蔬菜产业发展现状与前景分析

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蔬菜产业的发展现状与前景分析

-------哈尔套镇蔬菜产业发展情况调研报告

调整农业种植结构、增加农民收入,已经成为当前和今后一个时期乡镇农业和农村工作的重点。近年来,在哈尔套镇党委、政府的正确领导下,在上级相关部门的帮扶下,哈尔套镇以蔬菜产业为突破口,通过加快绿色、无公害蔬菜产品和基地建设、增加产业科技含量、建设专业合作经济组织、加强产品质量安全检测和市场监管等环节,加强流通领域建设,完善产业链条,蔬菜产业化发展已初具规模。

一、蔬菜产业发展现状

1、绿色、无公害蔬菜基地建设成效显著。在蔬菜产业开发中,哈尔套镇按照"因地制宜,突出特色、统一规划,区域布局"的原则,不断扩大绿色、无公害蔬菜基地建设。2011年,设施蔬菜生产总面积已达16000亩,其中日光温室5000亩,冷棚11000亩,遍布全镇11个行政村,.总投资超过3亿元,年产无公害蔬菜8000万公斤,建有占地26.9亩的高标准育苗工厂和容积3000立方米的蔬菜保鲜库一座, 2003年11月,我镇茄子、青椒、番茄、香瓜4种产品获得辽宁省绿办颁发的A级绿色食品证书,从2006年开始我基地又被认证为国家级无公害蔬菜生产基地,香瓜、西瓜、茄子、青椒、黄瓜、番茄6个品种被认证为国家级无公害蔬菜产品。又注册了“哈尔套”商标,提高了哈尔套镇无公害蔬菜基地的商标品牌的知名度。初步形成春茬香瓜、秋茬茄子、西红柿、青椒四个具有地方特色的优势产品。

2、专业合作经济组织带动作用增强。近年来,哈尔套镇围绕蔬菜规模建设、生产、销售、贮藏做文章,成立了富有村“富裕蔬菜合作社”平安村“文成蔬菜合作社”等,建立 "合作社+基地+农户"的生产模式,并为合作社配备了电脑,信息发布机等办公设施,制定了章程,完善了制度,健全了机构。产前由合作社统一组织调运钢管、棚膜、竹杆、肥料等生产资料,使每座钢架大棚降低投入2000元,即保证了质量,方便了菜农,又降低了生产成本,产后由合作社联系客商统一组织销售,与哈尔滨、常州、辽中、沈阳等地客商建立了长期稳定的合作关系,提高了蔬菜产品的价值,合作社年销售蔬菜近2000万公斤。促进了当地农民增收。极大地调动了广大农民种菜积极性,促进了哈尔套镇蔬菜产业的可持续发展。

3、产业科技含量不断提高。哈尔套镇蔬菜产业科技推广工作以试验、示范为手段,推广为目的,近年来推广了长季栽培新品种37-7

4、37-76尖椒、布利塔茄子、冬玉角瓜,常规栽培的金妃甜瓜、谷雨512番茄等新品种;又推广了土后墙日光温室新建棚模式;前脚、后墙综合利用的立体栽培模式,嫁接栽培抗重茬、秸秆反应堆应用等新技术;在哈尔套镇西哈村建立了专业化蔬菜育苗基地,在富有村新建了蔬菜储藏保鲜库,总结出了日光温室栽培,冷棚定植的"哈尔套模式"。

4、蔬菜产品质量安全工作得到加强。2003年哈尔套地区被确定为省级绿色蔬菜生产基地,2006年被认证为国家级无公害蔬菜生产基地,6个主栽品种被认证为国家级无公害产品,我镇定期对无公害农产品进行质量监测检验,加强了农产品生产基地和销售市场的监管,在工商部门申请注册了"哈尔

套"无公害蔬菜商标。制定出了无公害蔬菜生产技术规范,同时,推广了嫁接育苗、黄板、蓝板诱蚜、高温闷棚、熏蒸闷棚、生物农药防治病虫害等无公害生产技术。

5、经济效益逐年提高。哈尔套镇蔬菜生产以日光温室、冷棚、为主要栽培模式,日光温室蔬菜生产改秋冬茬和冬春茬两茬栽培为越冬一大茬,平均每亩收入4万元,冷棚平均每亩收入8000元;增收效果明显。形成了北有富有,南有平安,西有新发,东有黄花,中有东西哈、柳树的效益典型村。全镇仅棚菜一项人均增收3000多元。

二、发展前景分析

(一)有利条件及制约因素

1、有利条件:一是自然条件优越。哈尔套镇年平均气温7.8℃,无霜期150天左右,年日照时数2579小时,年平均降水量480毫米,土质肥沃,地下水资源充足,而且经过了省级环保部们的检测,水质、土质、空气质量均符合生产有机、绿色、无公害产品的要求,光照资源充足,雨水集中,昼夜温差大,,自然条件适合蔬菜产业发展。二是区位优势明显。哈尔套镇地处三岔路口,北通库伦,西至阜新,南至沈阳,离彰武高速出口仅40公里,交通发达,农业生产基础条件较好,农民科技意识较强,还是国家小城镇经济综合开发试点镇,有集农、牧、工为一体化的综合性大市场,是全国闻名的农副产品集散地。发展蔬菜产业具有明显的比较优势;三是具备一定的品牌优势。2006年,哈尔套镇蔬菜生产基地和产品进行了无公害认证,并注册了“哈尔套”商标;四是市场潜力巨大。我蔬菜基地离哈尔滨、沈阳、大庆等

市场距离较近,运输费用低,而且这些市场的需求菜量很大。就同一种蔬菜和山东相比较,销售竞争力较高。

2、制约因素:一是基础设施薄弱,棚菜生产规模小是限制蔬菜产业发展的主要因素,同时,在设施蔬菜发展中,冷棚所占比例较大,流动性强,抵御自然灾害能力差;二是群众认识不到位。土地人均占有相对较多,农民习惯于种植粮食作物,省工省力,并且粮食价格也很高,效益也很可观,对投资大、费工费时、科技含量较高的蔬菜生产,思想转变慢,没有形成产业化发展意识;三是科技含量较低。蔬菜生产是一项生产周期短,劳动强度大,技术性要求较高的项目,具有丰富实践经验的人员缺乏,科技推广服务网络不够健全,农民的自身文化素质较低,引进推广的新品种新技术落实到户、到棚率不高;四是资金投入不足。农民经济基础条件薄弱,普遍对蔬菜种植投入不足,影响了产量、效益的提高;五是蔬菜合作社规模小、少,对农户的带动能力弱。六是随着蔬菜生产年头的延长,病虫害的增加,投入相对增多,品质下降,效益下降。七是蔬菜价格不稳,涨幅不大,近年来菜价基本未涨,但是雇工价格增高,用工由原来的15-20元/工涨到现在的80-90元/工,一方面增加蔬菜生产投入,另一方面打工挣钱增收也很高,影响了蔬菜生产的积极性。八是我县上级资金支持相对分散,形成了蔬菜生产片多无大片,无精品的局面,长期发展全都濒临萎缩。

(二)发展前景分析

第一,国内外蔬菜市场消费发生重大转折。反季节蔬菜的需求量持续增长,转向多样化和特需化、多元化、高档化,质量要求转向优质化、营养化、

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