医院护理新技术、新业务管理制度

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心内科护理新业务新技术

心内科护理新业务新技术

心内科护理新业务新技术随着医疗技术的不断发展,心内科护理也在不断更新、优化和改进。

新业务和新技术的应用,为心内科护理提供了更为丰富的手段和更为高效的方法,让护理工作更加精准、专业和人性化。

本文将介绍心内科护理的新业务和新技术,以期为广大护理工作者提供一些参考和借鉴。

一、心内科护理新业务1、心理护理心理护理是一项重要的新业务,它关注患者的心理健康和心理需求,通过心理疏导、心理支持、心理治疗等方式,帮助患者克服心理障碍,恢复心理平衡,提高生活质量。

心理护理应该贯穿整个护理过程,从入院评估、治疗计划制定、护理干预、出院指导等方面,全面关注患者的心理情况,给予适当的心理支持和帮助。

2、营养护理营养护理是指通过饮食调理、营养补充、营养教育等方式,促进患者的营养状况改善,提高身体免疫力和抵抗力,减轻疾病的影响,促进康复。

营养护理需要针对患者的不同病情和特殊要求,制定个性化的饮食方案,监测患者的营养状况,及时调整饮食和营养补充方案。

3、病情评估病情评估是指通过对患者的身体状况、生命体征、疾病症状等方面的综合评估,为医生制定治疗计划和护理方案提供参考。

病情评估需要护士具备扎实的医学知识和护理技能,能够熟练操作各种医疗设备和监测仪器,准确记录和分析患者的病情变化,及时上报异常情况,为医生提供科学、准确的诊断和治疗建议。

4、病情监测病情监测是指对患者的生命体征、疾病症状等方面进行持续、全面的监测和记录,及时发现异常情况,采取相应的护理干预措施,防止病情恶化。

病情监测需要护士具备高度的责任心和敬业精神,能够严格按照医嘱和规范操作,保证监测数据的准确性和可靠性。

二、心内科护理新技术1、无创心功能评估技术无创心功能评估技术包括心电图、超声心动图、心脏核磁共振等多种方法,可以在不侵入患者体内的情况下,对心脏结构和功能进行全面、准确的评估,为医生制定治疗方案和护理计划提供科学依据。

无创心功能评估技术需要护士具备丰富的医学知识和操作技能,能够熟练操作各种检测设备,准确判断检测结果的意义和价值。

新技术新业务管理制度

新技术新业务管理制度

新技术新业务准入管理制度一、新技术、新业务的概念凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目 (即通过新手段取得的新成果 )本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗、护理新手段,称为新技术、新业务。

二、新技术、新业务的分级对开展的新项目实行分级管理,按项目的科学性、先进性、实用性、安全性分为国家级、省级、院级。

(一)国家级具有国际先进水平的新成果,在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

(二)省级具有国内先进水平的新成果,在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

(三)院级具有省内先进水平,在本市及本院尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

三、新技术、新业务准入的必备条件(一)拟开展的新技术、新项目应符合国家相关法律法规和各项规章制度。

(二)拟开展的新项目应具有科学性、有效性、安全性、创新性和效益性。

(三)拟开展的新技术、新业务所使用的医疗仪器须有《医疗仪器生产企业许可证》、《医疗仪器经营企业许可证》、《医疗仪器产品注册证》和产品合格证,并提供加盖本企业印章的复印件备查;使用资质证件不齐的医疗仪器开展新项目,一律拒绝进入。

(四)拟开展的新项目所使用的药品须有《药品生产许可证》、《药品经营许可证》和产品合格证,进口药品须有《进口许可证》,并提供加盖本企业印章的复印件备查;使用资质证件不齐的药品开展新项目,一律不准进入。

四、新技术、新业务的准入程序(一)申报申报者应具有中级以上专业技术职称的本院临床、医技、护理人员,须认真填写《新技术、新业务申请书》,经本科讨论审核,科主任签署意见后报送医务科。

(二)审核医务科对《新技术、新业务申请书》进行审核合格后,报请医院技术委员会审核、评估,经充分论证并同意准人后,报请院长审批。

(三)审批拟开展的新技术、新业务报院长和上级有关部门审批后,由财务科负责向市物价部门申报收费标准,批准后方可实施;医保报销与否,由医保办上报上级医保部门审批。

医院业务制度管理规定(3篇)

