2017年商圈市场分析报告

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2017年宁夏城市商业综合体发展报告

2017年宁夏城市商业综合体发展报告
一 、 宁夏城 市 商业综 合体 发展 现状 (一 )基本 情况 根据国家统计局关于城市商业综合体 的界定标 准 ,2017年 底 ,宁夏 正 常 营业 且达 到 城 市 商业 综 合 体 统计 界 定标 准 的共 13个 ,商 户共 计 1710个 ,累计 实现销售额 (营业额 )44.53亿元 ,较 2016年增长 41.3% ,全部 可 出租 (使 用 )面 积 71.28万 平 方 米 ,实 际营业面积 62.99万平方米 。全年客流总量 1.17亿 人次 ,车位 1.95万个 ,商户从业人员 1.43万人。 (二 )总体 分布 2017年 ,宁夏 纳人 统 计 调查 的城 市 商业 综 合 体 共 13个 ,其总体分布为 :银川市 7个 ,分别 为 :银川 新 华 百 货 鼓 楼 时 尚广 场 (CC Mal1)、银 川 西 夏 万 达 广场商业管理有 限公司 、银川金凤 万达广场商业管 理 有 限公 司 、银 川 星 悦 城 购物 公 园 (现 更 名 为 :新 华 百 货 CC Park)、建 发 大 阅城 、北 京 华 联 购 物 中心 有 限公 司 、银 川新 华 联 购 物 中心 ;石 嘴 山市 1个 :宁 夏 阳光 时 代 商 业 管 理 有 限公 司 ;吴 忠 市 1个 :吴 忠 市 中达 商 贸 有 限公 司 ;固原 市 2个 :新 时 代 购 物 中心 和新 华 百 货 ;中卫 市 2个 :朝 阳 百货 和 世 和新 天 地 。 虽 然 五 市 均 有 分 布 ,但 银 川 市 占 比过 半 ,区域 分 布 差 异较 大 。 (三 )商业定位 目前 宁 夏城 市商 业综 合 体 主要定 位 于 主城 区 和 规划 新 区 。金 凤 万达 广场 、北 京华 联 购 物 中心 、建 发 大 阅城 等均 位 于城 市发 展 的新 区 ,辐射 机关 企 事业 单位 云集 、商务楼 密 集 、有 消 费 能力且 集 中连片 的 业定 位 于城 市规划 发 展新 方 向 ,消费 群体 定位 于 收人 稳定 且注 重 消费质 量改善的群体 。其他城市商业综合体 ,如银川新华百 货鼓 楼 时 尚广 场 (co Mal1)、吴 忠 市 中达商 贸有 限公 司等 ,其地理位置均处于商业较为发达的老城区,商 业定位于人 口密集 、商业氛围浓厚 、市场需求旺盛的 成熟 社 区 ,消 费群 体定 位 于主城 区原住 居 民 。总体上 看 ,宁夏城市商业综合体定位于城乡结合部 的少 ,定 位 于消 费水平 较 低地 区 的少 。

2017年上海K11购物艺术中心市调报告(百度文库)

2017年上海K11购物艺术中心市调报告(百度文库)

设计亮点

空中花园艺术景观
上海K11购物艺术中心
28
市调小结
上海K11总结及启示
1、精细化的运营模式,创新提倡博物馆零售业态商业概念。 2、融入人文、艺术、体验业态的经营模式。 3、通过数字营销O2O策略,与时俱进,加强线上推广与线下服务体验,抵挡电商带来的冲击。 4、精细化招商管理,品牌组合求精求细,只引进5个国际一线的品牌,且品牌形象与其艺术氛围 相融合。 5、主题形象突出,不仅表现在跨界的思路与艺术小品上,更多的是上海K11背后拥有强大的艺术 团队丰富项目的艺术内涵与底蕴, 6、强化了其面向公众的业态功能,包括免费艺术中心、新食艺、屋顶花园、大型垂直绿化以及多 元化品牌名店的创艺生活。从运营角度来讲,一个能够举办各种展览的空间更能够发挥K11的艺 术资源优势,也使一个购物中心做活动的能力变得更加强大。 7、特色经营管理,如开办都市农场,其运营思路就是准确地抓住了都市人对田园生活的向望与渴 望,通过体验的方式抓住了顾客的情感需求。 8、不是简单的复制商业,而是与当地的文化、历史、人文、地域等息息相关,因地制宜地设定运 营方案。
市调报告
上海K11艺术购物中心
2017.02.23
上海K11购物艺术中心
1
C
主要内容
ONTNETS
1 2 3 4
上海K11购物艺术中心
广场概要 楼层解读 设计亮点
市调小结
2
广场概要
上海K11购物艺术中心
开发商:新世界集团 商业建面:4万平方米 开业时间:2013.6.28 品牌商家:78家 产权归属:全部自持 改造资金:5亿 车位 :270个 主力店:DOLCE&GABBANA、 Burberry、 Max Mara、 P-Plus 名品集合店、港丽餐厅 业态占比:是装配饰42% 美容护肤12% 生活配套 10%、餐饮36%

南宁朝阳商圈分析报告【模板范本】

南宁朝阳商圈分析报告【模板范本】

南宁朝阳商圈分析报告一.背景朝阳广场位于南宁市兴宁区,是南宁市的中心城区,朝阳广场处于朝阳路和人民东路交界处。

东临民主路,西临人民中路,并且附近有南宁万达广场。

南宁地铁一号线和二号线在朝阳广场交会并深挖31米设出入口,计划2017年同时投入使用,朝阳广场有多条公交线路直达,交通十分便利,区位优势明显。

朝阳商圈对于南宁,可谓腹中风水宝地,其作为中心地带的战略性枢纽地位是一般商业区域无法比拟的。

朝阳商圈囊括了消费群体所需要的饮食、购物、休闲等物质与精神的全部内涵。

有人说,朝阳路段宛如一条流金淌银的商脉,很难在这里再找到一块空地,成为南宁商业业态最丰富的区域,拥有非同凡响的人气、发达的交通和沉淀已久的商业文化。

由此,朝阳商圈自然形成了一种城市RBD的大商业形态,拥有了普通商区所不能提供的情感的沟通、距离的亲近、生活的交流,软、硬件的完整性,真正体现出南宁核心商业龙头地位,并使朝阳路成为一条最繁华、最具财富凝聚力的黄金大道。

朝阳商圈的范围从火车站起向南到万达商业广场止,以朝阳路为轴心呈鱼骨状向两边辐射,东到新民路、公园路,西至华强路、解放路,南沿民族大道西段,北抵中华路.其区域商业特征明显,核心商圈呈环绕形,是南宁市最繁华的商业中心区。

