华侨城公园广场提案(最终稿)
深圳华侨城生态广场景观设计分析研究
深圳华侨城生态广场景观设计分析研究华侨城生态广场简介区位分析华侨城生态广场位于深圳市华侨城中部，西临杜鹃山东街与欢乐谷隔街相望，南面是中旅广场，并有欢乐谷轻轨干线总站，作为广场的主要入口，北面是中旅学院与燕晗山。
依据上述场地情况，并且与今后华侨城中内部发展的趋势相呼应，景观设计自然就形成了由南向北逐渐由人工变为天然的过程。
相关数据广场占地4.6公顷，由艾格广场和艾格生态花园两大部分组成，共分有六个小园区，建有2万平方米的700位地下停车库以及1万平方米的社区中心，其内包括酒吧茶室、精品商店、中西餐饮、艺术展廊、健身中心以及社区图书馆等服务设施。
生态广场正好处于居住社区与城市绿地的结合部位，实际上扮演着社区中心的地位，这里集中了酒吧、高档餐饮等娱乐设施，附近有超市、百货商场。
一端与居住区接驳，一端与城市公园相连，生态广场非常高效的发挥着它的价值，使得此处拥有极强的活力。
建筑风格华侨城周围建筑大部分为东四方传统建筑，而生态广场周围是多幢现代高层建筑与多层建筑，生态广场本身作为开放型广场结合部分商业建筑社区活动中心与地下车库，因而此广场一定要有鲜明的风格，既体现深圳城市及社区的多元文化，又能融入周围的建筑组群。
整体亲水性评价华侨城生态广场以生态概念为设计依据，用简洁明快的设计手法，体现了二十一世纪城市建设的新理念。
依水系布置的流线大致为旱喷广场（以及运动场地）——湿地水塘——儿童戏水区——种植水塘——自然小溪——自然模拟水景区。
水景系统人工景区根据标高不同设计为A、B、C三个分区，自然景区根据地势分为D、E、F三个分区(图5.4)。
依照动静水景主要水景布置形式如下:A区主要为连接轻轨车站，是整个广场的入口，中西部设置圆形水池，高雾喷泉，以及人工水渠。
B区中主要以一模结构步行廊连接，贯穿并且地面覆土倾斜的B幢建筑形成一下沉式广场，设置休息区，设有儿童戏水池、喷泉等。
C区是热带景区。
主要是硬质铺地和热带植物组成的休息空间。
广场项目建议书
广场项目建议书
尊敬的相关部门领导：
我们谨代表全体员工提出以下关于广场项目的建议书，希望能够得到您的重视和支持。
首先，我们建议在市中心规划建设一个现代化的广场项目。
该项目应包括多功能活动场地、休闲娱乐设施、绿化景观等，以满足市民日常休闲娱乐和社交活动的需要。
同时，广场项目还应考虑到可持续发展的理念，采用环保材料和节能技术，打造一个绿色、健康的城市空间。
其次，我们建议在广场项目中增设文化艺术设施，如露天音乐舞台、雕塑展览区等，为市民提供艺术欣赏和文化交流的平台。
这不仅能够丰富市民的精神生活，还能够促进城市文化产业的发展，提升城市的软实力和吸引力。
另外，我们建议广场项目应该注重与周边商业、餐饮、旅游等产业的融合，打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性消费场所，提升城市商业繁荣度和经济活力。
最后，我们建议在广场项目建设过程中，充分听取市民意见，注重公众参与，确保项目符合市民需求，得到市民的认可和支持。
同时，加强项目管理和维护，保持广场环境整洁、安全，提升城市形象和品质。
总之，广场项目的建设对于城市发展具有重要意义，我们希望相关部门能够充分考虑我们的建议，积极推动广场项目的规划和建设，为市民营造一个美好的生活环境。
谢谢！
此致。
敬礼。
成都华侨城公园广场整体介绍
成都华侨城公园广场商业整体介绍或许你曾经为纽约第五大道Fifth Avenue的时尚大气和繁荣为感到惊叹，也曾为东京都新宿大街Shinjuku Odori Shopping Street的热情活力而感染，然而未来你也许会因成都华侨城公园广场的澎湃潮玩体验而感到激情无限。
成都华侨城公园广场是华侨城集团布局大中华片区的一面鲜亮旗帜，以都市娱乐商业为主题，依托大型主题公园、高尚人文社区与特色旅游资源配套，创建而起的小单元街区商业，诠释出一种全新的商业概念。
成都华侨城公园广场秉持华侨城集团优质生活创想家的理念，组合丰富新颖的业态，形成以运动为特色的商业文化体系，成为大成都范围内新型消费的商业新天地。
成都华侨城公园广场占地约50万平米，致力于打造大西南地区户外运动潮玩地带，是一个涵融酒店、购物、餐饮、商务、休闲、娱乐、文化于一体的现代化大型都市综合体。
潮潮是一种城市态度，把握时代的潮流脉搏，掌控先锋娱乐的时尚活动，成都华侨城公园广场集合众多户外运动潮牌特色用品为一体，打造出一个规模化的创意体验店集群，演绎户外运动用品的奥特莱斯风情体验。
如果说琳琅满目的商场早已逛到疲软，那么这种运动主题的商业街区则会彻底的让人耳目一新。
泊居府河上游的开放式几何建筑体群落，掩映在依依柳岸中条石环成弧形地面，如同躁动的音符，韵律感十足，在这里新时代的潮流风向标不仅指向各种运动潮牌，更是将小资气氛演绎的淋漓尽致。
成都华侨城公园广场将迪卡侬、劲浪体育、LU户外旅行用品店、骆驼户外、极光户外工厂店、劲浪体育、耐克工厂店、阿迪达斯工厂店、三叶草旗舰店等众多时尚运动及户外用品品牌折扣店集中在一起，俨然将各种潮牌深深的重叠，烙印上潮流文化的舒卷自然。
玩作为“休闲之都”，成都的城市性格中必定少不了对安逸自在的追求，玩出花样，玩出动感，玩出极致，玩出时尚。
