中铁一局集团企业文化宣讲材料

一、中铁一局集团企业文化宣讲材料第一讲中铁一局企业文化的作用和重要意义根据中铁一局集团企业文化建设纲要及实施办法的要求，集团公司各项企业文化建设活动正在全面有序的开展，整个企业文化建设正处在一个自觉、系统、规范建设的新时期。

正在进行的企业文化建设，从总体上看是比较顺利的，一方面形成了对企业文化理论知识的培训传播，学习研究的热潮，另一方面形成了构筑企业文化体系，广泛开展各种企业文化建设实践活动的热潮。

为了取得对企业文化有一个科学的、统一的、稳定的认识，有必要对企业文化的功能和加强企业文化建设的意义进行深入的了解。

一、企业文化具有导向功能，加强企业文化建设是中铁一局坚持正确发展方向的需要企业文化的导向功能首先体现为它促使中铁一局贯彻科学的发展观，坚持全面、持续、协调发展的正确方向。

我们的企业文化是社会文化在企业这个特定领域的特殊表现，优秀的企业文化是社会主义先进文化的具体体现。

建设中国特色社会主义，实现全面建设小康社会的目标，就包括建设社会主义先进文化的目标。

我们中铁一局在社会主义社会中既是一个经济细胞，又是一个社会单位，也必须坚持全面发展的正确方向。

要体现这个正确方向，理所当然的要加强企业文化建设。

我们的企业文化建设是在“三个代表”重要思想指导下进行的，与中国先进文化的前进方向具有很强的一致性。

我们企业的价值观是马克思主义价值观的具体体现，我们企业的企业精神是中华民族精神的具体体现。

导向功能其次体现为可以促使企业的战略目标成为全体员工的共同愿景，规定着大家共同的努力方向。

我们中铁一局既有光辉的过去，也有光明的未来。

这个光明的未来具体体现在我们集团公司制订的战略规划中设定的发展战略目标上。

这个目标只有得到全体员工的认可，成为大家共同追求的目标，也就是成为大家自觉自愿，甘心为之奋斗的共同愿景才能够实现。

企业文化的导向功能，就在于它可以使员工个人的努力方向与企业整体的努力方向保持一致性。

它可以使员工自觉地把自己的一言一行与企业的发展目标要求相对照，改正错误，纠正偏差，发扬优点，克服缺点。

例如，我们集团公司在科学发展观的指引下，要坚持由粗放型经营向集约型经营转变、由外延型扩张向内涵型增长转变的发展方向，优秀的企业文化就可以使员工把节能降耗，压低成本，增加产品技术含量落实在具体行动上，从而为实现转变贡献自己的力量。

导向功能还表现在价值取向上。

企业文化体系中的理念系统是企业文化的核心部分，而其中的基本价值观念或者说整体价值观念，又是理念系统的核心，因而被人们称为核心价值理念。

这个核心价值理念规范和指引着企业的一切行动，价值取向支配着企业的行动方向。

企业把什么东西视为最好、最美、最真的东西，因而作为一种追求，都是由其价值取向决定的。

例如，对义与利的关系，不同的价值取向，就会表现为不同的态度和行为。

我们中铁一局的价值取向是义利并举，以义取利，当二者不能兼得时则舍利取义。

具体体现在对待业主的态度就是重合同守信用，圆满兑现在工期、质量等方面的承诺。

对待竞争对手的态度是友好合作、力求双赢，不搞以邻为壑、尔虞我诈的不义之举。

对待外协队伍的态度是不分彼此、亲如一家，以诚相待，对其应得收入不拖不欠。

如果说，各个经营管理系统的单项理念，是该系统的具体方针，对其活动起着指路引航作用，那么企业的核心价值理念则是企业的基本方针，对企业的整体走向同样起着指南针的作用。

