全员生发智慧系统学习笔记
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全员生发智慧系统学习心得(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇目录第一篇：全员生发智慧系统学习心得第二篇：117期全员生发智慧系统学习心得第三篇：全员生发智慧系统学习心得--孙闯第四篇：全员生发智慧系统心得第五篇：全员生发智慧系统心得正文第一篇：全员生发智慧系统学习心得全员生发智慧系统学习心得不知不觉中，在思八达为期两天的2天的全员生发智慧系统培训课程在紧张而快乐中结束了，通过2天的培训，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了，老师的博文广识、生动演讲、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有感触通过文字表达出来，但是我还是祈求能够将培训完后心中所想、所获能够表达出来。
1、真实，从小到大20多年来，我一直都以为自己很坚强，没有什么事可以打倒我，也从来没有流过一滴眼泪，但是就在参与培训的第一天晚上，老师让我们参与分享，当我听到一些真实的分享故事的时候，眼泪止不住的流，那个时刻我才了解到，原来我不是所谓的坚强，而是一直生活在不真实的世界了，迷失了自己。
2、爱，当老师讲到爱的时候，共提出了爱的八个层次（爱自己、爱家庭、爱家族、爱公司、团队、爱城市、社区、爱国家、民族、爱人类、爱万物、生灵）这八个层次是逐层递增的，这么多年过来，抽烟、喝酒、熬夜打牌，身体状况很糟糕，我连自己都不够爱，更别说更高的层次了，我根本没有资格去讲，所以接下来从自己开始改变，改掉一些不好的习惯，每天加强学习，不断充实自己的头脑，提高自身价值，争取做到一个有用的人。
3、破壳，我们每个人身体之外都笼罩了一个无形的外壳，这个外壳包括（虚荣、恐惧、怕出丑、爱面子）每当老师提出问题，要学员作答的时候，我都会左顾右盼，不敢上台，怕讲的不好，丢面子，但是到了最后颁奖的那一刻，第一名团队站在台上领奖，欢呼声不断，非常懊恼当初没有积极的上台发言，没有全力以赴，那个时刻，才明白我们是一个团队，荣辱与共，个人的荣辱都应该放到一边，应该突破自己的外壳。
刘加一老师讲课课堂笔记
第117期全员生发智慧系统之三刘加一老师讲课笔记《操作层》12月19日上午1做有意思的事2做有意思的人3过有意义的生活要求：1不能带着原来的思维2学习有用的3带着生发的思维，建立连接进入全员生发智慧系统先回头看中国商业史的四个阶段：第一阶段：封建时代——皇权模式第二阶段：农业时代——分权模式第三阶段：工业时代——管控模式（必须先有秩序才能用此法，目前普遍采用的方法。
）第四阶段：公民时代——互生模式（全员生发，目前最现代的管理模式。
）点的思维（当前大部分人的思维）如：工作——赚钱再如：卖产品——赚钱再如：升职——拍马屁，打小报告再如：交朋友——用来出卖、利用知己难求再如：婚姻——传宗接代再如：教育孩子——好好学习，考好大学上述举例的人的生活都是在一个点上。
（书归正传）进入全员生发操作层第四板块：操作操作1：市场化（企业内部创业办法）思考：在现实生活中，有结果人的结果（车子、房子、票子、面子……）从哪里来？—市场。
A、找定位（在企业内部找到自己所在的位置）未来的创业已进入合作化时代。
B、找职责（在企业内部我所在位置的岗位职责）课堂作业：进入现场自我生发1画出本公司的组织架构图，2并标出自己的位置，3写清楚此岗位职责我的地盘我做主，我的责任我承担。
C、找顾客：在企业内部找到你的顾客是谁：⑴老板；⑵决策层；⑶骨干层；⑷操作层。
操作2：全员生发作业：以各公司各部门为单位，在企业内部找到我的顾客是谁（谁是我的顾客）。
并且我将如何服务好我的顾客。
15分钟时间生发。
每个团队派出1人。
冠军3千分，第二名2500分，第三名1000分。
全员生发A、找核心：全员B、列方案全员的角色都有谁√1老板√2决策层留下的人√3骨干层留下的人√4操作层所有人√5上下游顾客（潜在客户）√6竞争对手7合作伙伴8家人√9所有老师助教10与企业相关的政府职能部门11朋友、同学C、选择当下能使用的操作方案操作三：机制如：薪酬机制、晋升机制、考核机制找项目——没事找事（开源节流）干开源：多创造的部分节流：节约的部分如:李二鲜鱼村餐馆：多制造和节约的价值按15%给员工提成；再如：康奈尔集团：由于措施到位，企业由35亿一年发展到100亿生产值。
思八达全员生发智慧系统(高层)
人生(思维)黄金三角 如：员工来企业工作
境界： A 想利用平台，成就自己成就事。 B 想和老板共同做一件事 C 想通过做一件事，成就身边的人 方向： A 和老板形成利益共同体 B 和老板形成事业共同体
C 和老板形成精神共同体 策略 A 讨价还价，打工的心态（给多少钱干多少事） B 一心做事，把自己交给事 C 与事一体，与老板一体。 如：老板有境界，企业就容易找到方向。企业有方向，员工自发有办法。 如：高层有境界，团队自然找到方向，员工自然找到方法。 如：夫妻之道 境界：A 过日子，找依靠
第四板块
化解死穴的法门。 法门一：向自己开炮。——认识自己、解剖自己。 如：1 分析自己身边一个成功的人，他们都具备哪些特质。 老板：大爱、爱笑、仁义、成就他人的心。 （我想成功就按他的特质做）
2．解剖自己身边一个失败的人身上都具备什么特质。 一个对抗的人结果如何？一个怀疑判断的人结果如何？一个没有立场的人如何？
1. 企业的境界就是企业要什么，要成为什么样的企业。 2. 企业的境界就是企业的核心文化、核心纲领、核心理念。 A:拉动员工 如：思八达（让我们一起实现梦想） 如：成就员工。 B：拉动顾客 如：呵护眼镜，远离近视 如：良心药 如：让女子更美丽，让生活更美好 如：衣净还乡 如：广大印务（包装美丽，美丽包装） C:拉动关系 D 拉动社会 如：税收、安排就业、慈善 E：拉动行业 如：引领行业健康发展 F:拉动下游企业
B 对当下的自己不认同，生活在悔恨和纠结中。
○1 是继续在企业干下去还是自己创业？ ○2 是继续努力往上爬一爬还是维持现状？ ○3 是保持强大的自我，还是想现实低头?