给你一阵风，满足你对飞翔的畅想，极速空间站作为成都华侨城公园广场一项集合前沿科技、创新酷玩体验的运动项目，甫一推出便受到来自于全国各地飞行爱好者和各大专家跳伞培训机构的大力推崇。
华侨城主题公园 成功启示录范文
华侨城主题公园成功启示录深圳华侨城主题公园总投资高达16亿，总占地面积约135万平方米，从1989年第一个现代形式的主题公园锦绣中华开业至2010年年末，华侨城接待的游客累计已达2亿人次以上，仅2007年一年游客量就有1350万人次，这个数字名列全国首位。
华侨城是把主题公园的规划设计到投资建设，再到经营管理集于一身的大型企业集团，是中国主题公园和旅游地产模式的开创者。
华侨城主题公园并不具备良好的自然条件，而只是一系列人造景观，那么，这一人造主题公园的成功需要具备什么条件？它的成功又对我们形成了什么启示呢？启示录一：良好的客源条件主题公园要求选址在经济发达、人口流动多的城市和特大城市，这样才能保证有良好的客源市场条件。
据美国华盛顿的城市土地研究所研究，一个大型的主题公园的一级客源市场（1小时汽车距离以内）至少需要200万人口，二级客源市场（3小时汽车距离以内）也要有200万以上人口，之外的三级客源市场虽也有帮助，但不能过分依赖。
深圳、东莞、惠州市的一部分是华侨城主题公园的一级客源市场，根据第五次全国人口普查公告，2000年这三个地区的常住人口已经达到1667万人。
二级客源市场有香港和除去上述几个地区以外的珠江三角洲地区，总人口达3000多万。
深圳位于广东省南端，与香港仅一河之隔，享有独特的区位优势。
公路、高速公路、铁路四通八达，深圳作为改革开放的窗口和前沿，是内地人南下取经，外国人北上进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的天然集散地。
深圳经济发展已接近中等发达国家水平，从客源市场规模来看，珠江三角洲在20世纪初已达到2000多万的强消费能力人口群，每年经过广州和深圳的过夜游客超过2000多万，香港本身有600多万人口，再加上每年1200万的入境游客，还有澳门的游客资源，整个粤港澳大三角地区每年游客市场的规模达到6000万人次。
而华侨城也正是依托这样的优势区位，丰富的游客资源。
（2008年1-11月深圳华侨城游客接待情况）（2011年2月份深圳共接待外地游客过夜人数达到300多万）以上图片是由深圳市统计局数据，2011年2月深圳市接待旅游过夜总人数312.07万人，旅游外汇总收入2.35亿美元，宾馆酒店开房率为53.54%。
广场项目建议书
广场项目建议书尊敬的领导：我谨代表广场项目团队向您提交一份建议书，希望能够得到您的支持和指导。
一、项目背景。
随着城市化进程的不断加快，城市广场作为城市公共空间的重要组成部分，承载着人们休闲、娱乐、交流的需求，对城市形象和文化底蕴有着重要的影响。
然而，目前我市的广场建设存在一些问题，如规划不合理、设施陈旧、管理不到位等，亟待改进和提升。
二、项目建议。
鉴于以上情况，我们建议开展广场项目，以提升我市广场的品质和功能，提升城市形象和居民生活质量。
具体建议如下：1. 进行广场规划设计，充分考虑人文环境和城市功能需求，使广场成为城市的文化中心和社交聚集地。
2. 更新广场设施，包括绿化、景观、座椅、音乐喷泉等，提升广场的舒适度和美观性。
3. 完善广场管理，加强保洁、安保、文化活动等服务，提高广场的管理水平和服务质量。
4. 增加文化活动，如音乐会、艺术展览、文化节庆等，丰富广场的文化内涵，吸引更多市民和游客前来参与。
三、项目预期效果。
通过广场项目的实施，我们预期可以达到以下效果：1. 提升城市形象，增强城市文化软实力，吸引更多游客和投资。
2. 丰富市民的休闲娱乐选择，提高居民生活质量。
3. 增加就业机会，促进相关产业的发展。
4. 增加城市收入，提升城市经济实力。
四、项目实施方案。
1. 组建广场项目筹备组，负责项目的前期调研和规划设计工作。
2. 开展广场改造工程，包括设施更新、绿化美化等。
3. 加强广场管理，提升服务质量，丰富文化活动内容。
4. 加强宣传推广，吸引更多市民和游客前来参与。
五、项目预算。
根据初步估算，广场项目的总投资预计为XXX万元，具体预算细则将在后续工作中进行详细制定。
六、项目风险及对策。
在项目实施过程中，可能会面临资金不足、规划设计不合理、管理难度大等风险，我们将采取有效的对策，确保项目顺利实施。
七、项目期望。
我们期望得到您的支持和指导，共同推动广场项目的顺利实施，为我市的城市发展和居民生活质量提升做出积极贡献。
华侨城提案
8-14
时间表 2004.6
15-21
22- 2 8
备注
26-31
第二部分 开盘前的具体工作及时间安排
类 别
细目
负责方
销 售楼处具备现场使用条件
售 人员进场、内部认购开始
准
销售证件（五证）
备
样板区装修工作开始
开发商 伟业
开发商 开发商
售楼处电话提供
开发商
现
售楼处办公设备提供
场
售楼处家具购买
开发商 开发商
第六部分
伟业的独特优势
□伟业之网通一线
5i5j网站主要推出了以房地产为起点的全方位个人理财服务 为有意购房的客户提供项目查询、购房常识咨询、法规咨询、申
请按揭、网上订房等一条龙服务 伟业的“5I5J” 早在2000年开始就步入市场，提前储备了大量的
房源和客户资料，并多触角的实现了二手房和一手房的互动 5I5J又是央产房上市交易的三家指定中介代理商之一 “两融一贴”的互动服务在“通用时代”、“企图ATT”等多个项