为南宁第一核心商圈,坐拥南宁人流、物流、车流最为密集的区域,日人流量最高在30万人次以上,既是传统的商业中心,也是今日市内最繁华的商贸核心。

二.商圈的形态商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。

商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立.其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等。

消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。

周边商店的聚集状况:多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集)1.有利于产生放大的聚集效应.2.能有效地扩大该地区的购物与服务商圈大朝阳商圈的建设上,分五大步骤:第一步:以朝阳路的交通整治为切入点,启动商圈的改造工程.第二步:以危旧房屋改造为工作重点,对核心商圈进行综合治理.第三步:以朝阳广场的功能调整为重要内容,规划核心商圈的空间布局,促进商圈的东西及南北部分的大融合,提升商圈的消费档次。

2010-2020购物中心发展报告

2010-2020购物中心发展报告

2010-2020购物中心发展报告“DeadMall”在美国已成为专有名词,用来代指那些空置率超过40%的购物中心。

2014年,美国3%的商场被认为已“死亡”,20%的商场具有“死亡”风险。

而在中国,已建成的购物中心中,仅有15%符合国际物业标准;已开业的购物中心中,有近50%的项目长期无法实现盈利,整体成功率低于20%;每年有近50%的购物中心延期开业……疫情只是一个突发变量,购物中心行业在十年的“波诡云谲”中,发生了天翻地覆的变化。

一、2013年迎发展“拐点”,购物中心向体验式商业转型1996年,国内首家现代型购物中心广州天河城开业,拉开了中国购物中心时代的序幕。

经过20多年的发展,大部分零售商习惯了“跑马圈地”式经营。

据赢商大数据监测,从2011年第三季度开始,零售市场开始减缩下滑。

而在经济下行、成本上升的情况下,电商却在疯狂抢夺零售市场,对实体商业造成了较大冲击。

2013年,购物中心迎入市“小高峰”:新增体量、数量同比增速均超过40%,此后新项目入市增速整体呈逐年下降趋势。

面对电商的压力,购物中心在2013年纷纷向体验式商业转型,成为紧迫的现实。

二、2014年进入“分化期”,创新能力成为兴衰分水岭据赢商大数据统计,截至2020年5月底,中国购物中心(商业建筑面积≥3万㎡,不含独立百货、大型独立商超、大型独立影城等集中式商业项目)数量存量4835家、体量存量4.2亿㎡。

其中,存量增速在2014年后呈逐年下降走势,行业高速增长红利消失,导致市场容错度降低,同质化竞争加剧。

特别是—线城市,面临大量同类竞争,客流和销售的高增长盛况不再,弱势项目开始岀现大量空置现象。

2014年,行业进入衰退倒闭或是创新崛起的分化期,购物中心或调整改造进入新的增长通道,或出售变现放弃原有市场。

三、2017年整体进入“存量时代”,市场区域重叠,产生高度竞争2010-2016年,购物中心新增量占总存量比例均保持在20%及以上的水平。

商圈分析范文

商圈分析范文

商圈分析范文一、商圈概述。

商圈是指在城市中心或者重要交通枢纽周围,以购物、餐饮、娱乐等为主要业态的商业区域。

商圈是城市商业发展的核心区域,也是城市居民日常消费和休闲娱乐的主要场所。

商圈的发展水平和特色,直接关系到城市商业的繁荣和城市形象的提升。

二、商圈的分类。

根据商圈的规模和业态特点,可以将商圈分为不同的类型。

一般来说,商圈可以分为CBD商圈、主题商圈、社区商圈和特色商圈等。

1. CBD商圈。

CBD商圈是城市的中心商业区,通常位于城市的政治、经济和文化中心,是城市的标志性区域。

CBD商圈的商业发展水平较高,集聚了大量的高端商业设施和品牌商铺,吸引了大量的消费者和游客。

2. 主题商圈。

主题商圈是以特定主题为特色的商业区域,如服装一条街、美食街、文化创意街等。

主题商圈通过特色化的经营和服务,吸引了一定的目标消费群体,形成了独特的商业氛围和文化魅力。

3. 社区商圈。

社区商圈是以居民社区为依托的商业区域,主要服务于周边居民的日常生活和消费需求。

社区商圈的业态以便利性和生活服务为主,如超市、便利店、药店、餐饮店等。

4. 特色商圈。

特色商圈是以特色产业或文化为依托的商业区域,如旅游度假区、古镇商圈、文化创意园区等。

特色商圈通过挖掘地方特色和文化资源,打造独特的商业品牌,吸引了大量的游客和文化爱好者。

三、商圈的发展趋势。

随着城市化进程的加快和消费升级的趋势,商圈的发展也面临着新的挑战和机遇。

1. 以人为本的发展理念。

未来的商圈发展将更加注重消费者的需求和体验,通过提升商业服务和环境品质,打造更具吸引力的消费场所。

2. 多元化的业态组合。

未来的商圈将更加注重多元化的业态组合,满足消费者多样化的需求。

同时,商圈也将注重引入新的商业模式和科技创新,提升商业的竞争力和创新力。

3. 文化与商业的融合。

未来的商圈将更加注重文化与商业的融合,通过文化活动、主题展览等形式,打造具有文化内涵和创意氛围的商业区域。

四、商圈的分析方法。

戴德梁行-中国商业地产大宗交易市场报告2016-2017

戴德梁行-中国商业地产大宗交易市场报告2016-2017

2016 20 201
2015 年 翻 了 一 倍。 其 中, 在 上 海 的 投 京,深圳,广州的投资也均有显著增长。 上海活跃的市场一方面得益于其较多
资占到 2016 年全年总额的一半;在北 可售资产,另一方面在全国收益率不断
有几单较大的资产包收购,譬如大悦城 市投资总额的七成以上。尽管全国范围 而有所下滑,一些主要二线城市仍得益 府对于城市更新的积极推动,使得位于
科技行业等的蓬勃发展也促使其对优质 内资企业对开始成为写字楼市场的主力 军。
写字楼需求的猛增。相比前两年外资企 业独当一面的情况,近两年越来越多的
近几年服务业的高速发展特别是金融业、
北京,上海,广州,深圳,长沙, 成都,重庆,大连,杭州,南京, 青岛,沈阳,天津,武汉,厦门, 西安,香港,台北
CUSHMAN & WAKEFIELD
CHAPTER
第一章
经济概览
01
/ P4 /
21 22 2 2 2
/ P9 / / P10 / / P11 / / P12 /
CHAPTER
第二章
/ P13 /Biblioteka 全国商业地产 大宗交易总览
02
/ P8 /
1 1 主要投资特点 1 2 2016 投资热点回顾 1 2017 趋势分析及展望 21 22 2 1 2
11.2%。商业市场依然延续去年趋势稳
定增长 8.2%。而鉴于前两年房企纷纷进 入写字楼市场导致该板块未来供应过剩 该领域的投资规模 (图 3)。 的问题开始显现,一些企业开始缩减对
宅投资增长最为明显,本季度同比大涨
人民币 十亿
11 年到 13 年的写字楼开发浪潮使得近 两年写字楼市场供应激增。15,16 两年 全年写字楼年平均供应量比过年 5 年的 均值上涨了 130%(图 4)。但与此同时,