C 对未来的自己不确定，生活在恐惧和焦虑之中。
○1 世界经济危机，会不会影响我们企业？ ○2 行业会不会衰退？ ○3 老板会不会不干？
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准思八达全员智慧生发系统培训心得2023年，我有幸参与了思八达公司举办的全员智慧生发系统培训课程。
这是一次非常有意义的培训，我在培训过程中学到了很多有关生发的知识和技能，对于以后的工作和个人生活都将有着积极的影响。
以下是我对此次培训心得的总结和评价。
首先，整个培训过程非常系统和有条理。
思八达公司在培训计划中设立了明确的课程内容和培训目标，每个环节都经过精心设计和安排。
培训从理论知识讲授开始，包括头皮健康、毛发生长周期、脱发原因等方面的知识，并结合实际案例分析进行讲解。
接着，我们进行了实际操作，学习了全员智慧生发系统的使用方法和注意事项。
最后，还有专业人员进行了现场指导和答疑解惑。
这种有序的培训安排使得我们能够循序渐进地学习和掌握所需的技能。
其次，培训内容丰富多样。
这次培训对于生发相关的知识进行了全面和深入的讲解，不仅包括脱发原因的分析和解决方案的提供，还介绍了头皮按摩、草药疗法、食疗调理等多种方法。
同时，我们还学习了全员智慧生发系统的使用技巧和效果评估方法。
这些内容使我对于生发的认识更加全面，掌握了一些实用的技巧和方法，对于以后的生发保健和护理工作非常有帮助。
此外，培训过程中注重实践操作。
在理论部分讲解完毕后，我们进行了实际操作。
思八达公司为每个参与培训的人员提供了全员智慧生发系统设备，并指导我们如何正确地使用。
通过实际操作，我们更加深入地了解了全员智慧生发系统的功能和特点，并能够熟练地操作设备。
这种实践操作的方式使我们能够亲身感受到全员智慧生发系统的效果，对于以后的使用和推广工作有着重要的帮助。
此外，培训过程中还充分利用了互动和交流的形式。
思八达公司组织了小组讨论和现场问答环节，鼓励我们与他人交流和分享经验。
这种互动和交流的方式使我们能够学习到更多的知识和经验，丰富了培训的内容。
同时，与他人的交流和互动还能激发我们的学习兴趣和动力，提高学习效果。
综上所述，思八达全员智慧生发系统培训课程是一次非常成功和有意义的培训活动。
全员生发智慧系统的学习心得
千里之行，始于足下。
全员生发智慧系统的学习心得全员生成智慧系统的学习心得作为一个摩拜助手智能团队的成员，我有幸参与了全员生成智慧系统的学习过程。
通过这段学习，我深刻领悟到了智能系统的重要性和应用价值，也意识到了学习过程中不断探索的乐趣和挑战。
在这里，我想分享一下我的学习心得。
首先，通过这段学习，我对智慧系统有了更深入的认识。
智慧系统是基于人工智能技术和大数据分析算法构建而成的，可以模拟人类的思维和行为，并能够自主学习和优化。
智慧系统可以应用于各个领域，例如智能家居、自动驾驶、金融风控等。
通过学习，我了解了智慧系统的工作原理、基本组成部分以及应用案例，不仅使我对智能技术有了更清晰的认识，也增加了我对未来科技发展的信心。
其次，通过学习智慧系统，我感受到了不断学习的重要性。
随着科技的不断发展和新技术的涌现，我们需要不断学习和更新知识，才能跟上时代的步伐。
学习智慧系统需要了解大量的相关概念、理论和算法，需要不断学习和实践，才能不断提高自己的能力和水平。
在学习过程中，我时常遇到困难和挑战，但通过不断努力和实践，我逐渐找到了解决问题的方法，也提高了自己的学习能力和解决问题的能力。
另外，通过学习智慧系统，我也意识到了团队合作的重要性。
智慧系统的学习不仅需要个人的努力和才华，更需要团队的合作和协作。
在学习过程中，我与团队成员一起讨论问题、分享经验、互相帮助，不仅减轻了个人的负担，也提高了学习效果。
团队合作不仅可以加快解决问题的速度，也可以培养团队精神和团队合作能力，这对未来工作和生活都非常有帮助。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
最后，通过学习智慧系统，我发现了自己的潜力和兴趣。
在学习过程中，我发现自己对人工智能和智慧系统有浓厚的兴趣，并且在学习过程中表现出了较强的学习能力和理解能力。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了智慧系统的基本原理和应用技术，并且对于如何应用智慧系统解决实际问题也有了一定的思考和经验。
这让我意识到，未来我可以继续深入学习和研究智慧系统，将其应用到实际工作中，为社会和人类带来更多的福祉。
(完整版)全员生发所有培训笔记
全员生发决策层培训笔记主讲老师: 朱少林1．老师讲课的方式是你未来企业智慧落地，经营企业、经营人生的方式。
让人在公众场合释放正能量。
2．你前半生的造化超不过这一分半钟的显现.说话的条理做事的条理3．说话好不好是能力问题吗？是经验问题吗?是水平问题吗？是思维意识系统的问题。
先分享一个三弦学习思维：先体验（从体验入）抓住核心；(与实相合）;为我所用(指导工作、生活、人生）看花开花落，树木生长企业持续发展才是硬道理拜菩萨要想老板像菩萨，要成为护法明白人：就是能从体验入,抓住核心，为我所用的人。
如现场:①刚才上台的人那样讲话，打动听众，以后我也要像他那样讲话,也能打动人。
②看见别的企业上了全员生发,老板解放、员工绽放、企业裂变、效益倍增,立刻决定带自己的企业上全员生发。
③看到高更等企业都走进全员生发,马上明白全员生发的魅力。
④看到鸿维物联网、显高来整体复训，立刻决定我们也要定时复训以说话为例，看此思维如何妙用。
一、体验说话1、说话紧张A．说话紧张就是小人（能量小的人)B．场一大就紧张(大场就是自我感觉能量不能掌控的场）C．说话时能量的释放，信念的传递，气质的展示。
E = M C能量质量光速2、抓不住核心A、上台说话就是把自己、团队、老板、产品卖出去。
老板是原件,员工就是复印件.B、江湖无处不是场，人生无时不销售。
案例：电影院寻人时、机场接人时打牌子、到各种宴会签到——-————-———都可以植入公司名称C、你上台说话就得对人有帮助，否则闭嘴如说感受：让人充满喜悦、期待、希望如说教训失败：让人借腹怀胎-——失败是成功之母推荐书:《大败局》用别人失败的腹孕育自己成功的胎。
