佳兆业城市广场一期施工组织设计完整版

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施工组织设计

第一章施工组织设计编制依据

1. 本施工组织设计编制依据

1.1中国建筑上海设计院有限公司设计的佳兆业城市广场一期的工程图纸。

1.2中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。

1.3江苏省及无锡市有关建筑工程管理、环境保护等法规及规定。

1.4我公司有关总承包管理、质量管理、职业健康安全管理、文明施工管理规定。

1.5中国建筑工程总公司的施工工法。

1.6本工程所涉及的主要的国家规范，标准和图集如下：

2. 施工及验收规范：

3. 标准图集：

第二章工程概况

本工程为佳兆业城市广场一期工程，位于江阴市东外环路及名贤路交界处，建设单位为可域酒店置业管理江阴有限公司；设计单位为中国建筑上海设计研究院有限公司；监理单位为无锡华诚建设监理有限公司。

本工程占地面积32739.6M2，由酒店、办公楼、大型商业裙房及两层地下车库组成，总建筑面积162819.58平方米。地下室2层，建筑面48819M2；商业裙楼3-5

层，建筑面积26438 M2；酒店地上19层，建筑面积44166 M2；办公楼地上23层，建筑面积40182 M2。

本工程建筑结构安全等级：商业裙房为一级，办公楼及酒店均为二级，地下部分为二级。建筑设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，桩基础设计等级为甲级。结构形式：商业裙楼及地下室为框架结构，抗震等级三级；办公楼、酒店为框-筒结构，抗震等级框架三级，剪力墙二级。建筑防火分类为一类，耐火层级为一级。人防地下室的防护等级为甲类，核六级，常六级，防化等级为丙类（人员掩蔽）丁级（物资掩蔽部）。

本工程屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年，采用1.2厚双向高分子卷材防水层，保护层采用40厚C20细石混凝土（内陪φ双向钢筋网），屋面找水坡度为2%。地下室防水等级为Ⅱ级，底板采用4厚BAC粘性防水卷材，外墙采用1.5厚高分子防水卷材，顶板采用1.2厚双层高分子卷材。

本工程非承重的外围护墙采用蒸压加气混凝土砌块，专用粘结剂砌筑，厚度200mm。建筑物内隔墙采用蒸压加气混凝土砌块，专用粘结剂砌筑，厚度为100mm 或200mm；卫生间、厨房、淋浴间隔墙做200mm高的C20混凝土导墙（建议与混凝土楼

板同时施工）；防火墙均应砌至梁板底，其余隔墙凡有吊顶部位的可砌至高于吊顶标高150mm处，无吊顶部位砌至梁板底。需做基础的隔墙除另有要求外，均随混凝土垫层做元宝基础，上底宽500mm，下底宽300，高300；位于楼层的隔墙可直接安装于结构梁（板）面上。

墙身防潮层：室外砌体部分在室内地坪下约60处做20厚1：2水泥砂浆内加3-5%防水剂的墙身防潮层（在此标高为钢筋混凝土构造）可不做，如埋土侧为室外，

还应刷1.5厚聚氨酯防水涂料。本工程建筑物周边与室外地平交接处（台阶、花池、排水沟、铺地除外）均需要做600宽散水。

其他建筑概况详见建筑总说明。

本工程结构形式主要为框剪结构。商业裙楼施工至一层层结构时，地下室应为覆土施工完毕后。

本工程地下室采用防水混凝土，具体等级如下表：

受力钢筋混凝土保护层厚度：

地下室底板及承台（下有桩）：下部钢筋100mm，上部钢筋20mm；

地下室底板(无桩): 下部钢筋 40mm；上部钢筋 20mm；

地下室外墙外侧：地面下 50mm;地面上 20mm；

地下室外墙内侧及地下室内墙 20mm；

地下室顶板（有覆土）：下部钢筋底面 15mm，上部钢筋 20mm；

其余结构构件受力钢筋保护层见图集《03G101-1》；

以上混凝土保护层厚度同时应满足不小于主筋直径。

其他结构概况详见结构总说明。

本工程三通一平基本完成，地下室土方开挖，已挖到一半。

第三章施工部署

1、施工组织管理

1．1施工组织管理机构

项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、主管技术、质量、安全、合约、动力、材料、施工和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。具体安排见下图：

施工现场组织机构框图

项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设八个工作部门，各部门职能如下：

1.1.1技术部：编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底、组织培训、办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、资料员、试验员、测量员组成，对主任工程师负责。

1.1.2质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对主任工程师负责。

1.1.3材料部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员组成，对项目经理负责。

1.1.4安全部：负责安全防护、环保环卫工作。由部长、管理员、安全员组成，对项目副经理负责。

1.1.5后勤保卫部：负责安全保卫、消防保卫工作。由部长、保卫人员组成，对项目副经理负责。

1.1.6合约部：负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理等工作，由部长、预算员组成，对项目经理负责。

1.1.7动力部：负责现场的施工机械及、施工用电及施工用水的管理工作，对项目副经理负责。

1.1.8施工部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由各工长、电工、机械人员、安全员组成，对副经理负责。

1.2质量管理体系及分工

1.2.1质量管理体系组织结构框图

1.2.2质量管理领导小组

为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：姚义伟（项目经理）

副组长：潘井祥（项目副经理）崔立会（项目总工）赵志磊（质量部主管）成员：张钊、张亚超、潘井国、朱满政、权义刚、李芳军、辛海浪、陈忠、丁仁宝、柳建国、邓超、李敏敏、朱健、龙振辉、韩雪水、沈凤娟。

2．质量目标：无锡市优质工程。

3．施工现场管理目标：江阴市区文明工地。