质量月度检查表
2 2015年3月月度质量检查表(送审版)
技术员、拌台操作工、收料人 员未填写交接班记录
技术员、收料人员未按规定实 施料场巡视
未按照规定实施质量管理自查 自纠；自查合格但复查不合 格；对通报处理的质量违规不 符合项未有效整改；质量通报 工作要求事项未及时、有效落
实验室环境脏、乱、差 夏季配合比验证是否有计划及
是否执行 是否有建立、执行自检机制
符合 符合 符合
符合 已计划
符合
符合 已计划 符合
符合 已计划
符合
罐个数计算）
配料仓隔板损坏导致严重翻仓 者，装载机上料超量导致严重
翻仓
生产设备严重带病运转（搅拌 机计量装置、进料口、皮带漏 料，搅拌机下料口严重漏料、 漏浆，搅拌机叶片缺损等）
拌台生产监控视频不清晰
粉料罐防打错设备安装进度
混凝土性能等级标识牌未发放 或发放错误
驾驶员领取发货单验票、签字 （完整、清晰、可辨识），性 能等级标识牌领取、返还；小 票的到达时间、卸料时间、离
检查项目
检查依 据
预拌混凝土
出厂检验
工程实体强 度回弹检测
〔2015 〕1号
跟踪
2015年3月月度质量检查汇总
检查要求
检查方式
检查3月12日留样数量 计划 范围
比例 实施 复核
按统计数据查实取、应取试件数
计划，月度生产计划，调度中心 重点工程清单，技术负责人审核
C30及以上强度等级、龄期在 7d~14d之间的可回弹工程部位
未执行外加剂自动校秤，未填 写外加剂自动校秤记录；
月检、周检记录 日检记录
标准养护室温湿度不达标；
现场查看
水泥、粉煤灰、矿渣粉、石粉 等粉状原材料和外加剂未按规 定留样，留样封条缺失或无
月度服务质量检查表 -营销中心
仪容仪表
站姿良好：立正、跨立两种站立姿势：
一处不合格扣0.3分
133
保持良好的巡逻姿势：军人齐步、跑步的动作要领；
134
坐姿良好：保持上身正直，不东摇西晃、弯胸鸵背、半躺半坐、背靠它物或趴在桌上
135
举止文明：大方、端庄，保持良好的仪表，不当众整理个人衣物，不将任何物件夹在腋
136
精神振作，姿态良好。不得伸懒腰、袖手、背手、叉腰或将手插入衣（裤）袋：
127
花池
无明显尘土、污染：
有明显尘土、污染一处扣
0.2分
128
地面
无污渍、无杂物、无烟头：
有污渍、有杂物、有烟头一处扣0.2分
小计：
13
八、秩序及车辆管理（15分）
129
着装
按规定穿着制服，佩戴齐全、正确：
一处不合格扣1分
130
制装整洁无污物、挺直干净；
131
统一制装，颜色差异较大的同一种制装不得新旧混穿。
小计：
9
四、消杀管理（2夕
30
老鼠额度不超过1%，鼠洞每2万平米不超过］个；楼道、客户室内无明显鼠迹
楼道有鼠迹•处扣0∙5分，鼠洞超过I个,1个鼠洞扣
31
蚊幼虫孳生在5%以下，仓库或地下室在10%以下，目视无明显蚊虫在飞
办公区域有蚊虫飞,每发现一只扣0.2分,地下室或仓库增加1%扣1分
32
每1万平米，暴露的苍蝇孳生地不超过1处：办公室、电梯、楼道无蝇孳生地
没有维修措施、制度或回访记录的扣0.5分，制度不落实扣0.2分，值班记录及维修记录无编号的扣0.3分，发现弄虚作假的
27
房屋零修、急修及时率达到100%：维修质量合格达到99%以上。
质量管理体系检查表样本
质量方针与否与组织宗旨相
3 适应？
5.3
与否涉及对满足规定和持续
4 改进承诺？
5.3
与否为组织提供制定和评审
质量目的框架？ 与否传达
5 到组织各有关部门？
5.3
质量方针适应性与否规定定期
6 或不定期评审和修订？
5.3
最高管理者与否保证在组织
有关职能和层次上建立质量
7 目的？
5.4.1
质量目的与否可测量？ 并
16 纠正和防止办法有效性评价 8.5.2 8.5.3
受审核区域（生产部门、车间）:
部门: 月日
部门：
序 号
检查内容
原则 章节号
生产、运作/服务关于部门,
岗位与否制定与之相适应可
1 测量质量目的？
5.4.1
文献审查
审核员:
现场审核日期:
年
现场审核日期：
年
现场审查记录
月日 备注
质量目的实现状况与否定期
e）放行、交付和交付后活动
实行
受审核区域（生产部门、车间）:
部门: 月日
部门：
序 号
检查内容
原则 章节号
文献审查