如说成功经验：让人复制成功，失败是成功之父3、没有影响力、杀伤力A、三分钟把事说不起清楚，做也好不到哪里去。
B、是人才未必有口才，有口才一定是人才————说话就是做事C、任何人每向前走一步，都离不开用语言开路领导力来自于影响力，影响力来自于口头、笔头.一个老板练手练腿，不如练嘴。
2023年思八达《全员生发系统》学习心得范文
2023年思八达《全员生发系统》学习心得范文《全员生发系统》学习心得2023年，我有幸参与了思八达公司研发的《全员生发系统》学习项目。
这是一项让人激动不已的科技创新，它能够帮助人类实现头发再生，解决许多人的形象困扰。
通过参与这个项目，我对该系统有了更深入的了解，并从中收获了许多知识和感悟。
以下是我对《全员生发系统》的学习心得。
首先，我惊叹于这个系统的高效性和安全性。
在学习过程中，我了解到，《全员生发系统》采用了最先进的激光技术，通过刺激头皮的毛囊，促进头发的再生和生长。
与传统的生发产品相比，这个系统具有更高的生发效果和更短的周期。
而且，该系统经过了严格的安全验证，不会对人体健康造成任何负面影响。
这让我对科技的力量感到惊叹，也让我对思八达公司的专业能力和诚信度留下了深刻的印象。
其次，我意识到发型对一个人形象的重要性。
在学习过程中，我们还学习了关于发型与形象的关系。
发型是一个人的第一印象，它能够反映一个人的个性特点和态度。
而头发稀疏或脱发往往会给人带来自卑感和困扰，影响到自信和社交能力。
《全员生发系统》的出现，不仅解决了人们的发际线和头发密度问题，更重要的是帮助人们重塑了形象和自信心。
这让我深刻认识到发型对一个人的意义和价值，也让我更加珍惜和关注自己的发型。
此外，我还感受到了团队合作的重要性。
在实践环节中，我们组成了学习小组，一起进行学习和实验。
通过与小组成员的互动和合作，我深刻认识到一个团队的力量是无穷的。
每个人都有自己的专长和贡献，只有团结协作，才能取得最好的效果。
在学习过程中，我与小组成员互相协助、共同解决问题，形成了良好的合作氛围。
这让我明白了团队合作的重要性，并懂得了与他人合作时需更加开放和包容。
最后，我对未来的科技发展充满了期待。
通过参与《全员生发系统》的学习，我看到了科技对人类生活的巨大影响和推动力量。
科技的进步不仅改变了人们的生活方式，也改变了人们对自身形象的认知和追求。
我相信，随着科技的不断发展，我们的生活会变得越来越美好。
全员生发智慧系统的学习心得
全员生发智慧系统的学习心得
全员生发智慧系统是一种创新的学习系统，通过智能技术和个性化的学习方案，帮助
人们提升自己的学习能力和智慧。
在使用全员生发智慧系统的过程中，我收获了很多。
首先，系统根据我个人的学习情
况和目标，为我制定了一个专属的学习计划。
这对于我的学习效果起到了很大的帮助，因为我能够有针对性地进行学习，避免了盲目和无效的学习。
其次，全员生发智慧系统提供了高质量的学习资源和学习工具。
在系统中，我可以找
到各种与我的学习目标相关的学习资料和视频课程，这些资源非常丰富，帮助我更好
地理解和掌握知识。
另外，全员生发智慧系统还为我提供了一对一的学习辅导和交流平台。
我可以随时向
我的导师咨询问题，和导师以及其他学习者交流学习心得和经验。
这让我感觉到自己
不再是一个人在学习，而是有一个团队和支持者在背后。
最重要的是，通过使用全员生发智慧系统，我的学习能力和智慧得到了显著的提升。
我能够更加高效地学习和记忆知识，思维能力和解决问题的能力也得到了提高。
这些
提升不仅在学习中有所体现，也会在其他方面给我带来更多的机会和挑战。
总的来说，全员生发智慧系统是一个非常有价值和实用的学习工具。
它通过个性化的
学习计划、高质量的学习资源和一对一的学习辅导，帮助我提升了学习能力和智慧，
让我在学习中取得了更好的成果。
我相信，通过继续使用全员生发智慧系统，我会取
得更大的进步和成就。
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会
2023年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会2023年，我有幸参加了思八达公司举办的《全员智慧生发系统》培训。
这是我参加的一次非常有意义和收获的培训，使我对生发系统的理解更加深入，提高了自身的专业技能和工作效率。
在此，我将就我的培训心得体会进行总结，以供大家参考。
首先，该培训着重强调了生发系统的重要性。
通过深入浅出的讲解，我们了解到生发系统是现代社会的重要组成部分，对个人的形象和自信心有着重要影响。
正是基于这一认识，我们才更加迫切地需要掌握生发系统的知识和技能，为广大人民的健康生活提供有效的解决方案。
其次，培训内容丰富、实用。
培训课程紧密围绕生发系统的关键领域展开，内容涵盖了生发系统的原理、技术、操作等多个方面。
通过实例演示和实操练习，我们学会了如何进行生发系统的检测和分析，掌握了各类生发产品的正确使用方法，并了解了各种生发治疗方案的优缺点。
这些实用的技能和知识为我们日后的工作提供了有力支持，使我们能够更加准确、高效地为客户提供专业的生发服务。
另外，培训教师的专业素养和亲和力也给我留下深刻印象。
教师们不仅具备丰富的生发系统经验和知识，还能够将复杂的理论内容以简单易懂的方式传授给我们。
他们始终耐心解答我们的问题，帮助我们克服了许多困难和疑惑。
与此同时，他们还分享了许多实用的案例和经验，让我们能够更好地应对各种挑战和问题。
此外，培训中的互动环节也是我收获颇丰的地方。
在培训过程中，我们与其他参训人员进行了广泛的交流和讨论，大家互相分享了自己的经验和心得，互相学习和借鉴，这使我受益匪浅。
我通过与其他学员的互动，发现了自身的不足之处，并在他人的建议和指导下不断提升自己，让自身的专业能力不断增强。
最后，我认为该培训所带给我的最大收获是思维的拓展和更新。
通过学习生发系统的知识和技能，我深刻理解了人体生发机理和生发系统治疗方法的原理，对问题的认识更加全面、深入。
同时，我也意识到解决问题的方法不仅仅局限于学术理论，还需要结合实际情况，运用创新思维来寻找更好的解决方案。
2024年思八达《全员生发系统》学习心得(3篇)
