写字楼营销策划方案

三. 外商狡猾，以进为退 外商“以进为退，收放自如”的策略 很少自购写字楼 所以，中端写字楼市场以本土企业为主
四. 民营企业，蒸蒸日上 政府扶持，诞生了一大批成长型企业，科技类、金融类、咨询 服务类、商务类……
五. 客户分布，瓜分市场 中关村区域：高新技术企业 金融街区域：金融证券企业 CBD区域： 大型跨国企业
释义：“和贤”即和弦，为音乐的一个最小和声 单元，与源屋曲有相当联系，同时，“和”暗喻 护城河水系，“贤”暗喻选择在此置业的商务人 士，立意新颖，寓意深远，耐人寻味。“国际中 心”只做项目国际化商务中心的档次区别。该案 名作为一语双关之用，同时表述了生态环境有音 乐两个主题，而整个案名又有鲜明的写字楼个性， 使该项目在该区域轻易脱颖而出。
4.乐阳天下
释义：“乐”即音乐，“阳”即阳光，通悠扬， 此为悠扬的音乐，充满阳光的工作环境，只做项 目区别之意。“天下”可供拓展延伸的空间很大， 象征自由的商务空间，无限的发展空间，优越的 生态环境，尽可“一览众楼小”。而目前北京写 字楼市场没有以天下命名的项目，此举在于制造 唯一性和感召性。
5.馨乐国际
一. 定位策略
1.[时创模式：定位铁三角] 创造第一
制造差异
定制需求
一句话：让市场和需求说话
昨天的人买写字楼,今天的人买绿化,明天的人买文化
2.市场目标
做北京第一间特色写字楼
因为北京---------------------不乏标准式写字楼、标志性写字楼 缺乏有特色有个性有文化的写字楼 但不同于“左岸工社”
革命的一代、创新的一代
他们的需求
小预算，高起点
3.国际型企业
是要靠实力和素质吸引来的一群客户 他们注重服务、环境、形象、配套 和与国际化接轨的程度
2.布局
第三节.产品定位
根据前期市调分析显示，本项目面临同区域内即将上 市的同质化项目竞争态势，优势不明显。
◆我们的任务→突围
◆我们的出路→制造差异 ◆我们的目标→要做就做第一
装修档次豪华
3A、5A以弱电系统为依托
3，过分强调地标性
三. 两极分化，危机四伏
1，大量国际化智能化写字楼围合市场，局部商业地块项目集中上马 ，甲级写字楼售价平稳，保持在10000-25000元的价位
2，早期低档写字楼充斥市场，成为小型企业选址首选。
3，市场需求空挡存在
4，央行加息、调整首付比例，对公寓立项写字楼项目销售有一定影 响。
XXXX国际大厦推广策划案
1.占位
第一节.市场研判
一.群雄并起，指点江山
1，2005年，是北京写字楼市场的“大象年 ”
长安兴融中心、北京财富中心 华贸中心、光华国际中心
中关村金融中心、第三极
新保利大厦、嘉华大厦 佳程广场、南新仓商务天地
德胜置业大厦、枫蓝国际中心
大象级的写字楼占据了市场的大半江山
四. 结论
机会与危机并存，果断决策，趋吉避凶，居安思危，采取主动。
细分市场，有效供给，切合需求。
第二节 客户研判
一. 时代更替，双峰并起 近年北京甲级写字楼客户发生了明显的转变 从过去三资企业、国营企业主导的市场格局 向国有大中型企业、跨国企业双峰并起格局推进
二. 新兴行业，新贵多多 高新技术产业、金融证券业、保险业、物流配送企业星火燎原 ，需求增长
心理测验显示-----------------娱乐式、休闲式的办公方式 最高效率、最富有创造力
文化主题
音乐文化主题，情景式办公
因为北京-----------------写字楼定位，都是从资源配置角度出发
所以我们-----------------从幽雅的音乐文化角度出发，塑造写字楼的灵魂 设计音乐文化景观，在情景中办公 文化氛围的营造，提升项目的附加值
释义：“馨”即温馨，通崭新，“乐”为音乐， 此为温馨的音乐，新的乐章之意。“国际”已无 太多新意，被写字楼命名应用广泛，故该案名最 大立意点在馨乐。
SLOGAN 1.市中心生态人文办公私产
2.改变北京工作形态
3.改变北京工作态度
四.概念总结 定位核心矩阵
案名：XXXX国际大厦 定位：享受型写字楼 主题：音乐文化，情景办公 主张：生活高度＞工作高度 奉行：休闲式的办公
五.形象包装
心理测验显示-----------------越是有文化的氛围，越是轻松的场所 越是商务人士的最爱
二.项目核心定位
享受型写字楼
逆向、错位、制造定位差异 做北京第一间特色写字楼
三.项目案名及SLOGAN
1.金曲广场
释义：“金”即金色大厅，“曲”与原项目案名 有一定联系，“广场”只做项目区别之意。
2.多脑合国际大厦（中心）
释义：“多脑合”即著名圆舞曲蓝色多瑙河， “多脑合”解释为众多高端人才的联合体。 “国 际大厦”只做项目国际化商务中心的档次区别。 该案名作为一语双关之用，同时表述了生态景观 和音乐两个主题，整个案名又有鲜明的写字楼个 性，使该项目在北京市写字楼市场轻易脱颖而出。
3.和贤国际中心
六. 结论：正视现状，坐二望三
1，本案客户目标 抓住本土企业 服务于成长型企业 吸引国际型企业
1，本土型大中型企业
是我们的客户基础 金融、国有、保险、贸易、咨询…… 他们看重的是泛金融街区域的便利交通、生态环境 和未来的发展空间
2，成长型企业，民营企业
是我们要着力吸纳的客户群 他们为了更好的发展需要展示全新的形象和实力 他们新锐、进取、博采众长 最乐意接受新事物，最趋向国际化 他们的经营理念和办公理念属于
因为北京---------------------不乏冰冷、理性、僵硬、科技的写字楼 缺乏明快、感性、动感、文化的写字楼
所以我们---------------------在国际化多元需求时代 打造北京第一个有特色、有文化的写字楼 引领北京进入一个新的工作形态
3.独特的定位主张
工作主张
休闲化办公方式
上地
2. 2005年，是北京写字楼市场的“成熟年 ”
中关村
亚运村 望京
金融街
东二环
CBD
Biblioteka Baidu
市场已呈现多个商业中心区发展态势
亦庄BDA
市场在成熟 比造价比高度
比配套比服务比管理
二. 写字楼有待成熟
1，智能化单纯注重弱电系统实现，建筑本身并不能对外界环境变化 作出智能反应。
规模大，层数高
2，高档含义片面