300WM火电厂检修管理制度
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4)主辅设备年度检修进度表；
5)月检修计划；
6)技术改进、技术进步年度规划；
7)技术改进、技术进步三年规划；
8)年度节能计划（检修部分）；
9)各项监督工作计划；
10)安措、反措计划；
11)零星购置计划。
k)机组检修准备阶段文件:
1)编制技术任务书、指导书；
2)编制机组检修台次计划；
3)编制机组检修项目（标准、非标准）计划；
1)主设备A级检修：按主设备列单位工程，单位工程中分列子目明细（标准项目、非标准项目）；
2)辅助设备大修项目：按系统列单位工程；
3)生产建筑物大修项目：按建筑物列单位工程；
4)非生产设施大修项目：按具体设施列单位工程。
4
检修管理整个过程中应具备的检修文件资料:
d)设备检修计划文件；
e)机组检修准备阶段文件；
GB/T 1.1-2009 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写
GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系
DL/T 800-2012 电力企业标准编制导则
《中国****集团公司设备检修管理办法》
《集团公司火力发电机组A级检修管理标准》
《****集团检修管理办法补充规定》
10)机组修前试验报告；
11)焊工修前培训，分场（车间）组织准备情况汇报；
m)冷态验收应具备的条件：
1)计划项目增减情况（标准项目增减情况、特殊项目完成情况）；
2)检修中发现的缺陷、处理情况；
3)遗留问题；
4)质量监督情况（验收项目评价）及验收单；
5)阀门检修、电动门定位情况；
6)公用系统检修情wk.baidu.com；
各车间（分场）编制检修工程计划于7月20日前上报设备管理部，编制检修工程计划的内容标准及要求如下：
a) 编制项目、材料、备件、工时计划，按项目分别编制，并明确规范、数量及资金；
b) 提交备品、配件加工图纸，要求一式七份；
c) 编制机组检修主进度网络图及主辅设备检修进度表；
d) 提报重大特殊项目、更新改造项目可研报告。
对建筑物、构筑物的管理要做到定期观测检查，并做好记录归档。
检修人员按要求经常了解检查设备和系统状况及时消除设备缺陷，运行人员对设备状态进行有效监督，严格执行设备缺陷管理制度，严格执行备品备件管理制度，设备管理标准以及上级有关规程规定。
做好检修管理的基础工作，搞好设备和系统的技术资料、技术状况的管理，认真做好设备评级工作，要收集和整理好设备系统的原始资料图纸，建立档案、台帐，完善各种记录，搞好材料、备件和工时消耗的统计管理工作。
6)专项工程分析；
7)人工耗用情况分析；
8)对检修劳动定额修改意见；
9)材料消耗分析；
10)固定资产变更报告及费用情况；
11)运行状况分析；
12)热态验收报告；
13)修后试验报告；
14)系统、设备变更、竣工手续办理；
15)工程管理综合分析。
o)检修项目编制依据：
1)上级部、局部门有关文件规定；
2)最近一次B级检修中发现的问题，上次A级检修遗留的缺陷；
各车间（分场）按照我厂的年度检修计划在设备管理部专业的指导工作下，对检修项目、材料、配件进行准备和落实。对机组在A级检修开工前60天，B级检修开工前20天，由检修副总或生产副厂长(总工程师)主持召开第一次检修预备会，确定：
a) 标准项目；
b) 特殊项目；
c) 检修总体项目。
编制机组检修计划，A级检修开工前50天，B级检修开工前15天，由车间（分场）专工编制，设备管理部专工审核，设备管理部主管主任和工程管理专工平衡，检修副总批准。
Q/CDT
大唐长山热电厂企业标准
Q/CDT-CSCP206 03 004—2014
代替Q/CDT-CSCP 206 01 001-2012
检修管理
2014-09-01发布
2014-10-01实施
大唐长山热电厂发布
目
前
