奖罚制度年度员工薪资福利奖励制度
工资薪酬奖罚制度
工资薪酬奖罚制度一、总则1. 本制度旨在通过合理的薪酬激励和奖罚机制，提高员工的工作积极性和公司的整体运营效率。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层和基层员工。
二、薪酬结构1. 基本工资：根据员工的职位、资历和市场行情确定。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和公司的业绩发放。
3. 年终奖金：根据公司年度利润和个人年度绩效评定。
三、奖励机制1. 全勤奖：对每月无迟到、早退、缺勤的员工给予奖励。
2. 业绩奖：对完成或超额完成业绩目标的员工给予奖励。
3. 创新奖：对在工作中提出创新想法或改进措施的员工给予奖励。
4. 团队奖：对团队合作出色、项目完成优秀的团队给予奖励。
四、惩罚机制1. 迟到/早退：根据迟到/早退的次数和时长，给予相应的罚款。
2. 缺勤：未经批准的缺勤将根据缺勤天数进行罚款。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和造成的损失进行罚款或其他纪律处分。
4. 违反规章：违反公司规章制度，视情节轻重给予警告、罚款、记过直至解雇。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级或人力资源部门根据实际情况提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
六、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内提出书面申诉。
2. 公司应设立专门的奖罚复核委员会，负责处理员工申诉。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和解释权。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对以上内容进行适当调整和完善。
奖励福利及惩罚制度(3篇)
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指企业为了激励员工的工作表现和提高工作积极性，而给予的一系列奖励和福利待遇。
常见的奖励福利制度包括：1. 奖金：根据员工的绩效评估或团队的目标完成情况，给予额外的现金奖励。
2. 年终奖：在年底根据员工全年的工作表现发放的奖金。
柳州营业员工资待遇奖罚制度
柳州营业员工资待遇奖罚制度一、总则1. 本制度旨在激励营业员提高工作积极性，提升服务质量，确保公司利益最大化。
2. 适用于柳州地区所有营业员。
二、工资结构1. 基本工资：根据当地最低工资标准和员工职级确定。
2. 绩效工资：根据营业员的业绩完成情况，按月度、季度、年度进行考核发放。
3. 奖金：对于超额完成任务或有特殊贡献的营业员，给予一次性奖金奖励。
三、奖励细则1. 月度销售冠军：对月度销售业绩排名第一的营业员给予现金奖励。
2. 季度优秀团队：对季度内团队销售业绩突出的营业组给予团队奖励。
3. 年度最佳员工：对年度内表现最优秀的营业员给予荣誉证书及现金奖励。
四、惩罚细则1. 服务态度问题：对顾客服务态度不佳的营业员，根据情节轻重，给予警告或罚款。
2. 业绩不达标：对连续三个月业绩不达标的营业员，进行绩效扣分或降职处理。
3. 违反公司规定：对违反公司规章制度的营业员，视情节给予罚款或解除劳动合同。
五、考核标准1. 业绩考核：根据营业员的销售业绩、客户反馈等进行综合评价。
2. 工作态度：根据营业员的出勤情况、工作积极性等进行评价。
3. 团队协作：根据营业员在团队中的协作精神和贡献度进行评价。
六、申诉机制1. 营业员对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门应在接到申诉后15个工作日内给予回复。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知所有营业员。
请注意，以上内容为示例性质，具体制度应根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
员工年度奖惩规定书
员工年度奖惩规定书一、引言为了规范员工的行为，激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，同时保障公司的正常运营和发展，特制定本员工年度奖惩规定书。
二、奖励规定（一）年度优秀员工奖1、评选标准（1）全年工作绩效突出，工作目标完成率在 90%以上。
（2）具备出色的团队合作精神，积极帮助同事解决问题，促进团队的和谐发展。
（3）工作态度认真负责，无旷工、迟到、早退等不良记录。
（4）对公司业务有创新贡献，提出的合理化建议被采纳并取得显著成效。
2、奖励方式（1）颁发“年度优秀员工”荣誉证书。
（2）给予一次性现金奖励_____元。
（3）提供晋升机会或优先考虑岗位调整。
（二）杰出贡献奖1、评选标准（1）在技术研发、市场营销、管理创新等方面取得重大突破，为公司带来显著经济效益。
（2）成功开拓新的业务领域或市场，为公司的发展创造了重要机遇。
（3）在应对重大危机或突发事件中表现出色，有效保护了公司的利益和声誉。
2、奖励方式（1）颁发“杰出贡献奖”荣誉证书及奖杯。
（2）给予一次性高额现金奖励_____元。
（3）根据个人意愿和公司需要，安排国内外培训或考察机会。
（三）创新奖1、评选标准（1）提出具有创新性的工作方法、流程或技术方案，经过实践验证能够有效提高工作效率或降低成本。
（2）在产品设计、服务改进等方面有独特的创意，提升了公司的竞争力。
2、奖励方式（1）颁发“创新奖”荣誉证书。