2017年无印良品专题市场分析报告

2017年无印良品专题市场分析报告

2017年无印良品专题市场分析报告目录第一节从超市自有品牌,到世界一流零售企业 (7)一、坚持简单质朴理念,脱离西友超市 (7)二、跌宕起伏两次蜕变,终成连锁巨头 (9)第二节定义理念,塑造产品系列 (17)一、抓住实用本质,突出品牌特质 (17)二、注重产品设计,打造独特风格 (21)第三节打造卖点,挖掘盈利奇点 (29)一、战略商品引流,附加值商品保持利润 (29)二、强化供应链管控,提升毛利与周转 (34)三、细节逐项完善,控制费用水平 (36)第四节标准制度,形成连锁复制 (40)一、明确定位锁定商圈,标准制度强化服务标准 (40)二、注重门店展示体验,门店客流存在改善空间 (42)第五节掘金海外市场 (49)一、海外渐成重心,中国贡献最大 (49)二、升级品牌定位,口碑带动业绩 (55)第六节估值分析:产品力与连锁化奠定溢价基础 (58)图表目录图表1:日本GDP 水平及增速情况 (7)图表2:日本居民人均消费水平及增速情况. (8)图表3:良品计划株式会社的独立 (8)图表4:无印良品大事记 (9)图表5:无印良品的发展历程 (10)图表6:无印良品从当初的40 件商品到现在的门店遍布全球 (10)图表7:公司营业收入及增速 (11)图表8:公司净利润及增速情况 (11)图表9:2015 年营收规模对比(单位:亿元) (12)图表10:2015 年净利润规模对比(单位:亿元). (12)图表11:无印良品的毛利率比沃尔玛高出超过20 个百分点 (13)图表12:无印良品营业利润率明显高于沃尔玛 (13)图表13:家居、服装、食品三大类销售占比较为稳定 (13)图表14:2015 年家居、服装、食品类产品销售占比 (14)图表15:无印良品门店销售品类 (14)图表16:公司全球门店总数及净增数 (15)图表17:公司日本不同类型门店数 (16)图表18:2015 年公司海外门店分布 (16)图表19:公司日本门店面积(单位:平方米) (17)图表20:无印良品的产品理念和倡导的概念 (18)图表21:无印良品经久不衰的再生纸笔记本 (19)图表22:日本东京60-80 年代的大气污染 (19)图表23:无印良品很少做广告,营销费用率常年保持较低水平 (20)图表24:无印良品广告费用(单位:百万日元) (20)图表25:与无印良品合作的知名设计师 (21)图表26:商品种类和店铺平均面积激增,管理和产品水平难以跟进 (23)图表27:商品种类的顶点却是同店增速的谷底 (23)图表28:服饰销量于2003 年逆转,商品种类也开始稳步提高 (24)图表29:生活良品研究所通过C2B 征集设计和意见 (25)图表30:公司净利润实现V 型反转,净利润率创新高. (26)图表31:无印良品商品种类保持快速增加 (27)图表32:产品囊括生活方方面面,为品牌延展创造便利 (27)图表33:无印良品客单价稳步提高 (28)图表34:单个客户的平均商品购买数量保持持续上升 (29)图表35:无印良品的商品种类合计 (29)图表36:公司2008 年前后日本国内直营门店同店增速面临下行压力 (30)图表37:无印良品2008 年前后毛利率水平面临下行压力 (30)图表38:无印良品2008 年前后盈利能力面临挑战 (30)图表39:无印良品的化妆品以高性价比得到普遍好评 (31)图表40:无印良品对其高附加值产品用料的宣传 (32)图表41:无印良品战略性商品销售占比持续提升 (33)图表42:高附加值商品销售额占比也在持续提升 (33)图表43:日本直营门店坪效2011 年后迎来持续向上改善 (33)图表44:2011 年后公司的盈利能力迎来改善 (34)图表45:库存可视化改革带动存货周转率从2001 年开始增长 (35)图表46:单店库存在改革后逐渐下降, (35)图表47:公司将生产线从中国转移至劳动力更为廉价的东南亚国家 (36)图表48:服饰合作工厂数量在2011 年有效减少近一半 (36)图表49:无印良品的全球化供应链系统 (37)图表50:公司费用率2004-2006 年连续下降 (38)图表51:物流成本得到有效控制 (38)图表52:人工费用和租金费用是主要支出 (39)图表53:无印良品和优衣库费用率对比 (39)图表54:无印良品店铺开店选址设定严格的评分机制 (40)图表55:MUJIGRAM 和业务规划书内容详细 (42)图表56:无印将门店的审美规范化 (42)图表58:美国纽约第五大道无印良品旗舰店 (44)图表59:经专业培训的店员连续数量增加 (45)图表60:翻新的门店增加更多元素 (45)图表61:销售区域结构设计和物品摆放的改革 (46)图表62:只放一款沙发同时有四个其他颜色沙发的小样,节约门店空间 (46)图表63:公司坪效连续三年同比增加(单位:万日元) (47)图表64:同店销售额连续5 年保持增加,客流亟待提升 (48)图表65:上海旗舰店的MUJI BOOKS (48)图表66:面积小巧的MUJI to GO (49)图表67:公司海外营收增长迅速且增速加快 (50)图表68:公司海外门店增长迅速,已接近本土门店数 (50)图表69:无印良品海外门店分布 (50)图表70:无印良品各国门店数量统计 (51)图表71:海外门店中直营门店占据9 成 (52)图表72:2016 年2 月公司海外加盟门店分布 (52)图表73:无印良品将海外战略作为重要的中期战略规划 (52)图表74:中国业务快速增长(单位:十亿日元) (53)图表75:中国市场门店扩张速度快 (54)图表76:2015 年按地区划分的营业利润(单位:十亿日元) (54)图表77:东亚业务营业利润率不断提高,远高于本土业务 (54)图表78:MUJI 在英国的第一家门店及目前的门店 (56)图表79:获得国际设计论坛金奖的CD 播放器和电话 (56)图表80:居民消费支出增长保持两位数,占GDP 比例缓慢提高 (58)图表81:中国居民消费占GDP 比重和其他国家差距较大 (58)图表82:无印良品的PE 与PS 水平 (58)图表83:无印良品的PE 与PS 相对指数的估值溢价 (59)图表84:无印良品的历史营收规模及其增速 (60)图表85:无印良品的门店数量及门店净增量 (60)图表87:无印良品的历史净利润率水平 (61)表格目录表格1:日本三种类型门店数量和平均面积 (17)表格2:无印良品合作设计师团队阵容强大 (22)表格3:“30%委员会”公司为削减成本所做的举措 (37)表格4:公司近年来增加的大面积旗舰店 (43)表格5:无印良品新环境门店占比 (47)表格6:无印良品及可比公司盈利及估值水平(人民币) (61)第一节从超市自有品牌,到世界一流零售企业1980 年12 月,无印良品作为大型超市西友(Seiyu)的自有品牌,由西友集团的创始人创建。