2024年思八达《全员生发系统》学习心得____月____日至____月____日，我有幸参加了公司____的思八达《全员智慧生发系统》的培训，在短短的____天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。
这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一次透彻地看清自己。
我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界里固步自封……我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。
比如____发言，原先准备好的东西往台上一站，大脑一片空白。
这些都源于我们太过于在意别人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现自己，于是无法坦然面对。
所以，一个人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢。
____我们有那么多的纠结和痛苦。
因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继续留在企业，还是出去创业。
总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬。
总是徘徊，是坚持强大的自我还是向现实低头。
这一切都是因为：我们还没有放下，什么是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。
有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台，我们可能什么都不是。
内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出。
所以，只有当我们放下过去，删除虚假，敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。
培训期间，我听到了一个词叫交给。
____许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。
交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。
因为我们不敢把自己____%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。
全员生发学习心得
竭诚为您提供优质文档/双击可除全员生发学习心得篇一：全员生发智慧系统学习体会《全员生发智慧系统》学习体会20XX年12月19日，是一个我一生值得纪念的日子。
我有幸参加了公司组织的思八达《全员智慧生发系统》的培训。
虽然只短短的三天学习时间，但所学到的知识却让我终生受益。
在此，我要衷心地感谢曾总、感谢公司提供给我这样一个难得的学习机会。
在此期的学习中，让我记忆深刻的三个关键词是：成上成下、家人、交给。
通过学习，使我了解到骨干层的工作方向是成上成下。
通过学习，给我指明了工作方向，使我不再迷茫，不再彷徨。
成上就是成就领导，替领导分担日常工作锁碎业务，上传下达，起到一个桥梁作用；成下就是成就员工，要树立部门人员人生奋斗目标，激励他们的工作热情，给他们创造升职空间，工作中要起到模范带头作用。
认识到只有成就了领导，成就了员工，就是成就了自己。
给我记忆深刻的第二个词是：家人。
家，让我想到温馨、温暖和亲情等一系列词语。
我要把我的同事们当作是我的家人，用真心去与他们相处，用真心去跟他们交流，用真心去感化他们，在工作中，要毫无保留地指导他们，生活中要尽自己的能力去帮助他们，要把自己摆到与他们同一个层面的平等相处。
一份耕耘一份收获，只有自己努力付出了才会有丰厚的回报，交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。
这是我深刻体会到的“交给”的含义。
我应以公司为家，把自己的心真心实意地交给公司，把工作作为是自己的事业来经营，要把自己真正融入到公司中，与公司成为一体。
通过学习，还有许许多多让我感慨的事情，比如激情、拜、交心、团队的合作力量，以及所学到的如何处理问题的方法等等，都需要我去慢慢地体会，慢慢地总结，慢慢地吸收，不断地改变自己。
财务部查顺水二〇一三年十二月二十八日篇二：全员生发学习心德全员生发学习心得学会学习回来也有一些日子了，感触颇多，思八达的课这次是第二次听了，每次感触都不一样，这次老师讲了很多，我最大的体会主要来自于两个方面，第一是怎么样当一个合格的领导，第二就是是团队的力量。
全员生发智慧系统学习心得
全员生发智慧系统学习心得(精选多篇)117期全员生发智慧系统学习心得——陈文贞学习总结：立体思维金字塔立场原则实现自我境界魂成长的方向机制互生事业的方向三化人生宇宙思维运营图自主化通过思八达第117期《全员智慧生发系统》的培训，在短短的几天中，我感觉自己学到了很多，也顿悟了很多。
首先感谢公司提供给我这样一个学习的平台，使我醒悟了，自己这一生不应该这样的平平庸庸，要放下自己，绽放自己。
思八达给我们的不仅仅是他的智慧，更重要的是他的运营体系。
下面就几点说说自己的感受。
造场为什么这几天的学习，学习强度那么大，大家反而这么的有激情、有状态、有团队凝聚力？是因为我们通过思八达的指引，有了魂、有了方向、有了目标、心打开了，能放下面子了，所有的人都是为了荣誉而战，为了团队第一。
试想一下，如果在公司里，我们员工每天上班都有这样的激情，我们的公司以后将会变得多么的强大。
通过这个造场，我有以下几点深深的触动：1、通过参加学习的18家企业之间的竞争，我明白在日常工作中，我们不也是时时刻刻出在激烈的市场竞争中吗？只要我们平时每个人不全力以赴的工作，哪怕是尽力而为，你和你所在的团队就会处在劣势，就会被别人超越，被别人踏在脚下。
所以平时我们做任何事都要对得起当下，使自己无怨无悔。
2、通过参加学习的18家企业之间的竞争，我们不难看出，只有你捧别人的场，别人才会捧你。
你只有成就别人，别人才会托起你，进而成就自己。
