项目部测量管理办法
工程测量管理规定
工程测量管理办法第一条测量机构设置和测量人员管理1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作.2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量(de)全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作.3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富(de)现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器(de)操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作.4、测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离.特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接.各项测量交接（测量资料、桩橛）要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存.5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档.第二条测量工作标准依据成渝客专工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各测量人员严格执行铁建设（2006）189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定.第三条测量工作范围及职责1、工作范围集团公司项目部根据我管段(de)工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作：○1参与全线工程项目(de)交接桩、复测工作；○2对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作；○3对分部(de)结构物控制测量进行换手复测；○4负责组织对分部(de)工程复测进行核对,每半年不少于一次；○5对分部测量队上报(de)长大隧道、特大桥、重点曲线大桥(de)控测资料进行复核.各分部根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作:○1参加集团公司项目部组织(de)与分部项目有关(de)工程交接桩、复测及隧道、特大桥(de)布网控测工作.○2负责本分部(de)工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交.○3对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求(de)特大桥进行控制测量及墩台中心(de)测定.○4对于特大桥和线形复杂(de)曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量.○5负责对本分部和相邻分部之间结合部(de)控制测量和贯通测量.○6负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛(de)埋设.○7定期对本分部工程项目进行复测核对,一般情况下,每三个月不少于一次.架子队○1参加集团公司项目部、分部两级组织(de)交接桩、复测及重点工程(de)控制测量工作.○2负责保护集团公司、分部精测队交给(de)导线桩、中线控制桩和水准基点桩.○3负责本队所承担工程项目(de)施工放样测量.○4对构造物施工中(de)标高、结构尺寸进行放样及测量控制.○5负责施工中变更设计所需资料(de)测绘工作.2、工作职责集团公司项目部、分部两级总工程师及分部技术主管对本级测量工作必须纳入日常工作管理,并给予高度重视,对所属人员定期进行考评.专业测量工程师：○1组织测量工作(de)实施.○2制定测量工作计划,组织测量人员认真学习业务知识,提高工作技能.○3制定科学(de)测量方法,掌握先进(de)测量手段,使测量工作速度快、精度高.○4对各架子队(de)各种测量资料和测量工作运转情况进行检查,针对发现(de)不规范(de)测量资料和测量工作存在(de)问题,提出处理意见和改进建议,并制定纠正和预防措施.○5负责本管段内测量人员及仪器(de)组织协调、统一调配使用,并决定测量工作(de)有关事宜.测量人员：○1按测量规范要求实施测量作业,不得使用违反测量技术规程(de)方法,有权制止未按测量放样结果施工作业(de)行为.○2有权建议未经换手和复核、无法确定测量成果准确性(de)下道工序或部位暂缓施工.○3认真学习业务知识,提高理论水平和实际操作技能.第四条工程测量管理制度○1原始测量资料管理各级测量单位在外业测量工作中,对各项测量原始资料,必须严格按测量规定内容及格式统一标准.注明观测者、记录者、天气、使用(de)仪器名称、编号、观测日期、观测时间等.因超限划去(de)观测记录应注明原因、不得涂改和撕毁.各种草图、示意图清楚准确,项目齐全,签字完善.一切原始测量记录和记事项目,必须在现场用2H--4H铅笔记录,根据测量规范(de)要求进行测量并现场记录,不得事后凭记忆补记.测量数据记录前,记录员应将观测员读出(de)数据“回读”以资核对.测量工作完成后,原始测量资料应收集齐全,并按测量项目分类,指定专人负责保管.○2内业资料管理测量(de)内业资料,必须收集齐全,及时整理,并按用途、工程项目分类登记,由完成测量工作(de)单位指定专人保管.○3测量标志保护加密点或重要控制测量标志,应尽量埋设在施工干扰范围之外,不易被破坏(de)基岩或稳定地层上.CPI、CPⅡ和二等水准基点,各分部要严格保护好,对个别点采取加固保护措施.各种测量标志是测量成果(de)具体体现,各分部应经常对职工进行宣传教育.每个职工都应有保护测量标志(de)意识.永久性测量标志设立,任何单位和个人都不得损毁或擅自移动.严禁在测量标志上架设电线,搭建帐篷,堆放材料或者进行其它有可能损毁或影响测量标志正常使用(de)活动.施工单位难以保管看护(de)测量标志,由项目部治安人员,协助项目部测量工程师,依照中华人民共和国测量标志管理条例(de)有关规定,与当地人民政府或社会团体、企事业单位办理委托保管,签定测量标志委托保管书.施工中必须迁移或破坏本单位设立(de)测量标志,事先必须征得本单位测量人员同意,经过妥善处理后方可进行.施工中必须迁移或破坏国家地方各级测量部门设立(de)测量标志,事先应征得原测设单位或委托保管单位(de)同意,经过妥善处理后方可进行.凡发现人为损毁各种测量标志(de),应进行规劝、阻止,并报告有关部门进行处理.第五条复核制度1、桩橛复测各分部及架子队测量队接桩后应对资料进行复核、计算,并立即对桩橛进行同等精度复测.复测应采用两种不同(de)方法或两人换手测量(de)方法进行.测量时要特别注意隧道、特大桥和桥隧相连地段(de)测量以及各分段工程结合部(de)贯通测量.复测时如果个别桩橛位置不对或精度不够时,应及时向有关设计单位报告,请求处理.控制测量桩橛,只复核各自用桩橛(de)相对位置是否正确.松动(de)控制桩橛不能作为准用桩橛.不允许使用未经复测(de)桩橛.