满足产品和客户规定必要设
施与否已经提供且充分？
设施范畴涉及:
9 ·工作空间和关于设备
6.3
·设备、硬件、软件
·增援服务
审核员:
现场审核日期:
年
现场审核日期：
年
现场审查记录
月日 备注
与否拟定并管理为达到产品
年
现场审查记录
月日 备注
在对质量管理体系变更进行策
划和实行时, 与否能保持质量
11 管理体系完整性？
医技科科月度医疗质量检查表
3
3
未做到扣3分
一
首诊医师负责制度 （20分）
2
未做到扣2分
检查急诊留观 病历2份或实地 查看现场病历
2
未做到扣2分
2
未做到扣2分
4
未做到扣4 分，记录不 全扣1分 告知不到 位，扣2分 救治流程不 符合要求， 扣2分，技术 操作不规 范，扣2分 根据门诊病 历扣分标准 执行
2
8
现场检查和查 看有关记录
15
七 门诊日志（5分）
5
八 传染病管理(5分)
5
现场查看资料
诊断证明、转诊管理 严格按照医院医学诊断证明书管理规定 九 执行 (5分）
总分
5
现场查看资料
100
10
抗菌药物合理使用 五 （15分） 六 处方书写质量(15分)
15
抽查各科当天 发现一处不 开 写 的 10 份 检 规范扣1分。 查申请单 抽查各科当天 发现一处不 开 写 的 10 份 抗 规范扣2分。 菌药物处方 未达标，每 抽 查 各 科 当 天 张处方扣1分 开写10张处方 发现一处不 规范扣1分。 未做到扣5 分，登记不 全扣1分 一处开具不 规范，扣1 分；登记不 全，扣1分 现场检查门诊 日志
医院临床门诊科室月度医疗质量检查登记表 序号 项目 检查标准 1.首诊医师必须及时认真诊查病人，结 合辅助检查报告初步判断病情，并认真 做好记录。 2.对诊断不明确的患者应先请本科上级 医师查看，及时记录查看意见。 3.涉及两科或两科以上的疑难病例，由 首诊科室和医师邀请相关科室医师会 诊，共同商定患者的诊疗方案。 4.对疑难病例未能明确科室归属时，首 诊科室应负责书写病历和对病人暂行管 理，实施诊治和邀请会诊，尽快明确诊 断和定出诊疗方案。 5.对经询问病史、体格检查发现患者病 情不属于首诊医师所在科室诊治范畴 的，首诊医师应在做好病历记录后再提 出转科建议。 6.对病情复杂涉及多学科的急、危重患 者，首诊医师应首先抢救并及时通知上 级医师或科主任主持抢救，同时邀请有 关科室和人员会诊。 7.医师每次诊察患者应有病情记录。各 项记录应及时完成，抢救记录须在抢救 后6小时内据实补记，其日期必须精确到 小时、分钟。 1.就诊流程告知到位 二 就诊流程（10分） 2.急诊流程符合规定要求，具备急诊服 务的应急、应变能力。急诊留观时间≤ 72小时重症病患者诊疗常规及技术操作 规程健全，并得到有效落实；急诊病人 要优先处理，符合急诊救治流程。 分值 4 扣分标准 缺初步诊断 扣2分，病历 书写一处不 规范扣1分 未做到扣3分 检查方法 得分 检查情况门诊病历书写质量评分标准内容 分) 进行检查
质量控制月度检查表
质量控制月度检查表检查内容1. 产品质量标准- 对照产品标准，检查产品的质量是否符合要求。
- 检查产品的外观、尺寸、重量、颜色等关键指标是否正常。
- 检查产品的材料是否符合质量要求。
- 检查产品的包装是否完好，是否有损坏。
2. 设备维护- 检查生产设备的运行情况，包括设备的正常工作、故障情况等。
- 检查设备的维护情况，包括设备的定期保养、清洁等。
3. 生产工艺- 检查生产过程中是否存在工艺问题，包括操作是否规范、生产流程是否合理等。
- 检查生产记录，确认记录的准确性和完整性。
4. 原材料采购- 检查原材料的采购合同和相关文件，确保采购的原材料符合要求。
- 检查原材料的质量报告和检测结果，确认原材料的质量是否合格。
5. 培训和技能- 检查员工的培训情况，包括培训记录、培训计划等。
- 检查员工的技能水平，包括操作技能、质量控制能力等。
检查方法1. 现场检查- 前往生产现场进行实地检查，观察产品质量和生产情况。
- 与生产人员交流，了解他们对产品质量的认识和理解。
2. 文件审核- 审核产品质量标准、设备维护记录、生产记录和原材料采购文件等。
- 检查文件的准确性和完整性，确保符合要求。