在当今激烈的市场竞争中，我们又做到多少呢(转载请注明来源：)？3、问题商讨和logo的设计环节，告诉我们团队的力量是伟大的，遇到任何事情、任何问题大家都能发自内心的在一起互相讨论、碰撞，尽情显现自己的智慧，从而把事情解决好，这就是全员生发。
它是一套全新的解决问题的思维系统，合众人之力、用众人之智、化众人之事。
这也是思八达给我们造场的目的，就是让我们全员生发。
如果我们公司全员生发了，我们公司将突飞猛进的发展。
4、logo的分值比例及分之差。
第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得
第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得
思八达最新发布的“全员智慧生发系统”培训给了我们一个很好的机会，学习先进的管理知识和实践方法。
通过本次培训，我深刻地体会到了“全员智慧生发系统”的精髓，分享一下我的心得体会。
“全员智慧生发系统”是思八达采用先进的科技手段，将企业管理知识、实践方法以网上形式进行培训，为企业员工提供一个整体的管理知识体系。
它能够帮助企业构建知识库，助力企业发展；更能够激发员工的活力和创造力，提高工作效率，从而使企业取得良好的发展。
通过本次培训，我了解到，“全员智慧生发系统”以全面、灵活的方式，由新员工至老员工都可实现知识和技能的连续更新和升级，确保企业走在行业发展的前沿。
此外，系统大幅缩短了培训时间，节省了企业发展成本，并且可实时监测和调整，可根据实际情况而变换，较大程度上满足企业对培训的需求。
总之，“全员智慧生发系统”不仅有助于提升企业管理水平和员工的绩效，而且能够提高员工的工作热情，引领企业发展，让每一名员工都成为企业的中坚力量，为企业的健康成长积极贡献力量。
思八达-全员生发智慧系统-- “80期高层全员生发”高层笔记
第一板块：境界人生有问题，就是境界不够，方向失明，策略失明，策略失效。
境界策略万能三角如老板有境界，企业就容易找到方向，员工自己有办法。
老板企业招员工为什么？（境界）境界A.利用员工帮自己做事赚钱.方向A.和员工形成利益共同体.策略A.利用剥削员工.境界B.和几个志同道合的人共同做一件事.方向B.和员工形成荣誉事业共同体.策略B.一体交给事.境界C.发自内心成就身边的人.方向C.和员工形成精神共同体.策略C.发自内心成为一体.如高层有境界团队就容易找到方向，团队有方向员工自然有方法。
高层来企业为什么，要什么.境界A.利用平台赚钱，打基础.方向A.和老板利益共同体.策略A.相互利用境界B.和老板一起做以件事.方向B.和老板成为事业共同体.策略B.一起交给这件事.境界C.发自内心成为一体.方向C.和老板成为精神共同体.策略C.相互成就.人生有问题就是境界有问题.如夫妻之道：结婚为什么？境界A.找个碗，佣人，伴.境界B.传宗接代.境界C.成就对方.如教育子女：境界A.为自己境界B.为孩子自己境界C.属于众生的如孩子学习：境界A.为老师，为父母境界B.为孩子自己境界C.为众生当人生出现任何为题时问自己我的境界够不够。
我们一生为什么有那么多愿望不能实现？我们一生为什么有那么纠结和无奈？为什么一有风吹草动受伤的总是我？人生三大困惑：一．对过去不满意，生活在悔恨中.如A..没有及时感恩行孝（心念动，立即行动）B.没有抓住机遇.C.没有好好学习二．对当下的自己，不认可，生活在无奈中（堕性来源于无奈）如：放纵自己，明明知道什么事情不能做却去做明明知道什么事情应该做却不去做如：放弃如：是保持强大的自我，还是向现实低头是出去创业还是继续留在企业是向上爬一爬还是维持现状心乱如麻，六神无主，茫然失措二．对未来无法掌控，生活在焦虑和恐惧中如：危机中企业何去何从，我何去何从如：变化那么大，我这点本事行不行如：竞争这么激烈我老了怎么办第二板块：“自主”人生先看看我们为什么会是这样子人生三大死穴：死穴一：太把自己当回事死穴二：太不把自己当回事死穴三：不知道怎么回事因为自我不强大，需要外在支撑自己，核心是不自信，不自爱，不自尊一．太把自己当回事症状1.定位不准，人生就是一个定位的过程如A.自以为事，目中无人.老子天下第一，看不起任何人认为别人的成功都是偶然的，自己的成功都是必然的B.看不起平台，自不量力，认为平台亏待了自己，有劲使不出来，没有敬畏之心C.目光短浅，在企业最需要你的时候，狮子大开口，在企业最困难的时候要挟企业症状2.没有立场如A.在企业干了十几年还没有进入核心团队就是没有立场B.工作没做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题，情绪化，推卸责任不是别人问题，找借口是立场问题C.立场就是企业比家重要，团队比家重要员工的境界就是把企业当家，把老板当爹老板的境界就是把员工当自己的孩子D.立场就是经的起考验，受的了委屈症状3.死要面子如A.伪装自己：假，大，空，刻意，装腔作势B．隐藏自己，见人只说三分话，未可全抛一片心不交事，不交心，不交权，生怕别人超过自己，你有本事让身边的人圣神起来，你必成大业C.封闭自己，不敢PK，不敢挑战，不敢市场化。
最新《全员生发》操作层笔记
第101期《全员生发智慧系统》课程纪律：1、上课期间不允许随意走动，随意进出会场，被记录后本组不扣分，其他组加200分2、上课期间不允许迟到、旷课，如若违反则扣300分3、上课期间不允许吃零食、抽烟，如若违反则扣500分4、上课期间不允许交头接耳，大声喧哗，影响到其他组学习。
如若违反则扣500分5、上课期间不允许随地乱扔垃圾，如若违反则扣500分6、上课期间将手机调至静音、关机状态，如若违反则扣500分明天上午进场之前将承诺金，每位家人交纳的10元承诺金，统一交到财务处（DJ旁）11月3日晚作业：1、为什么要来参加《全员生发智慧系统》2、如何才能更好的把《全员生发智慧系统》学习好？祝各位晚安！明天早上进场时间8:301、领袖、2、副领袖3、学习委员4、秘书长5、创意委员1、做有意思的事2、做有意思的人3、过有意义的生活进入全员生发，先回头看中国商业的四个节点。