本标准是按照GB/T 15496-2003、GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》中关于管理标准编制要求及GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》、DL/T 800-2012《电力企业标准编制导则》、《中国****集团公司标准化管理办法》中给出的规则起草。
3)修前热效率试验结果；
4)运行中技术指标和运行分析结果；
5)运行中掌握的必须停机才能解决的问题；
6)反事故措施计划；
7)技措改造改造项目 ；
8)节能改造项目；
9)机组调峰改造项目；
10)合理化建议、科技推广项目；
11)各项监督措施；
12)上级部门颁发的《发电设备大、小修标准项目》。
4
厂次年的检修计划、改进计划、三年滚动计划、检修进度表，要在6月30日前编制完，并经厂部审定后报上级主管部门。
7)保护装置、检定情况及检验报告；
8)分部试运情况；
9)各项监督完成情况；
10)节能、科技项目完成情况；
11)建议下次检修解决项目；
12)重要试验结果；
13)现场清扫情况；
n)总结阶段文件：
1)主要经济指标、参数提高程度；
2)采用新技术情况；
3)自动投入率提高幅度；
4)各项监督总结；
5)科技（包括合理化建议、科技计划）分析报告；
编制标准项目检修计划，要明确项目内容、进度、工日、负责人。主要内容如下：
a) 编制各项监督工作计划；
b) 各项监督接口；
c) 按材料定额编制标准项目材料计划。
编制特殊项目检修计划，要明确项目、内容、进度、工日、负责人。主要内容如下：
a) 编制安全、技术组织措施；
b) 编制特殊项目检修计划和材料计划；
q)生产建筑物、非生产设施（含三年大修滚动规划项目），要提出项目、工作量及资金；
r)小型基建，要提出建筑规模及资金；
s)安措、反措、节能项目，要提出项目及可研报告；
t)更新改造（含五年滚动规划项目）要有可研报告；
u)各项监督项目；
v)零星购置，要提出具体名称、型号及资金。
上述内容由检修维护部各车间(分场)专工编制，设备管理部点检长会审，厂部审定后于6月25日前下达到检修维护部各车间（分场）。
本标准审核人：
本标准审定人：
本标准批准人：
本标准2014年09月，第3次修订。
检修管理
1
本标准规定了工程、检修管理的程序内容和方式，设备管理部与各检修维护车间职责划分、检修管理的检查与考核、相关报告与记录。
本标准适用于********热电厂检修管理。
2
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
本标准是按照Q/CDT-CSCP 216 03 006-2014 给出的规则编制。
本标准自发布之日起代替Q/CDT-CSCP 206 01 001-2012《检修管理标准》。
本标准由********热电厂标准化委员会提出。
本标准由********热电厂设备管理部归口。
本标准起草部门：设备管理部。
本标准起草人：
c) 编制特殊项目劳动力计划；
d) 编制特殊项目、设备（系统）变动报告。
编制质量监督计划:
a) 三级验收项目计划；
b) 停工待检点计划；
c) 见证点计划。
编制机组检修网络图、定置图，由车间（分场）专工编制，设备管理部审批，开工前50天完成。机组检修网络图、定置图，由设备管理部工程管理专工编制，生产副厂长(总工程师)或检修副总审批，在开工前20天完成。
1)计划检修（点检定修、状态检修）；
2)非计划检修（抢修、缺陷处理）。
b)按发电设备检修计划项目分类：
1)主设备检修：按工期和性质分为A级检修、B级检修和C级检修；
2)辅助设备检修（大修、小修、节日检修）；
3)生产建筑物大修；
4)非生产设施大修。
c)按发电设备大修计划项目的单位工程划分和子目可分为：
厂检修工程计划由设备管理部各专业审核，工程管理专工汇总，工程管理专工和主管主任平衡，生产副厂长(总工程师)和检修副总工程师审定，经厂务会通过后,要在8月30日前报上级主管部门，审核、汇总的内容有：
a) 汇编年度检修计划，包括主、辅设备、生产建筑物、非生产设施；
b) 汇编材料、配件外委计划；
c) 汇编年度主、辅设备检修进度计划；
在编制次年检修计划前，由生产副厂长或检修副总召开编制次年检修工程计划会议，提出具体要求，下达任务指导书，此项工作要在4月20日前完成。
