建筑工程管理中常见问题及对策 段秀利
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施 庄秀丽
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施庄秀丽发表时间：2019-03-29T14:49:08.793Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：庄秀丽[导读] 建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础，对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。
泗洪县人民政府大楼街道办事处江苏宿迁 223900摘要：随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑企业也得到了蓬勃发展。
为了帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地，需要建筑企业将建筑工程施工的管理工作做到最好。
然而，就当前各企业建筑工程的施工管理工作来讲，其中依然涉及到诸多不足，因此完善建筑工程施工管理的工作成为各建筑企业亟待解决的一项问题。
本文就相关问题进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施一、建筑工程施工管理的意义1、符合现代企业管理机制建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础，对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。
而面对社会发展新形势，建筑企业也应做好工程管理的优化工作，依据建筑行业生产力发展需求，对工程管理模式进行不断的创新与完善，并以此推动建筑企业可持续发展进程。
2、适应建筑市场管理随着社会市场经济逐渐趋向于新常态化发展，建筑企业之间竞争矛盾逐渐激化，建筑工程管理机制的专业性及规范性已然成为建筑企业重要竞争因素，因此为赢得更多市场先机，在建筑行业竞争者中立于不败之地，工程管理人员也需将当前工作重点转向至管理机制的优化过程中，控制施工风险，降低施工事故发生几率，并以此提高建筑企业信誉度，树立起良好的企业形象，而实现建筑企业经济利益最大化发展目标做好万全的准备工作。
二、建筑工程施工管理存在的问题1、专业人才较为缺乏建筑工程施工量非常大，同时需要很长的施工周期，对于每一个环节的要求非常高，某一个环节出现问题会直接影响整体施工质量，因此做好管理人员的控制非常重要，重点进行工作能力及职业素养等方面的控制。
建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨_1
建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨发布时间：2022-03-23T09:13:01.811Z 来源：《建筑实践》2021年9月第25期作者：沈阳春[导读] 随着国民经济迅猛发展，各行业领域发展如火如荼，特别是建筑行业。
沈阳春江西省修水县新城开发建设管理委员会摘要：随着国民经济迅猛发展，各行业领域发展如火如荼，特别是建筑行业。
近几年，随着城市化进程的快速推进，建筑工程建设规模及数量与日俱增，促使建筑工程施工环节越来越复杂。
在这种情况下，要想在施工中保障整体工程建设质量，需提高对建筑工程管理工作的重视程度。
然而，从当前实际情况来看，一些建筑企业在实施建筑工程管理中仍存在一定的问题，严重影响着管理工作开展的有效性，在这种情况下，建筑企业有必要注重管理中存在的问题，并制定针对性的有效解决措施，予以科学、合理的解决，以确保管理工作高质量实施。
因此，笔者结合多年工作经验，根据目前建筑工程管理所面临的问题，提出了科学、可行的应对措施，进一步提高建筑工程建设管理水平，不断优化管理质量，为建筑企业创造更大的利润，推动建筑行业未来长期健康、稳定发展。
关键词：建筑工程管理;问题;解决措施前言：建筑工程是人们生产和生活中无可替代的关键部分，工程项目建设质量与人们生命、财产安全有着直接的密切关系。
为此，有关建筑企业在进行建筑工程施工时，必须注重建筑工程管理，为建筑工程质量和安全提供强有力的保障。
建筑企业在实际建筑工程管理中要建立完善的管理制度，合理分配岗位，采取科学管理技术手段，不断提升管理有效性，促使其在建筑工程建设中发挥积极作用，以此规避各种问题的发生，切实提升工程质量。
1建筑工程管理中的存在的主要问题1.1施工人才队伍素质不高建筑工程项目是一项复杂性、系统性，施工难度较大的工程，因此，对参建人员的专业要求极高。
然而从当下建筑工程施工管理实况来看，高素质人才十分匮乏，工程管理工作人员整体素质偏低，并未从真正意义上认识到建筑工程管理工作实施的必要性，更不能高效贯彻落实工程管理的先进理念与技术。
建筑工程管理中存在的问题及其改进措施_2
建筑工程管理中存在的问题及其改进措施发布时间：2021-09-23T01:43:39.142Z 来源：《城镇建设》2021年13期（上）作者：周家龙、周子龙、董京晓[导读] 建筑工程管理工作决定了建筑工程成果的质量、最终消耗的周家龙、周子龙、董京晓37112219890101****37078519941128****37142519890602****摘要：建筑工程管理工作决定了建筑工程成果的质量、最终消耗的成本以及完成工程所需要的时间。
建筑工程的管理工作一直是国际上所高度关注的问题，因此，针对建筑工程管理，首先分析建筑工程管理的重要性，之后提出建筑工程管理存在的问题，并且提出解决问题的思路，给出具体的改进措施。
希望能够对我国的建筑工程管理工作质量的提升有所帮助，努力减少建筑工程的成本，并且提升建筑工程的质量，确保建筑工程能够在合同约定的时间内完成，这样既有益于提升建筑工程企业在行业内的口碑，促进我国市场的进步与发展。
基于此，本篇文章对建筑工程管理中存在的问题及其改进措施进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；存在的问题；改进措施引言建筑工程的科学管理对建筑企业的施工质量具有重要的影响，因此需要对建筑工程管理中存在的问题进行分析，并提出相关解决措施，以促进建筑企业施工质量的提升。