复测工作完成后,及时固桩和护桩.2、测量资料复核各级测量单位负责(de)控制测量,其成果在使用前,应进行检查和复核.对最终成果进行换算、检算和反算,确保最终成果准确可靠.3、施工过程测量(de)复核对建筑物(de)放样测量,测设前要对所用(de)控制桩橛进行认真核实,防止用错控制桩橛.放样数据必须由两人利用不同(de)方法求得,结果一致后,还应交换算法进行反算,并进行自查和互查（换手复核）,保证放样数据准确无误.放样数据与检算资料一起,根据工程项目分类,按测量资料管理要求由专人统一保管.测量班在进行工程细部放样（如模板定位放样测量）时,要根据设计图纸对放样进行认真核实,放样时要进行换手测量.放样工作完成后,应进行各种检查,确认无误,由测量班班长在测量日志上签认以后,方可正式施工.对正在施工(de)工程,尤其是容易发生错误(de)环节进行抽查并实行测量过程监控,抽查(de)部位、时间、采用(de)方法等,要在测量日志上做详细记录,并进行技术交底.4、对已完工程(de)检查在验工计价前,专业测量工程师应及时组织对已完工程(de)位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查,并对工程数量予以核定.核定结果报本级技术负责人.第六条测量成果交接1、桩橛交接○1交接桩应从管界外第一个交点桩或转点桩开始或终止.交接时需要按图表直接逐号或置镜实测点交,并做好详细记录.○2交接手续要完备,交接纪要上必须注明交接日期、地点、桩点编号、数量、现场桩点闭合误差、稳固性及缺失等情况,并对交接中发现(de)问题写明处理意见,最后交接双方负责人需签名、盖章.2、交接桩范围○1导线控制桩、曲线交点桩、副交点桩,直线上(de)转点桩,圆曲线及缓和曲线始终点桩.○2水准基点及增设(de)临时水准基点桩.○3大型或复杂地段(de)构筑物平面控制桩及设计单位应提供(de)测表和精度评定资料.3、资料交接○1各级测量单位完成(de)各种测量资料,向下级测量单位办理测量资料交接手续时,应填写测量成果交接书,接方应核实交接内容.集团公司、分部测量单位提出(de)测量成果书还应加盖测量资料专用章.○2各单位接到上级下发(de)测量成果书后,必须对成果资料和现场桩点进行复核,确认无误后逐级向下移交,如发现问题应及时向上级测量主管人员报告,以便及时处理.第七条总结和报告制度1、总结制度○1各级测量单位在工作进行一个阶段或完成疑点、难点测量项目后,都应及时进行总结.对工作中(de)技术创新、技术特点、组织、操作(de)经验等写出总结报告.对工程（测量）事故,必须写出专题报告.○2各种测量总结应视为测量资料,由专人负责保管,必要时可向上一级测量主管部门呈报.2、报告制度○1任何时间、任何地点,一旦发现测量错误,如果现场测量人员可以纠正,则必须等纠正以后再进行施工；如果现场测量人员无法立即纠正,必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工,然后立即报告本级和上级有关施工负责人,研究解决(de)办法和措施.○2出现测量事故时,应及时逐级上报至集团公司工程技术部.第八条施工过程测量注意问题施工测量中过程特别注意事项：1、曲线桥墩(de)横向预偏心；2、不等跨桥墩(de)纵向预偏心；3、隧道曲线地段内侧加宽；4、长、短链；以上问题,项目部施工技术主管、各分部(de)专业测量工程师、总工程师都要亲自过问,实施后书面上报集团公司项目部工程技术部.第九条桥梁施工测量控制1、每一座桥原则上采用一个水准基点,有困难时,采用(de)水准点要经过多次闭合,使之闭合差控制得越小越好.2、桥梁基础完成后、墩台身施工前,要进行一次控制网、水准基点复核,桥跨、墩台中心及线路中心线(de)复核,经确认无误后,方可放样施工墩台身.对于特大桥,控制网复核每半年不少于一次.3、墩台(de)支承垫石施工前,对控制网、水准基点、线路中心线、桥跨、墩中心线进行复核,贯通测量复核确认无误后再施工.4、工程完成后,及时对桥梁进行竣工测量,并将测量成果报集团公司项目部工程技术部.第十条隧道施工测量原则1、隧道进洞后,及时将施工控制点引入洞内,随着掘进(de)进行,结合曲线要素、施工长度埋设永久性(de)施工控制桩,为以后隧道贯通测量、竣工测量提供依据.2、隧道洞口段(de)二次模注砼衬砌前,必须对进（出）口水准基点、控制网进行复核,确认无误后,方可施工.3、洞内开挖直线地段,优先采用激光导向仪控制、其它测量仪器复核相结合(de)方式,以利减少日常测量时间,加快开挖进度.激光导向仪每两天必须进行修正.第十一条水准基点及控制网定期复核各水准基点要定期复核确认.施工过程中,两级项目部对控制网进行定期复核,发现某一桩橛与原移交资料不符,原因查明后应及时向原移交单位报告,不得自行更正.第十二条测量仪器设备管理制度1、各级必须配备满足成渝客专精度要求(de)全站仪、水准仪和相应(de)测量工具及软件.所有测量仪器都必须定期送国家认证(de)有资质(de)计量单位进行检定、校检,严禁超期使用.2、各种仪器设备,使用前、后必须进行常规检验、校正.使用过程中做好防护,严禁日晒雨淋；使用完毕后及时进行保养.第十三条奖惩制度测量工作(de)有关奖惩根据集团公司项目部、分部有关规定执行.。
工程测量和监控制度
工程测量和监控制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的测量与监控活动，确保工程建设质量符合设计要求及相关法规标准。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的测量和监控工作的人员。
3. 测量和监控工作应遵循公正、客观、准确、及时的原则。
二、组织结构与职责1. 项目部应设立专门的测量和监控小组，负责全面的测量和监控工作。
2. 测量小组由专业测量师组成，负责实施具体的测量操作。
3. 监控小组由质量监督人员组成，负责对测量结果进行复核和监控。
4. 项目经理负责协调测量和监控工作，确保资源的合理分配。
三、测量工作程序1. 测量前，应对测量设备进行校准，确保测量数据的准确性。
2. 根据工程设计图纸和测量要求，制定详细的测量方案。
3. 实施测量时，应按照既定方案进行，确保数据的完整性和准确性。
4. 完成测量后，应及时记录测量数据，并进行初步分析。
四、监控工作程序1. 监控人员应对测量过程进行实时监督，确保测量操作符合规范。
2. 对测量数据进行复核，确保无误后方可用于后续工作。
3. 对于关键节点和重要部位的测量，监控人员应进行重点检查。
4. 发现测量数据异常时，应立即通知测量人员进行复测。
五、数据处理与报告1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，形成测量报告。
2. 测量报告应详细记录测量过程、结果及分析结论。
3. 测量报告需经过项目负责人审核批准后，方可提交给相关使用部门。
六、质量控制1. 定期对测量设备进行检查和维护，确保设备性能稳定可靠。
2. 对于测量和监控人员进行定期培训，提高专业技能水平。
3. 建立完善的误差分析和处理机制，减少人为和技术误差。
七、安全管理1. 测量和监控作业现场应遵守安全生产规定，确保人员安全。
