成功的企业家创业问答

简答：

1、成功的企业家应具备哪些素质?

答：①清晰的使命感与愿景②创新性思考问题的能力与解决问题的能力③严密推理的能力与综合能力④整合资源的能力⑤应付危机、挑战的能力⑥卓越的领导才能⑦团队精神⑧知识结构

2、成功的创业家应具备哪些素质？

答：①富有挑战性②强烈的成功欲望③求异的创造性思维④高度的社会责任感

3、创业机会的选择时，需要考虑的因素有哪些？

答：①创业机会的大小②需要多少投资③回报④风险

4、市场机会的来源主要有哪些？

答：①市场上出现了与经济发展阶段有关的新需求②当期市场供给缺陷产生的新的商业机会

③先进国家（或地区）产业转移带来的市场机会④从中外比较中寻找差距，差距中往往

隐含着某种商机

5、合伙企业的优缺点？

答：优：①有利于扩大资金来源和信用能力②有利于提高决策能力和经营管理水平

③有利于保护小股东的利益

缺：①合伙人要承担无限连带责任②产权流动难度大③管理协调成本较高

④企业规模有限

6、简述开立银行账户的程序

答：提交有关开户证明——填写开户申请书——填写印鉴卡片——获得银行编发的账号——确定账户的使用方法——交存开户款项——领购业务凭证

7、创业者选择创业项目时应坚持哪些原则？

答：①知己知彼原则②自有资源优先原则③量入为出原则④短平快原则

8、获得核心技术的方法有哪些？

答：①技术持有者自己创业②吸引技术持有者加入创业团队③购买他人的成熟技术

④购买他人的前景性技术⑤同时购买技术和技术持有者

9、简述创业项目选择的步骤？

答：1、市场分析：①行业环境分析②目标市场分析③竞争对手分析

2、产品与技术评价：①产品的创新程度及独特性②技术的先进性③技术的可靠性

④技术的成熟程度⑤拟用技术的规模经济性⑥特定产品项目的投入要求和生产许可

3、财务评价

4、风险评估及退出方式

10、简述企业组织设计的原则？

答：①统一目标原则②效率原则③组织层级简单原则④合理的管理幅度原则

⑤专业化原则⑥权责一致原则⑦适应创新原则⑧淡化家族色彩原则

11、结合自己的理解，谈谈促使团队成功的理念有什么？

答：①凝聚力②合作精神③完整性④长远目标⑤对收获的看法⑥致力于价值创造

⑦平等中的不平等⑧公正性⑨共同分享收获

12、如何创建成功的创业团队？

答：①形成一致的创业理念和创业思路②建立共同的行动纲领和纪律制度③设计合理的工作绩效评估和激励体系④动态地调整团队成员

13、分析创业者进行项目选择的思路？

答：①关注政策变化②搜索市场空白③发挥技能专长④利用自然和社会资源⑤改变经营模式⑥关注外围经营项目⑦理性“跟风”

14、一般情况下，创业的动机有哪些？你是否想过创业？你的动机又是什么？

答：从社会宏观环境来说，创业是创业者对时代潮流的顺应。从个人主观动机来说，创业者从事创业活动是由多种力量驱使的。一是由成就感驱使。创业者多有强烈的事业心和远大的抱负，渴望成就一番事业，创业则是其事业上的一种选择；二是由利益驱使。巨大的商业机会和利润诱惑着创业者投身于创业活动；三是由环境驱使。四是由生存压力驱使。创业者被老板炒了鱿鱼或下岗失业，迫于生存而创业。后两问自己发挥。

15、什么是商业计划？创业者需要商业计划的原因？

答：商业计划又称“创业计划”，是创业活动的重要组成部分，用来描述与特定商业活动活动相关的所有外部条件及内部要素，是对特定商业活动详尽筹划后的系统描述。

原因：（吸引投资家的创业资本）

①明确创业方向。有了明确的商业计划，创业者才不至于迷失创业方向；在受到干扰或挫

折时，也不至于乱了创业活动的节奏和进程

②凝结创业团队。有效的商业计划对吸引新的创业团队成员起着“诱饵”的作用，将为既

成的创业团队指明努力的方向，成为创业团队沟通的“工作语言”，成为凝聚团队的力量的工具

③吸引创业活动所需的资源。为了在资源的供给者与创业者之间架起桥梁，获取他人掌握

的资源，或争取他人的资源支持或投入，创业者必须让他人了解、信服自己的创业思路，商业计划正起着这样的作用

④争取政府的支持。借助人际沟通和完整的商业计划文件，使政府机构了解创业者的创业

思路及所需的具体的支持方式

分析：

1、什么是商业计划，结合实际谈谈，为了争取风险资金投入的商业计划应包括哪些内容？答：概念见15.①计划概述②产业背景和公司概述③市场调查和分析④公司战略⑤项目总体进度安排⑥关键风险和问题⑦管理团队的组成⑧企业经济状况⑨财务预测⑩假定公司能够提供的利益

2、分析适合创业项目应具备的特征？

答：①在一个成长中的行业中有成长空间②产品有现成的初始用户，有足够的原始市场③所需专门资源是可得的④在同行中有可能形成竞争优势⑤有利润回报潜力⑥可以预期产品投放市场和达到盈亏平衡点的时间⑦预期产品的技术开发成本、生产成本和市场开发成本是可承受的⑧风险是可预期、可承受的。

3、何为创业机会？分析对于一个创业者来说，较好的创业机会应具备哪些特征？

答：创业机会也指创业者可以利用的商业机会。

特征：①具有稳步增长的市场需求②创业者能够获得利用特定创业机会所需的关键资源③创业者可以校正自己的创业路径④创业者可以通过创造市场需求来创造新的利润空间⑤特定创业机会的风险是明朗的⑥特定创业机会会某个创业者自身具有现实性4、什么是商业计划，分析商业计划评估的重点内容？

答：概念见15. .①创业团队的合理性及其优劣②所提供产品或服务的市场前景③所采用技术的先进性④特许资源的可保障程度⑤财务效益与股东回报

5、何为股份制有限公司？分析股份制有限公司的优缺点？

答：股份有限公司是指其全部资本分为等额股份，股东以其所持有股份为限对公司承担责，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。大型企业和较大的中型企业一般采用这种组织形式。

优：①股份有限公司是迅速聚集资本的最便利的形式②股票易于转让，股份具有良好的流动性③股份有限公司所有的信息公开，有利于社会监督，提高企业的经营效率