特色商圈建设运营情况的调研报告

特色商圈建设运营情况的调研报告

特色商圈建设运营情况的调研报告近年来,县委、县政府认真贯彻落实党中央和省市关于构建现代流通体系的部署要求,大力推进全域商业体系建设,着力创新商业业态,提升服务品质,拓展消费场景,优化营商环境,为拉动县域内需、繁荣市场、促进消费、保障民生发挥了积极作用。

截至目前,城区登记注册的工商户7288户,其中:个体户5506户、其他户1782户。

城区有门店商铺3030个,专业市场有商铺407个。

一、县城主要市场建设运营情况(一)钟鼓楼商圈建设运行情况。

钟鼓楼商圈位于县城中心地段(主要指东至相府路,西至广场东侧,南至解放路,北至云川路区域),区域内人口聚集度高,交通便利,集聚辐射强,人流车流较大,聚集了商业步行街、供销大厦、温州商厦、德丰商厦、同人大厦、龙华商厦、永盛贸易等街区和大型商超,共有商户1269户,占县城个体总户数的29.9%。

其中:步行街500户,其他商户769户。

主要经营日用百货、服装、电器、餐饮、酒店等行业,商圈所需的零售购物、现代服务、餐饮住宿、休闲娱乐等基本功能完备,是我县最具人气、最活跃的商业集聚区。

但商圈内的规划设计标准低,建筑外立面存在不同程度的“破相”,便民生活服务设施和机动车位不足。

(二)专业市场建设运行情况。

目前县城有祥泰建材、润昌源农机、亨达汽配等专业市场3家。

祥泰建材市场规划用地面积21亩,2014年5月开工建设,计划建设功能各异的4栋建材城、2栋综合楼及附属设施等,于2017年停工。

已建成3栋建材城,1栋建材城部分主体完工,1栋综合楼完成建设任务未竣工验收,先后完成投资8600万元,建筑面积4500平方米,共有商铺218间,疫情前进入建材市场的经营户11户,目前仅剩3户。

该市场因未按计划完成拆迁加之债务纠纷,后续工程无法实施,长期处于停滞状态。

润昌源农机市场规划面积150亩,于2015年5月开工建设,2016年8月完成主体工程,完成投资1.3亿元,建筑面积4.5万平方米,市场内部区域划分为农资产品交易区、二手车交易区、农机产品展示区、汽车配件区、仓储区、农机配件区、废旧农机回收区等七个功能区,共有商铺97间、展厅2个,现入驻鸿发祥药业等企业3户。

分析商圈范文

分析商圈范文

分析商圈范文商圈分析范文。

一、商圈背景。

商圈是指一个地区内商业活动集中、商业设施密集、商业交易频繁的区域,是城市中商业活动最为繁荣的地方。

商圈的兴衰对于城市的经济发展和居民生活质量有着重要的影响。

商圈分析是对商圈内各种商业活动、商业设施、商业环境等进行系统的调查和研究,目的是为了更好地了解商圈的运行状况,为商圈的发展提供科学的依据和决策支持。

二、商圈分析内容。

1. 商圈位置及规模。

商圈的位置对于商业活动的发展至关重要。

通常来说,商圈位于城市中心地带,交通便利,人流量大。

商圈的规模可以从商业设施的密集程度、商业活动的繁荣程度等方面来进行评估。

2. 商圈内商业设施分布。

商圈内的商业设施包括商场、超市、专卖店、餐饮店、娱乐场所等。

商圈分析需要对这些商业设施的种类、数量、规模、品质等进行详细的调查和统计,以便更好地了解商圈内商业设施的概况。

3. 商圈内商业活动状况。

商圈内的商业活动状况可以从商业交易额、商业租金、商家数量、员工数量、营业时间等方面进行分析。

这些数据可以反映出商圈内商业活动的繁荣程度和经济实力。

4. 商圈内消费者特征。

商圈内的消费者特征包括消费者的年龄、性别、职业、收入水平等。

这些特征可以帮助商家更好地了解消费者的需求,为商圈内的商业活动提供更好的服务。

5. 商圈内商业环境。

商圈的商业环境包括交通、停车、环境卫生、治安等方面。

商圈分析需要对商业环境进行评估,以便更好地了解商圈的发展潜力和改进空间。

三、商圈分析意义。

商圈分析的意义在于为商圈的发展提供科学的依据和决策支持。

通过商圈分析,可以更好地了解商圈的运行状况,为商圈的发展制定合理的发展策略和规划方案。

同时,商圈分析还可以帮助商家更好地了解消费者的需求,为商圈内的商业活动提供更好的服务。

四、商圈分析方法。

商圈分析的方法包括定性分析和定量分析。

定性分析主要是通过调查、访谈、观察等方法,对商圈内的各种商业活动、商业设施、商业环境等进行描述和分析。

2017年沈阳中粮大悦城市调报告综合体业态区位分析_市场调研

2017年沈阳中粮大悦城市调报告综合体业态区位分析_市场调研

D 生活馆
未来生活:18—60岁 生活艺术爱好者 时尚个性追求者
具有一定的经济实力,稳定的生 活,敏锐的时尚意识,注重环保 低物质享受,追求心灵成长生活 一族; 消费更倾向于选择具有很强文化 意味的产品和服务,注重与商品 之间产生情感与体验的交流机会。
A馆 优雅馆
47%
地上5层 共计105个品牌 租赁面积20849㎡ 空柜7个 745 ㎡ 空柜率4%
综合体分析
COMPLEX ANALYSIS
的城市综合体,实现购物、娱乐、观光、休闲、餐饮等功能,
节约资源,高效运营城市生活,成为推动城市发展的重要力 量。年轻、时尚、潮流、品位的大悦城,已成为高品质城市 生活新标志。
面积
占地面积:73000 m2 建筑总面积:550000 m2 营业中面积:315000 m2
亮点与不足
REFERENCE POINT
借鉴之处
区位分析
LOCATION ANALYSIS
沈阳 中国东北地区最大的中心城市
东北三省消费力最强的城市 东北三省辐射范围最广的城市 东北三省时尚上升度最高的城市
兴隆大家庭
经营15年,拥有多家连锁店面,经营比较接 地气。
中街
中兴 新一城
新玛特
皇城恒隆
拥有良好基因的购物中心,结合中街客层不 断调整品牌组合。
B 先锋馆
先锋青年 :15—25岁 中高校学生 初涉社会青年 潮流 青年
心理而且有很大的自主支配权、 追求新事物、新潮流,带有一定消 费盲目性;消费以中档为主, 经常光顾当今流行的时尚类消费 场所;
C 时尚馆
都市新贵 :25—40岁 商务人士 职员 自由职业
目标主力消费群。他们是社会消 费的生力军,有文化,敢于消 费喜欢时尚且追求休闲生活感受, 具有一定的经济能力及支配权, 追求品牌和享乐,消费 心理较为成熟,消费力以中高档 为主;