2. 对于特殊环境和危险场所的测量，应制定专项安全措施。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高安全防范意识。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程项目的实际情况和相关法规的变化进行适时修订。
2. 对于制度执行过程中遇到的问题，应及时总结经验，不断完善制度内容。
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条测量工作是工程项目建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分,贯穿于项目施工的全过程，其目的是保障建（构)筑物空间位置及其尺寸的准确性,将误差控制在规范允许的范围内，以满足建（构)筑物明确和隐含的功能需要。
第二章基本要求第二条工程测量必须严格遵守《中华人民共和国测绘法》等相关法规，严格执行相关的测量规范、规定(指南）等技术要求.第三条从事测量工作人员需经过培训，取得执业资格；非专业(职）测量工程师不得主持施工控制测量。
第四条测量工作包括：开工前的交接桩、施工复测、施工控制网测量、工序环节中的施工放样、建（构）筑物变形测量、竣工测量等工作。
第五条测量方法和精度应符合国家及行业现行的规定和标准，并积极推广测量新技术、新方法、新设备的应用。
第六条控制网平差及其他数据应由两人独立计算，并及时校核。
控制网的平差软件应通过国家相关主管部门的评审,或经过业主或设计等相关单位的认可.第七条工程测量应根据人员和仪器设备状态选择适宜的方法，应优先选择具有闭合条件好的方法,避免误差超限和错误。
使用全站仪数字化测量时，应有误差监控手段。
第八条测量轴线（中线)基点、水准基点应与相邻合同段重叠衔接。
对于由两个以上单位施工的长隧道、地铁、桥梁或相应规模的建筑物,应建立统一的控制网，统一平差，统一坐标系。
第九条特殊、大型、难度大的重点项目应编制《施工测量作业实施细则》、《测量重大方案》或《测量作业指导书》。
第十条测量桩点是指设置在地上和建筑物内的各级控制桩点、施工放样桩点，是测量成果的具体标志，是后续测量与施工的重要基础和依据。
各类测量桩点,尤其是控制桩点应采取措施进行妥善保护:1）在布设测量控制桩点时，应考虑点位的可靠性,避免因施工、外界影响造成桩点的损坏和移动等.桩点、资料交接后,应立即采取效有效措施对桩点进行保护，并在现场设置明显标志.2）各类测量桩点在工程竣工前均应长期保存，若因施工需要移动的，必须取得原测量部门同意，并根据需要以同等精度补测新桩后，方可迁移.3)因各种原因造成桩点被毁、损坏和移动时，不得使用，有关人员应立即通知原测量部门进行补测,不得擅自补测。
地籍测量项目部规章制度
地籍测量项目部规章制度第一章总则第一条为规范地籍测量项目部管理，提高工作效率和质量，保障项目顺利进行，特制定本规章制度。
第二条地籍测量项目部是承担地籍测量相关工作的部门，负责地籍调查、测量、编制等工作。
第三条地籍测量项目部的组织结构包括部门领导班子、职能部门和技术人员队伍。
第四条地籍测量项目部依法独立行使职权，不受其他部门干涉。
第五条地籍测量项目部制定本规章制度，规范部门管理和工作流程。
第二章组织架构第六条地籍测量项目部设部长一人，副部长若干人，具体人数根据工作需要决定。
第七条地籍测量项目部设立技术部、人事部、财务部等职能部门，负责具体工作。
第八条地籍测量项目部设立技术人员队伍，包括测量员、工程师、技术人员等。
第九条部门领导班子由部长、副部长组成，负责部门整体工作和决策。
第十条部门领导班子每月定期召开会议，讨论工作进展和存在问题，及时解决。
第三章职责分工第十一条技术部负责地籍测量项目部的技术工作，包括测量数据处理、制图等。
第十二条人事部负责地籍测量项目部的人事管理工作，包括人员招聘、考核等。
第十三条财务部负责地籍测量项目部的财务管理工作，包括经费预算、报销等。
第四章工作流程第十四条地籍测量项目部在接到任务后，承担相关工作，按照程序逐步完成。
第十五条地籍测量项目部需在规定时间内完成任务，如有延迟需向上级部门报告原因。
第十六条地籍测量项目部需及时向委托单位汇报工作进度和成果，确保工作顺利进行。
第五章人员培训第十七条地籍测量项目部需定期组织员工培训，提高员工综合素质和技能水平。
第六章安全保障第十八条地籍测量项目部需做好安全防护工作，保证工作人员的安全。
第十九条地籍测量项目部需配备必要的安全设备和防护用具，确保工作安全。
第七章纪律要求第二十条地籍测量项目部的工作人员要严格遵守工作纪律，服从领导安排。
第二十一条地籍测量项目部严禁擅自泄露工作内容，保守工作秘密。
第八章处罚制度第二十二条地籍测量项目部对违纪行为将依法给予相应处罚，包括警告、记过、记大过等。
实测实量管理办法
实测实量管理办法第一章总则第一条编制目的。
为了进一步提高公司工程质量管理水平及管理力度，追求过程精品是创精品工程的质量方针，制定本实施方案。
第二条适用范围（一）本制度适用于公司所有在建房建及市政工程项目。
（二）项目部实测组应对本工程钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程及抹灰工程、装饰装修施工阶段实施100％的实测实量，填写工程实测实量检查表格，将实测实量内容建立档案，并根据测量结果采取措施逐步改进质量；公司工程管理部、总工室联合对项目部实测数据按50%比例进行复测。
第二章人员与工具配备第三条项目部成立实测实量组，组长为项目经理，副组长为生产经理、技术负责人，组员为技术部、工程部及分包实测实量组其他成员。
第四条分包单位须配合总包成立实测实量小组，成员为工长、测量员、班组长，以分包项目经理为组长。
第五条项目部实测组必须配备的测量工具有激光扫平仪、激光测距仪、2m靠尺、5米卷尺、游标卡尺、线锤、电钻及工程检测组合工具箱。
分包单位也同样需配足以上仪器，满足实测实量要求，见下图：第三章实测实量检查内容第四章实测实量检查方法第六条钢筋工程（一）工作流程图（二）检查内容（1）纵向受力钢筋品种、规格、数量、位置等。
（2）钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等。
（3）箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等。
（4）预埋件的规格、数量、位置等。
（三）钢筋加工实测标准第七条模板工程（一）工作流程图（二）模板安装实测标准（三）模板控制要点1.模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件设计。
模板及其支架应具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
2.模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。
3.验收实测实量合格率必须达到100%后方可浇筑砼。
第八条混凝土结构工程（一）工作流程图（二）截面尺寸标准及实测方法1.指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工截面尺寸与设计图尺寸的偏差。
施工项目部工程测量复核质量管理制度
工程测量复核质量管理制度一、为了加强项目部施工技术管理，提高施工管理水平，最大限度地提高质量效益，降低质量隐患等问题，按建设单位有关文件规定的办法和程序进行，特制订本制度。
二、施工测量1．总工程师领导和组织施工桩橛交接、施工复测和控制测量。