医院业务制度管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强医院业务管理,规范医院业务活动,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据《中华人民共和国医院管理条例》及国家有关法律法规,结合医院实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于医院全体工作人员,包括医师、护士、医技人员、行政管理人员等。

第三条医院业务管理应当遵循以下原则:(一)以人为本,患者至上;(二)依法依规,科学管理;(三)规范服务,提高质量;(四)强化责任,确保安全。

第二章组织机构与职责第四条医院设立业务管理部门,负责医院业务工作的组织、协调、监督和考核。

第五条业务管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家有关医疗法律法规和政策;(二)制定和修订医院业务管理制度;(三)组织医院业务培训和考核;(四)监督医院业务活动的开展;(五)处理医院业务活动中出现的重大问题;(六)其他与业务管理相关的工作。

第三章医疗质量管理第六条医院应当建立健全医疗质量管理体系,加强医疗质量管理,提高医疗服务质量。

第七条医疗质量管理的主要内容包括:(一)医疗技术管理:包括医疗技术准入、医疗技术规范、医疗技术评审等;(二)医疗安全管理:包括医疗事故防范、医疗纠纷处理、医疗安全培训等;(三)医疗质量考核:包括医疗质量指标、医疗质量评价、医疗质量改进等;(四)医疗信息管理:包括医疗信息收集、医疗信息处理、医疗信息安全等。

第八条医院应当设立医疗质量管理委员会,负责医疗质量管理的监督、检查和评价。

第九条医疗质量管理委员会的主要职责:(一)制定和修订医疗质量管理规章制度;(二)组织医疗质量考核和评价;(三)对医疗质量事故进行调查和处理;(四)对医疗质量改进措施进行监督和评估;(五)其他与医疗质量管理相关的工作。

第四章医疗安全管理第十条医院应当建立健全医疗安全管理体系,加强医疗安全管理,保障医疗安全。

第十一条医疗安全管理的主要内容包括:(一)医疗安全培训:包括医疗安全知识、医疗安全技能、医疗安全意识等;(二)医疗事故防范:包括医疗事故报告、医疗事故调查、医疗事故处理等;(三)医疗纠纷处理:包括医疗纠纷投诉、医疗纠纷调解、医疗纠纷仲裁等;(四)医疗安全检查:包括医疗设备检查、医疗环境检查、医疗操作检查等。

医院护理新技术新业务管理制度

医院护理新技术新业务管理制度

医院护理新技术新业务管理制度
一、护理新技术、新业务是指首次开展的或具有发展趋势、在院内尚未开展和使用的,具有科学性、先进性、实用性和安全性,对学科发展具有促进作用的临床护理新手段。

二、护理新技术、新业务必须符合国家有关法律法规,所使用的仪器设备、耗材和药品等必须资证齐全。

三、开展护理新技术、新业务应严格遵守知情同意的原则,不得违背伦理道德标准。

四、开展新技术、新业务前按流程进行申报:科室护士长填写“ 申请表”,经科主任签字同意,递交护理部,护理部组织相关专家,对新开展科室护士资质能力、资质条件等进行评估核准,并报医疗技术临床应用管理委员会审批。