（2）给予一定的现金奖励_____元。
（四）团队协作奖1、评选标准（1）所在团队在年度内工作业绩突出，团队成员之间配合默契，协作高效。
（2）团队能够充分发挥成员的优势，共同解决工作中的难题，达成团队目标。
2、奖励方式（1）颁发“团队协作奖”荣誉证书。
（2）给予团队一定的活动经费_____元，用于团队建设活动。
三、惩罚规定（一）警告处分1、以下行为将受到警告处分（1）轻度违反公司规章制度，如迟到、早退累计达 5 次以上。
（2）工作中出现较小失误，但未给公司造成实质性损失。
人力资源福利部门员工福利和绩效奖励规章制度
人力资源福利部门员工福利和绩效奖励规章制度随着企业竞争的加剧和员工权益意识的增强，员工福利和绩效奖励成为了吸引和留住人才的重要手段。
为了确保员工福利和绩效奖励的公平、合理和可持续发展，本公司制定了以下规章制度。
第一章：员工福利1.1 基本福利1.1.1 工资薪金员工将按照公司规定的工资标准进行薪资结算，具体标准将根据员工的岗位、工作表现和市场行情确定。
1.1.2 带薪休假员工在公司工作满一年后享有带薪年假，具体休息天数根据员工的工作年限和级别确定。
员工需提前向上级领导提出休假申请，并在休假结束后提交休假报告。
1.1.3 社会保险和公积金公司将按照国家有关规定为员工办理社会保险和公积金，保障员工的基本生活水平和社会保障。
1.2 附加福利1.2.1 免费健身公司设有员工专用的健身房，员工可以免费使用。
此外，公司还定期组织员工参加各类健身活动，提高员工的身体素质和工作效率。
1.2.2 学习培训公司鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
为此，公司提供各种学习培训机会，包括内部培训、外部培训和经费支持。
1.2.3 节日福利公司将为员工提供各类节日福利，包括节日礼品、福利品和组织节日庆祝活动，增强员工的归属感和幸福感。
第二章：绩效奖励2.1 绩效考核公司将按照绩效考核制度对员工进行绩效评估，包括工作质量、工作效率和工作态度等方面的考核内容。
绩效考核结果将作为奖励和晋升的依据。
2.2 绩效奖金公司将根据员工的绩效表现发放绩效奖金。
绩效奖金的金额将根据员工的绩效评级和公司的经济状况确定，并按照公司规定的发放时间和程序发放。
2.3 荣誉奖励公司将设立各类荣誉奖励，表彰员工在工作中的出色表现和突出贡献。
荣誉奖励的具体设置和评选将根据公司的需要和员工的工作职责确定。
第三章：附件附件1：员工福利和绩效奖励申请表附件2：员工福利和绩效奖励申请流程图附件3：员工福利和绩效奖励申请审批表以上便是本公司人力资源福利部门员工福利和绩效奖励规章制度的详细内容。
公司奖励制度(6篇)
公司奖励制度第一条范围凡本公司员工长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依照本制度予以奖励。
第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。
第三条年资奖本公司员工服务年满____年、____年及____年，而且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务____奖。
第四条创造奖本公司员工符合以下所列各项条件之一者，经____合格后授予创造奖：1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；2、对业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；3、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者；4、上述各款至少应观察____个月，经判断效果的确很好，才属有效。
第五条功绩奖本公司员工符合以下各项之一者，经____后授予功绩奖：1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为；2、对提高本公司的声誉有特殊功绩；3、对本公司的损害能防患于未然；4、遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施；5、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难；6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。
第六条全勤奖凡本公司连续____年未缺勤的员工，经____后授予全勤奖；其奖励方式是颁发奖品。
第七条奖励方式本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。
第八条奖金及奖状对创造奖和功绩奖，可以按下列等级授予奖金及奖状：创造奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元四等人民币____元五等人民币____元功绩奖一等人民币____元二等人民币____元三等人民币____元第九条奖品对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。
第十条再奖励员工有下列情形之一者，给予再奖励：1、根据第四条授受奖励后，其效果被评定为最高创造时；或同一员工对同一事项再实施与改进时；2、根据第五条授受奖励后，其功绩经重新评定为更高时；前项再奖励____与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。
企业给员工的奖金制度范本
企业给员工的奖金制度范本一、总则第一条为了充分调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高整体工作效率，根据国家相关法律法规和企业的实际情况，制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于我公司全体员工。
