作业指导书管理办法

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文件名称作业指导书管理规定

生效日期

为了保证公司所有作业指导书处于完好状态，保证作业指导书的完整性，标准性、能满足公司及生产的标准需求，特制定本管理办法。

2．适用范围

本管理办法适用于本公司工程部作业指导书的管理。

3．定义

作业指导书即 WI（Working Instruction）：为保证过程的质量而制订的作业操作规 范，是对作业 者进行标准化作业的指导基准。

4．职责

4.1 工程部负责所有产品从原材料到成品出货完成作业指导书的制作、审核、批准、 发行、更换、管理、 归档及有效性的定期监控。

4.2 使用单位负责保存作业指导书（不得出现缺失、损毁，污脏等），作业时能及时张 贴出正确清晰的作 业指导书。

5．工作程序

5.1 编制：

5.1.1新产品导入时，需要制作新的作业指导书；由研发部工程师提出申请，研发部

主要负责人批准后交由工程部IE组进行制作，（研发部工程师有责任提供IE组制作

作业指导书时所需所有资料，如样板，图纸等。）

5.2 审核：

5.2.1作业指导书完成后由制作人签名，交由相关部门会签后交由工程部主管/经理批准。

5.3 发行：

5.3.1 经批准的作业指导书盖受控印章后发行到使用部门。

5.3.2 文件发行后，将文件电子档存档并做好发行记录。

5.3.3 使用部门接收作业指导书后，及时发送到使用单位。

5.4 更换：

5.4.1 修订时机：

5.4.1.1 新品制作出现操作与作业指导书内容不相符时进行修订。

5.4.1.2 生产控制计划变更时有必要进行修订。

5.4.1.3 通过改善活动，经实际评估，能提高作业效率时进行修订。

5.4.2 重新发行：

5.4.2.1 修订新版本后，参照“5.2、5.3”重新发行新作业指导书。

5.5 补发：

5.5.1 根据计划安排,产品线增开时,由所需车间主管提出申请，经生产经理批准后,

交由工程部经理审核再由IE组按5.2、5.3进行补发。

5.5.2生产过程中由于保管不当而造成作业指导书损坏，遗失的，由生产车间主管提出

申请，经生产经理批准后交工程经理审核再IE组按5.2、5.3进行补发。

6．附录

6．1 作业指导书

6．2 作业指导书发行记录表

6．3 作业指导书回收记录表

附：WI管理流程图

准。