五、申报表内容应包括:开展项目、应用范围、应用前景、使用材料“设备)、操作规范“流程)、操作人员培训方法、注意事项、预期效果、可能并发症等。

六、制定操作规范或流程:护理部协助科室制定出新项目操作规范 流程)和相关护理常规、管理制度、应急预案等。

七、培训考核:新项目开展前,必须对相关护士进行系统培训和考核,考核合格后方可开展。

八、跟踪监管:获准开展的新项目在实施过程中,科室质控小组和护理部应有专人跟踪指导监管,发现问题及时纠正,保证项目顺利开展。

九、总结完善:对开展的新项目应自始至终给予重点关注,不断总结、完善,制定出可行的护理常规、完善的操作流程、科学有效的管理制度和应急预案。

护理新技术、新业务的有关资料要妥善保管,作为技术资料存档。

心内科护理新业务新技术

心内科护理新业务新技术

心内科护理新业务新技术随着医学的不断发展和进步,心内科护理新业务新技术也在不断涌现。

这些新技术和新业务不仅能够提高患者的治疗效果和生活质量,还能够提高医护人员的工作效率和工作质量。

本文将从以下几个方面探讨心内科护理新业务新技术的应用和发展。

一、心内科护理新业务1. 心衰管理心衰是一种常见的疾病,对患者的生活质量和健康状况产生了很大的影响。

心衰管理是一项综合性的护理工作,包括病情评估、治疗方案制定、药物管理、心理护理、营养指导等多个方面。

现在,心衰管理已经成为了心内科护理的一项重要业务。

通过合理的心衰管理,可以有效地控制患者的病情,减轻病痛,提高生活质量。

2. 心脏康复心脏康复是一项针对心脏病患者的综合性康复计划,包括运动训练、营养指导、心理护理等多个方面。

心脏康复的目的是帮助患者恢复心脏功能,提高身体素质,改善生活质量。

现在,心脏康复已经成为了心内科护理的一项重要业务。

通过心脏康复,可以有效地降低患者的死亡率和再次住院率,提高生活质量。

3. 心电监护心电监护是一项对心电图进行持续监测的护理工作。

通过心电监护,可以及时发现心律失常、心肌缺血等病情变化,采取相应的护理措施,避免病情进一步恶化。

现在,心电监护已经成为了心内科护理的一项基本业务。

通过心电监护,可以有效地提高患者的安全性和治疗效果。

二、心内科护理新技术1. 远程医疗技术随着互联网技术的发展,远程医疗技术已经成为了心内科护理的一项新技术。

通过远程医疗技术,可以实现医护人员与患者之间的远程交流和监测,提高治疗效果和生活质量。

远程医疗技术不仅能够方便患者就医,还能够减轻医院的负担,提高医护人员的工作效率。

2. 人工智能技术人工智能技术已经成为了心内科护理的一项新技术。

通过人工智能技术,可以实现患者的个性化治疗和护理,提高治疗效果和生活质量。

人工智能技术不仅能够提高医护人员的工作效率,还能够提高医护人员的工作质量。

3. 3D打印技术3D打印技术已经成为了心内科护理的一项新技术。

【医院管理制度】护理业务管理制度

【医院管理制度】护理业务管理制度
页码
3-3
(3)可以下床活动,生活可以自理。
2.护理要求:
(1)可以下床活动,生活可以自理;
(2)每日测量体温、脉搏、呼吸两次,掌握患者的生活,思想情况;
(3)督促患者遵守院规,保证休息,注意饮食,每日巡视两次;
(4)对产妇进行妇幼卫生保健咨询指导;
(5)进行卫生科学普及宣教工作,提高患者自我保健水平。
五、无菌物品必须保存在无菌包或灭菌容器内,不可暴露在空气中过久。无菌物与非无菌物应分别放置。无菌包一经打开即不能视为绝对无菌。应尽早使用。凡已取出的无菌物品虽未使用也不可再回收无菌容器内。
六、无菌包应按消毒日顺序放置在固定的柜橱内,并保持清洁干燥,与非灭菌包分开放置,并经常检查无菌包或容器是否过期,其中用物是否适量。
文件名
分级护理制度
电子文件编码
HLGL-01-003
页码
3-2
(3)严密观察病情,每15~30分钟巡视一次,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压,根据病情制定护理计划,观察用药后的反应及效果,做好各项护理记录;
(4)加强基础护理,定时做好口腔、皮肤的护理,防止发生合并症;
(5)加强营养,鼓励患者进食,保持室内清洁整齐、空气新鲜,防止交叉感染。
九、掌握全院护理人员的工作学习、思想情况,做好思想政治工作,关心护士生活。
十、建立本部门大事记。
文件名
护理人员会议制度
电子文件编码
HLGL-01-002
页码
1-1
一、护理部部务会
每周一次,由护理部主任主持,总结本周工作,研究部署下周的工作和上级交办的各项任务。
二、护士长会议
每月召开一次,由护理部主任或副主任主持,总结护理工作,公布检查评比情况,交流先进经验,指出存在问题,研究解决办法,布置新的工作任务。特殊情况下,可临时召开会议。

XX县人民医院新技术新项目临床应用管理制度(修订版)

XX县人民医院新技术新项目临床应用管理制度(修订版)

(修订版)为加强医疗技术管理,促进我院临床医疗技术水平的提高,加快科技兴院的步伐,进一步规范新技术新项目准入管理及评选流程,激发专业技术人员临床应用新技术新项目的积极性和创造性,提高医疗质量,保障医疗安全。

根据《医疗技术临床应用管理办法》 (卫医政发[2022]18 号)、《河南省卫生计生委转发国家卫生计生委关于取销第三类医疗技术临床应用准入审批有关工作的通知》 (豫卫医[2022]37 号) 文件规定,结合我院的实际,现将我院新技术新项目临床应用管理制度修订如下。