总体规划近500公顷总建筑面积300多万平方米。
是一个融国际化超大型物流、会展、酒店、绿色产业园、高尔夫球 场、居住区于一体的高档综合社区 是京城商业、物流业、地产业四大知名品牌———京泰集 团、SOHO中国、嘉里集团和华远地产共同合作的重大项目。
项目目前的定位是：一港、三流、五园
建设物流园、商贸园、会展园、综合发展园及城市绿化带中的各绿 化公园（绿色生态度假村、高尔夫主题公园、绿色主题公园及体育 主题公园）。
广告公司/伟业
大号 信封设计
广告公司/伟业
资料袋设计
广告公司/伟业
名片、胸卡设计
广告公司/伟业
公园品牌提案策划书3篇
公园品牌提案策划书3篇篇一公园品牌提案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，公园作为城市公共空间的重要组成部分，越来越受到市民的关注和喜爱。
然而，当前市场上的公园品牌形象较为单一，缺乏特色和个性，难以满足市民日益多样化的需求。
因此，我们需要进行公园品牌提案策划，打造具有独特魅力的公园品牌，提升公园的知名度和影响力。
二、项目目标1. 树立公园独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 吸引更多市民前来公园游玩，增加公园的客流量。
3. 促进公园的可持续发展，提高公园的经济效益和社会效益。
三、品牌定位1. 目标受众：以城市居民为主，包括上班族、学生、老年人等。
2. 品牌核心价值：自然、健康、快乐、文化。
3. 品牌个性：亲切、活力、时尚、创意。
四、品牌传播策略1. 品牌口号：“城市绿洲，快乐家园”2. 品牌传播渠道：线上渠道：官方网站、社交媒体、在线广告等。
线下渠道：公园入口、宣传栏、宣传册、活动等。
五、品牌建设策略1. 景观设计：打造具有特色的景观，如主题花园、景观小品等。
2. 设施建设：完善公园的设施，如健身器材、儿童游乐设施、休闲座椅等。
3. 活动策划：举办丰富多彩的活动，如文化节、音乐节、运动比赛等。
4. 服务提升：提供优质的服务，如导游服务、保洁服务、医疗服务等。
六、品牌营销推广策略1. 优惠活动：推出门票优惠、年卡优惠等活动，吸引市民前来公园游玩。
2. 合作推广：与周边商家、社区、学校等进行合作推广，共同打造品牌。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属的服务和优惠，增强会员的忠诚度。
4. 口碑营销：通过提供优质的服务和产品，让市民口口相传，提高品牌的口碑。
七、项目预算1. 景观设计费用：[X]万元2. 设施建设费用：[X]万元3. 活动策划费用：[X]万元4. 宣传推广费用：[X]万元5. 人员费用：[X]万元6. 其他费用：[X]万元八、项目实施计划1. 第一阶段：完成项目的策划和设计工作。
华侨城推广建议书
华侨城品牌战略发布会
【主题】 创想改变生活一一华侨城集团品牌战略发布会
【形式】 发布会+狂欢夜
【基调】 深情 激情 豪情
【时间地点】 2月 深证世界之窗
【参加人员】 政府、媒体、客户、员工
活动亮点
1场狂欢
充分发挥世界之窗的资源优势，在发 布会结束后，进行华侨城“不夜天” 狂欢活动，即是一次很好地向嘉宾宣 传世界之窗的机会，也用欢庆同乐的 气氛庆祝侨城历史上的重要时刻。
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 2.720.1 2.7Monday, December 07, 2020
焰火组成
在天空项全；
2个VCR
开场VCR： 以“创新”为主题，沿着时间和空间的 轴线，从创想人类到创想中国，从创想 历史到创想现在，表现人类的创新精神
2个VCR
终场VCR： 浓缩华侨城20年成长故事，从华侨城 第一批员工，第一座办公室，第一个 游乐场，第一个房产项目，到今天的 数以万计的游客，中国的欧洲小镇， 最终定格在华侨城变脸。
智扬关公呈送 2006年1月10日
本案试图在品牌策略和公共关系 策略两个方面给出智扬公关的一些思考和建议
目录
商业与品牌审视 公共关系策略 公关创意
品牌审视
商业战略
品牌战略
品牌特性
Brand attributes
具有代表性的特 点，由此塑造了 品牌个性与品牌 差异化
品牌定位
Brand positioning
子品牌沟通策略： 在欢乐谷等原来制造消费者对于子品牌体验的 场所中以品牌备书的方式加入母品牌华侨城的烙印，以实现母品牌 与更广泛受众的沟通；
华侨城合作提案报告
关于深圳华侨城的广告合作可行性报告目录：一、深圳华侨城地产概况与分析二、地产行业分析及深圳华侨城行业位置分析三、深圳华侨城运营状况及竞争分析四、深圳华侨城发展趋势分析五、当前新型户外媒体广告投放优势分析六、我公司高端户外媒体的投放优势与特点七、合作前景分析八、总结（备注：深圳华侨城，以下简称华侨城）一、华侨城地产概况与分析华侨城地产：公司全名深圳华侨城房地产有限公司，成立于 1986年9月，是国家一级房地产综合开发国有企业，直属于华侨城集团。