检修维护部各车间根据任务指导书及检修项目编制依据，在5月10日前提报检修项目上报设备管理部，提报的检修项目内容及要求如下：
p)主、辅设备（含三年检修滚动规划项目），要确定标准项目，特殊项目需有可研报告；
适时编制检修计划（三年滚动计划、年度计划、月计划）。
大型检修任务和重大特殊项目要编制检修项目实施方案，明确检修项目、质量、工期、费用指标要求，并制定安全、技术、组织措施。
加强对检修工具、仪器的管理，做到正确使用，加强保养并积极采用先进工器具。
严格执行各项技术监督制度，做到方法正确、数字准确、结构明确。
f)开工前应具备的准备工作报告；
g)冷态验收应备的文件；
h)总结阶段文件 ；
i)检修项目编制依据。
4
上述文件资料所含内容明细如下：
j)设备检修计划文件:
1)年度检修计划汇总，包括主设备A级检修计划，辅助设备大修计划，生产建筑物大修计划，非生产设施大修计划；
2)主辅设备三年滚动规划；
3)主辅设备年度检修计划；
d) 汇编更新改造年度计划；
e) 汇编零购计划；
f) 编制需上级部门补助的检修计划；
g) 汇编发电设备检修三年滚动规划；
h) 汇编更新改造三年滚动规划。
上级主管部门平衡审核检修工程计划后，下发后，厂部再平衡调整后报送上级主管部门。
检修准备：按照上级主管部门下达的年度检修计划,在本年度1月10日前编制完我厂的年度检修计划,并下发至厂属各单位。
a) 检修计划与检修措施；
b) 材料备品、配件；
c) 检修机具、测量器具试验情况；
d) 安全工器具试验情况；
e) 高压焊工培训情况；
f) 修前试验及分析；
g) 检修记录、检修卡、表格准备情况；
h) 修前培训；
严格执行检修计划，并且各专业协调进行，避免设备重复停用检修。
检修人员都要做到五明确、三知道。五明确是指：明确自己担负的检修项目，明确技术标准，明确工艺要求，明确工时定额，明确工期要求。三知道是指：知道所修设备存在的缺陷，知道其原因，知道消除缺陷采取的方法、措施。
4
4
分类情况如下：
a)按检修性质分类：
《****发电有限公司火力发电企业检修管理工作指导意见》
3
根据目前我国检修管理水平和设备的实际情况，现阶段仍然贯彻以“预防为主 ，计划检修”的方针，并积极推广采用诊断技术，推进点检定修管理模式，向状态检修方向发展。
检修管理工作要以科学的态度、严谨的作风，自始至终坚持“质量第一”的思想，必须切实贯彻“应修必修，修必修好”的原则，既要反对拼设备抢工期而忽视质量，该修的不修，又要防止盲目大拆大换浪费人力、物力的做法。
编制机组检修计划实施方案，由设备管理部各专业参加，主管主任平衡,工程管理专工组编，生产副厂长(总工程师)或检修副总审批，要求A级检修开工前30天完成，B级检修开工前7天完成。
A级检修开工前15天，由检修副总负责，设备管理部、发电管理部、安监部、物资供应部、人力资源部有关人员参加，全面检查检修准备工作，检查的主要内容有：
4)编制机组检修材料计划；
5)编制备品配件加工计划、备件外委加工图；
6)编制各项监督计划及监督接口项目；
7)编制机组追加项目及材料计划；
8)编制特殊项目劳动力计划（外包项目招标）；
9)设备（系统）变更申请报告；
10)编制质量监督计划；
11)编制检修网络图；
12)编制检修项目实施方案；
13)检修作业文件包。
检修工作必须高度重视安全。搞好安全工作，防止发生人身和设备损坏事故。
检修工作必须加强检修费用的管理，要在保证检修质量的前提下，厉行节约，实现安全、经济运行。
检修单位要在规定的期限内完成规定的全部检修任务，并达到质量标准。
检修工作力求文明施工、遵章守纪，爱护设备、建筑物以及施工机械器具。
检修工作尽可能采用先进工艺、技术和新方法，积极推广新材料、新工具，提高工作效率，缩短检修工期，提高检修工艺水平和质量。
l)开工前应具备的准备工作报告：
1)工器具、测量仪器检验情况报告；
2)安全工具、设备试验检查报告；
3)劳动力组织准备情况报告；
4)材料供应准备情况报告；
5)外协备件准备情况报告；
6)外包项目手续办理情况报告；
7)厂内备件加工完成情况报告；
8)技术交底、培训情况报告；