一、新技术新项目概念新技术新项目是指近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新技术新项目,在我院范围内首次应用于临床的诊断、治疗和护理技术及护理用具改良,称为新技术新项目。

二、新技术新项目分类根据《河南省卫生计生委转发国家卫生计生委关于取销第三类医疗技术临床应用准入审批有关工作的通知》 (豫卫医[2022]37 号) 文件精神,我院对开展的新技术新项目按照技术的安全性、有效性及科学性、先进性、实用性分为院级医疗技术、省级备案类医疗技术、国家限制类医疗技术三类。

1、院级医疗技术:安全性、有效性切当,通过常规管理能够保证其安全性、有效性的医疗技术。

近两年内在我院范围内首次应用于临床的诊断、治疗、护理等方面的院级医疗技术,包括下列项目:⑴、创伤性的诊断和治疗项目;⑵、使用二、三类医疗器械的诊断和治疗项目;⑶、生物基因诊断和治疗项目;⑷、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目;⑸、使用新试剂的诊断项目;⑹、其它可能对人体健康产生影响的新技术新项目。

2、省级备案类医疗技术:安全性、有效性切当,但技术难度较大、风险较高或者涉及一定伦理问题的医疗技术。

根据《河南省备案类医疗技术目录(2022 年版)》,对目录内所列的医疗技术按照省级备案类医疗技术进行管理。

3、国家限制类医疗技术:安全性、有效性切当,但技术难度大、风险高,对医疗机构的服务能力、人员水平有较高要求,需要限定条件;或者存在重大伦理风险,需要严格管理的医疗技术。

医院护理新技术新业务准入制度

医院护理新技术新业务准入制度

医院护理新技术新业务准入制度一、引言在现代医疗领域,新技术的不断涌现和发展使得医院护理工作面临新的挑战和机遇。

为了保证医院护理工作质量和安全,制定医院护理新技术新业务准入制度势在必行。

本文将详细阐述医院护理新技术新业务准入制度的要求和实施细节。

二、准入制度的目的和意义2.1 目的医院护理新技术新业务准入制度的目的是为了确保医院护理工作的安全性、专业性和有效性,提升护理工作的质量和水平。

2.2 意义•促进医院护理工作与新技术新业务的结合,推动医院护理工作的发展和进步;•加强对医院护理新技术新业务的评估和管理,保证其安全性和有效性;•提供追踪和监测的机制,及时发现和解决医院护理工作中出现的问题。

三、准入制度的基本原则3.1 安全原则医院护理新技术新业务准入制度以安全为首要原则,各项准入要求必须能够确保患者的安全,并能避免或减少潜在的风险。

3.2 专业原则医院护理新技术新业务准入制度要求护理人员具备相应的专业知识和技能,确保能够胜任相关工作并提供优质的护理服务。

3.3 有效原则医院护理新技术新业务准入制度要求对新技术和新业务进行有效的评估和验证,确保其在实际工作中能够发挥良好的效果。

四、准入制度的具体要求4.1 技术与设备评估医院护理新技术新业务的准入需进行技术与设备评估,包括但不限于: - 技术的原理、应用范围和适用条件; - 设备的性能指标和质量认证; - 设备的操作使用要求和注意事项;- 设备的维护保养和故障排除。

4.2 人员培训与考核医院护理新技术新业务的准入还要求护理人员接受相应的培训,并进行考核,确保其掌握相关知识和技能,具备正常运用新技术和新业务的能力。

4.3 安全管理与风险控制医院护理新技术新业务的准入需要建立相应的安全管理和风险控制机制,包括但不限于: - 制定操作规范和流程,确保操作的标准化和规范化; - 定期进行风险评估和隐患排查,及时采取措施消除或减少安全风险; - 建立不良事件的报告和处理机制,及时发现和处理风险事件。

重症护理新技术新业务

重症护理新技术新业务

重症护理新技术新业务全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:重症护理是医院中最为关键和重要的部分之一,对于病情危重的患者来说,重症护理的质量直接关系到患者的生命安全和康复。