商圈调研报告

商圈调研报告

商圈调研报告
《商圈调研报告》
一、市场概况
本次调研主要针对市中心商圈进行,该商圈是城市的主要经济活动区域,拥有众多商业设施和消费场所。

随着城市经济的不断发展,该商圈的商业氛围和消费水平也在不断提升。

二、消费者画像
通过对商圈内消费者的调研发现,主要消费者群体为年轻人和白领阶层,他们对时尚潮流和个性化消费有着较高的需求。

在消费习惯上,他们更倾向于选择品牌产品和线下购物体验。

三、商圈竞争分析
商圈内的商业竞争日益激烈,主要表现在同类型商铺的竞争和新兴商业模式的涌现。

传统零售行业正面临着来自电商和网购的巨大冲击,因此商圈内的线下零售商家需要不断创新发展,以满足消费者的需求。

四、商圈发展趋势
在未来,商圈将面临着诸多挑战和机遇。

一方面,随着全球经济一体化和消费升级,商圈的定位将会不断调整,为吸引更多消费者提供更加个性化的商品和服务。

另一方面,随着科技的发展,商圈将会迎来新的商业模式和消费体验,如虚拟现实购物、智能支付等。

五、建议与展望
为了应对商圈发展的挑战和机遇,商圈内的商家和管理者需要不断创新,提升服务水平,打造个性化的消费体验。

同时也需要加强与科技企业的合作,引入新的商业模式和科技手段,以更好地满足消费者需求。

总结:商圈作为城市的经济中心,不断面临着新的挑战和发展机遇。

通过本次调研,我们发现商圈内的消费者需求和消费行为正发生着深刻的变化,商家和管理者需要积极应对,不断创新,才能在激烈的商业竞争中立于不败之地。

2017年广东清远市天御华府商业街定位及营销报告

2017年广东清远市天御华府商业街定位及营销报告

天御华府商业街定位及营销报告Business positioning and planning of Tianyuhuafu road commercial streetC ONTENTS 目录01市场调研02定位推导03业态规划04租售测算05物业建议06推广思路01项目认知本案前言1、租售问题为提升项目的租售水平,引进主力品牌势在必行,但难以分割的大面积商业,会直接影响商铺的整体销售和租价水平。

故在招商及运营的角度,如何最大限度保障业态的合理性、生存能力及市场号召力是本案商业的基础和前提。

2、项目特色化为实现项目价值的最大化,本案应从动线设计、商业定位、形象推广、受众人群、业态组合等多方面考虑如何相互错位又相互吸纳,是招商及运作是否成功的关键问题。

3、运营系统化现阶段商业地产发展趋势有很大变化,开发商项目运作的利润空间在“持有物业大幅增值”部分所占比重越来越大。

如何在招商成功后持续运营,为项目占取商业市场高点位,预留充足发展空间,实现价值最大化,是我们必须提前考虑的。

01项目认知NO.1市场调研⏹区域分析⏹区域小结⏹项目认知⏹SWOT分析区域分析区域区位地处三城交汇处,距离市中心区20分钟车程区域内有石角镇老商圈等,所剩待开发用地以规划住宅用地为主,目前主要为邻街底商为主,人、车流集中在胜利新天地一带。

1.“广佛清”门户2.广清产业园起步区(清城石角园区)广州(清远)产业园是为贯彻落实广东省委、省政府关于促进粤东西北地区振兴发展战略部署,由广州、清远两市合作共建的园区。

石角园区占13.6平方公里。

石角位于清远市最南端,地处清远、广州、佛山三城的交汇点,堪称投资的金三角,是广州重点工业城镇之一,区域分析区域商业区域内有一定商业街区,商业氛围较为浓厚石角镇区以府前路、石角大街、福源大街构成石角镇商业街区,其中建有一个商业街雏形——胜利新天地。

石角镇商业主要集中在所示的范围,基本为整个主镇区,其中石角唯一商业体胜利新天地开业后对石角镇商业具有一定凝聚作用。

合肥市天鹅湖商圈调研报告

合肥市天鹅湖商圈调研报告

合肥市天鹅湖商圈调研报告一、天鹅湖商圈主要综合体业态情况1.保利MALL定位为泛生活化购物中心,活盖大型超市,国际快时尚、潮流服饰、星级影院、高端健身、餐饮美食家庭娱乐中心、家居生活等业态。

三楼儿童业态成为了合肥保利MALL打造的重点。

主力店有苏宁红孩子、吉米童话王国、北辰教育等。

其他业态也多以儿童服装和儿童娱乐品牌为主。

诸如,巴拉巴拉、拉比、创意宝贝、七波辉等。

着重体验业态。

引入休闲娱乐、文创等品牌商家,进而满足消费者社交、运动、娱乐等需求。

另外,商场定位更明确,专注儿童及儿童延展类的业态品牌。

并留意到当地文化需求,引进贴合当地消费者需求的餐饮品牌,进而“俘虏”当地消费者。

2.万象城整体体量达到约18万方,但未引进传统百货业态,以集合店、专卖店、体验式零售业态为主,增强了项目整体的联动性,不会造成百货业态与购物中心零售业态的品牌重复度高,造成项目整体可逛性及品牌重复性高,现购物中心传统的提袋式购物需求呈整体下降趋势,而娱乐、休闲、聚会等体验式服务的功能在增强,万象城增大了餐饮、娱乐休闲业态的整体比例,引进了许多合肥首进餐饮及娱乐休闲品牌品牌,增强了项目整体的体验度。

3.万达广场位于政务区中心绝版地段,拥有万千百货、万达影城、大玩家娱乐城等主力店,荟萃多种业态,2015年获得合肥市综合业态创新奖。

4.银泰城集精致百货、风味国际餐饮、家庭娱乐中心于一体,以时尚年轻人为主要消费群体。

发展的同时关注居民需求,以特色生活配套来吸引更多的家庭。

*“体验式商业”,是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式,更注重消费者的参与、体验和感受,对空间和环境的要求也更高。