3. 样品检测- 选取符合要求的产品样品进行检测，包括外观检查、尺寸测量、材料分析等。
- 通过实验室测试，评估产品的质量是否达标。
检查结果1. 检查报告- 根据实际情况，编写检查报告，详细记录检查过程和结果。
- 报告应包括问题描述、原因分析和改进建议等内容。
2. 检查反馈- 将检查结果及时反馈给相关部门和责任人。
- 协助相关部门制定并执行改进措施，确保问题得到解决。
时间安排- 每月进行一次质量控制月度检查，确保质量管理工作的有效进行。
- 每次检查预计耗时2-3天，具体时间根据生产情况确定。
注意事项- 检查过程中要注意安全，遵守相关的安全规定和操作规程。
- 检查过程中要与生产人员进行充分沟通，了解他们的意见和建议。
- 检查报告和改进措施要及时跟踪，确保问题得到解决和改进的效果得到检验。
质量管理月度检查表(按照本表整理以上制度待查)
大元集团月度质量制度管理检查表（表一）单位名称：质（检）：2014—（）编号检查项目检查内容检查情况备注是否1质量管理制度建立情况1.图纸会审制度（可按照集团制度执行）2.施工技术交底管理制度（可按照集团制度执行）3.隐蔽工程验收管理4.样板引路制度5.施工质量检查制度6.工程质量验收制度7.质量目标管理制度8.质量例会制度9.施工现场成品保护措施（可按照集团制度执行）10.工程项目内部验收管理制度（可按照集团制度执行）11.质量管理责任追究制度12.检测设备及计量器具管理制度13.工程回访保修管理制度14.质量事故报告和处理规定15.创优工程预控、检查管理制度16.质量管理、技术管理培训制度17.其它质量管理制度检查人：受检单位负责人检查时间大元集团月度质量制度管理检查表（表二）单位名称：质（检）：2014—（）编号检查项目检查内容检查情况备注合格差1 质量管理制度执行情况18.施工组织设计、作业指导书（施工方案）初审台账是否建立19.施工组织设计、作业指导书（施工方案）初审表内容是否完整，签字是否齐全20.工程项目图纸会审台账及相关记录文件21.精、尖、特分部、分项工程技术交底二级单位组织参与情况记录22.二级单位参与工程项目隐蔽验收记录23.年度工程质量检查计划24.工程项目质量检查情况记录及质量问题整改回复记录25.质量管理中心下发的工程项目整改通知单是否建立台账并督导整改26.质量月报上报情况27.二级单位质量管理会议记录及参与工程项目质量会议记录28.工程分部工程或竣工验收前二级单位组织内部验收台账、验收情况记录及问题整改情况记录29.工程竣工（中间）验收申请程序是否建全30.工程中使用的检验设备、计量工具台账及检测设备校检记录31.年度工程质量回访计划32.工程回访台账、回访记录、质量问题处理情况记录33.工程质量事故台账、事故处理报告、责任追究情况记录34.创优工程台账35.创优工程策划书36.创优工程督导检查记录37.质量管理、技术管理培训签到表及培训记录2 工程技术管理、质量管理信息网上录入情况38.施工组织设计、专项施工方案信息录入39.技术检查记录及技术检查整改记录40.质量管理过程控制记录41.质量管理中心下发的工程项目整改通知单是否建立台账并督导整改检查人：受检单位负责人检查时间。
质量月专项检查表模板
验收未形成书面意见
专业交接检查记录不齐全
7
试验室
未建立标准养护室、静养室并组织验收
试验室操作人员为持证上岗
混凝土试件标准养护室、静养室、操作间的温湿度条件不满足标准
混凝土养护室内试件摆放间隔不规范
试验室操作间存在非标设备，或试验设备、器具未进行标定
试验室化学试剂、废液未进行分类存储、处理
钢绞线、锚具及夹片未经检验或检验不合格就投入使用
钢绞线未编束，下料未用砂轮机切割或采用电弧切割
波纹管破损、管道偏位、接头不密实，影响施工质量
张拉应力、伸长量不符合要求
未按方案及时进行孔道压浆，或浆液不符合要求
检查人：
盾构施工质量检查表
单位名称：工程名称：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
检查情况及具体问题
钢筋骨架尺寸偏差超过允许值
预埋件及后置埋件规格、数量
钢筋被电弧割断或被烧伤
3
模板
模板形状、位置和尺寸不符合要求，模板破损严重