第三条本奖金制度的原则是：公平、公正、透明，奖励与绩效相结合，激励与约束相结合。
二、奖金种类和发放标准第四条年度奖金：根据公司年度经营业绩和员工年度绩效考核结果，给予员工年度奖金。
年度奖金的发放标准为公司年度净利润的10%，具体分配根据部门和个人的绩效考核结果确定。
第五条季度奖金：根据公司季度经营业绩和员工季度绩效考核结果，给予员工季度奖金。
季度奖金的发放标准为公司季度净利润的5%，具体分配根据部门和个人的绩效考核结果确定。
第六条月度奖金：根据公司月度经营业绩和员工月度绩效考核结果，给予员工月度奖金。
月度奖金的发放标准为公司月度净利润的3%，具体分配根据部门和个人的绩效考核结果确定。
第七条项目奖金：对于完成公司指定项目的员工，根据项目的重要性和完成质量，给予一定的项目奖金。
项目奖金的发放标准由项目负责人和人力资源部门共同确定。
第八条优秀员工奖金：每年评选一次优秀员工，给予优秀员工一定的奖金奖励。
优秀员工的评选标准为公司年度绩效考核成绩排名前10%的员工。
第九条特殊贡献奖金：对于在工作中有特殊贡献的员工，经公司领导批准，给予特殊贡献奖金。
特殊贡献奖金的发放标准由公司领导层根据实际情况确定。
三、奖金发放程序第十条奖金发放前，人力资源部门应与财务部门进行核对，确保奖金发放的准确无误。
第十一条奖金发放时，应举行发放仪式，由公司领导对获奖员工进行表彰。
第十二条奖金发放后，人力资源部门应将奖金发放情况在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。
四、附则第十三条本奖金制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十四条本奖金制度的解释权归公司所有。
年度奖励制度模板
年度奖励制度一、总则为了激励员工积极工作，提高工作效率和质量，充分调动员工的积极性和创造性，根据我国《劳动法》和公司实际情况，特制定本年度奖励制度。
二、奖励对象本公司所有正式员工。
三、奖励项目及标准1. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，优秀者给予一定的绩效奖金。
2. 优秀员工奖：每年评选一次，对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
3. 项目奖金：对于完成公司重要项目或任务的员工，根据项目成果给予一定的奖金。
4. 创新奖：鼓励员工提出创新性建议或改进措施，对于被采纳的建议或措施，公司将给予一定的奖金。
5. 优秀团队奖：对于在工作中表现突出的团队，公司将给予表彰和奖励。
6. 优秀管理者奖：对于在管理岗位上表现突出的管理者，公司将给予表彰和奖励。
四、奖励方式1. 奖金：奖金金额根据公司经营状况及员工表现确定。
2. 表彰：对公司内公开表彰，并颁发荣誉证书。
3. 晋升：对于表现优秀的员工，公司将优先考虑晋升机会。
4. 培训：对于有发展潜力的员工，公司将提供免费培训机会。
五、奖励程序1. 员工根据本制度第三条的奖励项目，向公司提出申请。
2. 各部门负责人对申请进行初步审核，并将符合条件的员工名单及奖励建议提交给人力资源部。
3. 人力资源部对各部门提交的名单及奖励建议进行综合评估，确定最终奖励名单。
4. 公司将根据第三条的奖励方式对获奖员工进行奖励。
六、其他规定1. 员工在奖励期间出现违反公司规定的行为，公司将取消其奖励资格。
2. 员工对于公司的奖励决定有异议，可在收到奖励决定之日起5个工作日内向公司提出申诉，公司将在收到申诉后10个工作日内作出答复。
3. 本制度的解释权归公司所有。
4. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，公司将适时进行修订。
七、附则本制度旨在激励员工为公司的发展做出更大贡献，希望全体员工积极参与，共同努力，共创美好未来。
员工工资分配及奖罚制度
员工工资分配及奖罚制度
一、基本工资
1.基本工资的调整：基本工资将根据员工实际工作表现来进行调整，
优秀的员工可以享受比普通员工更高的基本工资。
2.基本工资的结算：基本工资按照每月发放，年终奖也将以基本工资
的标准发放。
3.基本工资的调整：调整工资的范围是每月+3%-5%，即每月可以调整
的范围在三五之间，年终奖不宜超过基本工资的20%，有特殊情况可以经
过沟通上级同意进行调整。
二、绩效奖金
1.绩效奖金的计算：绩效奖金将以每月的工作表现综合评价来确定，
绩效奖金的标准将按照企业的实际情况和员工贡献而定。
2.绩效奖金的发放：绩效奖金将按照每月发放，具体的发放标准也将
由上级公司来确定。
3.绩效奖金的表彰：绩效优秀的员工将会在公司内部进行表彰，并可
享受相应的福利待遇。
三、股权奖励
1.股权的发放：企业可以给员工发放股权，用以表彰员工的突出贡献。
2.股权的上限：股权的发放上限也将由企业来确定，但一般不宜超过1%。
3.股权的表彰：企业将对获得股权的员工进行表彰，并给予相应的激励。
四、奖罚办法
1.奖励的表彰：企业将对优秀的员工进行表彰，并给予相应的激励。
2.违规处理：员工出现违规行为。
奖罚制度大全
奖罚制度大全
奖罚制度是组织和个人行为规范的一种管理方法，通过奖励来鼓励和激励员工的积极行为，通过惩罚来约束和纠正员工的不当行为。
下面是一个奖罚制度的简要概述：
一、奖励制度：
1. 晋升机制：根据员工表现将其晋升到合适的职位，提供更高的责任和回报。
2. 工资调整：根据个人绩效和工作成果，进行薪资的适当调整。
3. 年终奖金：根据员工的工作表现和贡献，发放年终奖金作为额外奖励。
4. 绩效奖励：根据员工的工作绩效和达成的目标，发放相应的奖励。