传统百货与购物中心的本质区别是零售类业态的占比从70%-80%降至45%-55%,体验类业态占到占比可达到10%-15%甚至更高。

哪些业态属于“体验式”业态呢?现代综合体中常见的有电影院、冰场、健身会所、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、餐饮、主题展等。

2017年四季度经济活动分析报告()

2017年四季度经济活动分析报告()

***项目经理2017年四季度经济活动分析报告项目经理: ***项目书记: **工经部长:**财务部长: **目录2017年四季度经济活动分析报告 (2)一、项目基本情况 (2)二、完成产值、验工计价及收款情况 (5)三、项目经济效益情况 (6)四、责任成本执行情况 (7)其中成本调整如下: (8)(1)、劳务费用调整1059.23万元 (8)(2)、职工工资调整151.87万元 (8)(3)、预列成本中材料费用调整-4763.12万元 (8)(4)、周转料、工机具调整273.85万元 (8)(5)、机械费用调整(社会机械租赁)132.59万元 (8)(6)、大临设施调整159.56 (8)(7)、小临设施调整-159.56 (8)(8)、现场经费调整39.83万元 (8)(9)、工程试验检测费25.61万元 (8)五、项目部成本分析 (8)5.1、人工费分析 (8)5.2、材料费说明及分析 (10)5.3机械费分析 (13)5.4 现场经费分析 (18)六、本次项目分析存在的主要问题及下一步重点工作 (19)(一)工程部 (19)(二)机械部 (20)(三)财务部 (20)(四)物资方面 (21)(五)综合办公室 (21)(六)工经部 (21)2017年四季度经济活动分析报告一、项目基本情况1、项目工程概况1.1工程名称:市轨道交通四号线一期工程轨道工程1.2工程地点:市北部新区、江北区1.3工程概况:市轨道交通四号线一期工程线路起自渝北区,沿红锦大道北行,下穿锦绣山庄后沿泰山大道东行,至泰山大道与衡水路交叉口后沿东北向斜插入火车北站北广场地区,之后线路继续东行至五桂立交,再沿海尔路东行至设计终点,全长约18.105km,地下段长约12.87km,高架段长约5.235km。

全线设9座车站,其中地下站5座,高架站2座,地面站2座。

线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘,换乘站6座,设唐家沱车辆段1座。

商圈调研报告 体会

商圈调研报告 体会

商圈调研报告体会
《商圈调研报告》体会
最近,我们团队进行了一次商圈调研,对商圈内的消费行为和消费者需求进行了深入的分析和调研。

通过这次调研,我深刻体会到了商圈发展的重要性和多元化的消费需求。

首先,商圈的发展对城市经济起着至关重要的作用。

商圈不仅是商家和消费者交流的场所,更是城市经济的重要组成部分。

商圈的发展与城市的繁荣息息相关,商圈的活跃程度直接关系到城市的经济增长和居民的生活质量。

通过调研我们发现,商圈的消费品种和消费水平在不断提升,吸引了越来越多的消费者,为城市经济的发展注入了不可或缺的活力。

其次,商圈调研也让我深刻认识到了消费者对于个性化和多元化消费需求的日益增长。

随着生活水平的提高,消费者对于商品的需求已经不再局限于基本的必需品,而是更加注重品质和个性化。

在我们的调研中,发现了越来越多的消费者愿意购买高品质的商品和体验更多元化的消费方式。

商家们需要根据消费者的需求和趋势,不断创新和提高服务质量,以满足不同群体的需求,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

最后,商圈调研也让我认识到了城市管理者对于商圈发展的重要性和必要性。

城市管理者应该根据商圈的特点和需求,制定相应的政策和规划,为商圈的发展提供良好的环境和支持。

同时,也需要加强对商圈的监管和管理,确保商圈的有序发展和消费者的权益。

通过这次商圈调研报告,我对商圈发展有了更加深刻的认识和理解,也意识到了商圈发展对于城市经济的重要性和消费者需求的多元化。

希望在未来的工作中,能够更加重视商圈的发展,并为商圈的繁荣做出自己的贡献。

2017年双11上海大型商圈分析报告

2017年双11上海大型商圈分析报告

六大商圈 中山公园商圈 淮海路商圈 五角场商圈
浦东商圈 徐汇区商圈 南京路商圈
特色属性人群 音乐爱好者、保险达人 时尚达人、养眼达人 早教一族、健身达人 办公达人、借贷一族 电子产品爱好者、听新闻一族 直播爱好者、美拍达人
来源:MobData,2017.11
16
家庭与财产情况
有孩有车一族对线下商圈消费倾向性更高,五角场最受青睐
购物达人 理财达人 对战游戏爱好者 旅游达人 脱口秀爱好者 手机卫士达人 煲剧一族 语言学习者 求职招聘一族
0%
双11期间上海商圈客群人群属性Top10
7.4% 6.7%
6.0%
5.3% 4.8%
4.0%
3.5%
5%
10%
12.5% 15%
20%
25%
30%
35.1%
35%
40%
双11期间上海六大商圈客群其他特色属性分布
12
人群基本属性
80、90后为主,占比超五成,浦东商圈活力四射,淮海路 客群年龄偏大
双11各大商圈中,25-34岁成为主力军,占比超过五成,85后逐渐成为线下消费的新贵,这一部分人具备一定的购买力,更注重品质和消费 体验;35-44岁以及18-24岁的顾客群比例均在15%-20%之间,也占据了一定的比例。在各大商圈中,浦东商圈25-34岁比例最高,淮海路 由于高档消费商品较多,受经济实力更加雄厚的人群偏爱,客群更多来自35岁以上。
6 淮海路 TGI99
来源:MobData,2017.11
17
职业类型
消费品制造业排名第一、自由职业、金融业位居二三
通过大数据分析得出,双11期间前往以上各商圈的客群中,消费品制造业从业人群最多,占比超过两成;自由职业和金融业从事者以一成占比 位居二三。以上从业人员相较IT、媒体等行业来说,可自由支配时间较多,线下商圈消费的时间更为充裕。