随着科技的不断发展和进步,重症护理新技术和新业务也在不断涌现,为重症患者的治疗和护理带来了更多的可能性和希望。

一、机器人-ass机器人近年来,随着人工智能技术的不断成熟,医疗机器人在医院中的应用也越来越广泛。

ass机器人是一种专门为重症监护室设计的护理机器人,可以实现24小时不间断的监护和护理工作。

ass机器人采用先进的传感器技术和人工智能算法,可以实时监测患者的生命体征数据,并及时发现危险信号,提醒护士进行干预和处理。

ass机器人还可以根据患者病情的不同,自动调整护理方案和药物剂量,提高了重症患者的治疗效果和生存率。

二、远程医疗服务随着互联网技术的飞速发展,远程医疗服务成为重症护理的一大新技术。

通过远程医疗服务平台,不同医院和医生之间可以实时共享患者的病历和检查结果,进行远程协作诊断和治疗。

这种方式不仅可以减轻重症护理班次的压力,提高医疗资源的利用效率,还可以使专家医生在全国范围内为患者提供及时的咨询和指导,确保重症患者得到最佳的治疗效果。

三、虚拟现实技术四、个性化护理方案传统的重症护理模式往往是一刀切的,不能完全满足患者个性化的护理需求。

而采用个性化护理方案,可以根据患者的具体病情和生活习惯,为其量身定制专属的护理计划和生活指导。

这种个性化护理模式既可以提高患者的治疗效果,又可以减少康复过程中的不良反应和并发症,为患者提供更加贴心和周到的服务。

五、跨学科团队合作重症护理是一个涉及多学科知识和技能的领域,需要不同专业的医护人员之间进行紧密的协作和团队合作。

跨学科团队合作模式通过组建专业的重症护理团队,将不同科室和专业领域的医护人员聚集在一起,共同为重症患者提供全方位的医疗护理服务。

这种跨学科团队合作模式不仅可以整合医疗资源和优势,提高医疗服务的质量和效率,还可以为患者提供更加全面和综合的医疗护理方案。

医院护理新技术新业务准入管理制度(三甲版)

医院护理新技术新业务准入管理制度(三甲版)

医院护理新技术新业务准入管理制度(三甲版)医院护理新技术新业务准入管理制度(三甲版)第一章总则第一条为了规范医院护理新技术新业务的准入管理,保障患者的安全和权益,提升医疗护理服务的质量和水平,根据国家有关法律法规,结合本医院的实际情况,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本医院各科室的护理人员申请使用新技术新业务的准入管理。

第三条护理新技术新业务是指应用于临床护理工作的新技术和新业务,包括但不限于新型护理设备的使用、新疗法的推广、新护理方法的实施等。

第四条护理新技术新业务的准入管理应符合以下原则:(一)安全原则:新技术新业务应以患者的安全为首要考虑,确保在操作过程中不会给患者造成损害。

(二)合理原则:准入管理应选择适合本医院护理水平和能力的新技术新业务,确保可以正常实施。

(三)科学原则:准入管理应基于充分的科学依据,确保新技术新业务的有效性和可行性。

(四)透明原则:准入管理应公开透明,所有申请人均有平等的机会申请使用新技术新业务。

第二章准入管理的程序第五条护理人员如有意申请使用新技术新业务,应向其所在科室负责人提交申请。

第六条科室负责人负责初步审查申请材料的内容是否齐全,并组织相关专业人员进行评估。

第七条评估组由科室负责人和相关专业人员组成,包括护理学专家、医学专家等。

评估组负责对申请材料进行全面评审,并在规定时间内作出评估意见。

第八条评估组的评估意见可分为三种情况:(一)同意准入:评估组认为申请的新技术新业务符合安全、合理和科学的原则,同意准入。

(二)暂不同意准入:评估组认为申请的新技术新业务在安全、合理和科学的原则上存在较大争议,暂不同意准入。

(三)不同意准入:评估组认为申请的新技术新业务在安全、合理和科学的原则上存在严重问题,不同意准入。

第九条科室负责人根据评估组的评估意见,做出准入决定,并将决定书面通知申请人。

第十条申请人如对准入决定不满意,可以向医务部或者护理部提出申诉。

医务部或者护理部应组织专业人员进行复评,并召开听证会,听取申请人和评估组的意见,最终作出决定。

医院护理新技术、新业务临床准入管理制度

医院护理新技术、新业务临床准入管理制度

文档序号:XXYY-ZWK-001
文档编号:ZWK-20XX-001
XXX医院
护理新技术、新业务临床准入管理制度
编制科室:知丁
日期:年月日
护理新技术、新业务临床准入管理制度
凡是近期在国内外医学领域具有发展趋势、在院内尚未开展和使用的临床护理新项目被认定为护理新技术、新业务。

