学习董事长讲话的心得体会

学习董事长讲话的心得体会

李超楠

通过学习董事长的讲话，使我深受教育和启发。董事长的讲话回顾了2015年我行取得的巨大成就，客观地分析了当前我行2016年面临发展的新情况、新问题，从金融运行业整体情况用实事说话、数字比说话，深刻分析了我行面临前所未有的竞争压力。事董长针对我行2016年实际现状，全面提出了切实可行的经营目标和要求，为我行2016年的发展提供了有标可循的奋斗目标。

一、充分认识我行面临的挑战和机遇

（一）挑战。当前银行系统竞争加剧。由于农村金融市场多元化竞争格局正在形成，曾经一家独大的农信社将面临严峻挑战：一是面临农业银行重回农村市场，着力打造县域特色零售银行的挑战。二是政策性银行悄然“转型”与农信社竞争加剧。三是邮政储蓄银行成立，蓄势待发蚕食农信社市场。四新型农村金融组织如雨后春笋般茁壮成长。五是民间借贷仍在蔓延。这些都在挤压、蚕食农信社的市场，农信社将受到前所未有的挑战。还有2015年全国经济下滑的一年，面对经济下行压力的加大，国家实施了量化宽松的货币政策曾两次降息，来刺激当今的经济的发展。但2016年经济趋势仍然不好，经济仍然有下滑趋势。面对如此严峻的挑战，我行始终坚持围绕客户做业务，围绕客户办

银行的理念，牢固树立存款人是我们的上帝，贷款人是我们的衣食父母的理念。

（二）机遇。虽然2016年经济趋势仍然不好，但是发展前景是非常的好，因为，从“十三五”规划不难看出，国家将继续会对促进“三农”发展提供大量资金，有效增加农村资金的拥有量，为植根农村的农信社吸收存款创造了条件。同时，国家财政资金的投入远不能满足“三农”建设资金的需求，作为服务“三农”的主力军，农信社完全可以发挥金融的杠杆作用，既服务了三农，又能做好资金营运工作。据有关部门初步测算，到2020年，新农村建设需要新增资金15亿至20亿万元，新农村建设资金需求总量巨大。需求大部分仍将由我行提供，尤其目前精准扶贫项目款也需我行提供等，这些都有利于我行发展。我们必须抢抓机遇，服务“三农”。

二、立足现状努力探求创新发展

通过对董事长讲话的认真学习，使我深刻认识到我行面临着严峻挑战，同时也遇到了很好的机遇，我们应迎接挑战，抢抓机遇。努力探求创新发展，力争使我行的发展要永远立足于不败之地，就必须做到以下几点：

（一）努力应对影子银行对实体银行的影响

董事长讲话里面谈到影子银行，这让我想起了，曾在兰州理工大学金融学院教授，李鸿新教授为我们做的一次关于“中国影子银行众生相”的讲座。以前听到这个讲座，以为

影子银行离我们很远很远，但是自从上班以后，我真真切切的感受到影子银行的存在，影子银行确实是实体银行利润的几十倍到几百倍。因为它们无需成本，然而我们农信社现在面临的是人多，网点多，成本多，这三多让我们的成本无疑增加，这就必须抬高我们的贷款利率来获取利润。面对今年经济下滑趋势，我行应对影子银行影响。

（二）开办网上电子银行业务

电子银行业务是当今银行发展的趋势，现在四大行百分之七十的业务基本已远离柜台，如办卡，转账，理财，都可以在网上进行，董事长在讲话中明确的指出了电子银行业务的重要性，我深思我行尽快开办网上电子银行业务。

（三）寻找消化不良贷款的平台

关于不良贷款的问题，一直是我们农信社的头疼问题，怎么处置这些不良贷款，我有一点小小的建议，我们可以找一些资产管理公司合作，来处置不良贷款，尽力让我们不良贷款降到最低，还有个办法就是找其他金融公司合作通过资产证券化来进行处置这些不良贷款。

（三）利用不断发展中间业务来增加收入

我行现在基本处于银行最低端的发展模式就是经营存贷利差来获取利润，这种经营模式在不久的将来将成为过去，中间业务收入必须替代传统的经营模式，发达国家银

行百分之八十是通过中间业务收入来获取利润的。我们农信社也必须创新，只有不断发展中间业务，才能成为银行的佼佼者。

以上是我一点学习体会，有不妥之处请大家批评指正。