公司总资产达32.2亿元，净资产近13.7亿元；公司总部现有员工206 人，其中中高级专业技术人员占53%；拥有全资及参股企业17家，以房地产开发经营为主，兼有建筑设计、建筑安装、工程监理、物业管理、酒店等行业；形成了以珠三角经济发展龙头深圳、渤海经济圈的核心城市北京、长三角的国际大都市上海为重点开发的战略布局。
2010年公司实现销售面积50多万平米，实现销售收入130亿左右。
华侨城地产主要经营范围：华侨城地产涵盖了传统意义上房地产开发的所有基本形态，包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园，而且涵盖更宽泛范畴，例如美术馆、艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等。
二、商业地产行业分析及深圳华侨城行业位置分析商业地产行业：商业地产不同于传统房地产的开发、建设、销售，它主要是以只租不售的形式来自行经营管理，形成产业链条。
这同房地产有本质的区别，房地产开发，拿地、规划、施工、销售……一次性获得收益，但商业地产前期投入巨大，要靠后期的租金、商家的销售返点等来作为利润来源和资金保障。
商业地产的形式多样，主要包括购物中心、超级购物中心、大卖场、商业街、主题商场、专业市场、写字楼的统称。
行业前景：商业地产只租不售，公司主要实行自主经营模式，收益与传统房地产比较不够显著，但是由于其采取只租不售形式，使其后期收益非常可观。
所以，商业地产行业的前景是非常乐观的，纵观国际形势，商业地产行业日趋常熟，但是相对国内来讲，中国的商业地产还是一个正在逐步兴起的新兴产业，行业潜力无限，所以吸引了很多大公司转做商业地产行业。
广场项目建议书
广场项目建议书
尊敬的各位领导：
我们公司近期计划开展一个广场项目，旨在打造一个现代化、多功能的城市广场，为市民提供休闲娱乐、文化交流和社交活动的场所。
在此，我们向各位领导提出以下建议：
1. 设计规划，我们建议在广场的设计规划中，充分考虑市民的需求和喜好，包括绿化带、休闲区、文化展示区、儿童游乐区等，使广场成为一个适合各个年龄段人群的休闲场所。
2. 文化活动，我们计划在广场定期举办各类文化活动，如音乐会、舞蹈表演、艺术展览等，以丰富市民的文化生活，增加城市的文化氛围。
3. 环境保护，我们将采用环保材料和技术，致力于打造一个绿色、可持续发展的广场，保护环境，提高城市的生态品质。
4. 安全管理，我们将加强广场的安全管理工作，设置监控设备和安全警示标识，确保市民在广场活动时的安全。
5. 社区参与，我们计划邀请周边社区居民参与广场项目的规划和建设，增强市民对广场的归属感和参与感。
我们相信，通过这些建议的实施，我们的广场项目将成为城市的一张靓丽名片，为市民提供一个优质的休闲娱乐场所，促进城市的文化交流和社区发展。
最后，我们真诚希望得到各位领导的支持和指导，共同推动这一项目的顺利实施。
谢谢！。
BOB成都华侨城东岸项目整合推广提案
•我们是千万级别墅，产品特征无需遮掩
•东岸一期96套大面积独栋、联排、双拼市值过千万，576套叠拼 洋房市值300万以上，我们无需在华侨城品牌的人文内涵中困扰， 可以直接的告知市场。
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BOB成都华侨城东岸项目整合推广提 案
•所以，华侨城要有大牌范
•无论规模还是身价，我们都应该有自己的话语权与姿态。我 们无需急于证明式表白，保持大牌风范，淡定且有张有弛的优 雅展现自我，足已。
•所以，华侨城要底气十足
•能买得起这个产品的人，英雄无论出身，今天都是非富即贵之 人。他们需要的是，身份的表达，有传播力影响力的谈资。我 们的姿态是被仰望，而不是去迎合。
•所以，东岸与半岛原湾是同一种姿态
•东岸的别墅产品与半岛原湾的叠墅洋房产品卖的是同一种生活， 只是产品的物理特征不一样。所以，不管是卖别墅，还是叠墅 洋房只有一个形象，一套传播策略，一种姿态。
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BOB成都华侨城东岸项目整合推广提 案
•所以，我们的产品定位直白清晰：
•千万级豪宅区
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BOB成都华侨城东岸项目整合推广提 案
•千万级豪宅是项目的客观属性
•当我们不能提别墅时，对产品定位应该直白传递项目价值感、身份感 的时候，不需要遮遮掩掩，不需要扭捏作态。和产品面积区间的注释 说明一样，仅仅是陈述一个客观事实。
•Q1：华侨城与其它发展商到底有什么不一样？ •Q2：成都华侨城3000亩到底带来了什么样的生活？ •Q3：东岸到底要落地去卖物理属性还是其它？ •Q4：当我们不能说自己是别墅时，我们应该用什么方法去体现别墅应有的价值？
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BOB成都华侨城东岸项目整合推广提 案
•华侨城与其它发展商到底有什么不一样？
广场建设项目建议书范本
广场建设项目建议书范本建议书：广场建设项目建议书一、背景介绍近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，城市公共空间的建设变得日益重要。
作为城市人们休闲娱乐、社交交流的重要场所，广场在城市发展中起到了不可替代的作用。