1建筑工程管理常见的问题1.1管理制度不完善在建筑工程中最为突出的问题是管理制度不够完善。
建筑行业相关管理制度正常施行的基础，是项目管理的机构具有全面的功能，能够切实根据施工需要配备相应的工作人员，这样才能保证诸多运行作业的需求。
当前依然有不少建筑企业盲目进行人工成本的压缩，不仅忽视管理机构的建设和完善，而且会削减大量的机构，或者让同一个机构管理多项内容，最终导致管理人员的任务繁重以及管理效果差。
建筑管理需要健全的管理制度作为支撑，如果管理制度出现较大的问题，那么管理活动则无法得到有效保障。
另一方面，管理制度所涉及的各项规范也存在一些问题，例如内容过时以及不符合项目特点等。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施孙秀丽
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施孙秀丽发布时间：2021-06-22T09:46:02.377Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：孙秀丽[导读] 摘要：现场管理仍然存在许多问题，操作和技术数据等许多内容建筑安全管理起着重要作用。
临沂市数字化城市管理服务中心山东临沂 276000摘要：现场管理仍然存在许多问题，操作和技术数据等许多内容建筑安全管理起着重要作用。
施工现场施工项目管理的管理水平体现了公司的建设能力，将为建设公司的未来发展提供支持。
因此，我们需要重视建设项目的管理，将建设场所的具体情况纳入管理体系，以提高建设项目管理的能力和质量，促进建设业的现代化发展，进一步提高我国建筑行业的整体水平。
关键词：建筑工程；项目管理；现场管理；优化措施1施工现场管理概述和意义1.1施工现场管理概述在施工中，要充分了解整个工程的特点，掌握每一个施工过程。
研究施工图纸和合同，收集施工现场地形信息，通过合理的施工方法和相应的施工工艺，保证工程施工的质量和数量，确保完成经济建设和环境保护建设。
施工进度也应采取有效措施加以控制，施工位置的准确性应通过测量和预检验来保证。
同时，要注意建筑材料的质量。
建筑设计必须强调实用功能并采取有效措施，以不断改善建筑物的功能。
因此，对施工技术进行科学、充分的管理可以有效地保证工程建设。
在技术水平较高的现代建筑公司中，可以提高现场施工人员素质的技术要素，预期施工中的技术问题，并采取有效措施来应对和解决建筑工程中的技术问题，确保整个项目安全流程的有效性，确保施工质量，使项目成本最小化，提高项目效率并提高建筑公司在市场上的竞争力。
1.2现场管理的重要性首先，建筑业的管理措施是在保障建筑工程施工质量的前提下，尽量减少施工，从而保证社会效益，增加公司的经济优势，施工现场的管理水平也是反映施工公司管理水平的指标。
有效的现场管理可以确保项目顺利进行，并在此基础上以最短的时间、最高的质量标准完成工程建设。
浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素于秀丽_1
浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素于秀丽发布时间：2021-07-27T15:57:57.467Z 来源：《基层建设》2021年第13期作者：于秀丽[导读] 摘要：建筑工程项目建设中施工技术管理工作面临诸多问题，为保证技术合理性还需要做好施工技术管理工作，积极开展施工技术问题分析，做好相应的制度措施。
身份证号：23012519731018XXXX摘要：建筑工程项目建设中施工技术管理工作面临诸多问题，为保证技术合理性还需要做好施工技术管理工作，积极开展施工技术问题分析，做好相应的制度措施。
下面文章对施工技术管理的重要性进行分析，并探讨施工技术管理面临的问题与具体控制措施。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；管理控制引言在项目建设中，施工技术管理控制不断进步，但在实际工作中，仍然会存在一些很小的不足的地方，这些不足地方很有可能导致建筑施工技术的管理控制效率降低。
在建筑施工过程中，技术管理控制是建筑施工中的难点和关键。
施工技术人员不但要从质量安全角度出发，还需要从经济效益的角度进行分析，掌握建筑施工的实际情况，选择最佳施工方案。
在这几年里随着不断对施工技术的管理控制深入研究，并且及时更新，已经在建筑施工技术的管理控制上取得了一些成果，可以更好地管理控制施工技术。
1施工技术管理在建筑工程中的重要性首先，有利于降低建筑工程施工中技术问题的发生率。
建设项目施工过程中，经常因为施工技术问题引发安全事故，施工技术水平也会影响建筑施工质量。
对此，在施工技术中加强管理更利于降低建筑工程施工中技术问题发生的概率。
第一，对施工技术进行合理监管，能确保施工方案的落实和质量安全控制，避免为后续施工埋下隐患。
第二，项目管理人员可以通过对技术监管能够不断提高施工技术水平，从而提高施工质量和施工作业的效率，也能够有效避免施工技术问题的发生，可见，施工技术管理在建筑工程中是极为重要的。
其次，有利于丰富建筑工程施工的管理内容。
建筑工程施工中，丰富建筑施工技术管理的内容是极为重要的，具体优势包括：第一，能够为施工技术管理提供更为合理的技术支持，并提高技术落实的质量和效率；第二，能够充分将施工技术的优势进行发挥，施工管理内容也更为实际、合理。
建筑工程管理中的常见问题与解决措施_1
建筑工程管理中的常见问题与解决措施发布时间：2022-04-28T11:09:59.904Z 来源：《工程建设标准化》2022年37卷第1月1期作者：刘德武[导读] 近些年来，我国建筑行业发展速度很快，经济效益逐年提升刘德武32090119731210****摘要：近些年来，我国建筑行业发展速度很快，经济效益逐年提升，在喜人的经济数据后掩盖了许多缺陷和不足。
管理上的问题无疑是其中最为重要也最为突出的。
无论是外部市场环境还是建筑企业内部的管理都没有做到位。
从长期开，管理方面的缺陷对于我国建筑行业的健康发展无疑是十分有害的。
有关部门和建筑企业都必须充分认识到这一点。
建筑管理部门要加强引导和规范，通过立法和行政手段对建筑工程管理予以严格约束，企业要强化自身管理，构建科学的质量管理体系。
社会各界要积极发挥监督作用。
多方面齐抓共管，推动我国建筑产业的健康发展。
关键词：建筑工程项目；施工管理策略；解决措施1 前言经济发展、人民生活和社会事业的正常开展，都离不开必需的建筑设施。
