设备管理制度

设备管理制度

第一章总则

第一条：为适应我公司业务发展，加强设备、仪器、仪表的使用管理（以下设备管理），提高生产技术装备水平和经济效益，保证我公司设备的正常运行和安全生产，根据中华人民共和国《煤炭工业企业设备管理规程》结合生产实际，特制定我公司设备管理制度。

第二条：本制度适用于公司所属各部室、区（队）等设备仪器、仪表使用单位和各级领导。

第三条：各使用设备、仪器、仪表单位要根据自身实际，进一步落实管理措施。

第二章各级设备管理部门的职责和管理权限

第四条：供应部（综合办公室）是公司设备的归口管理部门。其主要职责是：

1、负责各部室及抽采工区的设备调配工作，公司内任何单位因生产和工作需要需调配设备，必须经经理批准，同时作好登记和档案管理工作。

2、负责各部室及瓦斯治理工区设备的统计、管理、调度、备案。

3、根据设备的性能，使用年限及有关技术资料，安排大、中型设备及关键设备的维护检修和日常维修。

4、对外调剂设备必须根据生产的实际情况，对设备的性能、使用范围等进行认定，的确不用或闲置设备，提出不再使用的依据。

5、会同供应公司、财劳部、瓦斯治理工区办理有关设备的调拨，根据设备原值、使用年限、净值、及设备的现有状况，负责办好财务手续。

6、会同财劳部负责设备的残值回收和利用。

第五条：使用设备单位设备管理员的职责和权限

1、主管本单位机电设备，对机电设备的技术、安全管理负全面责任。

2、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，执行公司行政有关设备管理的规定和措施。

3、根据年度生产计划、季度生产计划、月份生产计划提出生产设备的购置计划，编报计划的依据是现有生产设备的技术状况、使用年限、数量等，在的确不能满足生产的情况下，编制采购计划。并会同经理审核计划。

4、负责本单位机电设备的帐、卡、物及图纸、技术资料归档的管理。作到

帐、卡、物相符，图纸资料清晰，档案资料齐全，完整无缺、随时为设备的运行、检修提供准确的技术数据。

5、负责主要生产设备的备品备件的型号、规格审查，准确无误的提供数据、技术参数、把各备品备件购置数量的合理性和可靠性。

6、负责监督各生产单位使用设备的合理性，使设备运行在最佳状态。

7、负责新置设备的技术指标，技术性能、质量的审查和认定。

8、负责大型设备、专用设备的安装、调试的技术规范、技术方案的审定和批准。

9、重点设备，关键设备的检修方案的修定和批准。

10、负责设备报废的技术鉴定。

11、负责设备事故的技术认定。

12、审核各关键设备、重点设备的操作规程的制定和修改。

13、按折旧设备和非折旧设备建档建卡，每年要与财务核对一次，财务也应通知折旧完的设备名称、型号以便调档管理。

第六条：安全质量监察部的设备管理职责权限

1、对全公司机电设备的安全管理负全面责任。

2、按期检查全公司机电设备的安全、卫生，并对设备的不安全因素提出或下达安全整改的命令。

3、监督各类设备安全隐患整改措施的落实情况，制定整改措施和实施细则。

4、杜绝井下各生产单位非防爆机电产品入井。

5、制定公司设备管理的安全奖惩规定

第七条：供应科设备管理职责和权限

1、执行公司设备使用单位编制并经批准的设备采购计划，准确无误的按照采购计划提出的设备规格、型号、数量、技术要求进行设备的采购。

2、负责购进设备的运输工作，要根据设备的机械、电气、物理性能进行妥善的运输，不能因运输损坏设备的零部件，或造成设备其它部位的损坏。启吊设备要严格执行有关操作规程。

3、负责设备的前期管理，设备到公司后要妥善管理，要做到防腐、防潮、防腐蚀。会同设备管理员做好入库及验收工作。

4、设备到公司后的设备技术说明文件、图纸送交机电使用单位审阅后送档

案室归档，设备必须经检验合格，并作好建档建卡手续。

5、按规定办理设备的进出库手续。

6、负责报废设备的残值回收，并按集团公司规定办理有关财务手续。

7、负责闲置设备的集中管理，每半年上报一次闲置设备情况。

第八条：财劳部设备管理的职责和权限

1、负责大型设备、专用设备的资金管理，作到专款专用。

2、会同机经理、使用单位、供应科对大宗设备，专用设备的价格和质量审查。

3、作好设备折旧基金，大修理基金的提取和使用，同时做到专款专用。

4、负责报废设备的残值回收和财务手续。

第九条：各生产区（队）设备管理的职责和权限。

1、负责管好、用好各生产设备，各单位第一责任人即为该单位设备管理者。第一责任人全权负责该单位设备的使用和管理。

2、使用设备单位对于公司的设备，只存在使用权、管理权，不存在所有权。无权转让丢失。

3、使用单位可设置专职设备管理员或兼职设备管理员，在单位第一责任人的领导下，管好和用好、维护好该单位的机电设备。

4、各使用单位必须建立单位设备台帐，台帐必须与供应部的台帐相符，同时注明该设备的使用时间和现使用的地点，如各单位设备或台帐与供应台帐不相符，设备有丢失的单位第一负责人根据公司有关规定作出赔偿。

5、使用设备，如需公司内调剂到其它区队使用时，必须到供应部办理内部调剂手续。供应部凭调拔手续下该单位的设备台帐，同时上使用设备单位的台帐，调拔手续一式四份，供应部、设备调出单位、设备调入单位各一份，应妥善保管以便备查。

6、使用设备，如发现异常故障，要上报供应部和安全质量监察部，以便及时督促组织抢修，设备不能带病运行，供应科、使用单位认为需大修或报废时须向公司领导报告研究确定。

第十二条：安全副经理的设备管理职责权限。

1、负责公司设备的年度计划、季度计划、月度计划的审核。

2、负责设备计划的执行和监督。