青岛商圈市调报告2017

青岛商圈市调报告2017

水悦城 | 阳光百货—经营状况
阳光百货商品品牌定位于“时尚、高档、健康、休闲”,GUCCI、 CHANEL、DIOR、LANCOME、巴利、保罗鲨鱼、铁狮东尼、著名的 咖啡品牌“星巴克”、德国 “保时捷”展厅,冰激凌第一品牌“哈根达 斯”等众多国际一流品牌汇集在此 阳光百货经营状况良好,年营业额达9.1亿,并且每年以10%~15% 的速度增长。其中,会员的消费额占整体消费额的65%左右。 阳光百货的化妆品品类是整个山东省内一线品牌最丰富、业绩最好、 发展潜力最大、整体形象最佳的
城市概况 | 商业现状
水悦城 |
国民经济的利好,为城阳带来大量的商业地产投资 青岛人均GDP
1.5万美金
发现青岛 | 商业情况
水悦城 |
福布斯中文网发布2015中国大陆最 佳商业城市100强,这也是该机构 连续12年发布该榜单。在其公布的 大陆最佳商业城市排名中,青岛排 名第九,这也是青岛首次入围前十
所在省份:山东省 总面积: 11282平方公里 国民生产总值: 8692.10亿元人民币 GDP增长率:8.0% 人均地区生产总值 : 96524元 常住人口:904.62万 市区户籍人口 : 487.59万万 产业结构: 4.2:44.6:51.2 社会商品零售总额: 3268.8亿元 市区人均可支配收入:38294元 旅游收入: 1061.1亿元 旅游人数: 6843.9万人次
崂山商 圈 台东 商圈 中山路 商圈
香港路 商圈
商圈分析 | 各商圈分析
水悦城 |
商圈介绍
商圈类型
商圈名称
区位 市南区
商圈概况 日益壮大、商业业态不断完善、 网点布局日趋合理、地标性商 业集聚区的雏形越来越清 “岛城第一商圈” 大量商家入驻, 打造青岛北部商贸中心。 利群与万达纷纷扩容,并引进 中高端产品,台东商业街也在 完善经营。

沃尔玛的商圈分析报告

沃尔玛的商圈分析报告

沃尔玛的商圈分析报告1. 引言本报告旨在对沃尔玛的商圈进行分析,以了解该公司在不同地区的竞争力和市场潜力。

通过商圈分析,我们能够得出更准确的市场定位和商业决策,从而提高经营效益。

2. 商圈定义商圈是指以特定商业区域为中心,包括一定范围内的商业设施、人流、交通等要素的集聚区域。

对于沃尔玛来说,商圈是指其周边一定范围内的消费者群体和竞争对手所在的区域。

3. 商圈分析方法为了进行商圈分析,我们采用了以下几种常用的方法:3.1. 竞争对手分析通过了解周边竞争对手的类型、数量和定位,可以评估沃尔玛在该商圈的市场竞争力。

我们可以通过实地调研、市场调查和数据分析等手段,获得关于竞争对手的信息。

3.2. 人口统计数据分析人口统计数据是商圈分析中重要的参考指标之一。

通过了解商圈内的人口数量、年龄结构、收入水平等信息,可以判断该商圈的市场规模和消费能力。

3.3. 交通便利度分析交通便利度是商圈发展的重要因素之一。

我们可以通过分析公交线路、道路拥堵情况和停车场数量等数据,评估商圈的交通状况,从而判断消费者的到达便利程度。

3.4. 商业设施分布分析商业设施的分布对商圈的吸引力和竞争力有着重要影响。

我们可以通过调研和数据分析,了解商圈内各类商业设施的数量、类型和品质,以及其与沃尔玛的相对位置关系。

4. 商圈分析结果根据我们的商圈分析,以下是对沃尔玛在不同地区商圈的评估结果:4.1. 北京市商圈•竞争对手分析:北京市商圈竞争激烈,存在多个大型超市和购物中心。