建筑行业从古至今，一直以来都是关系到国计民生的重要领域。
改革开放以来，我国建筑行业发展迅猛，成为推动国家经济发展的排头兵。
经过多年的发展，从技术、设备等硬件条件看，我国建筑行业在许多领域上已经走在世界的前列，但同时，人们也应该看到，在管理体制、理念和模式等方面，我国建筑行业距离外国先进水平还很远。
这种管理上的缺陷是限制我国建筑企业飞速发展的重要瓶颈，我国建筑行业要真正走出国门，走向世界，参与世界性的竞争，就必须提高自身管理水平。
文章围绕我国建筑工程管理有关问题进行探讨，首先阐述了建筑工程管理的基本概念，其次分析了当前我国建筑工程管理中存在的不足以及建筑工程管理的影响因素，最后提出针对性的解决策略。
2 建筑工程管理概念综述建筑工程管理以制度、法规为手段，以工程质量安全指标的圆满实现为目标，对建筑工程项目实施全过程予以科学控制，确保工程项目按照既定计划顺利实施。
建筑工程管理方面的问题及措施分析_8
建筑工程管理方面的问题及措施分析发布时间：2021-11-08T05:24:56.540Z 来源：《城镇建设》2021年19期作者：高坤禄[导读] 进入二十一世纪，随着社会的进步，为了进一步提高我国经济发展速度高坤禄天津路桥建设工程有限公司天津 300000摘要：进入二十一世纪，随着社会的进步，为了进一步提高我国经济发展速度，逐步实现供给侧改革，我国通过提出更为有效、高质的方针政策，为各行业发展提供更为广阔的前景，同时也让各行业逐渐迈入了改革创新之路，不断提高技术水平、创新管理模式，增强自身实力。
建筑行业一直是促进我国发展与建设的重要产业，其整体发展状态一直非常稳定健康。
但是建筑行业也同样面临着很大压力，高质量、节能环保、高水平社会服务性都是其要面临的挑战。
加强建筑行业与时代的融合性，保证行业项目的社会效益与经济利润是其核心目标，文章通过概述建筑工程管理含义、重要性、现存问题、影响因素与对策，为建筑行业发展提供相应指导与参考。
关键词：建筑工程；管理；现状分析；控制措施引言建筑工程管理工作决定了建筑工程成果的质量、最终消耗的成本以及完成工程所需要的时间。
建筑工程的管理工作一直是国际上所高度关注的问题，因此，本文针对建筑工程管理，首先分析了建筑工程管理的重要性，之后提出了建筑工程管理存在的问题，并且提出了解决问题的思路，给出了具体的改进措施。
希望能够对我国的建筑工程管理工作质量的提升有所帮助，努力减少建筑工程的成本，并且提升建筑工程的质量，确保建筑工程能够在合同约定的时间内完成，这样既有益于提升建筑工程企业在行业内的口碑，促进我国市场的进步与发展。
1建筑工程管理的重要性建筑工程管理是建筑相关企业重点关注的方面，其中包含了许多方面的内容，如果管理中出现了问题，很可能会影响工程的施工进度、质量、投资目标的实现，也会对企业的良好形象造成一定程度上的影响。
由此可见，加强建筑工程管理是十分必要的。
规模不同，对技术的要求也不同，需要管理的内容也有所不同。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策_14
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策发布时间：2022-11-16T07:56:16.012Z 来源：《建筑实践》2022年第14期7月作者：周佩怡[导读] 建筑企业可以提高建筑工程的质量，可以给企业带来良好的形象，周佩怡身份证：44042119930603****摘要：建筑企业可以提高建筑工程的质量，可以给企业带来良好的形象，保证建筑物在规定时间内能够投入使用，为居民的日常生活安全提供保障。
因此，建筑企业在施工过程中对施工的质量管理是非常重要的，建筑企业需要在施工工作正式开展之前，根据建筑物的使用类型，制定科学合理的质量管理措施和安全管理措施，提高管理水平，这样才能保证建筑工程质量符合前期的设计标准。
建筑企业制定严格的管理措施，能够对施工人员的操作流程进行严格的控制，保障施工人员的施工质量，将行业内规定的施工技术和工艺有效落实，通过制定严格的质量管理措施能够降低施工过程中发生安全事故的概率，在保证建筑工程施工质量的基础上提高施工的效率。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策引言“百年大计，质量第一”。
随着“人的生命至高无上”理念的深入人心，建筑工程的质量问题越来越受到国家、社会以及人们的广泛关注。
然而很多建筑企业为了追求建筑的速度和利益最大化，都尽可能的缩短工期，从而忽视了建筑工程的质量。
因此，国家对建筑行业的质量要求提出了更严格的标准，以确保建筑工程质量万无一失。
1建筑施工质量管理的重要性在新世纪的今天,建筑工程质量已经成为评判施工单位综合能力的一大因素。
目前,建筑施工质量管理现状堪忧,因此施工单位需要对整个施工质量管理体系进行全面优化与升级,既要满足用户的利益需求,也要避免自身的经济效益受到不利影响。
建筑施工质量管理呈现两种不同的状态,一种是实际应用状态,另一种是预防性管理状态,其目的都是提高整个建筑的施工效率与质量,保证建筑的稳定性与整体性。
此外,建筑施工质量管理所涉及的内容并不是单一化的,其会与其他因素产生较为密切的联系。
如何提高建筑工程管理及施工质量控制 刘秀丽
如何提高建筑工程管理及施工质量控制刘秀丽摘要：我国社会主义市场经济取得长足的发展，建筑工程领域也因此而呈现快速发展势头。
施工质量控制与工程管理在建筑工程发展当中占据非常重要的地位，能够有助于建筑企业提升经济效益和社会效益，必须引起建筑企业的足够重视。
现阶段我国建筑工程领域的发展环境当中，诸多内部因素和外部因素都会对施工质量控制和建筑工程管理带来直接的影响。
本文针对这些因素展开分析，发现施工质量控制以及建筑工程管理内部的问题，并且对应性提出解决措施，供行业参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；问题；对策建筑工程的管理和施工质量控制是实现建筑企业发展目标的前提条件，建筑工程管理的水平高低以及施工质量控制的效率直接决定整个建筑工程的质量。
社会经济和科学技术飞速发展，从而给建筑行业提出了更高的新要求，特别是要求改革传统的管理模式和质量控制模式，从而促进建筑行业的发展能够与时俱进，满足时代发展的需求。
一、建筑工程施工管理概述工程管理人员现场上报施工质量及施工进度，组织设计现场施工并且及时处理现场施工过程中出现的具体问题，这就是建筑工程施工管理。
