美容院店务管理的财务管理制度

美容院店务管理的财务管理制度店务管理之财务管理制度店费用预算分析表

当月累计

预算实绩控制率成长率预算实绩控制率成长率薪津福利金水电费广告费房租消耗品修理费通信费交际费其他折旧费合计结算单

年月日

品牌服务项目总金额美容师签名收银员签名备注

美容中心营业日报表

工号姓名金额备注服务项目人数金额(元)

基本护理

治疗护理

健胸、减肥

营美甲

化妆

业

纹绣项目

其它分

实收金额

析多款多

缺缺款

多缺原因

附记录卡

出纳收款

美容院每日营运统计表

编号: 填表人: 日期: 年月日星期每日店新客开卡未开店新客开卡未开店新客开卡未开客户客卡熟客卡熟客卡熟统计客客客表姓名电访数有效客户成效结果姓名电访数有效成效结

客户果

物流商品项目统计进货

库存

出货

项目

进货

库存

出货财务银行进帐银行出帐现金收入现金支出备注统计

商品销货明细月报表

月份: 年月营业日数: 填表人: (会计收执联) 商品名称上旬销中旬销下旬销合计平均百分比

售额售额售额

合计业务人员数客户新客户数合计平均客户单

价

每人销

售额

营业服务明细月报表

月份: 年月营业日数填表人 (会计首执联) 服务项目上旬中旬下旬合计平均百分比

营业额营业额营业额

合计服务人员数客新客户户合计数

平客户单价均每人营业额

服务项目业绩月报表

年月日填表人 (会计收执联) 服务项目客户数营业额人员客户单价每人平均业绩

合计备

注

营业服务业绩比较表

年月日填表人 (会计收执联) 月别年营业年营业成长率年营业成长率同月平月别构

额额额均成比例

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年合计 100% 备注

营业总额业绩比较表

月份年填表人 (店经理收执联)

月别年营业年营业成长率年营业成长率同月平月别构

额额额均成比例

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 年合计 100%

美容中心成本分析表

项目累积营业额成本百分比(%) 营业额成本百分比(%)

计算公式是:

每月成本=月初存货+领用货品+调拨进货品—调拨出货品—月底存货

公式计算所得出来的数量是指每月美容用品成本的金额(现金价格)数。其中月初存货与月底货存是从每月美容用品盘点中得了，领用美容用品是当月累积领用美容用品的总和，调拨进货品是指从别的美容中心借用的，调拨出货品是指借给别人的美容中心的美容用品。

计算得出的数字在实际中不能超出已确定的成本率的加减0.5%,如果超出0.5%,则说明浪费和损耗太多,如果低于0.5%,则说明产品质量出现问题,不按标准出货。

成本控制是要求美容师从美容用品的成本数字分析中去调节指导美容中心实际出货和营业，以保持在正常的营业中领取和使用与销售之间的平稳。并能减少浪费和损耗，从而使整个美容中心按照预定的计划数字去做，收到更高的经济效益。

美容用品成本的百分率计算公式:

美容用品成本百分率=当月美容用品成本/当月营业额×100%