为了满足市民日益增长的需求，我们提出了广场建设项目的建议。
二、项目目标1. 提供多样化的休闲娱乐场所：打造一个多功能、多元化的广场，满足市民的休闲娱乐需求，吸引更多人群前来参与。
2. 增进社会互动和交流：通过广场的建设，提供一个开放的公共空间，鼓励市民之间的互动与交流，加强社区凝聚力。
3. 提升城市形象：通过设计独特的建筑风格和景观，塑造广场的独特个性，为城市增添魅力，提升城市形象。
三、项目内容1. 建筑与设施规划：- 设计一个开放式广场：广场应该具备舒适的步行环境，合理规划出广阔的空地，方便市民进行各类活动。
- 设施配套完善：根据市民需求设置休息区、儿童游乐区、健身设施、停车场等设施，满足市民不同的需求。
- 建筑风格独特：通过建筑设计和景观规划，打造一个具有标志性的广场形象，提升城市的整体形象。
2. 活动与服务：- 多样化的活动：定期举办各类文化活动、艺术展览、音乐会等，吸引市民积极参与，丰富市民文化生活。
- 优质的服务：设立服务台、保安巡逻、卫生清洁等相关服务人员，提供市民所需服务，确保广场的良好秩序与环境。
四、项目计划1. 前期准备：- 召集专业团队：包括建筑设计师、景观规划师、市政工程师等专业人员，组成筹备小组，进行前期规划和调研。
- 资金筹集：通过政府拨款、社会资助、商业合作等方式筹集项目所需资金。
- 执行方案：制定详细的项目执行计划，明确各项工作任务和时间节点，确保项目顺利推进。
2. 建设实施：- 设计与规划：依托专业团队进行广场的建筑、景观设计与规划，确保广场的实用性与美观性。
- 施工与监管：选择有信誉的建筑施工公司，确保施工质量和工期的控制，并加强工地监管，确保施工安全。
关于建设公园文化广场的建议——政协大会发言材料
关于建设公园文化广场的建议——政协大会发言材料尊敬的主席、各位政协委员：大家好！我是某市某区乡镇的一名代表，今天非常荣幸能够在这里发言，为我所在的社区提出一些建设公园文化广场的建议。
随着城市的快速发展，人们的生活水平不断提高，对于生态环境和文化生活的需求也逐渐增强。
作为城市公共空间的重要组成部分，公园文化广场不仅是人们休闲娱乐的场所，更是城市文化的重要节点，对于增强社区凝聚力、推动文化交流具有重要意义。
首先，我建议在社区内建设一个公园文化广场。
该广场应具备一定的规模，包括开放空地、休闲步道、花坛和绿化带等，为居民提供一个舒适、宜人的休闲空间。
同时，广场的设计应充分考虑到不同人群的需求，设置一些设施，如儿童游乐区、健身器械、文化展示区等，满足居民不同的休闲娱乐需求。
其次，我们可以在公园文化广场内组织一些文化艺术活动，促进社区居民的文化生活。
可以进行一些以文化艺术为主题的展览、演出、讲座等，为民众提供欣赏、学习和交流的平台。
此外，还可以定期举办一些传统文化节庆活动，如春节联欢晚会、中秋文化展示等，让居民亲身参与其中，增进社区的凝聚力和向心力。
最后，为了保障公园文化广场的长久发展和良好运营，我们需要各级政府提供必要的资金和人力资源，加强公园的管理和维护。
政府可以鼓励社会力量参与公园文化广场的建设和管理，通过PPP模式引入社会资本，实现公益性与市场运作的有机结合。
总之，建设公园文化广场对于提升社区居民的生活质量、促进文化传承和社区发展具有重要意义。
我们期待政府各级部门的大力支持和关注，希望能够尽快实现这一建议，让我们的社区更加美丽、宜居。
谢谢大家！尊敬的主席、各位政协委员：在前面我已经简要阐述了建设公园文化广场的建议，并提出了一些初步的想法。
接下来我将从三个方面进一步展开我的观点。
首先，公园文化广场是城市文化的重要节点，对于社区凝聚力的增强至关重要。
如今的社区已不再是过去那种大家亲密相处的闭塞小社群，而是一个由各种社会群体构成的多元化社区。
成都华侨城公园广场辐射大区概况报告
4700元/平方米
鼓楼世家
• 楼盘简介
鼓楼世家将西方建筑美学与中国传统建筑精髓融会贯通,力求体现 现代建筑的简洁,但又不失传统建筑的细节之美。从而形成了鼓楼世家 富有现代典雅、华贵气质的美学建筑。
• 均价
5600元/平方米
中地锦尚
• 楼盘简介
项目位于西体路与新华西路交界处，地块呈三角形，两面临街。 紧邻骡马市商圈，春熙路商圈，羊西线餐饮娱乐一条街。
• 均价
6003元/平方米
丽晶假日
• 楼盘简介
市中心/太升路,精装酒店式小户
• 均价
6300元/平方米
北城记
• 楼盘简介
位于成都市中心一环路内，地处市中心与城北的交汇带繁华商业 地段梁家巷口，城市核心价值突出。
• 均价
6500元/平方米
格林尚元丽舍
• 楼盘简介
位于一环路北四段的御峰苑正式开盘。御峰苑是由拥有国家一级 房产开发资质的四川省经大房产公司下属成都经大房产公司开发的电 梯公寓，地处一环路内，拥有非常便捷的交通和完善的生活配套设施。
• 均价
6400元/平方米
西沙美景
• 楼盘简介
项目位于成都市西二环，西南交通大学对面，繁华沙湾商圈与九 里堤居家生活圈交汇处。项目意取“城西沙湾”而得名，与曼妙神秘 的西沙风情园林完美融合，集便利居家、浪漫温馨于一体，在城市繁 华的霓红里给您一份属于自己的悠闲空间！
• 均价
5300元/平方米
蓝光·锦泰世家
华侨城·公园广场
——辐射大区概况报告
综述
• 调查范围：华侨城·公园广场项目辐射大区——春熙路为 顶点，蜀汉路以东，昭觉寺路以西，北三环路以南的扇形 区域（如图）以下统称金牛片区。