施工技术部门必须指定专职工程师负责测量工作，工点技术负责人和测量负责人对所负责工点（或项目）的测量工作负全责，杜绝测量错误的发生。
2．各工区要根据施工需要，配齐测量人员。
测量人员应树立为施工服务的思想，精通测量业务和技术，吃苦耐劳、团结协作，精心操作，保证质量。
各级领导和主管部门应关心、支持他们的工作。
3．主管工程的技术干部和测量人员因工作失职，出现测量错误，造成损失乃至工程报废者，各级组织将按不同岗位责任予以经济处罚和行政处分。
三、施工桩橛交接和施工复测1．施工桩橛交接和施工复测是施工的关健性工作。
由项目部牵头组织测量人员进行。
各项目部在参加交桩和施工复测中，必须指定专职测量工程师负责到底，完善交桩和复测手续，各种数据要反复核对，避免出现测量差错，做到工作万无一失。
2．复测要延伸至前、后标段各两个点，复测精度符合规定要求，并经驻地监理现场检测合格后，与设计单位办理交接手续。
贯通复测发现与定测成果资料不符时，及时通知设计单位负责解决。
四、控制测量及施工放样控制测量和施工放样，必须采用两种不同的方法或两人换手复测进行，其测量误差必须符合测规要求。
所有测量记录、计算资料不得涂改，复核签字手续必须完善，未经复测和复核的桩橛不得交付施工。
重要桩橛必须按规定放臵护桩，并定期进行复测。
五、沉降观测由项目部负责制订构筑物的沉降观测方案，各项目部根据沉降观测方案，对桥涵、路基、隧道等工程按方案要求设臵观测点，确定专人、定期测量，并将成果及时向工程技术部反馈；在观测过程中发现异常应及时汇报。
六、五测量仪器1．测量仪器状况良好、精度满足要求，准确是保证测量质量的前提。
各项目部应加强对仪器的使用和保管。
建设单位工程测量管理制度
建设单位工程测量管理制度一、总则为规范建设单位在工程项目中的测量工作，确保工程测量工作的准确、科学和有效进行，提高工程质量和效益，保障工程项目的顺利进行和圆满完成，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于建设单位在工程项目中进行的测量工作，包括土地测量、建筑测量、地理信息测量等方面的工作。
三、组织管理1、建设单位应设立专门的测量管理部门，负责统筹规划和组织实施工程测量工作。
2、建设单位应配备合格的测量工程师和技术人员，具有相关专业背景和执业资格。
3、建设单位应加强对测量人员的培训和考核，确保其具备良好的测量技术和职业道德。
四、测量计划1、建设单位应根据工程项目的要求和进度制定详细的测量计划，包括测量内容、测量方法、测量设备和人员配置等。
2、测量计划应经工程总包方和相关单位审核，确保符合工程项目的实际情况和要求。
3、建设单位应根据测量计划及时调配人员和设备，保障测量工作的顺利进行。
五、测量流程1、建设单位应按照测量计划组织实施测量工作，严格按照相关技术规范和标准进行操作。
2、建设单位应定期对测量数据进行审核和验收，确保数据的准确性和可靠性。
3、建设单位应及时处理测量中出现的问题和异常情况，确保测量工作的顺利进行。
六、测量质量控制1、建设单位应建立健全的测量质量控制体系，确保测量工作的准确性和科学性。
2、建设单位应加强对测量设备的管理和维护，确保设备的正常运转和精准度。
3、建设单位应对测量人员进行定期的技术培训和考核，提高其工作水平和职业素质。
七、测量成果管理1、建设单位应妥善保管测量成果和相关资料，确保数据的安全和完整性。
2、建设单位应按照相关规定向工程总包方和监理单位提交测量成果，并按时参加相关验收工作。
3、建设单位应及时总结和分享测量经验，推动测量工作的不断改进和提高。
八、责任追究1、建设单位应建立健全的测量责任追究机制，对工程测量过程中出现的违规行为和失误进行严肃处理。
2、建设单位应加强对测量工程师和技术人员的监督和管理，确保其遵守相关规章制度和职业操守。
工程公司测量管理办法
中铁十八局集团轨道交通工程有限公司工程测量管理办法第一章总则第1条为规范公司测量工作，明确公司和项目部职责，保证公司所有工程建设顺利进行,根据集团公司及公司的相关规定和技术规范，制定本办法。
第2条测量的目的：保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性,将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。
主要任务是将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上，以便作为各项工程建设施工的依据。
第3条工程施工测量工作的原则：实行多级测量复核制；遵循“从整体到局部"的基本原则；按照“从控制到碎部”的工作程序进行测量。
第4条测量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版本测量规范的规定,并应积极稳妥地在测量工作中推广新技术、新设备、新方法。
第5条工程测量工作应纳入质量、环境、职业健康安全管理体系和计量检测体系，测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度来保证。
各级测量机构必须按照质量控制要求运作,并对测量技术人员定期进行培训。
各级测量技术人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求.第6条工程测量是建筑施工中不可缺少的生产环节，直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分。
各单位必须依据承担施工认为的内容和规模以及对测绘资质要求,建立相应的测量机构.各单位总工程师(技术负责人)应负责测量制度的建立、落实。
第7 条测量人员的工作是特殊的技术工种，要维持测量队伍稳定。
项目部不得随意调整、更换或改行。
第二章测量工作职责第8 条为更好地履行公司和项目部测量工作职责和分工，公司成立测量中心,负责履行公司测量工作职责；项目部应根据自身条件成立测量队，负责履行项目部测量工作职责,项目队应根据自身条件设立测量组，负责项目管段内的测量工作。
公司测量任务按公司、项目部、项目队三级测量建制划分。
公司测量中心、项目部测量队、项目队测量组认真遵守测量要求，明确测量任务分工，配备好测量人员和仪器，做好施工测量工作内容，严格质量控制，细致做好业务管理和测量仪器管理。
项目内部测量队规章制度
项目内部测量队规章制度第一章总则第一条为了规范项目内部测量队的行为，提高队员的素质和技能，保障项目测量工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目内部测量队的所有队员，包括领队、副领队和测量人员等。
第三条测量队的工作宗旨是：严谨认真、勇攀高峰、团结协作、互帮互助。
第四条测量队的工作原则是：科学测量、合理分配、诚实守信、实事求是。
第五条测量队的工作目标是：完成项目测量任务，提高队员的专业水平和团队精神。
第六条测量队的工作范围包括但不限于地形测量、工程测量、摄影测量等。
第七条测量队的工作任务由项目委派，领队负责组织指挥。
第二章队员管理第八条测量队队员应具备测量技术水平和团队合作能力，听从领队、副领队的指挥安排。
第九条测量队队员应尊重领队、副领队的决策，遵守队内规章制度，服从队内管理。
第十条测量队队员应遵守工作纪律，不得擅自离队，不得私自变更工作内容。
