到人们关注的焦点,如何创业,怎样创业,创业需要注意那些,应该是每个想要创业的人所具备的必要基础。
1:创业欲望
对于每一个创业者说,首先要树立创业的‘欲望’,正所为想都不敢去想你还敢去干吗?不过这里所说的欲望是不违法的,适应社会,审势度时,适应国家政策,是社会所必需的一些产品。通过综合分析要村立强烈的创业欲望和行动。
2.敏感商机
对于一个成功者来说,肯定有过于常人对市场的的敏锐感。这种东西是与生俱来的天性,他能实时撑控市场的命脉,通过市场分析评估,他会准确的做出方案,取得最大的受益。
创业不光有创业‘欲望’和行动,还得有工作经历和综会市场调查报告,并俱有敏锐的商机感。
3.树立正确的创业目标和信心
创业最关键的因素要有坚强的信心和创业热情。只要有想干好一件事的热情,并认准了一定能成功,那怕是上刀山,上火海,自己也不怕,那就是他树立了必胜的信心,这一点对于一个创业者来说至关重要。想办成一件事就是要有强烈的欲望。想关自己一定能成功,为了成功自己可付出一切,这些至少奠定了成功的决心。
我曾看到一分报道,2006年6月,陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时,决定开个蛋糕店。他做出了这个决定并不是盲目的――大学期间,他曾经经营过校内休闲吧,小餐厅,都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他,对蛋糕市场有所了解,觉得能在这一行闯一片天地。虽然父母极力反对,但陶立群认准了这条路,决定走
下去。2006年夏天,他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店,看门道想问题,晚上躲在房间里查资料,了解市场行情。他还跑到杭州,上海等大城市做蛋糕市场的调查,搞可行性分析。
2个月后,当满满的9页《新天烘培蛋糕店可行性策划书》放在父母面前时,陶立群的父母被感动了,他们拿出积蓄支持儿子创业,2006年年底,第一家“新天地烘培蛋糕店”在绍兴市新建北路5号正式开张,陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分,前半部分是自选式透明橱窗,便于顾客自行挑选,后半部分用来加工糕点,现做现卖。起早摸黑,对于在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本,采购,运货等工作,陶立群都自己一个人做。优质的用料,独特的口味,有人情味的服务,赢得了消费者的喜爱。2007年5月,10月,陶立群先后开出第二家,第三家连锁店。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是“新天烘培店”的忠实顾客,她说“新天”不仅布置得有情调,并且蛋糕的品种多,口味好,所以经常买。
谈及今后的打算时,陶立群说,他下一步要在蛋糕店团队建设上下功夫,并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务,打响“新天”品牌,力争开出更多的连锁蛋糕店。
成功总是留给那些有准备的人,陶立群在正式创业之前,对自己的能力有清楚的认识,对蛋糕的行业有详细的调查,分析,这正是他创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目,一定要即将进入的行业作充分的了解。
4.知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必需撑握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面知识,做到用活,用足政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞挣能力;具备市场经济方面知识,如财务会计,市场营销,国际贸易,国际金融等等。
5.身体素质
作为企业的创办者和经营管理者,必需有一个健康的身体。因为创业道路不可能一帆风顺,各种挫折不仅会对精神产生压力,同时也会对身体产生压力。作为一个企业的创办者,高强度的工作和延长工作时间,这都是很常见的事。要能够适应这种工作和生活,就必需有一个健康良好的身体,以保证在任何情况下都有充沛的精力来完成工作任务。
6. 领导能力
一个成功的企业家,必需具备驾驭他人和领导他人的能力,这也是创业走上成功的重要因素。创业是带动许多人,为实现一部分人就业的工作。所以,他必需使创业者具备很好领导才能,这样才能使一个新的企业做到更强更大。作为创业者必需时刻提高自己的领导水平,驾驭他人的能力。领导者核心的才能不是业务才能而是用人才能,这种人际技能包括沟通、激励下属、影响政府、与客户打交道的技能等等。一个领导者应该做好以下几点:
1.领导识人才能。曾国藩有一句偏颇的名言:“宁可不识字,不可不
识人”,民间俗话也说:画虎画龙难画骨,知人知面不知心。但想要读懂人心,就要掌握科学的心里技巧和说服方法。
2.科学决册才能。成功的领导者另一个要素是决策水平高。在残酷
市场竞争环境下,许多企业因为没有决策型领导者而陷入危机,江河日下。问题在于,即使占据着领导者位置,也不一定就能成为名副其实的领导者,因为领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的决策。决策关系重大,决能是领导工作的关键环节,决能才能体现的是领导者的基本功,这就要求我们每一个领导者要在实践中不断提高自己的决能才能。
3.团队协作能力。做一个成功的领导,要通过协作性或推动性的组
织和激励方法影响人们,使之采取能使他们发挥最大潜能、达到最高绩郊的行动才能,我们可以看到,很多案例中,实现高度协同效应的团队能提高绩效,增强人们的学习动机,为每个人提供一种互惠的利益,通过组织和社会转变实现的变革会帮助这些团队中的每一个成员发挥他们作为个体的最大潜能,帮助他们更清晰的了解他们在社会生活的各个领域中做出的特殊贡献。
a)人际交往才。学会处理人际关系,不光是在生活上为你提供帮
助,更是在事业上为你添砖加瓦,帮助你早日成就人生理想。
搞好人际关系是一门艺术,所有的人都需要不断的学习和实
践。作为企业领导,倘若不懂得人际关系其奥秘之所在,便无
法面对,更谈不上享受人际关系这种便利啦。我们要坚信这条