5. 班级竞赛：通过设置竞赛活动，鼓励员工相互竞争，提高工作效率和质量。
6. 月度优秀员工：每月评选出表现出色的员工，并给予奖励和表彰。
7. 学习进修津贴：鼓励员工参加培训、学习和进修，发放相应的津贴。
8. 人文关怀：给予员工关怀和关心，如生日礼物、节日福利等。
二、惩罚制度：
1. 警告通报：对于违反公司规定和职业道德的行为，给予警告并通报。
2. 薪资扣减：对于工作不认真、迟到早退等违纪行为，扣减相应的工资。
3. 工作时间调整：对于工作时间不合理安排，或违反工作时间规定的行为，进行相应的调整。
4. 岗位调整：对于工作不称职或不符合要求的员工，进行岗位调整或降级处理。
5. 处罚性工作：对于严重的失职失责行为，安排相应的惩罚性工作。
6. 解雇处理：对于严重违反纪律、职务犯罪等严重行为，给予解雇处理。
以上是一个奖罚制度的简要概述，具体的奖罚细则还需要根据组织的具体情况和员工的需求进行制定。
同时，奖罚制度的执行要公正、公平，并有一套健全的申诉机制，以确保其有效性和目标的实现。
某公司薪资、奖金及奖惩管理制度
某公司薪资、奖金及奖惩管理制度某公司薪资、奖金及奖惩管理制度一、薪资管理制度1.薪资结构（1）基本薪资：根据员工的职位、工作内容和工作经验确定，是员工的基本收入来源。
（2）绩效薪酬：根据员工的绩效表现，以定量和定性的方式评估，并根据评估结果给予相应的薪资奖励。
（3）津贴补贴：根据员工的特殊工作环境或工作条件给予适当的津贴补贴。
（4）加班工资：对于因工作需要需要加班的员工，按照国家相关规定给予加班补助。
2.薪资调整（1）年度薪资调整：每年度结束后进行一次薪资调整，根据公司的经济状况、市场行情和员工个人表现等因素进行调整。
（2）岗位晋升薪资调整：员工晋升岗位后，会根据新岗位的职责和要求进行相应的薪资调整。
（3）个人绩效薪酬调整：根据员工的绩效评定结果进行薪资调整。
绩效优秀者薪资增加，绩效一般者薪资保持不变，绩效差者薪资降低。
二、奖金管理制度1.年终奖金（1）发放时间：每年度末根据公司的经济状况和员工的绩效表现，发放年终奖金。
（2）发放标准：根据员工的绩效评定结果、职位级别和工作岗位的要求等因素进行评估，并给予相应的奖金。
（3）奖金发放方式：将年终奖金以银行转账或现金的方式发放给员工。
2.绩效奖金（1）绩效奖金分级：根据员工的绩效评定结果，将员工分为优秀、良好、合格和不合格等不同级别，给予相应的绩效奖金。
（2）奖金发放方式：将绩效奖金以银行转账或现金的方式发放给员工。
三、奖惩管理制度1.奖励制度（1）优秀员工奖励：对于表现优秀、工作成果突出的员工，将给予表扬和奖励，奖励包括奖金、荣誉证书、奖杯等形式。
（2）创新奖励：对于在工作中提出创新想法或方法，并对公司业务发展有积极影响的员工，将给予创新奖励。
2.惩罚制度（1）迟到早退处罚：对于经常迟到早退的员工，按照公司的规定给予相应的惩罚，如扣除工资、扣除绩效奖金等。
（2）违纪处分：对于严重违纪的员工，将根据违纪的性质和情节给予相应的处分，包括警告、记过、记大过、开除等。
员工奖励制度(3篇)
员工奖励制度某某股份员工奖惩制度(试行)第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，特制定本制度。
第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作任务。
员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。
第三条公司奖惩以____为指导，做到以人为本，把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违规违纪的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。
第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。
无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他人的教育启示作用。
第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本人的处罚不当有申诉权。
第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励：(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。
(二)在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。
(三)在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。
(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。
(五)提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。
(六)在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它社会组织的利益免受重大损失的。
年度员工薪资福利奖励制度
年度员工薪资福利奖励制度年度员工薪资福利奖励制度随着企业的发展，员工的激励和奖励也变得越来越重要。
一个好的薪资福利奖励制度，不仅可以激励员工的积极性和创造力，更可以增强员工的归属感和忠诚度。
因此，建立一套适合自身企业的薪资福利奖励制度是很有必要的。
本文结合企业自身实际情况，提出了一套年度员工薪资福利奖励制度。
一、基本薪酬基本薪酬是员工的固定薪资收入，一般应根据岗位职责、工作性质、工作年限、学历等因素进行评估，采用一定的系数加以计算。