9)任务书、指导书、验收单、技术记录、工时、材料记实表等资料准备情况报告；
5)月检修计划；
6)技术改进、技术进步年度规划；
7)技术改进、技术进步三年规划；
8)年度节能计划（检修部分）；
9)各项监督工作计划；
10)安措、反措计划；
11)零星购置计划。
k)机组检修准备阶段文件:
1)编制技术任务书、指导书；
2)编制机组检修台次计划；
3)编制机组检修项目（标准、非标准）计划；
1)主设备A级检修：按主设备列单位工程，单位工程中分列子目明细（标准项目、非标准项目）；
2)辅助设备大修项目：按系统列单位工程；
3)生产建筑物大修项目：按建筑物列单位工程；
4)非生产设施大修项目：按具体设施列单位工程。
4
检修管理整个过程中应具备的检修文件资料:
d)设备检修计划文件；
e)机组检修准备阶段文件；
GB/T 1.1-2009 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写
GB/T 15498-2003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系
DL/T 800-2012 电力企业标准编制导则
《中国****集团公司设备检修管理办法》
《集团公司火力发电机组A级检修管理标准》
《****集团检修管理办法补充规定》
10)机组修前试验报告；
11)焊工修前培训，分场（车间）组织准备情况汇报；
m)冷态验收应具备的条件：
1)计划项目增减情况（标准项目增减情况、特殊项目完成情况）；
2)检修中发现的缺陷、处理情况；
3)遗留问题；
4)质量监督情况（验收项目评价）及验收单；
5)阀门检修、电动门定位情况；
6)公用系统检修情wk.baidu.com；
各车间（分场）编制检修工程计划于7月20日前上报设备管理部，编制检修工程计划的内容标准及要求如下：
a) 编制项目、材料、备件、工时计划，按项目分别编制，并明确规范、数量及资金；
b) 提交备品、配件加工图纸，要求一式七份；
c) 编制机组检修主进度网络图及主辅设备检修进度表；
d) 提报重大特殊项目、更新改造项目可研报告。
对建筑物、构筑物的管理要做到定期观测检查，并做好记录归档。
检修人员按要求经常了解检查设备和系统状况及时消除设备缺陷，运行人员对设备状态进行有效监督，严格执行设备缺陷管理制度，严格执行备品备件管理制度，设备管理标准以及上级有关规程规定。
做好检修管理的基础工作，搞好设备和系统的技术资料、技术状况的管理，认真做好设备评级工作，要收集和整理好设备系统的原始资料图纸，建立档案、台帐，完善各种记录，搞好材料、备件和工时消耗的统计管理工作。
6)专项工程分析；
7)人工耗用情况分析；
8)对检修劳动定额修改意见；
9)材料消耗分析；
10)固定资产变更报告及费用情况；
11)运行状况分析；
12)热态验收报告；
13)修后试验报告；
14)系统、设备变更、竣工手续办理；
15)工程管理综合分析。
o)检修项目编制依据：
1)上级部、局部门有关文件规定；
2)最近一次B级检修中发现的问题，上次A级检修遗留的缺陷；
各车间（分场）按照我厂的年度检修计划在设备管理部专业的指导工作下，对检修项目、材料、配件进行准备和落实。对机组在A级检修开工前60天，B级检修开工前20天，由检修副总或生产副厂长(总工程师)主持召开第一次检修预备会，确定：
a) 标准项目；
b) 特殊项目；
c) 检修总体项目。
编制机组检修计划，A级检修开工前50天，B级检修开工前15天，由车间（分场）专工编制，设备管理部专工审核，设备管理部主管主任和工程管理专工平衡，检修副总批准。
Q/CDT
大唐长山热电厂企业标准
Q/CDT-CSCP206 03 004—2014
代替Q/CDT-CSCP 206 01 001-2012
检修管理
2014-09-01发布
2014-10-01实施
大唐长山热电厂发布
目
前
本标准是按照GB/T 15496-2003、GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》中关于管理标准编制要求及GB/T 1.1-2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》、DL/T 800-2012《电力企业标准编制导则》、《中国****集团公司标准化管理办法》中给出的规则起草。