模板支撑系统的安装不按方案进行，无验收手续
模板支撑不牢，变形严重，未及时处置或模板设置不当存在胀模情况
模板封模不严密，止浆措施不到位
3
混凝土
受力构件拆模前混凝土强度未达到规定要求
检查人：
分部分项工程质量检查表
单位名称： 工程名称：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
检查情况及具体问题
1
地基基础及
综合接地
地基承载力不符合要求，需处理或加固的地基未进行处理
地基基础未按规定进行验槽
桩基直径、桩长、桩位、桩身垂直度等偏差超过规范要求
桩基检测方法、项目、频率，或检测设备仪器不符合设计和规范要求
护理质量检查登记表
表1基础护理（危重患者)质量检查登记表
心理及健康指导要点。
2、出入院护理包括：入院介绍科主任、护士长、主管医师、责任护士、病房环境、住院相关制度；出院做好出院指导及床单位
终末处理.3、以患者为单位评价≥95分为合格检查人：
表2、护理风险（跌倒、坠床）防范质量检查表
表3整体护理质量检查登记表
表4消毒隔离检查登记表
表5病区管理质量检查登记表
表6体温表单检查登记表
表7护理记录单检查登记表
检查人：
表7—-2其他护理文书质量检查登记表
表9急救物品检查登记表
检查人：
注：1、气管切开包必备科室：神经内科、心外科、胸外科、耳鼻喉科、重症监护病房、神经外科
2、急诊科必备：腹穿包、胸穿包、导尿包、深静脉穿刺包/留置针、清创缝合包、接生包、抢救包（内
有开口器、舌钳、压舌板）、除颤仪、心电监护仪、洗胃栅、呼吸机（含气管插管全套物品）
表10各种登记本检查登记表
表11执行护理核心制度登记表
表13病区护士长工作考核登记表。
客户服务质量月度检查表
3分
未制订年度计划此项为0分；计划中一项未落实扣1分
财务内勤
建立收费组织
6分
每月按收费要求落实责任人，全员参与，查看收费计划安排表，没有执行此项为0分；未按要求完成一次扣2分，台帐错漏一项扣1分
预算控制
4分
制定项目费用预算表，并将费用控制在合理预算范围内，每超过
1%扣1分；台帐不清楚的一项扣1分;
回访要求
4分
未执行此项为0分，工程维修单未及时回访的一单扣1分，回访记录有造假现象此项为0分（电话抽检求
5分
每月未制订满意度回访计划（不少于总户数10%）此项为0分；低于1%扣1分，业主未签字确认一项扣1分;
抽检客户满意度回访
3分
质检期间回访二至三户业主，查看管理处服务质量，反映一处不合格扣1分
月工作总结
4分
负责人未按要求执行此项为0分，漏记一项扣1分
日常服务
16（24）小时客户服务热线
5分
月排班表醒目清楚，未执行此项为0分，电话随时抽检，如无人接听，或不规范言语此项为0分，（白班8小时）。
16（24）小时服务制度
6分
人员动态去向明确、交接班制度、未执行此项为0分，不规范一项扣1分，（白班8小时）。
办公室卫生
4分
地面不清洁，物品摆放杂乱无序，一项扣一分。
信息收集
（来电来访）
5分
记录不完整，没有分类归档，漏记各扣一分。
住户报修、投诉数量统计
4分
未执行此项为0分；统计有出入的，一项扣1分
违章管理
4分
公共部位有改变使用功能及乱搭乱建现象，未进行处理的一处扣1分
宠物管理
2分
有违反规定在公共场所饲养宠物、家禽、家畜，一处扣1分
监理月度质量检查表
■施工进度周计划对比、总结。
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
10■施工进度月计划对比、总结。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的
说明文件。
对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
10■工程材料进场检查；检查记录（种类、规格、重量等）5
■施工图图纸会审；子项施工期间每月图纸会审5■计量和检测工作有无专人负责；按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
10
针对记录检查。
施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