建筑行业作为我国国民经济支柱之一，在不断发展的现代化设施和国民基础设施当中的社会地位越来越重要。
建筑企业必须不断引入和运用科学恰当的管理方法，强化建筑工程技术的质量管理技术水平，提升自身的市场竞争力，树立企业核心竞争优势，从而提高建筑业的经济效益和市场竞争力。
建筑工程项目从立项到竣工验收的每一个环节都紧密相连，某个环节出现问题，整体工程进度和施工质量都会受到严重影响，严重者会造成巨大的经济损失。
因此，建筑企业必须不断优化建筑工程质量管理水平和施工技术，并且加强监管，才能确保建筑工程施工质量，提升工程项目效率。
二、建筑工程管理和施工质量控制的因素分析1、人力因素施工人员的专业技术和专业知识、技术人员的技术水平、管理人员的管理水平等都属于人力因素范畴，都会影响到建筑工程质量。
建筑工程管理中存在的问题及应对措施_2
建筑工程管理中存在的问题及应对措施发布时间：2021-09-02T17:01:05.713Z 来源：《建筑实践》2021年40卷第4月11期作者：段则宇[导读] 面对着时代的进步与城市化进程的加快，人们对建筑的需求也不断增加段则宇身份证号码：37068519850926****摘要：面对着时代的进步与城市化进程的加快，人们对建筑的需求也不断增加，促使建筑工程项目的数量逐年增加，这为建筑行业的发展带来了新的机遇和挑战。
但是从实际管理情况来看，其中仍然存在一些问题，严重影响了建筑工程的质量。
为改善这一状况，需要采取相应的措施，加强对相关从业人员的管理，为行业的健康、可持续发展奠定基础。
论文从建筑工程管理的重要性入手，对其中的问题进行简单探讨，并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑工程管理；问题；解决措施引言建筑工程管理的核心工作任务是提高工程项目质量，以在确保工程安全的同时，对建筑工程的材料成本实现更好的控制。
建筑企业通过对工程管理理念的正确认知，才可以及时对工程建筑中所可能出现的问题风险做出应对。
也就是说，建筑工程管理在施工中应贯穿至全过程，做好各项工程环节的监督管理工作，完成对工程的质量监管，在确保建筑企业经济效益发展的基础上，推动企业的可持续性经营。
1建筑工程管理中存在的问题1.1管理人员的素质水平有待提高近几年来我国建筑行业不断发展，建筑工程管理也受到了一定重视，但是就其实际情况而言，有些企业仍然出现了监管不到位的情况，其中比较常见的就是管理人员的管理水平和综合素质不高，没有达到现有的施工和管理要求，这对企业的发展造成了不利影响。
由于管理人员的管理意识薄弱，容易导致施工过程中出现各种问题，施工效率也会大大降低，从而严重影响了施工进度，企业需要投入更多成本来解决这些问题。
1.2建筑工程管理机制不完善目前我国很多建筑工程施工单位在进行施工管理的过程中没有建立完善的管理机制，相关管理人员没有对整个建筑工程各环节的施工进行全面的质量管理，从而导致建筑企业在工程施工前的质量检查、施工过程中的准备操作以及施工后的质量验收检查等环节出现管理问题。
新时期建筑管理中存在的问题及对策
新时期建筑管理中存在的问题及对策作者：段群丽来源：《城市建设理论研究》2013年第20期摘要：自从进入二十一世纪以来，随着我国经济社会的不断发展以及进步，对于我国的建筑市场而言，也迎来了更加符合自身发展的时间段，但是同一时间内，我们也能发现目前的建筑市场内部竞争也逐渐的白热化，并且这样的竞争趋势正在不断的加剧变化过程中，对于所有的建筑企业而言，如果想要在这样的市场环境下有所作为，其必须对自身的管理模式进行有效的改进以及优化，并且将原本落伍的作业观念进行现代化改革，完成建筑施工高质量标准的深入人心。
在本文中，主要针对目前建筑管理过程中所存在的一系列的问题进行简单的分析，同时就相应问题的解决对策进行举例说明。
关键词：问题及对策；建筑管理；质量控制；中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：目前建筑管理过程中所存在的一系列的问题分析（一）错误的人力资源管理观念因为建筑施工具有一定的复杂性，而且投入的资金量又很大，施工的工作本身又具有一定的难度，因此需要更多的复合型、专业型人才。
从目前的情况来看，很多建筑企业的管理者根本没有重视这项工作，所以也没有制定相应的人才战略计划，还有一部分企业的人力资源管理制度、管理模式相对比较的落后，导致人力资源管理发挥不出应该有的作用，不能做到人尽其才，员工的积极性也无法调动起来。
还有一部分建筑施工企业，内部存在严重的职位“亲缘化”的现象，内部的员工大多数都和管理者有着亲缘关系，导致建筑工程企业内部呈现“私有化、独裁化、专制化、混乱化”的现象，这不利于企业的正常运营和发展。
因此，应该根据建筑行业本身所具有的特点和性质，彻底的改变落后的人力资源管理观念，充分重视起这项工作，做到以员工为主的管理原则，并且为员工提供晋升和培训的机会，鼓励员工将自身的目标与企业的目标结合在一起，从而实现企业和员工的共同进步。
（二）混乱的资产管理形式因为建筑企业涉及到的资金量比较大，而且本身又是一个很复杂、涉及面很广的行业，因此，如果没有良好的资产管理制度和体系，就会对建筑企业的发展产生阻碍的作用。
建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨_2
建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨发布时间：2021-08-27T15:10:24.983Z 来源：《城镇建设》2021年4月10期作者：刁礼娟纪怀芝[导读] 提升建筑工程管理效果保证工程项目质量这一工作是建筑企业的重点，刁礼娟纪怀芝山东晟源项目管理有限公司山东省聊城市 252000摘要：提升建筑工程管理效果保证工程项目质量这一工作是建筑企业的重点，也是工程建设的重要部分和关键环节，对建筑企业自身的综合发展产生着重要作用。
但由于工程建筑管理工作涉及多个方面，并且容易受到多种因素如施工材料、人员以及技术等使得这一工作系统性较强，在实际实施过程中存在较大难度。
因此这就需要充分明确影响工程建筑管理效果的因素，并采取科学的解决对策减少甚至避免其他因素的影响，从而提高工程建筑管理的效果。
关键词：建筑工程；管理；问题；对策1??建筑施工管理存在的问题1.1人员方面的问题在房屋建设工程施工管理中，人既是管理者，也是被管理对象，是最为重要的因素之一。
管理者的工作做得不到位，会影响人员管理效果，各种问题也会随之发生，由此导致房屋建设工程质量下降。