成都华侨城公园广场招商方案
成都华侨城公园广场招商方案一、概述本文旨在为成都华侨城公园广场的招商活动制定一个全面的策略和方案。
该公园广场位于成都市的重要地理中心，是一个集休闲、娱乐、文化和商业于一体的公共空间。
作为一项重要的城市发展项目，成都华侨城公园广场的招商活动旨在吸引优质的商家和投资者，提升广场的整体商业价值，并为市民提供更优质的服务和体验。
二、招商目标我们的招商目标包括：1、吸引各类商业机构和品牌入驻，建立多样化的商业生态系统；作为成都市中心的一个重要组成部分，成都华侨城公园广场拥有得天独厚的地理位置和丰富的自然资源。
为了吸引更多的商业机构和品牌入驻，提升公园广场的竞争力和影响力，我们制定了以下招商方案。
首先，我们需要对当前成都市场的商业环境进行充分分析。
随着城市发展的不断加速，成都已经成为了一个充满活力和潜力的商业中心。
各种各样的商业机构和品牌已经在成都建立了自己的市场地位，而新的商业机会也在不断涌现。
在这个竞争激烈的市场中，我们将致力于为商业机构和品牌提供最佳的入驻环境，打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种元素于一体的商业生态系统。
其次，我们将针对不同类型的商业机构和品牌制定不同的招商策略。
对于那些具有创新精神和独特魅力的品牌，我们将提供具有吸引力的租金优惠和定制化的服务，以吸引他们入驻并成为公园广场的一部分。
同时，我们也欢迎那些具有社会责任感的商业机构和品牌，他们将在这里找到一个与自然和谐共存、同时又能满足消费者需求的理想场所。
为了实现这个多样化的商业生态系统，我们将采取多种宣传推广手段，包括线上和线下的广告推广、定向营销、活动策划等。
我们将通过精心策划的推广活动，向潜在的客户群体展示公园广场的独特魅力和优越条件，吸引更多的商业机构和品牌入驻。
最后，我们将通过优质的商业管理和服务，为入驻的商业机构和品牌创造一个良好的运营环境。
我们将提供全方位的服务支持，包括租赁管理、市场营销、物业管理等，确保他们在公园广场的运营顺利、稳定。
主题公园案例分析--华侨城
国外情况
美国50年，增加了30个主题公园 人均主题到访率0.8，人均消费46美元 有专业创新研究团队，申请专利多 顾客停留时间6~12小时 每年新内容的投资占全年总收入 4%~5% 员工工资占45%~60%，以高薪留住专 业性人才 国外门票收入只占20%~30%，其他经 营收入占大多数 国外市场开发费用占总经营成本的 9%~15%
主题公园在国内的发展史
中国现代意义上的主题公园是从1989年深圳锦绣中华开始的
全国性的主题公园建设热潮，超过500家主题公园迅速发展又迅速倒闭
90年代中期以后，主题公园倍受冷落，进入“主题公园恐惧症” 时期
进入21世纪，主题公园又如雨后竹笋，大型主题公园开创新局面
迈入快速发展的时代，同时国外品牌开始入侵，面临机遇和挑战的时期
国内主题公园发展所遇问题
四．国内主题公园缺乏自己独特的旅游文化资源
1. 经营模式没有文化资源或者通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产 品(体验)，从而实现盈利的方式和手段不足是其致命缺陷。 文化主题的滥用，没有统一的经营方式，缺乏鲜明特色，从而导致消费者 观赏性较差，投资者经营惨淡。
2.
主题公园其实就是文化企业。从国内外主题公园成功的运作经验可以得出：独特 的旅游文化是主题公园成功发展的核心和灵魂。主题公园首先是一种文化企业， 其次才是旅游企业，主题公园所提供的产品是一种以旅游方式被消费的文化产品。
按 旅 游 体 验 类 型 分 类
游乐型主题公园 情景模拟型主题公园 观光型主题公园 主题型主题公园 风情体验型主题公园
按 功 能 和 用 途 分 类
微缩景观类 影视城类 活动参与类 艺术表演类 科幻探险类
深圳锦绣中华、北京世界公园等 无锡三国城、唐城、水浒城等 苏州乐园、深圳华侨城、欢乐谷等 深圳华侨城“中华民俗文化村”和“世界之窗”、北京民族园等 江苏常州的中华恐龙园等
华侨城欢乐谷公园的主题与创意
新建筑论坛
深圳华侨城欢乐谷公园的主题与创意
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摘
要
“欢乐谷 ” 创意是主题公园成功的基础条件之一， 主题化是当今文化旅游业的新潮流， 公园的建成， 标志着华侨城主题公 支撑项目 创意 主题化 次主题区 参与性
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曲线布置， 由下而上， 由易到难， 总共由 !" 组组成， 每组 # $ 长。攀爬区均为木桩结构， 上面系着粗大的绳索。这些绳索编 制成网状、 管状、 条状与扁形的木板， 圆形的木桩组合成高低错 落、 复杂多变的精美造型。森林攀爬作为一个开放的公共游乐 空间， 不但要融娱乐、 观赏、 休闲为一体， 还要与自然环境密切 融和在一起。它选址在山林之中， 以便与实地环境相结合。从 低处通向观景台之间， 构筑了一条供人上下的木长梯， 依山势 而行， 底部架空， 被郁郁葱葱的植被衬托而出。木长梯的设计 “动 ” 体现了人与环境的互动， 静止的木长梯引导游客在 的过程 去感受和贴近自然。 