工程进度同步且真实有效。
15对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。
有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
15■各类施工试验、试样进行全面检查，试验
报告资料、程材料检验报告；
检测报告对应落实；10■各种质量控制资料表格填报；施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。
技术
技术检查资料内容。
10
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；10
合计100子项实施前检查■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
施工规范要求月度质量检查表。
企业月度检查记录表模板
企业月度检查记录表模板
以下是一个简单的企业月度检查记录表模板。
请注意，这只是一个示例，您可能需要根据您的具体需求和情况进行修改。
日期检查人员检查项目检查标准检查结果备注
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
张三设备运行状况无异常
张三生产环境卫生整洁
张三安全设施检查无损坏
李四产品质量抽检合格率98%
李四员工操作规范检查无违规操作
王五库存管理检查无过期、无损坏
王五销售数据核查与实际相符
在"检查结果"列中，您可以根据实际情况填写"合格"、"不合格"、"需整改"等。
在"备注"列中，您可以记录任何其他相关信息或备注。
这只是一个简单的模板，您可以根据您的实际需求进行修改和扩展。
质量检查表(每月)
质量检查表(每月)介绍质量检查表是用于在每个月进行质量检查的工具。
通过使用质量检查表，可以确保产品或服务的质量得到有效监控和管理。
本文档将介绍质量检查表的主要内容和使用方法。
检查项目1. 产品质量- 外观检查：检查产品的外观是否符合要求，包括设计、颜色和标签等。
- 尺寸检查：检查产品的尺寸是否符合规格，确保符合客户的要求。
- 功能性检查：检查产品的功能是否正常运作，例如开关、按钮、连接等。
2. 服务质量- 服务态度：评估员工的服务态度和专业水平，包括礼貌用语、耐心倾听、解决问题的能力等。
- 服务效率：检查服务过程的效率，包括响应速度、处理时间等。
- 服务质量：评估服务的整体质量，包括服务内容、准确性和满足客户需求的程度。
3. 安全性- 安全设备：检查安全装备是否齐全并正常运作，例如灭火器、紧急出口指示牌等。
- 安全操作：检查员工是否按照安全规定进行操作，避免事故的发生。
检查方法1. 定期计划：制定每月质量检查的计划，包括检查时间、地点和责任人。
2. 检查记录：在质量检查过程中，记录各项检查项目的情况，可以使用勾选或打分的方式进行记录。
3. 问题整改：对于发现的问题，及时进行整改，并记录整改情况。
4. 检查反馈：汇总并分析各项检查结果，向相关部门或责任人提供检查反馈报告，以促进质量持续改进。
结论质量检查表是一种有助于对产品或服务质量进行监控和管理的工具。
通过每月的定期质量检查，可以及时发现问题并进行整改，从而提升产品或服务的质量，满足客户的需求。
质量检查表的使用可以帮助组织实现持续改进，提高竞争力。
品质检查表-月检计划测试表-月检评价报告-品质管理部门表格模板
编号：WDSY/XA-FR-PZ0203序号：
月检评价报告
受检查部门：
受检日期：年 月 日
不合格事项描述：
管理质 量评判
优秀口良好口
一般口不及格口
需口否口提交《纠正及预防措施报告》 提交《纠正及预防措施报告》的问题描述：
检查组长签名：
受检部门负责人签名：
不合格事项验证：
验证人签名：日期：
注：周检、日常检查效果不好，部门（班队）负责人须填写《纠正预防措施报告》。
品质检查表
时间
检查问题描述
性质
整改期限
贡任人
整改意见
复验
检查人:
NO.025
注:
周检口 日检口
1.“性质”栏中按《检查分析与评价指引》中的分类方法对问题进行评定;
