公司领导人员管理办法

公司中层干部管理办法

第一章总则

第一条为加强公司中层干部人员的管理，推进中层干部管理工作的科学化、制度化、规范化，造就高素质干部队伍，根据集团公司《领导人员管理办法》、公司《关于进一步加强干部选拔任用纪实工作的通知》、结合公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司本部及托管单位。

本规定适用于公司本级总经理助理、部门（厂站）正副职。

第三条中层干部管理必须坚持下列原则：

（一）党管干部原则；

（二）德才兼备、以德为先原则；

（三）民主、公开、竞争、择优原则；

（四）公司领导认可、职工群众认可、市场认可原则；

（五）权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则；

（六）依法管理的原则。

第二章管理权限

第四条公司董事会管理权限包括：

（一）根据能源公司提名、推荐、及有关规定，选举公司董事长；

（二）根据能源公司推荐或提议，决定聘任或解聘公司总经理；

（三）根据公司推荐、提议，由总经理提名，决定聘任或解聘公司副总经理、总会计师、总经理助理；

第五条公司总经理管理权限包括：

（一）提名公司副总经理。总会计师等副职人选；

（二）提名公司总经理助理及部门正、副处长；

第三章任职条件

第六条公司中层干部人员应当具备下列基本条件：

（一）具有较高的政治素质，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚决执行党的路线方针政策，严格执行民主集中制原则，坚持国有企业的社会主义方向，具有搞好国有企业的强烈事业心和责任感，认真履行经济责任、政治责任和社会责任；

（二）具有较突出的工作业绩，熟悉现代企业管理，有较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力，开拓创新精神和市场竞争意识强；

（三）具有履行岗位职责所必需的专业知识，熟悉国家宏观经济政策及相关法律法规，熟悉国内外市场和相关行业情况；

（四）具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作，廉洁从业，作风形象和职业信誉好；

（五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。

第七条公司中层干部应当具备下列任职条件：

（一）管理人员

1、总经理助理具有 5 年以上相关工作经历，具有处长

累计 4 年以上相关工作经历；

2、提拔担任处长的，应当具有副处长2 年以上工作经

历；

3、提拔担任部门副处长的，应当具有5年以上相关工作经

历。

4、大学专科以上学历；

5、身体健康。

（二）提拔担任党内领导职务的，还应当符合党章及有关规定的要求。

第八条特别优秀的或工作特殊需要的人才，可以适当放宽任职条件。

第四章职数和任期

第九条公司经理班子职数根据公司章程确定，一般不超过7 人。

公司等基层党委由 5～7 人组成，书记 1 人，必要时可设副书记；总支、支部委员会由 3～5 人组成。

第十条公司党委、总支、支部委员与董事会、经理班

子成员严格实行交叉任职，书记原则上由行政负责人兼任。董事长、总经理原则上分设。

第十一条公司领导人员实行任期制。董事任期由公司章

程规定，每届任期不超过 3 年；经理班子任期由董事会确定，每届任期不超过 3 年；基层党委每届任期 4 年，总支、支部委员会委员每届任期 3 年。任期届满经考核合格可连任。

第五章选拔任用

第十二条选拔公司领导干部，主要采取组织选拔、公开招聘、竞争上岗等方式进行。

第十三条组织选拔一般应当经过下列程序：

（一）沟通酝酿；

（二）通过民主推荐等方式确定考察对象并在一定范围内进行公示，公示期为 3 个工作日；

（三）组织考察，全面考察其业绩、素质、能力和廉洁从业等方面的情况。考察主要采取个别谈话和民主测评等方式，听取考察对象所在单位领导和周围群众的意见，听取被考察人的工作述职；

（四）征求考察对象所在公司党委（支部）、纪检监察等方面意见；

（五）综合分析，提出任用意见；

（六）集体讨论决定。由党委或经理班子集体讨论决定。

（七）公示任命。

第十四条公开招聘和竞争上岗一般应当经过下列程序：

（一）面向社会或在公司内公布职位、职责、任职条件及有关要求；

（二）报名与资格审查；

（三）对其知识、能力、素质、心理健康等方面进行测

试；

（四）根据测试结果确定考察对象，并进行公示，公示期为3 个工作日。同时对竞争上岗人员进行民主测评和征求有关方面的意见；

（五）综合分析，提出任用建议；

（六）集体讨论决定；

（七）对面向社会招聘人员进行背景调查；

（八）公示任职。

第十五条对通过公开招聘和担任公司领导人员的，实行任职试用期制度，试用期为半年。试用期满后，经考核胜任试用职务的，正式任职，其试用期计入任职时间；不胜任的，免去试任职务。

第十六条公司领导人员与能源公司签订劳动合同，并由能源公司对其社保关系、档案关系进行管理，工资福利及组织关系由子公司进行管理。

第十七条公司领导人员违反任职回避规定和公务回避规

定，使本人、亲属、亲属所在单位或合伙人获取不正当利益，

使国家、企业利益受到损害的，视情节轻重，给予组织处理或政纪处分。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

第六章考核评价

第二十条对管理人员考核按照公司绩效考核办法进行。

第二十一条建立公司领导人员责任追究制度。公司领导人员有下列情形之一的，按照管理权限和有关法律法规给予经济处罚、组织处理、党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理：

（一）接受不正当利益，或者利用职权谋取私利

的；（二）泄露企业商业秘密，损害企业合法权益

的；（三）违反财政金融制度或者国家有关政策规定

的；

（四）违反企业规章制度、工作程序或者办事规则，给企业造成重大损失的；