欢乐剧场、 西部影城、 四维影院、 运河等 & 欢乐岛： 欢乐剧场居园区中心部位，建筑面积 % &&& $’ ， 可以容纳 ! %’& 坐，主体为框架结构圆形平面，顶部采用了现代的张拉 膜结构形式 ( 图 ) * 。膜布材料形成自由曲面， 使这包含着科学 内容的结构形式具有舒展飞扬的艺术美。 西部影城是一座现代的影视拍摄场， 位于园区的中部， 能 《地道战 》 容纳 ! """ 名观众。 影视题材取自电影 ， 场景为华北 平原某村庄， 英勇游击队勇战日本鬼子兵。 四维影院位于园区的西北部， 这不仅仅是一座现代化的影 院， 更是一座神秘辉煌的玛雅文明圣殿 ( 图 + * 。在浓密的热带 丛林掩映下， 横卧着一座荒废的古城， 神秘金字塔、 天文台、 祭 坛、 石柱和雕像透过密林仰望天际， 静默庄严， 释放着玛雅文明 独特魅力。周围茂密的树丛像是守卫着这堆圣物，置身其中， 您触摸的是逝去的玛雅文明， 您感受到的是耀眼的人类智慧光 芒。 经中心 运河位于园区的中部， 环绕欢乐岛， 总长 )", $ ， 剧场、 西部影城和四维影院形成环流。五彩的浮筏载着人们随 波荡漾， 赏景品茶。 巨树滑道、 造浪池、 水上舞台、 火山、 芭芭拉 ’ 玛雅海滩： 屋、 水中吧等 玛雅海滩是一个具有浓郁加勒滨风情的主题水公园， 位于 园区的西北角处， 占地面积 ’- %&& $’ ( 图 - ， " * 。其创意来源 “水节 ” 于古老的玛雅文化的 ， 传说玛雅人为了庆祝丰收并取悦 “水节 ” 恼怒的火山， 每年都要集聚在海滩上庆祝 ， 这使得玛雅 人与水结下不解之缘。而玛雅文化的魔幻与神奇， 也如谜一般 吸引着一大批忠实的探索者。 玛雅海滩水公园营造在一片茂密的丛林中， 玛雅文化风格 建筑和雕塑与中美洲丛林特有的巨蜥、鳄鱼和鹦鹉融为一体， 为游客创造了充满神奇想像的艺术空间。在玛雅海滩， 游客可 见到波涛汹涌、 云雾蒸腾的潮汐河从山中涌出， 同时可观赏到 “火山爆发 ”的壮观场景。与潮汐河相连的是有着广阔水域及 大片扇形沙滩的造浪池， 人工造浪达 ! . ’ $ 高，并能造出六 种形式的波浪。玛雅海滩还拥有目前中国最长、 坡度最大的登 高滑道， 该滑道穿行在茂密的荔枝林中， 滑道的末端连接着弯 曲的小溪， 最终汇入清澈的湖里。巨大的榕树丛中， 十几条形 式各异的滑道从巨树树干和根中伸出， 令穿行其中的游客们仿 佛回到了远古蛮荒时代。儿童嬉水池内设有儿童喜爱的动物 造型， 动物体内有各式滑梯并安装了多种奇妙的喷水设施。 ! 欢乐广场 欢乐广场是欢乐旅程的起点和终点。广场上轻松活泼的
公园广场改造实施方案
公园广场改造实施方案
为了提升城市公园广场的功能性和美观性，我们制定了以下改造实施方案。
首先，我们将对公园广场的硬质铺装进行重新设计。
目前的砖石铺装已经老化，不仅影响了广场的整体美观度，也存在安全隐患。
我们计划采用环保材料，重新铺设广场地面，增加一些花坛和绿化带，提升广场的整体绿化水平，使其更加适合市民休闲和健身活动。
其次，我们将对公园广场的景观进行优化。
在广场的中央位置，我们计划增加
一座喷泉，不仅可以增加广场的观赏性，也可以为市民提供一处清凉的休息场所。
同时，我们还会在广场周围增加一些雕塑和艺术装置，丰富广场的文化氛围，吸引更多市民前来参观和游玩。
另外，我们还将在公园广场周边增加一些休闲设施。
例如，设置凉亭、休息椅
和儿童游乐设施，为不同年龄层的市民提供更加舒适和便利的休闲空间。
同时，我们还会在广场周边种植一些花草树木，打造一个宜人的生态环境，让市民在休闲娱乐的同时也能感受大自然的美好。
最后，我们将加强对公园广场的管理和维护。
通过增加保洁人员和安保人员的
数量，加强对广场的日常清洁和安全管理，保障市民在广场的活动和休闲时的安全和舒适。
同时，我们还将加强对广场设施设备的维护和更新，确保广场设施的完好和安全性。
总的来说，我们的公园广场改造实施方案旨在提升广场的功能性和美观性，为
市民营造一个舒适、安全、美丽的休闲场所。
我们将不断完善和改进方案，以期为市民提供更好的休闲体验。
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线上节点推广 线下活动引导
线上主要节点推广 在主力店热点阶段， 以及强推期做线上配合。
线下活动 主力店人气主要靠活动带动， 配合活动推广，是主要推广形式。
6岁当总统
成都大型儿童模拟职场体验馆
内有几十种模拟职业供孩子体验， 每周体验一种职业，长大啥都懂。 内有购物中心，也有休闲娱乐商街， 孩子有得学，大人有得逛。
逛过一下，没多久就逛完了
朋友乙 成都人
卖体育用品的？有吃的？有耍的？
看来大家并不是不知道公园广场这个地方， 只是对不上号，对公园广场到底是什么，
他们都不清楚
去过一次，太远了， 去一次就不想再去。
路人甲
Q3：你去过几次欢乐谷门口的商业街？
路人乙
就一次， 不到欢乐谷耍根本不会去
距离远？来过一次？ 因为距离，因为欢乐谷的目的性太强，
华侨城公园广场策略思考
运营六年了，先来听听成都人都是怎么看华侨城公园广场的？
这是， 我们接到案子后 第一时间做的随机采访......
九段某总监 成都生活10年 家离欢乐谷10分钟车程
华侨城公园广场？ 在哪儿？
怎么没印象呢？
Q1：你知道华侨城公园广场吗？
凯单、来福士、万象城、 万达、环球中心......