第十一条测量队队员应主动配合其他队员，积极参与工作讨论，密切团结合作。
第十二条测量队队员应尊重队内其他成员，不得有侮辱、冲突等行为。
第十三条测量队队员应保护队内设备，文明用语，禁止毁坏公物。
第十四条测量队队员应积极学习，提高专业技能，增强团队凝聚力。
第十五条测量队队员应保守队内秘密，遵守保密规定。
第三章工作流程第十六条测量队的工作流程包括任务分配、实地测量、数据处理、成果汇报等环节。
第十七条任务分配由领队统一安排，根据队员的专业能力和工作经验分工合理。
第十八条实地测量由测量人员按照任务要求进行，严格按照测量标准和规范操作。
第十九条数据处理由测量人员负责，确保数据的准确性和可靠性。
第二十条成果汇报由副领队负责，编制测量报告，交付项目委托方。
第四章奖惩机制第二十一条测量队实行奖惩机制，对工作表现突出的队员给予奖励，对违反规定的队员给予处罚。
第二十二条奖励方式包括表扬、奖金、晋升等；处罚方式包括说教、降职、开除等。
第五章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效，如有补充、修改，经全体队员讨论通过后生效。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
工程测量规章制度
工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。
3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。
二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。
3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。
四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。
2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。
3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。
4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。
五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。
2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。
3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。
六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。
2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。
3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。
七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须高度重视测量工作。
为了加强测量管理，规范作业流程，统一作业标准，明确人员职责，保证测量工作满足施工要求，保证测量数据准确、可靠，确保建筑物位置和几何尺寸无误，有效防范测量质量事故的发生，根据国家相关行业颁布的规范章程，并结合项目实际情况，本着实际可行、确保质量的原则，制定本办法。
第二条本办法适用于XX线装修3标项目经理部测量管理。
第二章职责第三条主要职责：（一）制定本标段测量管理实施细则；（二）编制标段内单位（子单位）工程测量方案并报监理、所在上级公司审批；（三）承担本项目的施工测量，包括车站、区间及其它结构物的定位、护桩设置及日常施工放样工作、测量技术交底、测量资料的填写以及测量复核等；（四）定期对测量仪器进行校核及检定；（五）按上级单位要求对测量资料进行整理归档；（六）建立并每月更新测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台账；（七）负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点；（A）负责管段内工程测量桩点、资料交接；（九）负责从业人员的教育、培训以及持证上岗；（+）负责管段内平面、高程控制网点的布设，以及每2个月一次的地面、地下控制网及联系测量复测（如监理、建设单位有明确的更高要求，按监理、建设单位的要求复测频率执行）。
如果复测确认某个控制点发生位移或沉降，应及时对发生位移或沉降的控制点成果进行修正，并将修正后的成果报监理工程师批准；（十一）负责按照相关规定正确使用精密测量成果，责精密网控制点及加密网点保护工作；（十二）配合和接受监理单位的监督管理工作，按监理要求提交相关测量资料;（十三）配合第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核、误差/粗差争议的仲裁以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测；（十四）参加建设过程中工程测量误差/粗差的处置，并提出处置意见报请相关单位，按批准的处置方案进行相应的工程处置；（十五）按要求进行竣工测量。
工程项目测量管理办法
一、总则为加强工程项目测量管理工作，确保工程项目质量，提高施工效率，保障工程安全，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于本公司在国内外从事的各类工程项目测量工作。
三、组织机构1. 项目部成立测量管理小组，负责项目测量工作的组织实施和监督管理。
2. 测量管理小组由项目经理担任组长，下设测量工程师、测量员等成员。
四、测量管理工作内容1. 测量仪器设备管理（1）测量仪器设备应按照国家规定进行计量检定，确保测量精度。
（2）测量仪器设备应定期进行维护保养，保持良好状态。
（3）测量仪器设备使用前应进行校准，确保测量数据准确。
2. 测量方案编制（1）测量方案应根据工程特点和测量要求进行编制，包括测量方法、测量精度、测量设备等。
（2）测量方案应经测量工程师审核，报项目经理批准后实施。
3. 测量实施（1）测量员应严格按照测量方案进行测量工作，确保测量数据准确。
（2）测量员应做好测量记录，包括测量时间、测量数据、测量方法等。
（3）测量员应定期对测量数据进行检查，发现异常情况应及时报告。
4. 测量成果管理（1）测量成果应按照国家规定进行整理、归档。
（2）测量成果应进行审核、验收，确保成果质量。
（3）测量成果应妥善保管，防止丢失、损坏。
五、测量质量控制1. 测量质量控制应贯穿于测量工作的全过程。
2. 测量质量标准应符合国家规定和行业标准。
3. 测量质量控制措施包括：（1）加强对测量人员的培训和考核，提高测量技能。
（2）加强对测量仪器设备的检定和维护，确保测量精度。
（3）严格执行测量方案，确保测量数据准确。
（4）加强测量成果的审核、验收，确保成果质量。
六、奖惩1. 对在测量工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对在测量工作中违反规定、造成质量事故的单位和个人依法进行处罚。