一、根据国家及医院相关的法律法规和规章制度,制定医院护理新技术、新业务准入管理的规章制度。

二、成立护理新技术、新业务准入管理领导小组。

对需开展的国家级、省级、市级、院级新技术、新业务做出评估及书面批准。

三、凡开展的护理新技术、新业务需填报申请书,经护理准入管理领导小组评估、论证同意准入后方可实施,作好开展过程的有关记录。

四、对开展的护理新技术、新业务的实施情况,发现问题及时纠正,对实施过程中发生的重大问题要及时报告及处理。

五、拟开展护理新技术、新业务要符合准入的必备条件:
(一)应符合国家的相关法律、法规和各项规章制度;具有医院相关部门书面“准入”批示。

(二)具有先进性、科学性、有效性、安全性、效益性。

(三)所使用的各种医疗仪器设备必须具有《医疗仪器生产企业许可证》、《医疗仪器经营企业许可证》、《医疗仪器产品注册证》和产品合格证。

(四)所使用的各种药品必须具有《药品生产许可证》、
《药品经营许可证》和产品合格证,进口药品须有《进口许可证》。

(五)拟开展的新技术、新业务项目不得违背伦理道德标准。

(六)拟开展的新技术、新业务项目应征得患者本人的同意,严格遵守知情同意原则,签订有关协议。

知丁。

医院新技术和新项目准入制度

医院新技术和新项目准入制度

医院新技术和新项目准入制度(-)新技术、新业务的概念凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目(即通过新手段取得的新成果),在本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗、护理新手段,称为新技术、新项目。

(二)新技术、新业务的分级、分类对新技术、新项目实行分级管理,分为国家级、省级、院级:L国家级:具有国际先进水平的新成果,在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

2、省级:具有国内先进水平的新成果,在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

3、院级:具有省内先进水平的新成果,在本院尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

根据"医疗技术临床应用管理办法",将医疗技术分为三类:第一类医疗技术:是指安全性、有效性确切,医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。

第二类医疗技术:是指安全性、有效性确切,涉及一定伦理问题或者风险较高,卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。

第三类医疗技术是指具有下列情形之一,需要卫生行政部门加以严格控制管理的医疗技术:1、涉及重大伦理问题;2、高风险;3、安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证;4、需要使用稀缺资源;5、卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。

(三)新技术、新业务的批准权限1、申请人资格:申报者应具有副主任医师及以上专业技术职称且经过相关专业技能培训的本院医务人员。

2、院级新技术、新项目须由科主任签署意见后报医务科审批、主管院长审核、医疗质量与安全管理委员会通过方可实施。

3、省级、国家级新技术新项目须在履行院级新技术新项目审核批准后,经医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会通过、院长批准、经省卫生计生委备案后方可实施。

(四)新技术、新业务准入的必备条件1、拟开展的新项目应符合国家相关法律法规W各项规章制度。

2、拟开展的新项目应具有科学性、有效性、安全性、创新性和效益性。

3、拟开展的新项目所使用的医疗仪器须有《医疗仪器生产企业许可证》、《医疗仪器经营企业许可证》、《医疗仪器产品注册证》和《产品合格证》,并提供加盖本企业印章的复印件备查。

新技术、新项目准入管理制度、流程及表格

新技术、新项目准入管理制度、流程及表格

新技术、新项目准入管理制度、流程及表格XXXXXXXXXXXXXXXX医院新技术、新项目准入管理制度一、新技术、新项目管理考核制度二、新技术、新项目应用、监督与评估制度三、新技术、新项目中止和重开制度四、开展新技术新项目保障患者安全措施与风险处置预案附件1.新技术、新项目准入流程附件2.新技术新项目申报表一、新技术、新项目管理考核制度新技术、新项目在临床的开发和应用是提高医疗技术水平和医疗质量的重要途径,是医院增强综合实力和持续发展的关键,也是增强医院竞争力的重要手段。

为了规范我院临床医疗新技术、新项目管理,鼓励技术创新,提高医疗质量,确保医疗安全,特制订本规定。

一、新技术、新项目的概念通常近年来在国表里医学领域具有发展趋势的新项目(即经由过程新手段获得的新功效)本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗、护理新手段,称为新技术、新项目。

2、新技术、新项目的分级对开展的新项目实行分级管理,按项目的科学性、先进性、适用性、平安性分为国度级、省级、院级。

1(一)国家级具有国际先进水平的新成果,在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗、护理新项目。

