行政管理ppt

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所谓行政监察,是指为了保证行政责 任的实现,在行政机关内部设立专门监 察机关,对行政机关以及公务员的行政 行为进行的监督。
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审计是由专职机关通过对公共组织各机 关一切财务事项的记录、报告与验证,以鉴 定其收支事项的正确程度以及财务行为是否 忠诚,并考核其绩效的专门工作。
引例:公共管理责任的行政 控制机制包括哪些内容
公共组织是公共管理的主体,而到目前为止 的现代社会中,无论是政府、准政府组织如我国 的事业单位,还是非政府组织,其组织都是以科 层制的方式来进行组织建构的。
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现实中,行政组织是最为典型的以层 级关系形成的体系。在这一行政组织系统 中,上级对下级基于隶属关系具有控制的 权力,以维持与下级之间的命令枣服从关 系。这种权力即行政监督权,相应的活动 就是行政监督检查。
★报告汇报制度
这有两种情况,一是指下级定期向上级汇报 自己的工作情况,如年终鉴定、述职报告等 形式。通过下级自己的总结、分析,可以自 己发现问题,及时纠正;也可能由上级发现 问题,责令下级纠正。二是政府向同级人民 代表大会做政府工作报告,人大听取并审议 政府的报告并对是否同意政府的工作做出决 议。这是立法机关的监控,从法律上讲,这 是政府对人民负责的一种制度。
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★视察调查
(1)行政领导或特派员对一些专项工作深 入到具体执行机构进行详细的检查; (2)纪检监察部门对专门事项进行专项调 查,如监察部门的专项执法检查,这项工作 一般要定期开展; (3)人大代表、政协委员组织的视察、调 查团,这是较为正规的监控制度,也是确保 人民当家作主的重要形式。
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行政复议是指公民、法人或其他组织认 为行政主体的具体行政行为侵犯其合法权益, 向行政复议机关提出申请,接受申请的复议 机关对原具体行政行为的合法性与适当性进 行审查,并作出相应决定的具体行政行为或 活动。
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小组成员介绍 资料收集:彩云
Ppt制作:林微
演讲:世霖
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行政控制的理论和方法专题
• 行政控制是指行政领导者和工作人员为了检 查行政执行的进程和完成情况,纠正实施过 程中的偏差,以确保实际工作与工作计划相 一致而采取的措施。
行政控制属于临时性行政强制措施。
一、行政强制措施的概念
行政强制措施是行政主体在事态紧急 的情况下,对可能或正在发生的违法行为 或危害状态采取预防或制止
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★工作指导的方式有三种
(1)命令。处理紧急事件、执行纪律及需要 立即行动时使用命令最为有效。
(2)要求。用于处理正常工作及对新进人员。
(3)指示或建议。用以鼓励下属,给予其发 挥自己聪明才智和创造性的机会。这是一种 事前的监控,通过上级的确认,防止出现失误。
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★工作考核
工作考核是指对比工作计划与工作的实 际成果,以对执行者的行为做出评定,排出 优劣等差。对工作成果较好的予以奖励,对 成果较差的予以惩戒。通过检查,可促进被 检查单位与个人改进工作,提高效率;同时 通过奖惩,使工作绩效与个人的利益直接挂 钩,提高其工作的积极性和主动性。
二、行政强制措施的特征
• 1.行政强制措施是指行政机关紧急情 况下直接基于法律、法规的规定而采 取的强制措施; • 2.行政强制措施的主体只能是行政机 关; • 3.行政强制措施的对象是不特定的; • 4.行政强制措施具有即时性(紧急情 况下即时强制,可在采取措施后24小 时内补办相关手续)
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