七、附则1. 本办法由项目部负责解释。
2. 本办法自发布之日起施行。
工程测量项目制度
工程测量项目制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量活动，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程建设质量。
2. 工程测量应遵循国家有关测量标准和规范，结合工程特点和实际需要，进行科学、合理的测量工作。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的测量人员及相关管理人员。
二、组织机构与职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的工程测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的专业技能和资格证书，能够熟练操作各种测量设备。
3. 测量小组的主要职责包括：现场勘察、测量数据的采集与处理、测量成果的提交与审核等。
三、测量准备工作1. 测量前应进行充分的资料收集和现场勘察，了解工程地形、地貌及周边环境。
2. 根据工程需要，选择合适的测量方法和设备，编制详细的测量方案。
3. 对测量设备进行检校，确保其精度满足工程要求。
四、测量实施1. 按照测量方案进行现场布点、设置控制网和高程基准。
2. 采用科学的测量方法，确保数据采集的准确性和完整性。
3. 对采集的数据进行及时处理和分析，形成初步测量成果。
五、质量控制与安全管理1. 建立健全的测量质量控制系统，对测量过程进行全程监控。
2. 定期对测量成果进行复核和检验，发现问题及时纠正。
3. 加强现场安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全运行。
六、成果提交与审核1. 将测量成果整理成册，包括文字报告、图纸和电子数据等。
2. 提交测量成果给项目管理方和设计单位，供后续工程使用。
3. 由专业人员对测量成果进行审核，确认无误后方可用于工程施工。
七、档案管理与保密1. 建立完整的测量档案，包括原始记录、计算书、成果图等。
2. 对测量档案进行分类、编号和归档，便于查询和使用。
3. 严格遵守保密制度，未经授权不得泄露测量成果和相关信息。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的测量工作，可根据实际情况适当调整制度内容。
3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。
建筑公司测量管理制度最新
建筑公司测量管理制度最新一、总则本制度旨在规范建筑公司测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程效率，保障工程质量和安全。
适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责统筹公司的测量工作。
2. 测量管理部门应配备专业的测量工程师，对测量人员进行专业培训和技能考核。
3. 明确测量人员的职责，包括现场数据采集、数据处理、报告编制等。
三、测量工作程序1. 制定详细的测量工作计划，包括测量目的、内容、方法、时间安排等。
2. 现场测量前，应对测量设备进行检查和校准，确保设备精度。
3. 测量过程中，严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和完整性。
4. 测量完成后，及时整理数据，编制测量报告，并由专业人员审核确认。
四、质量控制与安全管理1. 建立测量质量控制体系，定期对测量成果进行内部审核和外部审查。
2. 强化测量安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全使用。
3. 对于复杂或风险较高的测量任务，应制定特别的安全措施和应急预案。
五、技术档案管理1. 建立完整的测量技术档案，包括测量方案、原始记录、计算书、图纸和报告等。
2. 技术档案应按照规定分类存放，便于查询和使用。
3. 定期对技术档案进行更新和维护，确保信息的时效性和有效性。
六、信息化建设1. 利用现代信息技术，建立测量数据库，实现数据的电子化管理。
2. 推广使用专业测量软件，提高数据处理的效率和准确性。
3. 加强网络信息安全管理，保护测量数据和技术资料不被非法获取或破坏。
七、监督检查与持续改进1. 定期对测量工作进行监督检查，评估制度的执行情况和效果。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善测量管理制度。
3. 根据行业发展和技术进步，及时调整和更新管理制度，保持其先进性和适用性。
测绘项目部管理规章制度
测绘项目部管理规章制度第一章总则第一条为规范测绘项目部的管理制度，提高工作效率，保障工作质量，加强团队协作，特制定本规章制度。
第二条测绘项目部是公司的核心部门，负责测绘项目的实施和管理工作，负责项目部门的整体工作计划制定和执行。
第三条本规章制度适用于测绘项目部全体员工，所有员工必须遵守并执行本规章制度。
第二章部门职责第四条测绘项目部的主要职责包括但不限于：项目立项和规划、项目实施和管理、成果评定和验收等。
第五条项目部主任负责项目部的整体工作，协调各职能部门之间的工作关系。
第六条项目部每个职能部门的负责人负责本部门的具体工作，确保工作任务按时完成。
第七条项目部要积极开展项目前期调研和招标工作，确保项目正常开展。
第三章人员管理第八条项目部应根据项目需求设立合理的人员编制，确保项目实施顺利进行。
第九条项目部应对员工的工作进行科学分配，确保每个人员发挥自己的专长。
第十条项目部要定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第四章质量管理第十一条项目部要严格按照国家相关标准和规范进行测绘工作，确保项目成果的质量。
第十二条项目部要建立健全的质量管理体系，加强对项目进度和质量的监督和检查。
第十三条项目部要及时总结项目经验，提出改进建议，不断提高工作效率和质量。
第五章安全管理第十四条项目部要严格遵守安全生产法律法规，切实保障员工的安全和健康。
第十五条项目部要建立和完善安全管理体系，加强对危险源的评估和控制。
第十六条项目部要定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第六章绩效考核第十七条项目部要根据员工的工作任务和绩效目标，制定科学的考核办法，全面评价员工的工作表现。
第十八条项目部要及时对员工进行绩效考核，对优秀者进行奖励，对不合格者进行约谈或处理。
第十九条项目部要根据员工的绩效考核结果调整工作分配，提高工作效率和质量。
第七章纪律管理第二十条项目部要建立健全的纪律管理制度，严格执行公司的各项规章制度。
测量管理办法及测量复核制度
测量管理与复测制度一、总则测量工作是基本建设的重要环节，是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段。
为进一步加强项目测量工作，规范测量管理，杜绝测量事故的发生，确保工程测量管理体系有效运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位项目部。