在企业中，基本薪酬不仅是员工维持正常生活的基础，更是企业吸引和留住人才的重要手段。
因此，我们企业会根据员工的工作表现和市场情况适时进行调整，以提高员工的工作积极性和归属感。
二、奖金制度除了基本薪酬外，奖金制度是激励员工的一种重要方式。
我们企业每年将设立绩效奖金、年度奖金和假期福利等多个奖项，以激励员工的表现和积极性。
具体细则如下：1、绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和工作贡献进行评定，并以一定比例发放的奖金。
我们企业根据员工所在岗位和工作性质，设计了不同的绩效评价指标和评分标准。
在每个季度结束后，分别与员工进行绩效评估和沟通，确定绩效分数，销售等业绩型的普通员工，将享受到基础绩效分+管理层评价绩效分，业务开发等单项型员工除绩效分外还包括单项任务完成情况得分。
最终按照分数进行比例计算，发放绩效奖金。
2、年度奖金年度奖金是根据员工在整个年度中的综合表现和工作贡献进行评定，并以更高比例发放的奖金制度。
本奖金的金额视公司经济状况而定。
在评定年度奖金时，我们会特别关注员工在公司中的创新性、贡献度以及其他表现，除了业绩成绩外，还会考虑员工的协作和团队精神。
我们会将员工绩效奖金、特别贡献奖金等一起计算，综合评估员工的工作表现，并做向下折算后发放年度奖金。
3、假期福利假期福利是为了增强员工幸福感和公司凝聚力而设置的奖励制度。
包括但不限于国家法定假期、公司自身设立的假期以及特别节日等，我们将会根据具体情况发放不同金额的节日福利金和物资补贴。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
公司员工奖惩规定
公司员工奖惩规定一、奖励制度1.1 工龄奖公司每年会对员工进行一次工龄评估，并发放相关工龄奖。
工龄奖励标准：- 1 年 - 3 年：发放 200 元；- 3 年 - 5 年：发放 500 元；- 5 年 - 10 年：发放 1000 元；- 超过 10 年：发放 2000 元。
评估和奖励时间：公司每年的年度评估和奖励发放时间为每年的 12 月份。
1.2 领导表扬公司会针对员工在工作中的优异表现进行表扬。
领导表扬不仅能够激励员工的工作热情和干劲，同时也能够让员工感受到公司的关爱和支持。
1.3 员工荣誉证书公司会定期给员工颁发荣誉证书，以表彰员工的优秀表现。
荣誉证书包括：优秀员工、最佳服务奖、完成优秀项目奖等。
1.4 经济补贴公司会给员工发放经济补贴来奖励员工的出色表现。
经济补贴的金额根据员工表现和业绩来决定。
二、惩罚制度2.1 违纪罚款公司将根据员工违纪行为轻重罚款，以警示员工注意自身行为在公司的影响。
违纪罚款样例：- 迟到 10 分钟内：罚款 50 元；- 迟到 10 分钟以上：罚款 100 元；- 无故旷工 1 天：罚款 300 元；- 没有合理解释的违反公司规定：罚款 200 元。
2.2 工资扣除公司会扣除员工的工资，以惩罚员工在工作中的不良行为。
工资扣除的金额根据不良行为的严重程度来决定。
不良行为样例：- 未经批准不辞职离岗：扣除工资 100 元；- 故意破坏公司财产：扣除工资 500 元；- 违反安全规定引起事故：扣除工资 1000 元。
2.3 撤销职务对于员工严重违纪和影响公司利益的行为，公司将会取消该员工的职务。
撤销职务样例：- 盗用公司机密：撤销职务；- 性骚扰或其他严重违纪行为：撤销职务。
三、总结以上是本公司员工奖惩制度的主要规定。
我们希望这些奖惩制度能够在公司管理中发挥积极作用，同时也希望员工们能够规范自己的行为，不断提高工作表现，共同为公司的发展贡献力量。
公司薪资、奖金与奖惩制度
公司薪资、奖金与奖惩制度对于公司而言，薪资、奖金与奖惩制度是一项重要的管理工作。
合理的薪资、奖金与奖惩制度不仅可以提高员工满意度和工作积极性，也可以促进公司的稳定发展。
下面将从三个方面分别探讨公司薪资、奖金与奖惩制度。
一、薪资制度薪资制度是公司对员工支付薪酬的规则和制度。
合理的薪资制度既能给予员工足够的收入，同时也符合公司的利益。
一般而言，公司的薪资制度应该包括以下方面：1.基础薪资：基础薪资是员工的最基本工资，应该根据员工的岗位、职务、资历、经验等因素进行合理的评定。
同时，在制订基础薪资时，应当考虑到员工所处环境、岗位难度及工作压力等因素。
2.绩效奖金：绩效奖金是根据员工的绩效进行发放的奖金，适当发放绩效奖金可以激励员工的工作积极性和创造效益的动力，从而促进公司的发展。
3.津贴与福利：公司可以通过发放津贴和福利来提高员工的收入水平和工作满意度。
例如，节日礼品、员工旅游、企业健康保障计划等。
二、奖金制度公司的奖金制度主要是针对员工在特定业务、项目或任务完成后进行奖励的一种制度。
合理的奖金制度可以促进员工的工作积极性和奋斗精神，从而提高公司的绩效和利润。
奖金制度应该具备以下特点：1.激励性强：奖金制度应当具备强烈的激励性，使得员工能够感受到自己的成果和付出受到了公司的肯定和认可。
2.公正合理：奖金制度应当公正合理，不应有歧视，應該根据员工的工作贡献，业绩表现做出公正的评估。
3.可量化：奖金制度应当具有可量化的性质，这可以使员工在实际工作中更加明确自己的奖金标准，从而更好地发挥自己的作用。
三、奖惩制度奖惩制度是指公司根据员工的业绩表现或行为表现，对其进行奖励或惩罚的一种制度。
不仅能够激发排除员工工作中可能出现的短板以及改正员工的不良行为，也能促进更加公平和竞争激烈的工作环境的形成。
奖惩制度的核心就在于如何设定奖惩标准和奖金金额。
应当强调奖励和惩罚要保持平衡，奖励要适度，惩罚要严格，不应采用过度的奖励或惩罚手段。
薪资福利与绩效奖励制度
薪资福利与绩效嘉奖制度一、概述本制度旨在建立并有效实施薪资福利与绩效嘉奖制度，进一步激励员工的乐观性和创造力，提升公司整体绩效，促进员工的连续成长和发展。