第一阶段：封建时代——皇权模式第二阶段：农业时代——分权模式第三阶段：工业时代——管控模式；（职业化管理CEO、COO、CFO）第四阶段：公民时代——互生模式如：工作再如：销售再如：升职再如：交朋友再如：婚姻——传宗接代再如：教育孩子——考好大学，找好工作进入全员生发第四板块：操作思考：在现实生活当中有结果人的结果从哪里来？操作一、市场化（企业内部创业计划）A:找定位画出你现有公司的组织架构图B：找市场（企业内部找）操作二、全员生发A:在企业内部找到我的顾客都是谁B：我将如何服务好我的顾客服务内容（1、2、3...）1号：0+1+7+5+0=132号：0+4+8+11+7=303号：5+5+8+3+0=214号：11+16+38+33+1=995号：1+0+3+5+0=96号：29+6+19+23+2=797号：19+16+16+11+2=648号：3+2+0+3+0=8第一名：3000分第二名：2500分第三名：2000分剩余名次1000分全员生发全员的定义：全员包含的人员A:本部门的所有员工√B:其他部门的同事√C:顾客√D:领导、老板√E:家人F：朋友G:上游供应商H:竞争对手√I:其他社会上的高手J:其他监管的行政部门√进入操作三、机制1、考核机制2、晋升机制3、薪酬机制找项目（没事找事）——开源节流如：人力资源部如：财务部再如：李二鲜鱼村再如：龙宇集团、康奈尔集团中午作业：全员生发A:每家企业以部门为单位生发出一个项目B:针对此项目写出详细的操作流程C:1、凡是参与者定出明确的分配机制2、假如未达成我将承担什么样的损失第一名：4000分第二名：3500分第三名：3000分剩余名次2000分祝各位午餐愉快！下午入场时间14:00顺洋集团、佳汇木业，以上企业500元领袖成长金未交1号：11+12+3+6+2=342号：3+9+3+6+2=233号：6+11+7+5+1=304号：13+9+9+10+1=425号：9+7+14+12+1=436号：4+4+2+1+2=137号：5+9+0+2+1=178号：10+7+13+14+8=52做机制的原则：A:本人及本部门的机制自己定B:人与人，部门与部门之间的机制相互定。
思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准
思八达《全员智慧生发系统》培训心得标准1. 引言（200字）在参加思八达《全员智慧生发系统》培训的过程中，我深刻地体会到了这套系统的独特之处和应用的重要性。
通过系统化的学习和实践，我不仅对智慧生发的理论有了更深刻的理解，还获得了实际应用的技能和能力。
以下是我对这次培训的心得总结。
2. 培训内容概述（300字）思八达《全员智慧生发系统》培训的内容非常丰富和全面，涵盖了智慧生发的所有方面。
从生发的基本原理，到智慧生发系统的核心功能，再到实际案例的分析和解决方案，培训内容设计合理，层次分明。
通过理论与实践相结合的方式，培训帮助我们从多个维度对智慧生发进行了深入了解。
3. 理论学习（800字）在培训中，我们首先对智慧生发的理论进行了学习。
培训讲师深入浅出地解释了生发的基本原理和智慧生发系统的几大核心模块。
学习过程中，培训师借助多媒体教学和实例分析，使理论内容更加生动和易于理解。
我通过学习，深入理解了智慧生发的原理和机制，对智慧生发的重要性和应用潜力有了更深刻的认识。
4. 实践操作（1000字）在学习完理论知识后，我们进行了一系列的实践操作。
培训师逐步讲解了智慧生发系统的安装和使用方法，并提供了一些实际案例供我们操作和实践。
通过实践操作，我逐渐掌握了系统的各项功能和操作步骤。
在实践中，我体会到了系统给予我带来的便利和效率，同时也发现了一些潜在的问题和挑战。
通过与其他学员的交流，我获得了一些建议和解决方案，对智慧生发系统的应用有了更全面的认识。
5. 案例分析（500字）培训的最后阶段，我们进行了一些案例的分析和讨论。
这些案例大多来源于真实企业，涉及到不同的行业和问题。
通过分析这些案例，我对智慧生发系统在实际应用中的作用和效果有了更清晰的认识。
同时，这些案例也向我们展示了智慧生发系统的灵活性和适用性，如何根据具体情况进行定制和优化。
通过与其他学员的交流和讨论，我收获了不少实用的经验和启示。
6. 总结（200字）通过参加思八达《全员智慧生发系统》培训，我对智慧生发有了更深入的了解，同时也积累了实际应用的经验和技能。
2024年参加思八达全员培训生发系统基层培训心得例文（4篇）
2024年参加思八达全员培训生发系统基层培训心得例文我有幸全面参与了思八达的《全员生发系统》培训课程。
该系统是一种创新的思维模式，它是一个动态且有机的体系，旨在激发员工的智慧，并使其回流到员工中。
通过运用全员生发系统，企业可依据自身发展阶段构建适宜的系统，始终适应当前的需求。
以往的培训可能侧重于理解表面现象，而全员生发系统则深入挖掘，着重于理解事物的本质。
它以智慧的关键词如敬畏、真实、交付、体验和爱等，勾勒出一个自我发展、超越并最终达到无我境界的生命旅程。
这一过程旨在自我提升，同时也为了提升他人，以出世的心态做入世的事业，以自我提升为出发点，以助人为目标。
在个人发展方面，全员生发系统提供了宝贵的指导。
首要任务是找到个人的“灵魂”，成为持续拥有“灵魂”的人。
主动交付是实现自我的关键，我们向谁交付，就与谁建立联系。
生活就是一系列的体验，我们应该积极主动地增加生活体验，不等待、不依赖、不犹豫，多经历，多体验。
在工作中，问题被视为宝贵的体验，主动解决问题就是加速成长，也是获取更多机会。
在企业管理创新上，该系统也带来了新的启示。
从传统的自上而下的“要求我做”，转变为自下而上的“我要做”，鼓励员工主动解决问题。
建立市场化的机制，让员工有自主权和责任感，明确职责、权力、标准和利益，并公开承诺。
从外部知识的输入转变为内部智慧的生成，培养员工自我引导的能力。
《全员生发系统》的实施，需要创造一个怎样的环境呢？答案是“真实”。
真实的力量是万物的活力源泉，只有真实，才能激发员工的智慧，保持企业的活力；只有真实，才能开启精彩人生的途径。
真实使人自在，无论是生活、工作还是自我，都应该以真实为本，从真实和真我开始。
2024年参加思八达全员培训生发系统基层培训心得例文（二）关于青州思八达之行的观察与思考在青州思八达的学习之旅中，我度过了为期____天半的宝贵时光，期间深受启发。