沃尔玛在该商圈的市场份额较小,需要采取差异化竞争策略。

•人口统计数据分析:商圈内人口数量庞大,且收入水平较高,具有较高的消费潜力。

•交通便利度分析:商圈内交通便利,公交线路密集,停车场数量充足。

•商业设施分布分析:商圈内商业设施齐全,且与沃尔玛的分布相对集中,具有一定竞争优势。

4.2. 上海市商圈•竞争对手分析:上海市商圈竞争激烈,沃尔玛在该商圈具有一定市场份额,但仍需面对其他大型超市和购物中心的竞争。

戴德梁行-上海写字楼市场 Q2 2017 CN

戴德梁行-上海写字楼市场 Q2 2017 CN

静安非核心 364,562 平米
杨浦 222,200 平米 虹口 720,856 平米
普陀 146,000 平米
静安核心 1,029,920 平米 洋泾 29,454 平米 陆家嘴 1,846,402 平米 竹园 824,583 平米 黄浦 1,456,434 平米
世纪公园 565,272 平米
闵行 709,596 平米
尚浦中心
2021新增供应:871,380平米
中美信托金融大厦
中信财富广场
瑞腾国际
恒基中心 前滩置地广场 星汇前滩
资料来源:戴德梁行研究部
上海写字楼
未来写字楼项目 – 新兴商圈
2017 2018 2019 2020 2021
尚浦中心
2017 - 2021总供应:3,526,353平米
闸北利福久光
高尚领域
闸北利福久光
保利绿地广场 A1A2
国盛大厦
上海SK大厦
龙华国际 湘芒果 梦中心 晶耀前滩T3-6 徐汇万科中心 三期办公
亿城股份
资料来源:戴德梁行研究部
上海写字楼
未来写字楼项目 – 新兴商圈
2017 2018 2019 2020 2021
2019新增供应:679,611平米
高尚领域
星港国际中心
苏河洲际中心
2017 2018 2019 2020 2021
2017新增供应:537,735平米
虹桥汇
路发广场
华润万象城二期 前滩世贸中心 丰树商业城II 晶耀前滩T1-2
资料来源:戴德梁行研究部
上海写字楼
未来写字楼项目 – 新兴商圈
2017 2018 2019 2020 2021
2018新增供应:997,971平米
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三、长沙市核心商圈—五一商圈简析
长沙市核心商圈—五一商圈简析
五一商圈有“泛五一商圈”之说,主要是因为该商圈商圈的核心位于五一路和 黄兴路的交汇区域,最主要的是处在五一路以南的黄兴路两侧;在五一商圈经营 的主要商家有:九龙仓(2017年可以)、万达广场、乐和城广场、新世界百货、 平和堂商厦、百联东方商厦、王府井百货、又阿春天百货、美美百货、家乐福、 悦方百货、悦荟百货、怡隆百货、黄兴路步行街、坡子街、苏宁电器、通程电器 、好又多超市、潮流特区、弥敦道等等;并且还有众多的服饰、珠宝首饰、数码 、眼镜、餐饮、酒店、酒吧等等专营店。 五一商圈的经营品类最为丰富、时尚,因此“五一商圈”也被称为长沙甚至“ 三湘第一商圈”,从他的知名度、重要性、销售金额等来看也完全符合这一称谓 。政府亦在大力宣传将其建设成为长沙的中央商务圈和商业区。五一商圈也集中 了最多的国际顶级品牌的百货商品,这些顶级品牌大多集中在“九龙仓(2017年 可以)”、“万达广场”、“乐和城广场”、“百联东方商厦”、“平和堂”、 “新世界百货”、“王府井百货”。
长沙市核心商圈—五一商圈简析
历史悠久,是历来 长沙商业中心,城 市中唯一市级商圈 百货业趋向饱和, 竞争异常激烈,走 差异化路线
辐射全市及外来 游客,人流旺
五一 商圈
业态齐全,以中 高档次为主,经 营状态良好
五一商圈代表商场有:九龙仓(2017年可以)、万达广场、乐和城广场、美美百货、平和堂、 王府井百货、新世界百货、 百 联东方商厦.
芙蓉 区 浏阳 市 天心 区
长沙 县
长沙市 行政分区
岳麓 区
宁乡 县 望城 区 雨花 区
开福 区
长沙概貌——常住人口各区分布与GDP
区名称 芙蓉 天心 岳麓 开福 人口数量(万) 54.28 59.68 82.65 60.6 GDP(亿) 1033.25 700.76 818.74 722 GDP排名 人均GDP(万) 4 8 6 7 19.04 11.74 9.91 11.91 人均GDP排名 2 5 6 4
1.18 万平方千米
国家级综合配套改 革试验区之一 南中国综合性交通 枢纽 旅游资历源丰富
国家级两化融 合试验区
全国文明城
历史名城
省会
长沙概貌——人口构成
人口数
• 长沙市总人口:704万人 • 人口密度居全省首位 人口密度:596人/km
年龄构成
• 男女性别比:10:9.65 • 年龄构成:15至64岁占了77.4%; 0至14岁人口占13.57% 65岁以上的人口为9.03万人,占1.11% • 全市女性346万人,男性358万人,女性多于男性
人口文化素质
• 全市具有受大学教育程度的有135万人 • 粗文盲率由2.18%下降为0.78 %,比全省低2.7%
数据资源来源:长沙市统计信息局公布了长沙市第六次人口普查结果
长沙概貌——长沙市行政分区
长沙是湖南省 省会,全省政 治、经济、文 化、科教、信 息中心,是国 务院首批公布 的历史文化名 城和第一批对 外开放的旅游 城市。管辖芙 蓉、天心、岳 麓、开福、雨 花五区,长沙、 望城、宁乡三 县和浏阳市。
长沙市核心商圈—五一商圈简析
道路 长度(米) 道路 长度(米) 蔡锷中路 200 人民西路 500 长治街 270 三泰街 180 城南西路 250 三王街 170 大古道巷 100 三星街 220 登仁桥巷 160 太平街 380 东牌楼街 435 文运街 280 化龙池巷 200 五一大道 750 黄兴路 3000 西牌楼街 200 解放西路 850 药王街 260 犁头路 185 又一村巷 50 南阳路 280 织机街 200 坡子街 420 中山路 340 合计 9880米 五一商圈边界及主要商业街区 五一商圈以五一大道、黄兴路等道路 为主 干道,以太平街、坡子街等街区为分 支,目前商 业街区总长度接近10公里。 注:数据来源于本公司商圈普查数据, 数据截止于2015年1月份。
长沙市核心商圈—五一商圈简析
主力商家名称 平和堂商厦 王府井百货 春天百货 九龙仓(2017年开业) 乐和城 百联东方商厦 万达广场 黄兴路步行街 美美百货 家乐福 沃尔玛 苏宁电器 通程电器 潮流特区 弥敦道 坡子街 宝岛眼镜 老百姓 金满地 经营业种 综合百货 综合百货 综合百货 商业综合体 商业综合体 综合百货 综合百货 商业街 高端百货 超市 超市 电器 电器 精品屋 精品屋 美食街 眼镜 鞋城 商业街 经营业态 百货零售 百货零售 百货零售 吃喝玩乐购 吃喝玩乐购 百货零售 百货零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 特色餐饮 零售 零售 零售 规模㎡ 约7万 约8万 约3万 约23万 约8万 约7.5万 约8万 约20万 约8千 约1.5万 约1.5万 约1.2千 约1.5千 约8千 约4千 约10万 约8百 约2千 约6万 经营物业状况 高层裙楼,经营楼层负一至6层 共十层,全部楼层 高层裙楼,经营楼层负一直四层 高层裙楼,经营楼层负二直五层 高层裙楼,经营楼层负一直四层 高层裙楼,经营楼层负一直六层 共五层,全部楼层 长度约800米,经营楼层一至四层 高层裙楼,经营楼层负一至二层 广场下的负一层 三、四层 高层裙楼,第一层 高层裙楼,第一层 高层裙楼,一至二层 高层裙楼,第一层 长约600米, 老建筑,第一层 高层裙楼,第一层 地下商业街
观沙岭商业中心
大托商业中心
长沙市商圈简析
7
长沙市 主要商 圈分布

6 1 5

3
商 圈 分 布

1、五一商圈 2、东塘商圈 3、高桥商圈 4、红星商圈 5、荣湾镇商圈 6、火车站商圈 7、伍家岭商圈
2
4
从上图中我们可以看出长沙的商圈格局分布,主要商圈还是比较集中在城市主城区,仅有高 桥商圈和红星商圈,分布在环线以外。
长沙商圈调查
•目录:
一、长沙概况 二、长沙市商圈简析 三、长沙市核心商圈—五一商圈简析 四、五一商圈街铺简析 五、五一商圈近期商铺调研 六、项目SWOT 分析
一、长沙概况
长沙概貌——城市简史\地理位置\自然资源
长沙市现为中国湖 南省的省会,是湖 南省政治、经济、 文化、交通、科技、 金融、信息中心, 是中国中西部地区 最具竞争力城市, 是我国长江以南重 要的特大中心城市。 娱乐行业十分发达, 被称为中国内地的 娱乐之都。
雨花
望城 浏阳市 长沙县 宁乡县
82.46
57.62 130.74 91.6 123.55
1593.37
520.42 1112.76 1168.34 1002.17

1
9 3 2 5
19.32
9.03 8.51 12.75 8.11
1
7 8 3 9
来源于长沙市统计局2015年数据
二、长沙市商圈简析
长沙市商圈简析:一个市级中心、二个市级副中心、十个区级中心
五一广场 星沙
溁湾镇
火车站 伍家岭 东塘
红星
望城坡 捞霞 马坡岭
黎托
观沙岭 大托
长沙市商圈简析
火车站商圈
东塘商圈
星沙商业副 中心
伍家岭商圈
红色区域代表: 市级商业中心
红星商业中心 五一商圈
溁湾镇商业 副中心
望城坡商业中心 捞霞商业中心 马坡岭商业中心 黎托商业中心
蓝色区域代表: 市级商业副中心
紫色区域代表: 区域级商业中心
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