3)修前热效率试验结果；
4)运行中技术指标和运行分析结果；
5)运行中掌握的必须停机才能解决的问题；
6)反事故措施计划；
7)技措改造改造项目 ；
8)节能改造项目；
9)机组调峰改造项目；
10)合理化建议、科技推广项目；
11)各项监督措施；
12)上级部门颁发的《发电设备大、小修标准项目》。
4
厂次年的检修计划、改进计划、三年滚动计划、检修进度表，要在6月30日前编制完，并经厂部审定后报上级主管部门。
7)保护装置、检定情况及检验报告；
8)分部试运情况；
9)各项监督完成情况；
10)节能、科技项目完成情况；
11)建议下次检修解决项目；
12)重要试验结果；
13)现场清扫情况；
n)总结阶段文件：
1)主要经济指标、参数提高程度；
2)采用新技术情况；
3)自动投入率提高幅度；
4)各项监督总结；
5)科技（包括合理化建议、科技计划）分析报告；
编制标准项目检修计划，要明确项目内容、进度、工日、负责人。主要内容如下：
a) 编制各项监督工作计划；
b) 各项监督接口；
c) 按材料定额编制标准项目材料计划。
编制特殊项目检修计划，要明确项目、内容、进度、工日、负责人。主要内容如下：
a) 编制安全、技术组织措施；
b) 编制特殊项目检修计划和材料计划；
q)生产建筑物、非生产设施（含三年大修滚动规划项目），要提出项目、工作量及资金；
r)小型基建，要提出建筑规模及资金；
s)安措、反措、节能项目，要提出项目及可研报告；
t)更新改造（含五年滚动规划项目）要有可研报告；
u)各项监督项目；
v)零星购置，要提出具体名称、型号及资金。
上述内容由检修维护部各车间(分场)专工编制，设备管理部点检长会审，厂部审定后于6月25日前下达到检修维护部各车间（分场）。
本标准审核人：
本标准审定人：
本标准批准人：
本标准2014年09月，第3次修订。
检修管理
1
本标准规定了工程、检修管理的程序内容和方式，设备管理部与各检修维护车间职责划分、检修管理的检查与考核、相关报告与记录。
本标准适用于********热电厂检修管理。
2
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
本标准是按照Q/CDT-CSCP 216 03 006-2014 给出的规则编制。
本标准自发布之日起代替Q/CDT-CSCP 206 01 001-2012《检修管理标准》。
本标准由********热电厂标准化委员会提出。
本标准由********热电厂设备管理部归口。
本标准起草部门：设备管理部。
本标准起草人：
c) 编制特殊项目劳动力计划；
d) 编制特殊项目、设备（系统）变动报告。
编制质量监督计划:
a) 三级验收项目计划；
b) 停工待检点计划；
c) 见证点计划。
编制机组检修网络图、定置图，由车间（分场）专工编制，设备管理部审批，开工前50天完成。机组检修网络图、定置图，由设备管理部工程管理专工编制，生产副厂长(总工程师)或检修副总审批，在开工前20天完成。
1)计划检修（点检定修、状态检修）；
2)非计划检修（抢修、缺陷处理）。
b)按发电设备检修计划项目分类：
1)主设备检修：按工期和性质分为A级检修、B级检修和C级检修；
2)辅助设备检修（大修、小修、节日检修）；
3)生产建筑物大修；
4)非生产设施大修。
c)按发电设备大修计划项目的单位工程划分和子目可分为：
厂检修工程计划由设备管理部各专业审核，工程管理专工汇总，工程管理专工和主管主任平衡，生产副厂长(总工程师)和检修副总工程师审定，经厂务会通过后,要在8月30日前报上级主管部门，审核、汇总的内容有：
a) 汇编年度检修计划，包括主、辅设备、生产建筑物、非生产设施；
b) 汇编材料、配件外委计划；
c) 汇编年度主、辅设备检修进度计划；
在编制次年检修计划前，由生产副厂长或检修副总召开编制次年检修工程计划会议，提出具体要求，下达任务指导书，此项工作要在4月20日前完成。