三、管理机构第一条测量管理组织机构工程测量管理工作由项目工程部归口管理，项目部设测量组、由测量技术负责人（测量工程师）负责测量工作。
测量组由测量工程师、测量技师、测量工组成。
第二条测量组测量人员要求1、项目部测量组定员X人，由测量技术负责人总体负责各项测量工作。
2、测量技术负责人建立测量人员管理台帐，按季度梳理，及时更新。
3、各级测量人员必须严格执行有关规范和标准，坚持实事求是、精益求精的工作态度，树立为施工服务、吃苦耐劳的思想，努力做好本职工作，确保测量方案、方法可行，成果精度可靠。
四、与公司、测绘分公司业务对接工程开工前，项目部工程部应向公司及测绘分公司提报测量申请计划，配合测绘分公司及时按测量方案进行复测。
接收测绘分公司测量成果书面资料，并按照业主、监理单位的报批程序完善报批手续后使用。
合同造价在3000万元以下的项目报经公司工程部同意后，项目部自行组织测量；100000m3以上的路基或独立土石方工程量的复测工作报请测绘分公司复测，并将复测结果报公司工程部备案。
五、项目部测量工作职责及内容第一条测量组工作职责1 参加项目部所辖范围内工程交接桩。
2 参加测绘分公司在本管段内开工前的贯通测量和相关控制测量工作，负责本项目的高程、平面控制网定期复测工作。
3 参加并协助测绘分公司在本项目部范围内的各项测量工作。
4 负责所辖管段开工前路基原始断面测量。
5负责本项目部施工管段内各工点临时道路引入线的勘测选线及测量。
6负责本项目部施工管段内各类变更设计的测绘。
7协助地亩人员测绘项目部施工管段内地亩图。
8 负责本项目部各工点的线路贯通测量、竣工测量，为编制竣工文件提供有关测量资料。
实测实量管理办法
实测实量管理办法1.目的⏹真实反映工程质量状况，严格控制工程质量，提升建筑工程的产品品质。
⏹规范和统一质量实测的要求、程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
2.适用范围及要求2.1.双龙湖项目将根据本实测实量操作管理办法进行执行。
项目公司工程部质量工程师负责实测实量。
施工单位、监理单位根据合同要求，按照本办法执行。
2.2.实测点数及数据档案要求：施工单位逐层按本管理办法在平面简图上布置测点并编号，对测点100%实测实量，同时在测量部位粘贴实测标签，施工单位实测完成后将平面简图、汇总表复制提交监理单位和项目公司工程部复检，将实测数据建立实测台账。
监理单位和项目部的管理人员共同对施工单位实测数据按50%的比例进行复测（对实测的构件有现场随机确定，监理和项目工程部各选一半的实测构件），并填写在施工单位粘贴标签上。
复测过程由施工单位、监理单位、项目公司相关人员共同参加，并在实测结果上进行确认签字，并将签字成果复印报于工程部。
2.3.具体实测项有：混凝土结构工程（垂直度、平整度、截面尺寸）；砌体工程（垂直度、平整度、洞口尺寸）；抹灰工程（平整度、垂直度、阴阳角）；楼地面工程（标高、平整度）；装饰装修工程（腻子平整度、饰面砖平整度、表面观感）；安装工程（预留预埋的标高、平面定位偏差等）；混凝土回弹强度。
实测实量检查标准按照国家建筑工程施工质量验收规范和合同约定的标准执行。
3.取样方法和时间要求3.1.所有在建工程按照分部分项验收顺序，以每一楼栋每一楼层为单位进行检查项目的实测实量。
3.2.对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档，在楼层平面图纸上事先做好平面测量点的布设。
平面简图中的每一编号与标识牌的编号和汇总表的编号必须统一。
3.3.现场相关部位具备实测条件后，施工单位须在4天内完成实测，监理单位、项目公司工程部需在5天内完成复测。
3.4.实测实量数据应能反映项目的真实质量状况，严禁为了片面提高实测指标而采取局部修补或做表面文章。
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目录1．总则 (2)2、测量人员岗位责任 (2)2.2.1测量组职责 (2)2.2.2测量主管岗位职责 (3)2．2．3测量员岗位职责 (4)3、施工现场测量管理 (5)3．1测量工作管理系统 (5)3．2测量作业程序 (6)3．3测量仪器、设备、软件管理 (9)4.测量内外业管理 (13)4．1测量外业管理 (13)4．2测量内业管理 (13)4、3测量档案资料管理 (14)4、4测量环境管理 (14)5.测量竣工资料编制 (15)6安全管理 (15)7奖惩办法 (15)项目测量管理办法1．总则1.1为了规范我项目部工程技术管理，提高施工测量管理水平，促进测量技术进步，制定本办法。
1.2本办法根据炉山至下司快速通道工程技术管理办法和施工现场测量工作特点制定。
1.3本办法使用于炉山至下司快速通道测量管理工作。
2、测量人员岗位责任2.1施工现场测量技术实行分级管理。
项目总工程师负责施工现场的测量技术管理，并在测量技术上接受公司总工程师的指导。
2.2测量组及相关人员职责2.2.1测量组职责(1)在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和施工工艺，负责编制施工测量方案、计算放样数据，并报审、报验、组织实施；(2)负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并定期复测，并进行严密平差计算；(3)负责测量组织的建立和分工，编制测量工作总结和竣工测量资料；(4)负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保存，并做好日常报验工作；(5)执行公司、分公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的有关文件、程序、作业指导书，密切配合各部门的工作；(6)测量工作贯彻“从整体到局部，先控制后碎部；随时校核”的测量控制基本组织原则，减少误差的累积，保证定位放样的精度；(7)对工程的关键细部结构进行精密定位，并保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程精度；对特殊的工程部位应进行变形观测，提供真实、可靠的数据；(8)及时、准确地完成项目总工程师、工程部等部门布置的测量任务，提交测量成果并报验。
(9)负责测量仪器、设备的配置，严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作业，做好仪器设备的保养、周检、年检工作，定期对仪器、设备进行性能指标检查；(10)遵守国家、行业、地方相关现行法律、法规、技术标准、规范的规定，严格按照设计及规范要求作业；(11)配合工程部、质检部进行过程检验，现场验收；(12)贯彻执行项目部各项规章制度，确保工程质量、安全、进度。
2.2.2测量主管岗位职责(1)负责施工测量技术管理和施工测量方案的编制及技术交底；(2)负责施工测量的质量、安全、进度，施工测量内外业的数据审核，施工测量成果报验；(3)负责帮助测量人员提高素质、技能，并进行考核；(4)负责贯彻执行技术标准，规范等有关文件；(5)解决有关测量技术问题；(6)负责测量组的计量管理工作；(7)负责督促测量仪器的定期自检自校工作和送检工作。
(8)定期组织基准点的复测工作和对工程关键部位放样工作的复核。
(9)积极、参与，支持、配合项目部相关部门的工作，保证一体化体系在本部门的有效运行。