(二)省级具有国内先进水平的新功效,在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。

(三)院级具有省内先进水平,在本市及本院尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新项目。

三、新医疗技术分为以下三类:(一)探索使用技术,指医疗机构引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。

(二)限制使用技术(高难、高新技术),指需要在限定范围和具备一定条件方可使用的技术难度大、技术要求高的医疗技术。

(三)一般诊疗技术,指除国家或省卫生行政部门规定限制使用外的常用诊疗项目,具体是指在国内已开展且基本成熟或完全成熟的医疗技术。

新技术、新项目准入、审批制度21、新技术、新项目准入制度是指各医疗、医技科室在开展新技术、新项目前须通过调研、论证及审批的制度。

凡引进本院尚未开展的新技术、新项目,均应严格遵守本准入、审批制度。

三甲医院护理新业务新技术管理制度

三甲医院护理新业务新技术管理制度

三甲医院护理新业务新技术管理制度
1.护理新业务新技术范围:在本学科领域中属首创或已经开展,拟在院内范围开展及推广的护理业务和技术项目。

2.护理新业务新技术应具有科学性、先进性、实用性和安全性。

3.拟开展的护理新业务新技术需完成初期的调研、评估及开发策划工作。

4.向医务部领取“新技术、新业务”申请表,填写后将策划方案和人员培训记录作为文件附录一并提交医务部。

5.医务部经初审确认后提交科教部,科教部组织医院学术委员会及医学伦理委员会进行论证,评审通过经院长审批同意后方可实施。

6.批准后的新业务新技术必须按计划实施;实施前要取得患者知情同意,严格遵守操作规程,保证患者安全,并做好记录。

7.医疗质量管理委员会负责对新业务新技术开展过程中的监管和评价。

8.项目完成后形成总结报告,经医院学术委员会和伦理委员会评审、院长审批同意后,视为常规在全院开展。

护理部建立新的护理常规和操作规程。

护理业务学习制度

护理业务学习制度

护理业务学习制度
一、全院护士业务学习制度
(一)护理部每年组织全院护士开展分层次业务培训工作。

(二)全院护士业务学习计划由护理部制定,实施和评估。

(三)讲课教师:医院内中级职称以上的各科专业人员,包括各科副高以上职称的医生,主管护师以上的护理人员,外请各类专业人员。

(四)每次业务学习需携带继续教育学分IC 卡或者现场扫二维码记录学分,并做相应的记录,完成考核内容。

(五)全院业务学习主要内容:
1.根据医院定位和发展方向制定
2. 医院的新业务、新技术
3. 上级卫生行政部门的要求
4. 法律法规、素质教育、服务意识教育
5. 国内、国际的医学、护理新进展、指南与共识。

(六)业务学习通知和场地人员落实由护理部负责。

二、病区护士业务学习制度
(一)根据护理人员分层次培训要求,各科室护士长根据专科特点制定业务学习计划并实施。

(二)由护士长负责主持科室内的业务学习。

(三)内容主要为护理单元的新业务、新技术、新药的使用、新器械、新仪器、新设备的使用保养和观察等方面,外出参加学习班后,内容需在科室内传达。

(四)授课教师主要来自于科室内的主治医师、护士长、带教老师、中级及以上职称老师、各专项管理员。

(五)业务学习内容须记录在案。

三、其他各类学习
(一)护士在职学历教育,均应遵循医院有关规定。

(二)护士参加各类专业会议、进修、培训,由护理部根据医院发展需要制定培训计划,组织人员参加。

医院业务管理制度(9篇)

医院业务管理制度(9篇)

医院业务管理制度1急救与抢救工作制度1.必须____小时开诊,随时应诊,节假日照常值班接诊。

对急诊病人,要立即组织医务人员积极抢救,不得拖延。

2.凡急诊、重症病人需要住院治疗者,须在住院前先预交押金,如被救病人一时筹资困难时,可允许其在____小时内补交各种费用。

3.对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心,及时、正确、敏捷地进行救治,____小时值班,随时观察和掌握病情变化,做好各项记录和交接班工作。

不得以任何理由或借口拒收急、重、危症病人,或者延误病人救治。

4.及时向家属交待病人的病情变化及抢救情况,对一时诊断不清的危重病人,应立即组织医务人员进行会诊,经抢救病情稳定后速转上级医院治疗,不得延误时间,转院时要有____名医生带上抢救药品及器械,以防在路途发生事故。

5.平时要准备完善各类抢救药品、器材等,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新、修理和消毒,保证抢救需要。