二、薪资福利制度1. 薪资体系1.1 薪资体系分为基本工资和绩效工资两部分。
1.2 基本工资依据员工的岗位等级、工作职责和工作表现进行确定，具体薪资标准由人力资源部负责订立和调整。
1.3 绩效工资依据员工个人的绩效考核结果进行确定，采用员工绩效评级体系，评级结果由绩效考核委员会依据评价指标进行评定。
2. 加班与补贴2.1 加班工资依照国家劳动法和相关规定进行支出。
2.2 补贴包含但不限于餐补、交通补贴、住房补贴等，具体标准由人力资源部依据员工工作地方和需求进行订立。
3. 年终奖金3.1 年终奖金是对员工一年来工作表现的综合嘉奖，依据员工的绩效考核结果和公司的经营业绩进行确定。
3.2 年终奖金发放时间为每年12月末，具体金额由薪资福利嘉奖管理委员会依据绩效考核结果和公司经营情况进行确定。
4. 社会保险和公积金4.1 公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，符合国家相关政策和法律法规的规定。
4.2 具体缴纳比例和金额依照国家和地方政策进行执行，并及时向员工进行通知。
5. 员工福利5.1 公司为员工供应的福利包含但不限于带薪年假、节假日福利、健康体检、员工旅游、员工培训等。
5.2 具体福利项目由人力资源部负责订立和执行，并及时向员工进行通知。
三、绩效嘉奖制度1. 绩效评估1.1 绩效考核指标依据岗位职责和目标进行设定，由员工和直接上级一起订立。
1.2 绩效评估周期为半年一次，分别在6月和12月进行评估。
2. 绩效评级2.1 绩效评级依据员工在绩效评估中的表现确定，分为优秀（A 级）、称职（B级）、待提高（C级）和不称职（D级）四个等级。
2.2 绩效评级结果作为考虑员工绩效工资、年终奖金和晋升等相关事宜的紧要依据。
3. 绩效嘉奖3.1 优秀绩效（A级）员工将获得相应的绩效奖金和嘉奖，具体金额由绩效嘉奖管理委员会依据公司经营情形和绩效评级结果确定。
年终奖金分配制度方案8篇
年终奖金分配制度方案8篇年终奖金分配制度方案（精选篇1）一、总体原则：1.保证基本激励2.兑现承诺奖励.兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的信用文化，满足员工个人期望.达到激励效果3.合理设立奖励名称.通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价值导向，体现公司员工关怀4.奖金分配权限层次.通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限5.增加年终奖沟通环节.通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖金数额多少，依据什么，在全员中位置.做到奖励有理，达到激励效果6.成本控制与未来发展.考虑公司未来发展，合理控制奖励成本二、分配方式：1、基本激励：一个月基本工资.(年中入职员工，按照加入时间核算发放)2 、承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金.3 、奖励名称部分：3.1全面奖励：(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖3.2 团队奖励：(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励)：(例)a、优秀员工奖;b、优秀新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡献奖3.4长期奖项：(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分，作为未来一年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)4、奖金分配权限层次：4.1总经理奖励基金，授予全年突出贡献的部门经理、员工个人.奖金由总经理个人分配4.2总监奖励基金，授予主管部门经理、员工个人.奖金由总监个人分配4.3部门经理奖励基金，授予主管部门优秀员工.奖金由经理个人分配5 、奖项评比及奖金核算5.1评比方案：各种奖项评比方案设定，奖励名称可根据部门特点设置.20__年12月1日——20__年12月20日5.2评比时间：20__年12月20日——20__年1月10日5.3 奖金核算：20__年1月10日——20__年1月20日6 、年终奖励沟通及发放6.1 全员沟通：20__年1月20日——20__年2月x日6.2发放时间：20__年2月10日前年终奖金分配制度方案（精选篇2）一、总则(一)为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。
薪资奖金及奖惩制度
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金措施(一)我司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵企业规章，特订定本措施。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天予以1点。
（薪酬管理）(三)凡员工于当月份内请假者，不管事病假均按下列原则扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日旳月份得增长为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给旳8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