2．2．3测量员岗位职责(1)严守测量程序，尽职尽责，服从统一指挥，统一调度。
(2)爱护测量仪器和器具，作业后应将仪器放在干燥、通风的地方防止受潮使之处于良好的工作状态，在车辆频繁区域和多种穿插作业地段进行测量时，要设警示标识，防止损坏仪器。
(3)负责定期对仪器的自检自校工作。
(4)测量员要有强烈的责任感，对每一个数据要遵循记录、校对、复核的程序，确保数据准确无误。
(5)及时向工程技术负责人通报测量结果，为工程提供准确的测量数据，确保工程质量不因测量失误而受损。
(6)做好测量资料的原始记录、汇总，上报、归档工作。
(7)完成领导交办的其他工作。
3、施工现场测量管理3．1测量工作管理系统3．2测量作业程序施工测量作业程序本着先整体后局部的原则，首先复测业主提供的首级施工控制网，然后根据现场情况在测区范围内建立加密控制网，用精确的测量方法确定加密控制网点的平面位置和高程，然后以加密控制点为依据，进行局部区域及建筑物细部放样与安装定位、竣工测量等工作。
本合同段全长15.144公里，应布设独立的导线控制网。
具体的施工测量作业程序见下图。
施工测量作业程序图3．3测量仪器、设备、软件管理3.3.1爱护测量仪器、设备、软件是全体测量人员的责任。
3.3.2野外作业，测量仪器、设备要注意防晒、防雨，轻拿轻放，严格遵守规程操作。
3.3.3严格执行年检制，确保所用测量仪器、设备、软件满足工程测量定位、放样、平差计算精度要求。
3.3.4做好测量仪器、设备、软件检验、使用和维修情况记录。
3.3.5测量仪器、设备、软件有专人保管、保养。
发现有损坏或异常现象时，及时向领导汇报，并安规定程序处理3.4．测量方案编制根据本项目的工程情况及施工工艺和施工方法，编写了如下方案:一、平面和高程控制测量1、平面控制测量1.1 导线控制测量根据设计提供的导线控制点对其进行导线复测，其精度满足新建公路工程测量规范中一级附合导线的精度要求。
角度闭合差f B≤±10″√N，导线全长相对闭合差T＜1/15000，本标段设计院共提供了19个控制点，复测结果满足精度要求，可进行下一步控制点的加密及导线控制网的布设。
1.2 施工导线控制点的加密由于原有控制点距路基较远，如果直接用这些控制点交会放样路中心线及桥梁涵洞轴线时，就会由于交会角太大或太小而造成放样的点位横向误差过大，而且在施工中，交会定点测量是一项经常性的工作，观测视线太长也会给放样工作带来不便。
此外，由于施工现场的情况经常变化，在观测中常会出现一些意想不到的事情，如施工机具或堆放的材料遮挡住观测视线等，因此常会根据需要随时加密控制点，以满足施工放样的需要。
1.3 加密导线控制网的测设根据现场情况对所加密的导线点与原有控制点进行联测，其精度应满足新建公路工程测量规范中一级附合导线的精度要求。
测出的角度闭合差与导线全长相对闭合差满足精度要求后，利用控制点的已知坐标，即可推算出新加密点坐标。
2 高程控制测量对设计院提供的水准控制点进行复测，其精度应满足公路工程测量规范中四等水准的规范要求其闭合差限差f h≤±20√L或f h≤±6√N（L表示公里数,N表示测站数）。
在满足精度后，根据施工过程的需要，应加密水准点，将原有水准点延线路两侧约100m距离加密1个水准控制点，然后按照四等水准规定的标准进行往返测，其闭合差应f h≤±20√L或f h≤±6√N。
3 控制点的检校在施工过程中及竣工测量时，组织人员定期对导线控制点及水准点进行复核，避免由于控制点的沉降或位移造成施工测量中产生的误差。
二、施工测量1、道路中线测量1.1曲线控制桩（ZH、HY、QZ、YH、HZ）用2个以上的测站单独测设，用长弦偏角法进行测设，两站测设误差不应大于5cm。
1.2在测定中线上钉出公里桩和加桩，并且钉出百米桩。
在直线段上，中桩的测设距离为20米，在曲线上中桩距离测设5米桩。
其测设曲线闭合差并满足规范中规定：纵向1/200，横向10cm。
1.3用加密的水准点，对各中桩测设高差，以便施工中高程控制。
2、桥梁的施工测量随着施工的进展，随时都要进行放样工作，其内容主要包括基础的放样、墩、台放样及架梁时的测量工作。
2.1桥中心线的复测桥梁施工前，对桥梁所在位置的中线进行复测。
当桥梁位于直线时，在该直线的所有定测转点上建站测角。
根据转点间距离和右角计算出转点相对于桥轴线的横距，调整桥跨内的转点位置。
桥梁位于曲线上时，对整个曲线进行复测，如果复测转向角与定测转向角不符时，采用复测转向角坐标计算曲线要素。
其测角精度应满足，两半测回间较差＜5＂，各测回间差≤7＂。
2.2桩基础的施工放样桩基位置的放样，它是以墩、台纵、横轴线为坐标轴，按设计位置用直角坐标测设。
在基桩施工完成后，承台修筑以前，应再次测定其位置，以作竣工资料。
2.3墩台的施工放样墩台的定位采用全站仪，用极坐标的方法自一端向另一端依次放样，距离和方向应起闭于桥台控制点。
在墩台施工前放出墩台的中心桩，然后设置护桩，根据护桩测设出墩、台的纵、横轴线，再根据轴线设立模板。
即在模板上标出中心位置，使模板中线与桥墩的纵横轴线对齐。
3、小桥及涵洞的位置，根据线路的转点或者曲线控制点进行测设，涵洞的护桩沿其轴线方向测设。
4、施工中对各大桥的水准测量采用往返测，且精度不低于四等水准测的精度要求，对于中桥、小桥及涵洞其测设精度也要满足四等水准测量三、竣工资料1、路基竣工测量按照编制竣工文件的需要，在直线上20m曲线上10m设置一个加桩，恢复所有原设计交桩，在线路上的控制点。
对中线的高程及横断面进行测量，并做好资料的填报。
将水准点和施工增设的临时水准点，移设于稳固的结构物上或路线上埋石，并进行复测，绘出平面示意图，做好资料报给业主及监理。
2、桥梁、涵洞竣工测量测定桥梁、涵洞的中心线、丈量跨距、涵洞的长度及宽度，丈量墩台各部尺寸，填好竣工资料，检查桥墩、桥台、帽梁的高程，并在桥面和涵洞上设置固定点定期进行沉降观测，填写好竣工资料。
四、仪器、设备使用计划及人员分工以上分工不分家，施工过程中仍须相互配合和协调，随着工程的进展人员可进行适当的调整。
一套仪器设备包括：四台全站仪，四台水准仪，四对对讲机等设备。
4.测量内外业管理4．1测量外业管理4.1.1测量人员应明确外业测量任务和设计意图，外业工作人员应作好原始记录，包括：时间、天气、观测者、记录者等。
测量外业观测记录、计算数据应全部进行复核，确保原始记录及计算正确无误。
4.1.2测量作业前，对测站点坐标或高程要进行校核，最简单的方法为双后视。
经检核无误后方进行下一道工序。
4.1.3施工各阶段的测量工作完成后，及时对测量结果进行数据处理，并对实测值与设计值的差别进行核实。
如发现超出误差范围时，应及时向施工主管反映，提出调整方案。
4.1.4测量外业结束，要做好与现场施工技术员的交接工作，并填写测量放样验收单。
4．2测量内业管理4.2.1测量人员应熟悉有关规范、设计图纸，工作过程中要严格遵循现行规范，工作完成后要按设计及规范要求检查验收，不符和设计及规范要求的应查明原因，并予以纠正或重测，编制完成符合规范的测量资料。
4.2.2施工测量放样方法、施工测量方案以及施工放样数据经监理工程师审核批准后，方可进行结构物等特征点、轴线点施工测量放样。
4.2.3测量组接到工程部的测量委托后进行内业计算。
4.2.4测量内业计算程序：测量技术工计算，测量技术员复核，测量主管审核。
4.2.5根据测量成果编制测量资料，并整理成定位、放样测量成果表，经检查、复核无误后，送交监理工程师核查。