竞聘银行财富中心副主任的演讲稿

竞聘银行财富中心副主任的演讲稿

竞聘银行财富中心副主任的演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！

今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上为我行的发展做出更大的贡献，更好地奉献社会。

我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰！

下面，我把我的个人情况呈现给大家，使大家对我有一个更加全面的理解：

我叫**，****年*月出生，中共党员，****学历。我于****年参加工作，****年*月到*月，在省行***部实习；****年*月到****年*月，在海甸支行营业部任柜员、业务主管；****年*月到****年*月，在海甸支行任副主任、副行长；****年*月至今，在海燕支行任行长。在十几年的工作，我具备了以下竞争优势：

第一，我具有一定的政治素质和个人素养

我坚定的信念，能在具有挑战性的环境中创造性地开展工作，敢于在困境中挑战自我。参加工作以来，我办事讲原则，立场坚定，勤政廉洁，实事求是，公平公正，严格要求自己，立志献身我所热爱的金融事业。在思想上和行动上我能够与行党组保持高度一致。并且我从小接受了良好的传统

教育，培养造就了我光明磊落、乐于助人，勤奋好学、吃苦耐劳的品质。

第二，具有丰富的工作经验和较强的工作能力。

我已在金融行业摸爬滚打了十几年，从事过多项工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验。与此同时，我性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能发挥女同志的优势，起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，能配合行长充分发挥团队精神，塑造一支富有竞争力和创造力的团队。在***支行经营条件相对困难的环境下，我带领团队冲出瓶颈，***年到***年连续4年在省行一季度储蓄存款竞赛中名列前茅，四次被评为“优秀网点”；***年到***年连续四年被评为“优秀行长”，***年被评为“优秀工作者”。

第三，具有较强的营销能力和沟通表达能力。

特别是对大客户的营销方面，我具有较好的行销能力，曾被省行评为“***”。与此同时，我沟通能力较强，具有积极的、持续不断的学习态度，在学习中改变自我提高自我成长的能力，并具有良好的心态，用爱心做事业，用感恩的心做人。

第四，严谨踏实、扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追

求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。

当然，我也有不足。我的不足就是没有在财富中心工作过，对财富中心如何开展工作我还协助行长进行探索。但请大家放心，我会根据财富中心地处世贸中心，商贸区和高档住宅区的实际，协助行长，努力拓展财富中心业务和风险管理等工作，认真学习、努力探索不辜负领导和同事对我的期望。我行财富中心的开业，标志着我银行针对高端零售客户的服务有了质的飞跃，这是在总结经验的基础上，回应了广大高端客户深度财富增值的需求，是为了同时满足高端客户的金融理财需求、业务与合作交流需求。如果竞聘成功，我将做到以下几点：

第一、摆正位置，当好三种“角色”

在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好行长的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟悉财富中心的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。

三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

第二，提高服务意识，做好服务工作，用我们高质量的服务赢得客户对我们的信任。

由于我们财富中心位于世贸中心，其100万元以上的高级客户对我们的服务提出了更高的要求，如果做好服务以优质的服务来赢得客户，始终是我思考的问题。具体来说，我将积极协助行长做好人员转变观念工作，要争取更多的客户，就必须打造服务品牌。对客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，并针对客户的投资理财需求，为财富中心客户和潜在高端客户提供独有的主题式会员交流活动、行业沙龙、休闲娱乐派对等超值服务，为会员扩大商务交际范围、享受尊贵服务提供广阔平台。

第三，以强化营销为手段，以重点营销为突破口，积极拓展财富中心的业务。

当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，积极拓展新业务，对各个财富中心来说，都显得极为重要。而做好这些业务的突破口，我认为在于坚强营销队伍的建设。因而我将协助行长进一步加强对营销队伍的培训工作。营销人员是财富中心向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军，营销人员的工作能力和水平和我们的业绩息

息相关。

首先，要加大他们的营销知识的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去营销我们的产品和服务。其次，制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行****的捆绑式营销，增加我们的赢利能力。

与此同时，我们可以根据实际情况，在探索的基础上，为客户提供投资咨询、财务规划、在外汇、保险、税务等领域的专业服务以及提供工商信托、共同基金、私募计划等金融超市模式的金融产品投资渠道。

第四，积极总结和和学习他人经验，努力防范金融风险，提高经济效益。

我将强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构；要抓住有利时机，积极消化不良资产。做好***、***、***等，消费额度贷款的日常管理，督导工作。

一是建立风险识别和评估系统。借鉴国际先进经验并运用现代科技手段，逐步建立覆盖所有业务风险的监控、评价