（薪酬福利）(八)当月份请事病假合计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经获得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其他门诊仍按本措施第3条、旳规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休旳人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.尤其休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当日)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休旳尤其休假在年限届满后均按现支日资旳1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本措施经核准后公布实行，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付措施(一)我司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本措施以资奖励。
公司员工薪资及提成奖罚管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工薪资及提成奖罚管理，提高员工工作积极性，保障公司各项业务目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，激励员工努力工作。
第二章薪资管理第四条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资和津贴组成。
第五条基本工资按照国家规定和公司实际情况确定，根据员工所在岗位、工作年限等因素确定。
第六条岗位工资根据员工岗位性质、职责和工作量等因素确定。
第七条绩效工资根据员工绩效考核结果确定，考核周期为季度或年度。
第八条津贴包括加班费、餐补、交通补贴等，按照国家规定和公司实际情况执行。
第三章提成奖罚管理第九条提成制度适用于销售、市场推广等岗位，根据岗位性质和公司业务目标制定。
第十条提成比例根据市场情况、公司业绩和员工能力等因素确定。
第十一条提成发放周期为季度或年度，具体周期由公司根据业务需求确定。
第十二条提成奖罚标准如下：（一）提成奖励：1. 完成或超额完成销售目标，给予提成奖励；2. 在规定时间内完成销售任务，给予额外奖励；3. 对公司业绩有突出贡献，给予特别奖励。
（二）提成惩罚：1. 未完成销售目标，扣除部分提成；2. 违反公司规章制度，影响公司利益，扣除全部提成；3. 损害公司形象，影响公司声誉，扣除全部提成。
第四章奖罚执行与申诉第十三条奖罚制度由人力资源部门负责执行，各部门配合。
第十四条员工对奖罚结果有异议，可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。
第十五条人力资源部门接到申诉后，应在规定时间内进行调查，并给予答复。
第五章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度可根据公司实际情况进行调整。
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（奖罚制度）年度员工薪资福利奖励制度
2010年度员工薪资福利奖励制度
目的
本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。
工资原则
员工薪资福利奖励，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司发展阶段等因素确定。
适用对象
办公室及旗舰店员工；综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原材料库管部搬运等不适用本制
度，另行制定和工作量挂勾的计件制；工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。
壹、薪资构成
工资包括基准内工资、基准外工资（或临时工资、兼职工资）、奖金/提成、奖惩、补发补扣、
应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。
1、基准内工资：基本工资+福利津贴+岗位津贴（交通/误餐/工具补贴）
2、基准外工资：加班费+缺勤工资
1）周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制且发放值班费60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算；
周日加班可申请调休；节假日加班另行规定。
2）缺勤时的处理（含病、事假）：按个人缺勤天数从本人月工资中（含奖金）扣除。
计算：缺勤工资扣除额=（基本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴）*缺勤N日/当月应出勤天数
3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。
4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求
的人员以（于职或实习生）短期内完成，视出勤情况或任务的难易度决定，报总经理审批。
5、奖金/提成：根据各岗位和公司业绩的关系，将直接和业绩挂
勾的岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等；其他为从动性岗位。