6.如遇重大抢救病人,需立即报告院长,立即组织人员进行救治。

凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告。

会议制度1.为加强院内职工学习,不断提高政治思想素质和业务水平,及时研究解决有关问题,应每____天集中召开____次会议。

2.每位职工都要政治学习笔记和业务工作手册,并要结合实际,写出学习心得体会或阶段工作总结。

3.业务会议要求每位医务人员轮流讲授业务知识,相互交流,共同提高,不断改进或提高自身工作技能和业务水平。

4.根据上级要求或文件精神,随时召开院内职工会议。

设备管理制度1.院内全部设备都需财务人员建立帐目。

2.各科室(组)的设备由科室(组)负责人建立帐目。

3.全体医务人员均需要爱护院内设备,谁损坏谁赔偿。

4.院内设备不得随意借给他人或外单位。

5.院内职工在调动时要交清全部财产,方可办理工资手续。

6.设备使用人要做好对设备的管理和维护保养工作。

药房工作制度1.对待病人态度要热情和蔼,及时准确划价、不得无故延误病人,急诊处方须随到随配。

医院新技术新业务准入、评审、追踪管理制度

医院新技术新业务准入、评审、追踪管理制度

医院新技术新业务准入、评审、追踪管理制度新技术新业务系指在医院开展的最新的,具有先进性、科学性、实用性、持续性的治疗方法、手术方法、诊断手段或使用先进设备,获得明显的经济效益和社会效益。

为加强医疗技术管理,规范医务人员的医疗行为,促进我院医疗技术发展,提高医疗质量,保障医疗安全,依据原卫生部《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律、法规,结合我院实际,修订原《XX 医院新技术新业务管理制度(修订)》文件,制定本制度。

一、准入原则1、遵循科学、安全、规范、有效、经济以及符合伦理的原则;2、鼓励研究、开发和应用新的医疗技术,鼓励引进国内外先进医疗技术;3、禁止使用已明显落后或不再适用、需要淘汰或技术性、安全性、有效性、经济性和伦理及法律等方面与保障患者健康不相适应的技术。

二、组织机构1、医院成立医疗高级专家库,原则上从我院医疗高级专家库中分组各抽取相关专业专家7名对新技术新业务进行准入、评奖、质量监督和控制(项目主持人回避),评奖前一周提请专家盲审,充分体现公平、公正。

2、科室核心小组负责本科室新技术新业务计划申报与评奖申报的审核、批准及签字,同时负责本科室开展项目的质量控制和监督。

3、医务处在主管院长的领导下负责项目计划的备案,协助医疗工作高级专家库成员进行准入初审和年度评奖,对已申报和开展的医疗新技术新业务进行追踪、评估,及时帮助解决进展中存在的问题与困难。

三、准入程序每年对计划申报的新技术新业务进行准入(每季度一次),经准入同意后的项目科室方可开展。

各科室对临床实用性强的医疗新技术,在确认其安全性、有效性及伦理、道德等方面评定的基础上,应运用循证医学的原理和方法,本着实事求是的科学态度指导临床实践,同时要具备相应的技术条件、人员和设施。

㈠准入新技术新业务的分类:1、探索使用技术,指引进或自主开发的、在国内尚未使用的新技术(含设备);2、限制使用技术,指需要在限定范围和具备一定条件方可使用的新技术新业务,其技术难度大、技术要求高;3、一般诊疗技术,指除或省级卫生行政部门规定限制使用外的常用诊疗项目。

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医院护理新技术、新业务管理制度
1.申报程序完善由新开展科室护士长填写“申请表”,经科主任签字同意,递交护理部,护理部组织相关专家,对科室护理人员资质能力、设备条件等进行评估后上交医务科,讨论核准。

2.申报表内容开展项目、应用范围、应用前景、使用材料(设备)、操作规范(流程)、操作人员培训方法、注意事项、预期效果、可能发生并发症等。

3.制定操作规范(流程) 护理部协助科室制定出新项目操作规范(流程)和相关护理常规、管理制度等。

4.培训考核新项目开展之前,必须对相关护理人员进行系统培训和考核,合格后方可开展。

5.跟踪监管获准开展的新项目在实施过程中。

护理部应由专人跟踪指导监管,发现问题及时纠正,保证项目顺利开展。

6.总结完善对开展的新项目应自始至终给予重视关注,不断总结、完善,制定出可行的护理常规、完善的操作流程、科学有效的管理制度。

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