主要存在以下两方面的问题：（1）房屋建设工程正式施工前，通常都需要制定质量管理目标，但落实过程中存在较为典型的问题是质量标准要求偏低，导致施工未达到质量目标的要求，工程质量受到影响。
如质量标准中要求建筑工程的基础应选用强度等级在C35以上的混凝土，但施工人员作业时使用的混凝土强度等级为C30，低于标准，而现场质量检查人员却未及时制止，导致基础质量不合格。
（2）质保体系是房屋建设工程人员管理的重要依据，该体系不健全，会阻碍人员管理工作的开展。
同时质量管控人员的素质、能力以及态度，与人员管理效果密切相关，当发现施工人员未按规定要求操作引起质量问题时，必须要求整改，以消除质量问题，切不可置之不理，任留质量问题存在。
1.2机械方面的问题房屋建设工程现已基本实现机械化作业，由此使得机械设备成为施工过程中不可或缺的重要因素之一，也是施工质量管理的重点。
建筑施工安全管理问题分析 邱秀丽
建筑施工安全管理问题分析邱秀丽发表时间：2019-06-19T14:28:14.497Z 来源：《建筑细部》2018年第24期作者：邱秀丽[导读] 基于此，本文详细探讨了建筑施工安全管理问题，旨在提高建筑施工的安全性与平稳性。
山东省阳信城建监理有限责任公司山东阳信 251800摘要：随着科学技术的不断发展的进步，国民经济的持续增长，各种高楼大厦拔地而起，给建筑行业带来了极大的发展空间。
但是在建筑项目施工过程中，由于施工人员贪图一己私利，豆腐渣工程造成的建筑坍塌等工程事故频频发生，这种因施工不当给国家带来的经济损失是巨大的。
因此，建筑工程施工过程中的安全管理问题急需被重视。
基于此，本文详细探讨了建筑施工安全管理问题，旨在提高建筑施工的安全性与平稳性。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；对策近年来，我国的城市化进程不断加快，从而带动了我国建筑工程的快速发展。
建筑工程是一项复杂的工程，其不仅需要较多的施工人员，同时施工中高空作业较多，各工程之间需要进行良好的衔接，一旦某个环节出错，极易导致安全隐患的发生，给施工人员的人身安全带来影响。
所以在建筑施工过程中，加强其安全管理意义重大。
1 现阶段建筑施工工程安全管理既存的集中问题1.1 行政管理部门监管力度不足，法律法规适配乏力伴随着我国经济规模的持续扩大以及经济质量的稳步提升，建筑工程的安全生产法律法规和技术标准体系也有待进一步改进更新，相关标准则需要根据新的发展形式进一步完善。
虽然目前相关部门机构颁行实施的法规条例已经颇具规模，但与建设工程安全监管的实际契合度低、部分法规条例的可操作性差，而且有的法律法规还存在着重复、交叉等明显的不适应问题。
在实际的建筑业安全生产的监督管理上，大部分行政部门还停留在突击检查、形式主义考核上，安全生产管理体制不健全，加之监管部门的安全生产投入不足，监管力度不够，操作手1.2 基层人员素质普遍低下，安全管理培训教育缺失据相关统计资料显示，我国现有建筑工人接近四千万人，是世界上最大的行业劳动群体，工程基层施工人员的主体是农民工，由于其安全意识、基本素质、操作技能低下，加之职业技能的组织培训机制尚不完善，所以导致了建设工程基层人员安全生产不规范、生产作业时施工安全事故时有发生的既存现状。
建筑工程管理的影响因素与应对方法分析 翟秀秀
建筑工程管理的影响因素与应对方法分析翟秀秀发表时间：2017-10-10T15:51:36.520Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第12期作者：翟秀秀翟乐乐和滨[导读] 本文就建筑工程管理的影响因素与应对方法进行简单的阐述。
山东省旗舰建设集团有限公司山东德州 251100摘要：建筑工程的管理水平决定着整个建筑施工是否能顺利进行，想要对建筑工程施工的进度以及工程质量有所保障，就一定要提高建筑工程管理的水平，充分考虑在施工过程中随机的影响因素，同时要提出相应对策。
本文就建筑工程管理的影响因素与应对方法进行简单的阐述。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对方法；分析我国目前的建筑工程管理中还存在很多的问题，这些问题是由不同的主观因素和客观因素影响的。
针对这些问题，建筑企业要根据实际情况进行实际的规划和管理，将更多的管理方案和内容使用到工程的施工过程中，建设更好的建筑。
1加强建筑工程管理的重要性建筑工程管理在建筑工程项目中具有不容忽视的重要性，其重要性融入到建筑工程中的方方面面。
①通过加强建筑工程的管理有利于减少工程造价支出，从而有效控制建筑工程项目成本，最终促进实现建筑工程整体经济效益，同时，建筑工程管理有利于实现成本的管理；②加强建筑工程管理可切实保证建筑工程项目实施的安全性，特别是加强建筑工程施工现场的管理更可以在一定程度上降低发生危险的几率，从而确保施工人员的安全；③加强建筑工程管理在有效保障建筑工程进度具有一定作用，通过采取一定的管理手段，可切实保证根据预先的计划开展整个建筑工程工作，从而确保按时完成工程项目；④加强建筑工程管理可有效保证工程项目实施的水平和质量，同样这也是整个建筑工程项目中一项基本性的要求。
2影响建筑工程管理的因素2.1主观因素2.1.1施工材料的影响施工材料是建筑工程施工中相当重要的一项内容，其对建筑工程的管理效果也会造成极大影响。
施工材料不但直接关系到建筑工程管理的成本管理以及质量管理，而且会对相应的进度管理以及安全管理带来一定的影响。
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施研究 段秀萍
建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施研究段秀萍发表时间：2019-11-15T09:25:04.110Z 来源：《建筑细部》2019年第12期作者：段秀萍[导读] 建筑工程资料是否准确、完整，直接影响到工程是否顺利开展。
段秀萍邯郸市第一医院基建科河北省邯郸市 056002摘要：建筑工程资料是否准确、完整，直接影响到工程是否顺利开展。
因为施工过程中的施工顺序、所采用的施工技术就是在阅读资料的基础上确定的，施工资料直接影响到施工的进展和安全性。
而且一些工程资料里包括一些机密文件和保密性的合同条例，如果这些资料内容泄露，或者发生遗失，造成的后果不堪设想。
即便是在竣工后进行整改和维修，也会结合建造材料来探寻解决的对策。
所以做好建筑工程资料的科学化管理，意义非凡。