1）主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表壹，提成比例每年初由公司根据各上壹年度销售数据结合下壹年度销售指标统壹制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年度提成，则随最后壹个月的基本工资发放，具体事项各关联部门另文公布。
2）从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级（参照表壹），奖金部分当月考核后当月发放。
年终
奖由公司根据全年的销售目标和利润目标达成情况确定发放基准（X月薪），且经年终考评后发放。
6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长之上级别的干部均有部门行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批评，涉及金额50—500元不等（以50元为壹级递增），奖惩决定由各主管公示后人事部执行且于当月工资中体现（截止到当月25日，超出时间自动结转至下月）。
行政奖惩是上壹级主管对员工于工作中的执行情况、工作差错等综合表现的及时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自己掌握（应考虑被奖惩员工的工资水平、事件的性质、初犯或屡犯等方面）。
7、工龄奖工龄奖和基本工资调级不同，员工工龄的计算指标只考核于公司的任职年限，没有本岗位任职的规定，且适用于所有于职员工（工厂除外）。
具体标准为三年之上（含三年）按50元/月发放，六年之上（含六年）按80元/月发放，八年之上（含八年）按100元/月发放，工龄将应随员工工资每月发放。
8、补发补扣：因员工工资核算错误需于当月工资中扣除或其他
应补发补扣项。
9、应发工资=基本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤
工资+补发补扣+奖惩（之上工资的构成均为含税工资）10、公积金/保险：按国家规定个人应承担部分统壹由公司从个
人当月工资中代扣。
11、其他扣除金（下列规定各项从每月工资中直接扣除）：
1）个人工资所得税；
2）小灵通话费个人承担部分；
3）和公司借款应清仍部分；
4）员工离职时未能和公司交接完毕，且由此给公司造成损失应扣部分；
5）员工于职时公司已提前缴纳的关联费用（如档案、户籍、保险等）。
表壹基本工资和奖金级别标准
二、上述标准中基本工资定级及调整方法1）适用对象参和提成制及年薪到月制的员工2）基本工资的定级及调整
三、从动性岗位奖金级别定级及调整方法
1）奖金定级依据社会薪资水平，同行薪资水平，同时参考本公司上壹年度各岗位薪资水平，由部门主管/根据员工的技能和产出的高低，工作经验、态度及效率等综合因素定级，人事部有建议权和否决权，各分管总监/总经理/董事长有审批权和否决权，部门主管和总监的定级也顺次由其上壹级确定。
2）奖金的调整为确保年薪的相对稳定性和严肃性，每年年初第壹个月为集中调整期，其他时间调整必须有充分的理由，且报上壹级批准；试用期员工能够有俩次调整（其中壹次为转正定级）。
注：原则上应届毕业生于试用期内无奖金；但有壹年之上工作经验的试用期员工，各部门主管可酌情处理，但奖金部分需参和月度考核。
3）奖金的考核参和年薪到月制的员工月奖需按照该员工绩效考核结果严格执行，每月考核壹次。
本年度暂实行三项考核制，考
核内容每月5日前由上壹级制定填表且报人事部备案，每月17日将考核结果提交人事部，人事部计算奖金。
四、工资的偿仍和处理
1、虚假、误算等超领时，必须于发现后立即偿仍。
2、因误算而超付的工资，公司可于壹个月内向员工行使追索权。
五、离职时的工资
1、工资计算期间被解职的员工：当然解职者工资结算至公司决定之日起（严重违纪）。
2、因公司提前解除合同者，按员工于公司服务每满壹年之上的，另补贴壹个月基本工资，不满壹年超过半年按半年计算，不满半年不计算。
3、合同到期不再和其续签者，公司提前壹个月通知，工资结算至离职办理日。
4、申请离职的员工：工资结算至批准之日，申请日至批准日之间，未能坚持工作者，以旷工处理。
注：若因公司需要,须和其签定《竞业限制合同条款》，公司按合同条款执行应履行的义务。
五、薪资计算期间及支付日
1、员工工资结算周期为（上月26日至当月25日），当月30
或31日发工资，因此员工当月出勤周期结算也同工资结算周期。
当发放工资日恰为休假日时，则提前或推后发放。
六、福利支出
1、员工壹经转正无论职务大小壹律强制办理社会保险，（从工厂调至办公室的员工均须于公司服务满壹年之上，由公司集中办理），公司及个人承担部分的比例按国家关联规定执行；住房公积金由本人选择是否缴纳（公司及个人各承担壹半），若本人主动放弃，公司不补贴现金。
老员工自进公司之日起每满6年后，公司为其该项支出增加壹个基数，本人应承担部分相应增加。
2、员工生育及因病所产生的费用壹律从按国家规定从社会保险金中支出，公司不额外承担。
3、公司员工于公司工作期间，其存档费用由公司支付，应届毕业生户藉费挂靠费也由公司承担，但员工须于公司服务最少满壹年。
4、员工每月享有壹天带薪病假，女员工每月享有壹天例假。
5、主管（主管及之上）每年享有5天带薪年假，可于本岗位淡季申请休假（需总经理批准），当年有效，不休不补。
6、公司的活动：
1）每年组织壹次春游；
2）六壹儿童节亲子活动；
3）重要节日不定期不定额地发放礼金或礼品或聚餐；
4）不定期见电影；
5）各种形式的俱乐部；
6）年底员工联谊；
7）其他。
7、员工生日、婚庆，公司将有相应的祝贺。
8、公司中午提供午餐壹份，但驻厂人员享受半价购买伙食券的福利，俩种享受必须择壹，不能同时。
9、所有员工转正均配备小灵通壹部，公司予以适当的私人话费额度，但员工离职时需交仍公司。