户外运动奥特莱斯、府河春天精品婚宴、儿童体验馆、水岸美食街、娱乐风洞
那我们抓住联系，区分属性， 同时登场。
线上以告知为主
将华侨城公园广场打包整推，
同时列出品牌目录。
反复出现，强化受众
线上全面传播
线下统一导视 线下统一导视
设
将欢乐谷导视与公园广场
计
导视融为一体，同时出现，相辅相成。 稿
2. 理清业态 找准创意 解决“不清楚”的问题
我怎么就没有记得还有一个华 侨城公园广场呢？
某广告公司策略 成都本地人，逛街达人
没印象？不记得？
在40余组针对成都居住多年和成都本地人的 随机抽查中，对项目……
他们都不知道
Q2：你去过欢乐谷门口的那几条商街吗？
朋友甲 成都人
去过，体育用品折扣不 错，就是逛的东西不多
逛过，那里有吃的， 有逛的嘛
朋友丙 成都人
家不重视你。 第二：因此在传播中，我们的难题是，既要点出公园广场与欢乐谷的关系，同时又要分别阐述
出两者之间的不同。而最重要的是，我们把这两盘菜同时端出来时，要突出公园广场的重要 性与欢乐谷是一样的，而不是附属关系。
两盘菜要同时端， 既要区别个性，又要占据同等地位。
华侨城公园广场slogan：
玩在欢乐谷 逛在公园广场
儿童馆
蜘蛛侠先生：为什么你能飞檐走壁？ 答：装备很重要
成都户外运动奥特莱斯
阿迪达斯、耐克、三叶草、极光户外、迪卡侬、探路者…… 大品牌，工厂价。 总有一款好装备适合你。
致擎天柱先生： 擎天柱先生：为什么你每次都能赢？
答：装备很重要
成都户外运动奥特莱斯
阿迪达斯、耐克、三叶草、极光户外、迪卡侬、探路者…… 大品牌，工厂价。
5岁成音乐家
成都大型儿童模拟职场体验馆 内有几十种模拟职业供孩子体验， 每周体验一种职业，长大啥都懂。 内有购物中心，也有休闲娱乐商街， 孩子有得学，大人有得逛。
3岁做机长
成都大型儿童模拟职场体验馆
内有几十种模拟职业供孩子体验， 每周体验一种职业，长大啥都懂。 内有购物中心，也有休闲娱乐商街， 孩子有得学，大人有得逛。
总有一款好装备适合你。
户外运动主力店
我的新娘是美人鱼
正好，来这里结婚。
成都最佳婚礼基地，满足各种婚礼需求。
装修高大上，浪漫有保障。 唯美草坪婚礼、水上婚礼、特色婚礼，应有尽有。 满足各种婚礼需求。
他说他有结婚恐惧症
正好，来这里结婚。
成都最佳婚礼基地，满足各种婚礼需求。
装修高大上，浪漫有保障。 唯美草坪婚礼、水上婚礼、特色婚礼，应有尽有。
而对项目没有感知
他们都不想来
不知道 不清楚 不想来
追究深层次原因：
华侨城公园广场从未独立存在过，一直都是欢乐谷的附属商街。 所以，大家对此印象不深，更不会深入欣赏，整体号召力不够。
简单的随机采访后，除了可惜， 思考最根本的问题是：
名气不够，没有号召力
1. 认清自己 找准方向 解决“不知道”的问题
满足各种婚礼需求。
据说她炒了136家婚礼公司
设
正好，来这里结婚。
成都最佳婚礼基地，满足各种婚礼需求。
计
装修高大上，浪漫有保障。 唯美草坪婚礼、水上婚礼、特色婚礼，应有尽有。 满足各种婚礼需求。
府河春天
稿
3. 引进外援 找准活动 解决“不想来”的问题
【看客群】
目前，公园广场的主要客群还是依托欢乐谷散客为主。 而最终我们需要的客群 ，主要分三类。 1. 户外运动奥特莱斯——不是价格具有大优惠，一定不来 2. 儿童体验中心——只有孩子家庭才去消费 3. 府河春天——不举办婚礼，基本不来
那么“欢乐谷”的重要性，要点醒出来！
华侨城公园广场定位：
欢乐谷的购物公园
那 提醒 我们就捅破熟悉与生疏之间那层纸，
客户，欢乐谷
旁边还有一个可以逛的公园广场！
【输出按钮②slogan】重新认识欢乐谷与公园广场的关系
两Hale Waihona Puke 关键点： 第一：从推广上 也有同样的问题，不带“欢乐谷”玩，大家不知道你，带着“欢乐谷”玩，大
【看业态】
户外运动奥特莱斯
（户外运动）
儿童体验中心
（儿童体验）
府河春天
（婚宴胜地）
无直接关联！ 三大主力业态，个性不一，产品之间
单品推广，必不可少
【创意按钮】重塑重要卖点，明确身份
在此之前，客群对主力业态根本没有一个明确形象， 导致理解偏差。 我们需要通过找寻公园广场主力业态与终端消费群之间的关系， 将客户对公园广场的目的需求以诙谐， 生动表现手法，生活话语言表述， 达到单个主力业态推广效果。
【看运营】
从2008年开始至今，公园广场已经运营6年之久， 但是一直都未形成一个整体。
从未打包整合推广，就缺一个整体输出按钮。
首先找准定位，整体推出
【输出按钮①定位】重新认识欢乐谷与公园广场的关系
两个关键点： 第一： 从之前采访可以看出，华侨城公园广场对于大众来说并非完全不知道，而是案名与现场
没有对上号，不解释不知道。因此，在推广上最有效的解决方法就是点明华侨城公园广场的 区位与属性。 第二：从前期客户到达状态来看，大部分是来自欢乐谷的散客，因此傍着“欢乐谷”的大腿， 是非常有必要的。