鉴于此，文章概述了工程资料的内涵，并针对建筑工程资料管理常见问题及规范管理措施进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；资料管理；常见问题；规范管理措施引言工程资料是在建设管理活动中形成的档案文件。
工程资料不仅是反映整个建设过程的真实记录，也是建筑工程合格质量的证明文件，而且还是鉴定工程质量与验收的重要文件，同时也为今后使用、管理、维护工程提供重要依据。
因此，建筑工程资料管理作为建筑工程项目管理的一部分，其重要作用也越来越被建设各方所重视。
一、工程资料概述建筑工程资料主要指的是：建筑项目提出-筹备-勘察-设计-施工-竣工整个流程中，所产生的文件资料，包括施工图纸与设计变更，工程签证、进度款计量报审资料、各专项施工方案、各类验收报验资料、影像资料等信息，将其简称为建筑工程资料。
譬如：无锡市锡山人民医院新建工程，其前期工程资料主要包括业主无锡市锡山人民医院情况；设计单位相关资质，即华东建筑设计研究院有限公司情况；施工单位相关资质，即无锡锡山建筑实业有限公司与江苏正方圆建设集团有限公司；工程建设地点，即无锡市锡东新城，其位置资料等；工程占地面积与总建筑面积资料等，均是工程前期资料，随着工程建设的开展，将会产生更多的资料。
浅谈建筑工程技术及施工现场管理问题 段雪莉
浅谈建筑工程技术及施工现场管理问题段雪莉发表时间：2019-10-23T14:54:01.557Z 来源：《建筑细部》2019年第9期作者：段雪莉[导读] 建筑施工的现场管理和施工技术的完善是提高建筑工程质量非常重要的步骤，因此要在施工过程中加强对这两方面的掌控，确保施工质量的提高，促进建筑行业的可持续发展。
身份证号码：43040519910112XXXX 摘要：建筑施工的现场管理和施工技术的完善是提高建筑工程质量非常重要的步骤，因此要在施工过程中加强对这两方面的掌控，确保施工质量的提高，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程技术；施工现场管理；分析 1建筑工程施工现场技术管理问题 1.1技术管理体制机制不健全当前，在建筑行业大发展的背景下，建筑工程的规模大小不一，施工单位的管理水平也参差不齐，对于施工现场技术管理并未形成有效完善的体制机制。
首先，总体建筑工程的管理制度完整性缺失，对于施工现场技术管理环节缺乏总体性认识，且现今大多建筑工程采取分包形式，或采取统一管理体制或采取分体制，对于单技术管理或统一技术管理难以把握，未形成系统有效的适应分包单位的技术管理体制；其次，施工现场技术程序复杂，实际情况多变，而大多技术管理体制机制流于形式化，与施工现场的技术管理实际需求不符，且管理灵活度弱，导致现场技术管理不到位。
1.2管理人员技术管理意识淡薄在大多数的建筑工程都凸显出了科学技术的重要作用，使得建筑单位都十分强调科学技术在工程施工中的实际运用，但却忽视了对技术的管理。
一方面，管理人员单向强调工程施工中科学技术的水平，唯技术是用，而忽视对技术的适用性分析和安全管理。
另一方面，管理人员片面强调技术的经济效益，而弱化管理效益，以施工的进度为标准，对于施工过程中技术的程序管理、安全管理、人员管理等缺位。
除此，工程中还存由毫无管理意识和经验的技术人员担任技术管理岗位，管理散漫无标准规范化原则，且对各项管理条例执行力度弱，尤其是对技术人员的奖惩条例、技术安全管理条例重视度不够，未严格实施责任追究，从源头上加强技术管理。
建筑工程土建施工现场管理有效途径研究 崔秀利
建筑工程土建施工现场管理有效途径研究崔秀利摘要：随着我国城市化建设脚步的不断加快，建筑施工工程数量不断增多，施工安全问题也逐渐暴露。
所以保证建筑工程施工质量，减少事故的发生，降低安全隐患就显得尤为重要。
而实现这一目标的有效途径就是加强建筑工程土建施工的现场管理。
本研究对建筑工程土建施工的现场管理的基本内涵和重要性做出了相关阐述，并探讨了建筑工程土建施工现场管理的有效途径。
关键词：建筑工程；现场管理；有效途径前言：众所周知，建筑行业是一个高收入，高风险的行业，它要求企业不仅有专业的团队和技术，更要有强烈的社会责任感。
“安全”是建筑施工的头等大事，绝不能因为贪图利益而偷工减料，建造出存在安全隐患的建筑。
加强建筑工程土建施工的现场管理，确保质量、成本、工期目标的实现是建筑承包企业需要面对和思考的关键问题。
建立健全工程施工现场管理系统，确保整个建筑施工过程科学合理，极大地降低施工事故的发生率，树立良好的企业信誉。
1.建筑施工现场管理的基本内容和现状分析1.1建筑施工现场管理的基本内容建筑施工现场管理主要分为以下四个方面：施工现场的成本管理、施工现场的质量管理、施工现场的人员管理、施工现场的安全管理。
从实质上来说，建筑施工的现场管理就是运用科学合理的管理手段，对施工现场进行有效地组织协调，使建筑施工活动可以高效有序的进行，既确保了施工的安全性，又保证了建筑产品的高质量。
1.2建筑施工现场的现状分析建筑施工现场管理的好坏将直接影响建筑的造价和工程质量。
而就目前我国建筑行业的现场管理来看，确实存在着不少的问题。
首先一点是施工管理人员缺乏专业的职业素质和安全意识，作为一名施工现场的管理者，一定要具备多年的施工经验和专业技能辅助技能。
由于我国建筑行业还不完善，专业人才少。
再加上管理人员缺乏安全意识，没有建立施工现场管理制度，未按国家的规章制度办事，而出现安全事故的现象屡见不鲜。
而且施工人员的学历普遍不高，没有获得技术资格，综合素质比较低等现象的存在，将严重的影响着工程质量。
建筑工程施工管理存在的问题及解决措施刍议_14
建筑工程施工管理存在的问题及解决措施刍议发布时间：2022-06-29T07:58:46.327Z 来源：《城镇建设》2022年5期作者：李丙业[导读] 在城镇现代化步伐不断加快背景下，我国建筑事业也获得进一步发展李丙业高唐县金铭房地产开发有限公司山东聊城 252800摘要：在城镇现代化步伐不断加快背景下，我国建筑事业也获得进一步发展，并且随着建筑工程项目日渐增多，与项目承建方当地政府、投资方合作模式多元化，建筑施工复杂性、分散化等特征愈发明显，继续沿用以往人工模式进行建筑施工管理，不仅无法保证工作效率，还容易引发各种安全质量问题。
但是对建筑施工实施现代化管理后，就可以借助现代信息技术和软件，将建筑施工各环节紧密联系起来，促进各项资源优化配置和施工内容优化协调，整个施工过程也能实现动态化管控，并助力建筑施工安全、进度、质量、效益等目标有效达成。
