林下种植管理分配方案
林下种植管理分配方案
林下种植管理分配方案
泸州禾牧生态农业科技有限公司
《林下种植管理分配方案》
一、受天气等因素的影响，为在中药材种植期内完成种植任务，现任务分配如下:1、分配：4个组：总人数：100人第一组：当归（20人）
第二组:菊花（20人）第三组：丹参（20人）第四组：白芍（40人）
根据村里情况和个人能力选调组长和选定2个组长其它2个组直接由管理人员负责监督二、合理安排人员调动：菊花、当归、数量不多，当菊花和当归种植完后从四个组中组合成两个
组：
第一组：白芍（60人）第二组：丹参（40人）
组长直接由4个组选定的组长担任
注明：管理人员直接对组长及种植人员负责，对于每个组的种植情况组长要合理安排好人员的分配以提升种植进度和效率，组长要积极配合好管理人员的工作，听从安排和管理。
种植员工费用毛利
种植天数（天）5总人数：100人1062.562500平均金额（天/元）62.5平均金额31250备注女工：55元男工：70元2030领导意见：领导审批：日期：
62.562.51250001875
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《林下种植管理分配方案》
公司本着让合江县每位村民生活更加富裕，不在外出打工，现已在合江县各个乡镇大面积的开展种植养殖业望各个村民积极配合把我们的家乡建设的更加的美好。
一、受天气等因素的影响，为在中药材种植期内完成种植任务，现任务分配如下:
1、分配：4个组：总人数：100人第一组：当归（20人）
第二组:菊花（20人）第三组：丹参（20人）第四组：白芍（40人）
根据村里情况和个人能力选调组长和选定2个组长其它2个组直接由管理人员负责监督
二、合理安排人员调动：菊花、当归、数量不多，当菊花和当归种植完后从四个组中组合成两个组：第一组：白芍（60人）第二组：丹参（40人）
组长直接由4个组选定的组长担任
注明：管理人员直接对组长及种植人员负责，对于每个组的种植情况组长要合理安排好人员的分配以提升种植进度和效率，组长要积极配合好管理人员的工作，听从安排和管理。
董事长：王梓霁
总经理：张勇20xx年2月26日
扩展阅读：林下种植实施方案
林下种植实施方案
为充分利用林下土地和空间，提高单位面积土地产出，增加农民收入，促进社会主义新农村建设，按照县农委的要求，结合我公司实际，现就我公司发展中药材林下种植制定如下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，依靠科技支撑、充分利用郁闭的林地资源，加快发展以黄连、石斛为重点的林下中药材种植，狠抓“专家+公司+基地+农户”的生产经营模式建设，通过应用新技术、新品种、新模式，实现集约化生产、规模化经营和产业化发展，促进农民增收，带动镇域经济发展，推进社会主义新农村建设。
二、发展目标
20xx年20xx年，预计开发梁家堡基地1000亩进行林下中药材栽培；20xx年20xx年，向全县推广开发林下种植1万亩进行栽培。
三、规划布局
发展林下经济须合理规划，搞好试点，逐步扩大，以点带面，形成规模。结合我镇林地面积及分布情况，重点发展林下食用菌种植区，栽培大球盖菇食用菌，通过“专家+公司+基地+农户”的生产模式，优先发展示范村，实施辐射带动发展，尽快形成发展规模。
四、生产模式
发展林下经济模式，因地制宜，科学选择，就我公司现有生产经验和市场前景看，可大力发展林下中药材种植生产模式：在郁闭的林荫下种植名贵
中药材，技术成熟，市场潜力大，收益非常高，是荫蔽林地种植的首要模式。
五、经营模式
公司模式：即公司+专家+基地+农户。由专业公司提供良种（原料）、技术、防疫和产品回收，农户负责提供林地和劳务，收入稳定可靠，这是林下经济发展的方向和主导经营模式。
六、保障措施
（一）加强领导，落实责任。
一是公司成立由分管生产技术的邓总任组长、科研技术部负责人任副组长、生产部和基地负责人为成员的发展林下中药材种植领导小组，负责对基地发展林下经济工作的规划、管理、指导和协调。
二是明确分工，通力协作。根据我县森林覆盖和中药材发展的实际，选择适宜我公司发展林下种植的生产模式，并成立以专家接受为主的技术指导小组，下派到基地，全面负责林下中药材种植的技术服务的现场指导协调工作。
三是建立目标考核责任制和激励机制，公司与基地签订责任书，目标明确，责任到人，把林下中药材种植工作作为基地负责人绩效考核的重要内容。严格考核评比，对工作成绩突出的管理人员、科研技术人员给予重奖，对完不成任务的管理技术人员不但要给予通报批评，而且还要扣除工资福利。（二）统筹安排，科学规划。根据我基地的自然条件、林地资源等实际情况，按照因地制宜，统筹规划，合理布局，突出特色，发挥优势，讲求实效的原则，把发展林下中药材种植与中药材种苗培育相结合，与现代农业产业化相结合，与大专院校、科研单位科技推广项目相结合，与扶贫开发农民
万元增收相结合，与建设社会主义新农村规划相结合，多角度、深层次地发掘林下中药材种植的发展潜力。努力探索和推广符合我们县的实际，适宜我公司发展的林下种植生产模式，提高林下种植的经济、社会和生态效益。（三）积极推
动，强化服务。搞好技术培训，通过阳光工程集中时间，集中人力对基地农民工技术骨干进行专业技术、技能培训。成立专业技术服务小组，把实用技术送到田间地头。紧紧围绕林下中药材种植，积极大胆引进推广适宜我镇的林间种植新品种、新技术。
（四）加强宣传，营造氛围。通过技术讲座、科普宣传等方式，对发展林下中药材种植的重要意义、技术知识进行全面、深入、广泛的宣传，营造良好的社会舆论氛围。重点推广“企业+专家+基地+农户”产业化发展模式，确保林中药材种植能取得较好的经济效益。成立发展林下中药材种植生产专业合作社，加强市场研究，建立市场预警机制，提高林下中药材种植产业化组织程度。
二一年十月二十六日