思八达，作为一家知名的培训机构，其外在形象往往被简单地归结为以培训盈利，实则不然。
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第59届《全员生发智慧系统》课程学习笔记高层课程学习2013年3月25日至3月29日第一版块境界体验讲话一、讲话紧张你能把自己卖给多少人就能组建多大的团队，就能成就多大的事业。
二、没有影响力、没有杀伤力1、你一天怎么过，你一生就怎么过2、能量的传递高层的能量是什么？你天天做的事，你天天想的事，怎么两分钟说不清楚。
说话的状态反应做事的状态。
三、抓不住核心讲话抓不住核心，一生抓不住核心。
①要对人有所帮助，让他立刻采取行动；②对人没有帮助，立刻闭嘴。
四、讲话不好的核心是什么？看讲话的动机或关注点是什么？（以下称作境界）＊境界一、想证明什么，表现什么，得到什么；二、想把事说清楚，和大家分享体验；三、上台说话就想帮助听众，成就听众。
问：讲话中境界不同会造成什么？答：境界不同，说话的关注点（方向）就不同。
＊方向一、关注点在自己向上，在自己讲的东西上；二、关注点在事上；三、关注点在对方身上。
境界不同、方向不同，采用的策略（方向）是不是一样？＊策略一、刻意准备：假、装、想说好、说全；二、真实、简单、自然；三、发自内心，慈悲为怀。
由此明了：说话不是一个人能力问题，不是经验问题，说话的境界决定了说话的方向，决定了说话的策略（这就是我们要找的核心）。
刚才我们就是从说话的体验讲到一个重要的核心：境界决定方向，决定策略。
我们在人生中，在企业中怎么用？如：1、唐僧取经境界：此生我要取得真经方向：去西天策略：招兵买马，组建团队2、夫妻之道境界：A：找个饭碗，找个依靠B：传宗接代C：发自内心让对方幸福快乐，成就对方方向：A：希望对方对我好，照顾我，听我的话B：好好过日子，教育好孩子C：尊重对方，和对方一体策略：A：要求对方，管住对方B：共同教育孩子，搭建平台C：随时随地地放手3、教育孩子境界：A：孩子是父母的B：孩子是属于他自己的C：孩子是社会、人类的方向：A：孩子必须听我的安排B：尊重孩子的内心策略：A：给孩子报各种各样的班学习，培养他B：给孩子搭建平台4、老板经营企业境界：A：利用员工帮助自己的做事挣钱B：和员工一起做成一件事C：通过做企业，做事成就身边的人5、高层来企业境界：A：利用平台积累财富、资源、锻炼自己B：和老板做成一件自己的愿意做的事C：发自内心地成就身边的人（平台、团队、老板）方向：A：给多少钱做多少事B：以此为乐一、老板有境界，企业就容易有方向，员工自然找到方向，企业有方向自然有方法；二、高层有境界，企业就容易有方向，员工自然找到方向，企业有方向自然有方法；人生的三大困惑一、对过去的自己的不满意，生活在悔恨中如：A、没有反对感恩行孝三弦核心法门：心念动，立即行动B、没有抓住机遇C、没有好好学习二、对当下的自己的不认可，生活在无奈中三、对未来的自己无法掌控，生活在焦虑和恐惧中如：A、世界经济危机、企业、行业的前景何去何从？B、是留在企业继续干下去，还是自己去创业？C、是保持强大的自我还是向现实低头？1、当人有问题时，立刻低下头问自己的心，我的境界是什么？2、人生所有的问题，就是境界不够、方向不明、策略失效；3、当自己想说一句话，想做一件事时，马上问自己我的境界是什么？4、为什么人生多不如意，稍有风吹草动，受伤的总是我？第二版块人生三大死穴（影响我们人生，提高境界，找到方向，找到策略、方法的死穴）问：何为死穴？答：致命之处死穴三：太把自己当回事一、定位不准人生第一是位置，第二是位置，第三还是位置如：A：目中无人①看不起老板、同事、身边的人（抬高自己，看低平台）②别人的成功都偶然的，我的成功是必然的③总觉得身边的人对不起自己，平台亏待了自己，对平台没有感恩之心如：B：不自量力①错把平台的结果当自己的筹码，和企业讨价还价，错把平台的资源②当自己的力量和老板叫板。
③错把平台当自己的和社会对接，对平台没有敬畏之心。
如：C：目光短浅①错把过去的付出当筹码，和企业讨价还价②在企业最需要你的时候狮子大开口③只比结果不比过程，只比收入不比贡献。
总结：1、老板必须学会过河拆桥。
2、把跟不上企业发展的人放在合适的位置上或直接拿下是对企业负责，是对大多数人负责。
3、心性纯洁4、起心动念决定人生结果二、没有立场（一）、必须知道你在谁的地盘上靠谁吃饭，是谁的人。
如：1、在企业做了许多年还没有和老板成为一伙人是高层最大的耻辱。
（底限是和老板成为做一件事的一伙人）2、工作没做好不是能力问题，不是经验问题，是立场的问题。
员工的境界就是把企业当家，把老板当爹。
老板的境界就是把员工当儿女。
（二）、没有立场就没有原则，立场永远大于原则。
（三）、立场就是企业比你们家重要。
血缘，情缘，事缘。
一切向内求大道至简三、死要面子（壳）如：1、装腔作势，隐藏自己，核心是怕露出马脚。
2、封闭自己，不交心，不交事，不交权。
3、永远要让身边的人有成就感你有本事让身边的人神圣起来，你必成大业。
4、员工永远要做有意思的事，有意义的事5、不绽放，不敢PK，不敢挑战自我，压抑自己①无数小人都死于自己给自己挖的陷阱。
②立场就是受得了委屈，经得起误解折磨。
③所有的失败都是趁虚而入，所有的辞职都是无法胜任。
死穴二：太不把自己当回事为什么有的人太把自己当回事，因为内心不强大，需要外在的东西支撑。
如：一、不自信①自信就是敢于承担，敢于面对，解决任何问题。
②只要有人敢承担，敢面对就不会有问题。
企业最大的问题，就是没从敢承担问题③老板让我们来就是来解决问题的。
有问题我们才有未来。
④在企业最需要我的时候站出来。
现场作业：当下老板最大的心事是什么？最需要什么？二、不自爱自爱就是让自己有独到的价值成为企业不可替代的人。
价值天天做有价值的事，天天说有价值的话，天天想有价值的事。
价值就是价格的体现。
你能帮助企业实现价值最大化你就是最值钱的人。
三、不自尊1、自尊就是让自己有结果。
人只相信有结果的人2、就是研发出新产品，开拓出新市场，带出新团队，创造新利润。
3、要想在企业立于不败之地必须要有核武器。
死穴一：不知道怎么回事为什么有的时候太把自己当回事，有时候又太不把自己当回事，因为不知道怎么回事。
一、没有了梦想，失去了目标。
