调度管理制度

调度管理制度汇总
目录
调度室主任岗位责任制
调度室副主任岗位责任制
调度室主任工程师岗位责任制
调度室调度员岗位责任制
煤矿调度员值班制度
调度员交接班制度
安全调度指挥中心逐级汇报制度
安全事故汇报制度
调度员下井（下基层）管理制度
调度会议管理制度
煤矿调度资料管理制度
调度质量标准化管理（验收）制度
调度业务保安制度 调度业务学习制度
监测监控系统报警信息处理制度
矿领导值班制度
领导入井带班制度
领导入井记录档案管理制度

调度室主任岗位责任制
一、 在生产副矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。根 据
煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指 挥，均衡
地完成煤炭生产任务。

二、 认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调 度
部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。

三、 组织安全生产平衡会议，参加各种安全生产会议，分析研究生 产
计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、 落实。

四、 掌握生产动态，加强产、销、存的调度，搞好综合平衡，理顺
生产系统，协调生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。

五、 坚持“安全第一”的生产方针，对安全生产中存在的问题，组 织
有关部门及时解决。发生重大事故时，立即赶赴现场，统一调动人力、 物力，
组织事故的处理，行使调度职权。
六、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、业务素质, 组织
实施调度标准化工作。
七、负责向矿领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。
调度室副主任岗位责任制
一、 在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。
二、 在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点， 掌握
矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。
三、 掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题, 组织
好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。
四、 掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与 推行
正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。
五、 掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及 重大
事故的抢险救灾和调查处理工作。
六、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务
七、完成主任交办的其它工作
调度室主任工程师岗位责任制
1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术 管理
和安全工作。
2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，组织采掘队按安全技术 规程
施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月 生产和下月
的趋势，要做出预见性估量。
3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘
工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动

4、 掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了 解矿
井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加 处理。
5、 掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业, 组织
均衡生产。
6、 对生产监测、（监控）系统、计算机等配套装备负主要技术管 理责
任。要协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保 证信号畅通
无阻，信息反馈准确及时。
7、 协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。
调度员岗位责任制
一、 在主任的领导下，负责公司的安全生产调度工作。遵守纪律， 坚守
岗位，按章指挥，钻研业务，调度工作做到快、准、细、灵。

二、 协助值班领导处理好安全生产工作；主动调度生产进度及现场 情
况，对存在问题做到心中有数，底细清、情况明
三、认真执行请示汇报制度，上情下达，下情上报，做到及时，准 确无
误

四、 认真填写各种原始记录本和班日生产分析记录以及有关台帐等 记
录，做到数值可靠、准确。

五、 严格执行现场交接班制度，做到“口交口，手交手，你不来， 我不
走”，保证调度工作的连续性，并对井上下各施工点及需继续调度 的情况交接
清楚。

六、值班调度员有权按照有关应急预案以及委托授权书的要求和规
定，米取行之有效的措施处理发生的应急事件，然后逐级进行汇报，并
协助进行处理。

七、 有计划、有针对性的深入一线了解情况，如实汇报，当好领导 参
谋。

八、 保持室内清洁卫生，爱护公共财物，保养好调度台所有通讯设 备。
九、 积极主动完成领导和主任交给的所有临时工作。
煤矿调度员值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行 24小时不间 断值
班制度，值班调度员执行八小时工作制，每日三班，实行交接班， 每班1-2
人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导 指示组织指挥生
产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

1、调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、 监
督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。 在依据
生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能 利用的途径与
手段实现企业在每一阶段的发展目标。

2、 值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业 务和
分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息 息相关的生
产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协 调能力。

3、 值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供 排水
等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产 过程的工艺
流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防 计划、事故应急预
案。

4、 按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报 程序
和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变 化，及时下
达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资， 做好抢救、处置
和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好 详细的记录（包括事故
分析情况和处理意见）。

5、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详 细记
录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回 撤的辅助工
作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时 向公司领导汇报。
6、 按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度， 及时
协调各生产环节的正常运转。

7、 掌握公司领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作 安排
要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进 展。

&对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析, 在核
对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不 主观臆断，
有理有据。

9、严格执行交接班制度：
a、 接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。
b、 交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员 交接
班记录》。

c、 交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通 知及
特殊事项必须 交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导 指示、命令执
行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交 清各单位联系事项；
交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中 存在的问题及解决办法。

d、 接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐 一询
问、落实，保证生产指挥的连续性。

e、 以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查 程序
的，由其他人查出后对交接班两人同时进行处罚。
10、 坚持灵、准、快的要求：
a、 接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
b、 下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观 臆
断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导 发出的各
种决策指令要及时上传下达，要立即传达，不得延误、扣压和 擅自处理。

c、 熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息
提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向调 度指挥
中心电传的各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完成， 不得有拖后
现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画 随意改动，上报集
团公司、北方公司数据出现错误一处罚款 100元，报
公司数据出现错误一处罚款50元。

d、 来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条 有记
录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。

11、 坚持文明上岗，树立良好形象：
a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
b、 态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
c、 保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。
d严禁室内大声喧哗。
e、 努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
f、 严格执行保密制度。
12、调度室人员轮休时必须严格执行请销假制度，按规定时间休班，
特殊情况可以相互替换。对不请假超出休班天数的每天罚款 100元。休
班必须填写请假条，经调度主任签字后交统计员存档。
调度员交接班制度
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞，造成接班人员接班后对生
产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这
种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度 员口
述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记 录。

2、 交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接 班本
上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

3、 交接班人员要在交接班本上签名。
4、 接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对
上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录

若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有 查看