检修维护部各车间根据任务指导书及检修项目编制依据，在5月10日前提报检修项目上报设备管理部，提报的检修项目内容及要求如下：
p)主、辅设备（含三年检修滚动规划项目），要确定标准项目，特殊项目需有可研报告；
适时编制检修计划（三年滚动计划、年度计划、月计划）。
大型检修任务和重大特殊项目要编制检修项目实施方案，明确检修项目、质量、工期、费用指标要求，并制定安全、技术、组织措施。
加强对检修工具、仪器的管理，做到正确使用，加强保养并积极采用先进工器具。
严格执行各项技术监督制度，做到方法正确、数字准确、结构明确。
f)开工前应具备的准备工作报告；
g)冷态验收应备的文件；
h)总结阶段文件 ；
i)检修项目编制依据。
4
上述文件资料所含内容明细如下：
j)设备检修计划文件:
1)年度检修计划汇总，包括主设备A级检修计划，辅助设备大修计划，生产建筑物大修计划，非生产设施大修计划；
2)主辅设备三年滚动规划；
3)主辅设备年度检修计划；
d) 汇编更新改造年度计划；
e) 汇编零购计划；
f) 编制需上级部门补助的检修计划；
g) 汇编发电设备检修三年滚动规划；
h) 汇编更新改造三年滚动规划。
上级主管部门平衡审核检修工程计划后，下发后，厂部再平衡调整后报送上级主管部门。
检修准备：按照上级主管部门下达的年度检修计划,在本年度1月10日前编制完我厂的年度检修计划,并下发至厂属各单位。
a) 检修计划与检修措施；
b) 材料备品、配件；
c) 检修机具、测量器具试验情况；
d) 安全工器具试验情况；
e) 高压焊工培训情况；
f) 修前试验及分析；
g) 检修记录、检修卡、表格准备情况；
h) 修前培训；
严格执行检修计划，并且各专业协调进行，避免设备重复停用检修。
检修人员都要做到五明确、三知道。五明确是指：明确自己担负的检修项目，明确技术标准，明确工艺要求，明确工时定额，明确工期要求。三知道是指：知道所修设备存在的缺陷，知道其原因，知道消除缺陷采取的方法、措施。
4
4
分类情况如下：
a)按检修性质分类：
《****发电有限公司火力发电企业检修管理工作指导意见》
3
根据目前我国检修管理水平和设备的实际情况，现阶段仍然贯彻以“预防为主 ，计划检修”的方针，并积极推广采用诊断技术，推进点检定修管理模式，向状态检修方向发展。
检修管理工作要以科学的态度、严谨的作风，自始至终坚持“质量第一”的思想，必须切实贯彻“应修必修，修必修好”的原则，既要反对拼设备抢工期而忽视质量，该修的不修，又要防止盲目大拆大换浪费人力、物力的做法。
编制机组检修计划实施方案，由设备管理部各专业参加，主管主任平衡,工程管理专工组编，生产副厂长(总工程师)或检修副总审批，要求A级检修开工前30天完成，B级检修开工前7天完成。
A级检修开工前15天，由检修副总负责，设备管理部、发电管理部、安监部、物资供应部、人力资源部有关人员参加，全面检查检修准备工作，检查的主要内容有：
4)编制机组检修材料计划；
5)编制备品配件加工计划、备件外委加工图；
6)编制各项监督计划及监督接口项目；
7)编制机组追加项目及材料计划；
8)编制特殊项目劳动力计划（外包项目招标）；
9)设备（系统）变更申请报告；
10)编制质量监督计划；
11)编制检修网络图；
12)编制检修项目实施方案；
13)检修作业文件包。
检修工作必须高度重视安全。搞好安全工作，防止发生人身和设备损坏事故。
检修工作必须加强检修费用的管理，要在保证检修质量的前提下，厉行节约，实现安全、经济运行。
检修单位要在规定的期限内完成规定的全部检修任务，并达到质量标准。
检修工作力求文明施工、遵章守纪，爱护设备、建筑物以及施工机械器具。
检修工作尽可能采用先进工艺、技术和新方法，积极推广新材料、新工具，提高工作效率，缩短检修工期，提高检修工艺水平和质量。
l)开工前应具备的准备工作报告：
1)工器具、测量仪器检验情况报告；
2)安全工具、设备试验检查报告；
3)劳动力组织准备情况报告；
4)材料供应准备情况报告；
5)外协备件准备情况报告；
6)外包项目手续办理情况报告；
7)厂内备件加工完成情况报告；
8)技术交底、培训情况报告；
9)任务书、指导书、验收单、技术记录、工时、材料记实表等资料准备情况报告；