人生最大的悲哀就是天天忙忙碌碌苦苦挣扎却不知道自己要什么。
我要什么？如：1、天天这么辛苦这种生活是我要的吗？2、我一生要成为什么样的人？3、我一生的财富目标是什么？4、现在做的这件事是我真正想要的吗？5、我20年做这件事会不会后悔？6、过去我们很多做法不是没有道理，是很没有用7、我们最大的悲哀就是坚持了无数没有用的做法。
8、变山变水先变人，要变先变领导人。
9、给员工方法不如给员工目标。
员工最关心的是企业的平台，在企业里的发展前途。
10、老板要敢给，员工要敢要 在企业发展的过程中，敢于要一片天地，要一块地盘。
二、失去了方向失去了方向立刻失去战斗力问：何为方向?答：就是把你当下的事做到极致。
具体就是：1、在企业的平台上设计自己的人生，实现自己的梦想。
2、把个人的命运和当下企业的命运结合起来你就会找到人生的方向。
3、健康，快乐，成功是顺带的结果。
三弦核心法门：我行一切都行三、价值观不明确问：何为价值观？答：在一件事中什么最重要，给我带来的好处是什么。
如：1、做工作比较开心（意识层面），但这件事不是我真想要的（潜意识）2、对钱的价值观就决定了我们许多行为。
3、对工作的价值观就决定 了工作态度。
4、必须明白我们人生最大的投资不是资本，甚至不是时间，而是把生命投到哪儿。
5、所有的成大业者必须有明确的价值观。
四、信念不坚定1、人生所有的问题就是信念的问题。
2、员工为何离职，就是信念的问题。
3、企业最大的成本就是相信的成本。
4、你们对自己当下做的事，对团队，对老板有没有像对自己性别那么坚定。
第三版块；觉醒之路法门一：向自己开炮炮弹一：A、我身上最大的死穴是什么？B、这个死穴在我身上存在多少年？C、过去十年因为这个死穴我损失了多少？D、再这样下去十年会怎样？E、现在就改，五年以后会怎样？炮弹二：1、成功的人身上都具备哪些特质？2、如：老板高度，信念，执着，大爱，气魄，远见，持续，责任，大气，义气，包容，野心3、我身上具备上述哪些特质？炮弹三：A、失败的人身上都具备什么特质？不勇敢，没目标，虚伪，心胸小，胆怯，方向不明，逃避，懒惰，找借口，缼爱，没责任心B、我身上具备上述哪些特质？法门二：放下（破壳）咒语一：千万别把自己当回事，我狗屁都不是，离开了团队，离开了平台，我狗屁都不是。
（死要面子活受罪）咒语二：过去的已经结算完了，够不够就那么多了，我以青春赌明天，是骡子是马拉出来溜溜。
咒语三：莫把偶然当必然，在偶然中得到的东西在必然中失去咒语四：要么成为领袖，要么追随领袖，没有第三条路。
咒语五：主动是天堂，被动是地狱。
法门三：交给问：何为交给？答：当下全力以赴，如：交给事1、你把自己交给事，别人就把心交给你。
交给什么就拥有什么2、你围着事转，别人就围着你转。
衡量标准：①只要心累就是没有交给②只要需要猜就是没有交给3、心中没事的人好也好不到哪儿去，心中有事的人坏也坏不到哪儿去。
4、事中自有颜如玉，事中自有黄金屋。
迷上一个人，迷上一件事。
核心点就是：持续与专注的力量5、普通人之所以成为普通人就是因为“断”①只要断了就必须重头再来②断绝与今天的事没有关系的任何事。
③要想人生有结果把自己排满。
交给二:如：交给事，交给企业，交给团队，交给老板。
你交我就给，我交你就给我交给团队多少？我交给平台多少？我交给老板多少？法门四：忏悔法门五：感恩与爱1、爱是最高的境界。
2、爱是改变一切的力量。
3、爱是最终的解决方案。
如：组织团队有问题就是爱不够。
如：落地落不好就是爱不够，有爱就没有问题。
4、只要爱没有增加，一切都不会改变。
5、当一切都成为问题时，低下头问自己的心，我的爱够不够？现场作业：说说知心话先忏悔，感恩，拜体验：爱、感恩、轻松了、快乐了、美了、心定了、敞开了……核心：一、告别过去、活在当下、面向未来如：1、过去为什么没有结果，是因为我们坚持了无效的做法，我们今天把它改过来。
2、过去我们就那个水平，我们已经尽力了，所以我们要接纳和宽恕自己。
3、告别过去就是不要让过去的负面情绪绑定未来的自己。
4、忏悔不是后悔，后悔是关注过去，忏悔是关注现在人生最大的错误是没有在第二次的错误中改进5、灵魂深处要革命二、拜的力量1、问：为什么要拜？答拜是放下、交给、感恩一体。
2、问：什么人会拜？答：内心强大的人才会拜3、问：拜是什么？答：拜是自己的内心，自己的精神、灵魂、承诺弯下的是身躯，升起的是灵魂、是精神。
第四版块人生导航图（生命使用说明书）现场作业人生导航图的核心：1.必须明确动机和理由2.必须知道自己想要什么3.必须知道和公司交换的具体筹码是什么4.必须找到自己的优势和劣势5.必须明确我要来采取的行动是什么6.必须明确具体你的目标，明确产生力量7.必须明确只有我成就他人最终才能成就自己8.必须做出公众承诺，把自己逼上绝路上，绝路才是生路9.必须明确自己追赶的对象10.必须找到见证人、监督人第五版块企业的境界、产品的境界现场作业：老板为员工讲企业的境界、产品的境界王总分享：企业的境界：在万有去实现每个人的梦想让万有成为实现每个人梦想的平台→“以人为本”以结果交换、成就人；分配制度→按市场机制分配产品的境界：我想满足客户什么？→企业灭亡客户需要什么？→企业才能长久万有产品的境界：用我们的产品让人生活得更幸福体验：核心：一、产品的境界已经产品的魂（宗教智慧）二、产品的境界就是产品的核心价值三、用我们的产品满足顾客的核心需求四、用我们的产品让顾客生活得更美好五、用我们的产品解决顾客的核心问题如：1、全员生发→创建公民企业，帮助全员建立强大的自我，提高全员境界，自主生发智慧2、八方快捷酒店解决：方便（上网）、快捷、低价企业境界：一、企业的境界就是企业的核心理念，核心纲领（运营智慧）二、企业的境界就是企业文化的核心部分三、企业的境界就是企业要什么四、做企业的目的是什么，能给我们带来什么，为什么要创建企业（核心价值）五、一经显现，就有无限杀伤力如：拉动员工→让我们一起实现梦想万有→让我们一起生活得更美好如：拉动顾客：如：拉动社会→实现中华民族的伟大复兴→安排就业，增加税收→慈善，回报社会，产业报国如：拉动股东公司的存在就是为股东创造价值，回报股东如：拉动行业上下游第六版块企业的战略（企业的方向）问：何为战略？答：军事家：调动一切资源去保证战役胜利、一切活动的总称。