山东大学软件工程项目实践作业2

作业二：选择目前正在进行的或者计划要进行的软件项目，根据《论文写作过程中软件使用》讲座，完成各类建模图形的绘制(流程图、用例图、组织结构图)，并附有简单介绍。

LNG加注站安全生产管理系统

组织结构图、流程图和用例图

目录

1.项目背景 (2)

2.组织结构图 (2)

3.流程图 (6)

4.用例图 (7)

1.项目背景

加注站自动化控制系统标准需要统一，管理模式和手段相对粗放，需进一步加大生产管控力度，强化经营风险和安全风险防范手段；

2.组织结构图

按照组织结构，系统分为三级架构：分别为总部决策支持子系统、项目公司生产管理子系统、加注站运营子系统。每个子系统根据业务需要细分为若干模块。图1所示为安全生产管理子系统

图 1 安全生产管理系统

图2 安全系统框架

数据库系统

●GIS数据库

所有加注站位置及周边环境，LNG运输车所需地图

●场所3D数据库

场所3D建模需要的数据资源，按照建模数据格式要求建立的标准化的建筑结构、功能、材质信息。

●视频资料数据库

加注站运营、车辆、人员、周边环境的监控视频以及总部、项目公司管理视频数据。

●GPS

LNG运输车辆行驶路线及现状

●总部数据库

总部集中部署运营环境、历史存储、地理服务区、对外服务区，支撑PMS、DSS、GIS、客户服务呼叫中心、对外网站服务等核心业务。

系统工具

●GIS工具

包括生成矢量化数字地图、地形图、各专题图层、影像图等的工具。可以实现多种查询和分析功能。

• 加注站位置标注

• 中储站位置标注

• 运输路线设置

• 运输车辆GPS定位

• GIS图形操作

●移动互联

移动互联网是将移动通信和互联网二者结合，用户借助移动终

端（手机、平板、PDA、上网本等），通过网络访问互联网。

●Java技术开发平台

采用公司成熟Java技术开发平台，构建加注站多层应用系统，

可以充分保障：系统的兼容性、系统的可扩展性、系统操作灵

活性。

数据采集系统

•现场设备层为自动化系统与工艺过程的接口，主要指现场一次检测仪表、智能仪表，用于现场工艺变量：液位、界面、压力、温度、流量、等参数的转换；因此，现场设备层各种仪表、设

备的选型必须考虑采用成熟可靠的产品。

•要实现系统的功能，对现场的测量仪表或终端具有以下要求（1）支持Modbus RTU通讯协议

（2）RS485通讯接口，两线制，通讯电缆屏蔽层做单端接地

（3）能够设置Modbus RTU通讯协议的相关参数

生产管理子系统

•基础信息管理模块：气品、加注站、设备资料等信息维护，基础数据维护，系统用户、角色、权限设置，系统参数设置，系统日志查询等。

•计划采购管理：LNG需求计划预测、需求计划上报、采购订单分发，采购订单结算。商品采购目录、采购计划、采购价格、采购结算

等。

•运输调度管理：LNG运输公司、车队、车辆、司机信息，运输路线规划，配送计划，配送单/提货单、提货交接计量，运输车辆安全监控、运输路线监控，配送计划调整变更，卸货交接计量。

•销售价格管理：竞争对手价格信息收集分析、公司销售价格统计分析、公司销售价格调整与发布、公司销售价格盈利分析。

•客户及IC卡管理：客户市场开拓与营销，客户资料信息收集分析、客户信用评估、客户忠诚度分析、客户IC卡管理、客户积分管理、市场促销活动。

•设备安全管理：设备资产清单、设备运行监控（温度、压力、流量）、设备安全检查、设备维修计划、设备维修工单、备件库存管理，安全风险分析评估。

•系统应用接口：与加注站运营子系统的应用接口、与集团经营决策子系统的应用接口、与公司OA等外部应用系统接口

3.流程图

图3：安全事故救援系统流程图

4.用例图

4.1应急资源管理：可对资源进行配置、储备及维护，实现系统

资源的合理布局和动态调配，以提高资源的综合利用和使用

效能，同时提供资源状态信息，保障整个系统的正常运行，

从而有效地应对突发事件。

4.2安全预案：根据重大危险源及周边信息、应急处置力量和资

源的空间分布等信息，利用GIS网络分析、空间分析等功能，

生成综合预测分析结果，制定安全生产应急事件的处置预案；

基于电子地图标绘应急资源位置、生成救援物资的分布、救

援人员的行进路线、人员的撤离路径等方案

4.3事故研判：通过预测预警模型、人群疏散避难模型、智能研

判模型、评估模型等多种应急业务分析模型，提高系统业务

分析服务能力，为应急指挥提供科学有效的智能辅助决策支持。

4.4事故处置方案：是根据事件接报及周边信息、专业部门预测

分析和综合预测分析的结果，与事件相关的应急预案、类似案例以及处置经验和知识，可供利用的应急处置力量和资源等信息，制订出应急指挥和救援方案。应急指挥人员根据应急方案展开救援处置，调度应急队伍、应急物资、应急装备等资源，将应急事件发生发展情况和应急处置情况传递给相关人员，实现协调指挥、有效监督，提高应急效率。

4.5应急资源调度：根据事故发生地点的具体位置，通过GIS帮

助快速选择和按照最优路径调配营救力量，将应急物资、救援人员、以及救援车辆的实时分布位置进行展现，结合事故发生现场的情况，指挥和调度人员和物资快速到达事发现场4.6事故损失评估：事故评估是利用遥感信息、观测信息，并依

据社会经济背景数据库、自然地理、地质条件数据库和历史灾情数据库，对事故进行监测的基础上，对受灾地区进行实时或准实时的应急评估，主要对损失的规模大小、可能造成的经济损失和人员伤亡进行评估，评定损失程度。

4.7快速响应资源整合：在处置突发事件时，第一时间快速调取

事发现场周边地图，全面了解现场状况，包括现场视频、静态图像、温度、湿度、风速、风向等气象环境因素，获取周边受影响的重点防护目标、识别容易引起二次灾害的危险源，