2.此表在一个月内可连续使用，在规定的考核日之前汇总至相关考核人处作为考核依据。
一序号
测试点
测试方法
问题描述Βιβλιοθήκη （测试被通过打“J”）受检人
疼痛科月度医疗质量检查表
序号 项目 检查标准 扣分标准 检查方法 得分 检查情况 1.依据服务范围，建立疼痛的评估、再评估制 度与程序，对疼痛强度进行量化评估。 2.根据“WHO 三阶梯止痛原则”及“药物止痛 疼痛评估、疗效评估与 五条原则”，制定适宜的诊疗方案。3.有疼痛 追踪随访（5分） 疗效评估的规范与程序。4.对治疗效果进行追 踪随访。 1.对疼痛患者进行疼痛知识的宣教。2.有疼痛 疼痛知识教育，履行知 诊疗知情同意规范。3.实施有创镇痛诊疗操作 情同意手续。（5分） 应履行书面知情同意。 1.有疼痛治疗风险防范与处理预案。包括：常 疼痛治疗常见并发症的 见并发症的预防、药物不良反应的预防、高风 预防规范与风险防范程 险操作相关风险防范以及各类风险的处理预案 序，有相关培训教育。 。2.有对相关员工进行疼痛治疗的培训教育。 （5分） （5分） 1.有疼痛科工作制度、岗位职责与诊疗范围、 诊疗科目及医师资质， 诊疗规范。2.执业医师经过相关专业培训，具 疼痛治疗服务范围有明 备相应资格，执业范围与执业资格范围相符。 确界定。（5分） 3.有创操作实行资格授权制。 1、科室设有医疗质量管理小组；设有一名负责 人主抓医疗质量考评；科室质量管理小组分工 合理 2、科室有健全的医疗管理制度和科室工作制 度；有各级人员职责、技术操作常规完善；有 必备的记录本；有医疗安全保障措施及医疗缺 医疗组织管理（15分） 陷标准关 资料
二
缺一项扣一分
现场询问病人
三
缺一项扣一分
查看相关资料
四
缺一项扣一分
查看相关资料
缺项不得分
现场查阅资料,查 看科室质量安全 工作会议记录本 查科室文字性及 必备的记录本、 交班本
缺项不得分
五
五
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
每缺一项扣2分
技术标准执行情况
4分
不符合要求扣1-4分
质量责任制、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系
6分
每缺一项扣3分
关键岗位人员持证上岗情况
4分
每缺一人扣1分
关键岗位人员到位情况
5分
项目经理、总监不到岗各扣4分，其他每缺岗1人扣1分
二
工程
实体
质量
45分
执行强制性标准情况
10分
每违反一处扣2分
原材料、构配件、设备质量
6分
每一项不合格扣1分
现场钢筋尺寸测量
5分
每一项不合格扣5分
砼、砂浆试块制作、养护
6分
每一项不合格扣2分
钢筋制作安装、钢筋保护层、钢筋焊接质量
8分
每一处不合格扣2分
梁柱节点、截面尺寸、砌体质量、表面平整、垂直及其它实体实测或感观质量、施工缝留置及处理
10分
每一处不合格扣1分
现场计量、配合比、使用强制式搅拌机搅拌砂浆
湖南东方新世纪建设有限公司
在建工程施工质量月度检查表
工程名称：监督部门：
工程名称
工程地点
开工日期
施工许可证号
形象进度
建筑规模（总面积或投资额）
平方米（或万元）
结构类型
建筑层数
参建各方责任主体名称
符合
建设单位
施工单位
监理单位
序号
检查内容（每项扣完为止）
评分标准
得分
一
质量
管理
状况
25分
中标通知书、开工条件审查报告、质安备案、施工许可证
每一处不合格扣2分
三
工程
质量
保证
资料
30分
质量技术资料：按照目录整理、原材料、构配件、设备保证资料
6分
每缺一项扣1分，
每不合格一项扣2分。
施工组织设计和专项施工方案编审和实施
6分
无施工组织设计扣4分，每缺一项专项方案扣1分，审批不符合要求扣4分。
试件送样、见证取样
4分
每缺一项扣1分
隐蔽工程、验收记录、地基验槽、技术交底完整
6分
每缺一项扣2分，签字不符要求扣2分
沉降观测记录
4分
记录不符要求扣1-4分
其它各类技术资料
4分
不符要求扣1-4分
汇 总
□ 2、下达局部停工整改通知 □ 3、下达项目停工整改通知 □
4、下达不良行为告知 □ 5、移交住建局处理 □
施工、监理单位负责人： 检查日期：
检查组成员签字：