本文主要分析建筑工程施工管理存在的问题及解决措施。
关键词：施工质量；质量控制；控制方法引言建筑业是国民经济发展的重要产业，近年来，市场竞争加剧，建筑工程市场环境日趋复杂，人们对建筑工程质量也提出了更高的要求，改善了施工管理条件。
有效开展施工管理，使现场施工有序开展，提高施工质量，有助于降低施工成本，提高项目利润。
但是，当前的施工管理实践中还存在诸多问题，限制了管理的效率和有效性，需要进行有效的改进和解决，以提高施工管理水平，增强建设项目的可持续发展。
1、建筑工程施工管理的主要内容建筑管理是施工项目实施各个环节的重点，包括工程项目设计、施工、现场管理等。
首先，在工程设计阶段，管理层必须配合设计，合理规划工程工作，如编制初步文件和主管部门的详尽记录，形成相应的工程组织结构，计算项目数量和设计周期的每日工作量，并在此基础上监控项目的工作状态，做好项目准备并了解各种信息。
明确每个员工的设计信息，制作不同职业的名片，保持现场清洁卫生，购买优质材料。
在施工方面，应提供完善的施工技术监督、有效的项目质量管理和良好的现场管理，以确保施工道路的清洁且不影响施工设备。
建筑工程管理中存在问题及解决办法_1
建筑工程管理中存在问题及解决办法发布时间：2023-02-06T05:15:03.190Z 来源：《工程建设标准化》2022年第9月18期作者：何宇健[导读] 改革后，我国的建筑行业在社会影响下不断进步。
目前，工程管理是建筑工程施工建设中一项非常重要的内容，对于规模较大的建筑工程来说，做好管理工作不仅能够在规定的工期内完成施工任务，还能够对保障工程的建设质量起到重要的作用。
何宇健广东普信项目管理有限公司广东省佛山市 528300摘要：改革后，我国的建筑行业在社会影响下不断进步。
目前，工程管理是建筑工程施工建设中一项非常重要的内容，对于规模较大的建筑工程来说，做好管理工作不仅能够在规定的工期内完成施工任务，还能够对保障工程的建设质量起到重要的作用。
关键词：建筑工程；工程管理；解决措施引言社会经济发展步伐加快，推动了建筑需求量的提升，随着我国建筑行业越来越进步，也对其质量提出了更高的要求。
当前，我国建筑行业中还存在大量的问题，已经影响到了行业的进步，逐渐显露出来的问题不仅威胁建筑施工质量，更对安全生产产生重大的影响，一些施工单位盲目开工，追求经济效益，缩短施工工期、使用劣质材料及设备性能不良，对施工质量产生了影响，企业为了追求最大化的效益，忽视了对建筑质量的管理。
新技术、新设备的应用越来越广泛，管理落后跟不上时代的发展，落后的管理模式已经不符合新时期的管理要求。
1建筑工程管理问题分析1.1缺乏合理的监督管理系统健全的监督管理制度是保证建设工程质量的重要前提。
对施工过程实施监督管理制度，有利于明确施工方向，也有利于规范施工力度和施工过程的控制。
虽然有些施工单位有监督管理制度，但大多只是形式上，然而在实际施工过程中没有按照制度执行，或在制定过程中缺乏全面性观念，导致制度没有真正的目的。
从管理层面上看，管理者为了节省管理成本，大量裁员，使部分员工失去工作积极性，未尽到应有的职责，施工中的一些相关问题也未得到妥善解决。
建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析_2
建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析发布时间：2021-06-18T02:34:43.521Z 来源：《防护工程》2021年5期作者：贾晓霞[导读] 随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。
因此，在当前阶段，建筑工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求，则是当前社会关注的重点问题。
而且，在当前阶段中，建筑工程施工管理弊端而导致的社会问题也日益突出，如果无法将其进行有效解决，则势必会影响建筑工程实际的开展效率。
对此，为了确保建筑行业的健康发展，并真正实现促进自身的可持续运行，则需要针对自身的技术施工管理工作进行有效优化，这样才能提高其实际的施工效率，并真正做到提高建筑工程项目的建设质量。
贾晓霞滨州市沾化区工程建设监理公司山东省滨州市 256800摘要：随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。
因此，在当前阶段，建筑工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求，则是当前社会关注的重点问题。
而且，在当前阶段中，建筑工程施工管理弊端而导致的社会问题也日益突出，如果无法将其进行有效解决，则势必会影响建筑工程实际的开展效率。
对此，为了确保建筑行业的健康发展，并真正实现促进自身的可持续运行，则需要针对自身的技术施工管理工作进行有效优化，这样才能提高其实际的施工效率，并真正做到提高建筑工程项目的建设质量。
关键词：建筑；土建施工；技术管理；问题；对策1土建施工技术在建筑工程中的重要意义土建施工技术主要指建筑工程土建施工中的混凝土施工技术、新型抗震施工技术、屋面防水层施工技术、钢筋施工技术、桩基施工技术、土石方施工技术等内容，科学应用土建施工技术对建筑工程具有重要意义：（1）在建筑工程中，科学应用土建施工技术可以提升施工现场管理水平，保证施工进度，避免建筑工程项目发生工期延误问题。
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建筑工程管理中常见问题及对策段秀利
摘要：由于我国经济发展迅速，建筑行业也随之发展，而农民工和下岗工人占
了建筑业总人数的一半之上，所以建筑行业的管理好坏直接影响到国民经济的发展，同时有助于解决农村剩余劳动力和下岗工人的就业问题，现如今，建筑业面
临着巨大的挑战，随着经济一体化的发展，建筑企业的管理模式暴露出了愈来愈
严重的弊端。
关键词：建筑工程；管理；常见问题；对策
1.建筑工程管理现状
1.1“霸权思想”
改革开放以来，国内经济发展良好，为贯彻落实国民经济、生活水平全面提
高的目的，注重“十三五”规划纲要的部署，以此实现国内经济持续发展战略思想。
基于此，国内各行业迎来新的发展机遇，如建筑业的涌现。
然而，随着建筑项目
的增多，建筑单位承揽和独霸思想的产生，导致建筑市场秩序不稳，逐渐加大建
筑管理工作的难度。
产生该种现象的原因为：建筑企业过于注重自身经济效益，
将过多的精力与时间集中于项目承揽工作中，从而造成建筑工程管理、策划等工
作的忽视，致使工程安全事故频繁发生。
1.2 形式化成本管理
建筑工程管理工作存在的价值：对施工成本、施工质量、施工安全予以有效
控制，其中施工成本更是作为工程管理的关键环节。
在实际施工成本管理工作中，常通过形式化成本核算的方式，即利用管理人员“心中有数”核算原则，未对标准
规划制度进行设定，从而在施工成本核算阶段，出现成本过低或过高的现象。
除
此之外，施工成本管理应遵循“量价分离”原则，即通过成本细分与成本对比的方式，提高施工成本预算与核算结果的规范性、科学性优势。
1.3项目资金不足
持续发展、战略发展、“十三五”规划等政策的提出，促使国内建筑业得到快
速发展，与此同时，各企业间竞争力也在逐渐加大。
恶性竞标、合同不规范等状
况的出现，导致建筑单位贷款施工、垫付施工现象尤为明显，从而造成建筑工程
管理、设备租赁费、材料费与人工费难以得到有效保障，在此背景下，各建筑单
位间债务问题屡见不鲜。
其原因在于：物价的增长，建筑单位为了确保工程质量
与自身效益，通过分包的方式，将工程项目进行拆分，从而增加工程成本结算管
理工作的难度，导致建筑单位项目资金无法收付。
2.建筑工程管理有效途径
2.1完善管理体系
针对建筑工程管理工作，不应局限于制度层面的质量管理，还应从思想和组
织等角度，通过对管理制度的完善，强化工程现场监管工作的重要性。
其中，关
于建筑工程管理制度体系的完善，应从建筑单位自身的角度出发，利用管理职责
细化的方式，将管理责任落实于各个管理者；对工程管理违规行为予以严格管理，实现现场规范化管理的目的；人员变更、项目变更等问题，需在施工档案中详细
记录，并制定健全的变更制度，对变更工作进行实时跟进，避免建筑工程进度停
滞情况的发生。
2.2优化施工组织方案
建筑工程项目施工组织方案的合理性是提升其进度管理水平的关键，对此，
要求相应的施工组织方案设计人员在具体的工作中，不仅仅要考虑到这种施工组
织方案对于施工质量以及施工成本的贡献，避免出现这些方面的问题，还应该考
虑到相应的施工工期长短，避免因为施工组织方案中选择一些不当的施工技术而
导致其最终的施工进度受到延误。
2.3落实各阶段分工制度
对于建筑工程进度管理和控制，其最为有效的一种手段就是针对其每一个阶段、具体的各个环节进行严格的控制和把关，也就是跟踪管理，在此基础上，还
应该落实好分工制度，所谓的分工制度也就是说把每一项具体的建筑工程施工责
任和任务明确到每一个施工人员身上，结合相应的激励制度来给予表现优秀的施
工人员一定的奖励，调动起施工人员工作的积极性。
3.建筑工程质量管理
3.1完善建筑工程项目质量管理体系
在实际工作过程中必须尽快建立并完善管理制度：建立相应的工程许可制度，使其落实到实处。
完善工程招投标管理制度，坚持公平竞争的基本原则，实现企
业之间的公平竞争，从而减少建筑工程施工建设过程中的腐败行为，进一步净化
建筑行业的市场环境。
健全工程监理管理制度，为建筑工程的质量安全提供有力
保障。
3.2建筑工程施工全面质量管理
明确工程施工的操作规范，严格执行施工质量的标准化。
施工现场标准化管
理包括安全管理标准化、质量管理标准化、材料管理标准化、进度管理标准化等
方面。
在材料管理标准化做法上，要严把建筑材料进场关，材料进场前，由设计、施工、监理、建设单位组成材料调研认证小组，比较选择，择优选择优质材料，
并联合签订材料认证单。
施工过程全面质量管理工作中，对于隐蔽性工程及关键
性工序都需要严格进行检验，并及时报监理工程师。
3.3加强工程监理及验收加强建筑工程监理
要充分发挥工程监理的质量管理监督作用。
监理员要巡查及跟踪检查相结合，实施预防为主、事前预防、事中控制，实施重点监控，及时清除施工质量隐患，
通过步步设防、层层把关，确保建筑工程全面质量管理的顺利进行。
对于经常出
现的建筑质量通病，要明确其监控的办法，严格监控施工环境、施工条件、施工
工序，确保工程的质量。
在建筑工程验收中，建设单位除了现场检验建筑几何
尺寸和总体外观外，更要做好工作的原始记录，通过统计数据对照评分反映建筑
结构的宏观和内在质量。
此外，在工程验收阶段，监理工程应当承担起检查、监督、确认、报告签署的职责，整个验收过程做到公平、公正、公开。
4建筑工程安全管理
4.1 完善安全管理制度
制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件，对于安全管理工
作来说，其相应的管理制度主要包括以下三个方面：做好安全管理工作需要建立
健全安全标准体系，这是确保安全管理工作落实效果的一个核心要点内容所在，
只有这一安全标准体系得到了相应的健全和完善，才能够给后续的安全管理工作
以明确的准则，促使其按照这一标准进行相应的管理和控制。
4.2 对施工设备及时检查和更新
现阶段，及时检查、更新设备作为预防建筑安全事故的重要举措引起相关各
方的重视。
在进行施工时，可吸收、借鉴国内外先进的建筑工程安全管理经验以
及技术，采用先进的施工设备、机械，积极、主动应用新技术、新工艺以及新设备，加大安全管理人力、物力等各方投入，以降低建筑工程安全事故的发生率。
除此之外，在建筑工程施工前做好安全管理准备工作，施工过程中重视施工安全
防控。
4.3 强化员工安全培训与教育
在建筑工程项目施工过程中，需要增强相关人员的安全防范意识，及时抛去
陈旧、落后的生产思想。
相关企业须明确各部门职责，使建筑工程安全管理工作
程序化、规范化，制定出相应的安全管理规章制度以及方案，建立起行之有效的
管理机构。
另外，还应该有针对性地引导建筑企业，使相关建筑企业强化对施工
现场人员的安全培训、教育与安全管理，强制性地制定、实施安全培训教育，真
正把安全技能培训落实到建筑从业人员就业培训中，经考核合格后方可上岗作业。
5.结束语
综上所述，想要建筑工程管理工作顺利开展，必须紧密结合实际，明确做好
管理工作的重要作用，及时发现问题，解决问题，就可以促进建筑工程管理水平
的有效提高，通过此次理论研究，对实际的工程管理质量提高就有着积极意义。
参考文献：
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[3]雷中英,彭宣,吴奇. 建筑工程管理中存在的问题及对策分析[J]. 四川建
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[4]段建明. 建筑工程管理中存在的问题及对策[J]. 科技风,2012,19:163.。