二、企业文化具有凝聚功能，加强企业文化建设是增强企业核心竞争力的需要企业核心竞争力是企业在市场竞争中，支撑企业持续保持竞争优势，不断取得胜利的能力。

随着国内市场化的加剧和我国对世贸的加入，市场竞争的激烈程度愈来愈强，竞争的范围愈来愈广。

我们集团公司要在竞争中不断取胜，使企业永远立于不败之地，就要靠增强我们的核心竞争能力。

那么什么是核心竞争力，怎样增强核心竞争力呢？有人说核心技术是核心竞争力，也有人说拔尖人才是核心竞争力，还有人说拳头产品是核心竞争力。

这些说法都有一定根据和一定道理，注重的都是企业持有的物质力量和有形力量，但又都有很大的局限片面性和肤浅表面性，忽视了或否定了一个无形的但却是更大的力量，那就是人的精神力量，即企业文化的力量。

从一定意义上说，企业文化的力量才是企业当之无愧的核心竞争力。

它之所以能成为企业核心竞争力是因为它有一个特殊的功能——凝聚功能。

这个功能可以把各种有形的力量、物质的力量整合在一起，形成一个强大的合力。

首先是内在的凝聚力象磁石和粘合剂一样，将分散的包括管理人员、技术人员、普通员工在内的个体力量聚合成团队的整体力量，继而再实现人、财、物等各种资源的有机结合和统一，使部分相加之和大于总体的效应得到充分体现。

企业文化凝聚功能所产生的力量作为一种无形的力量熔铸和渗透于企业一切物质力量之内，根植于企业一切活动之中，流溢于企业一切活动之上。

恰恰是无形的力量常常比有形的力量更重要、更厉害”。

企业文化之所以构成企业核心竞争力，还在于它的独特性、唯一性和恒定性。

有企业必定有一个属于这个企业的特定文化，就象有多少个人就有多少张面孔一样，有多少个企业就有多少样企业文化。

对于这个企业来说，其企业文化是“买不来、偷不走、拆不开、溜不掉、丢不了”的特殊专利。

独有的而又恒定的力量具备核心竞争力的特征，作为企业核心竞争力自然也就当之无愧了。

三、企业文化具有激励功能，加强企业文化建设是中铁一局持续发展永保生机的需要有人说：“企业的短期成功靠运气，中期成功靠管理，长期成功靠文化”，还有人说：“小企业成功靠领导，中企业成功靠制度，大企业成功靠文化”，这两种说法都是至理名言。

我们中铁一局既是大企业，又是老企业，要继续保持长盛不衰，成为永续经营的“百年老店，同样必须依靠自身的企业文化优势，必须依靠不断加强企业文化建设。

优秀的企业文化之所以能使企业永葆生机，其原因就在于它有强大的激励功能。

企业文化与企业的关系就象人的灵魂与肉体的关系一样，是与生俱来的，二者同存亡共始终。

离开灵魂的人就意味着死亡，肉体就成为尸体。

离开了企业文化，企业也就不复存在，离开优秀的企业文化，企业也就不会再成为优秀企业。

企业文化是企业的生命，企业文化的激励功能又是企业的生命之本、动力之源。

一个企业一旦形成优秀的企业文化，特别是一旦铸造出企业之魂—企业精神，就有了长久的激励功能，形成长效机制。

就会使企业成为常青之树，长期保持枝繁叶茂，硕果累累，它不会因个别领导人，甚至一茬领导人的更替而丧失生机，也不会因部分员工的进出而减弱生命力，就象根深本固的大树，即使发生枝叶一时的代射，局部的病害也无碍于保持蓬勃的生机，无碍于结出一批又一批的硕果。

我们既不是精神万能论者，也不是精神无用论者，而是建立在唯物主义基础上的精神能动论者。

马克思指出“自由自觉的活动恰恰是人类的特征”，毛泽东同志说“人是要一点精神的”。

一个人要有精神，一个民族要有精神，一个企业也要有精神。

我们中铁一局建立以来，经过了曲折的历程，经受过无数艰难困苦的考验，创造了一个又一个辉煌至今仍焕发着勃勃生机，保持着强劲的发展势头，其根本原因就在于我们几代中铁一局人铸就的中铁一局企业精神的支撑作用，依赖于优秀的中铁一局企业文化的激励功能。

四、企业文化具有教化功能，加强企业文化建设是提高中铁一局员工素质，实现人的全面发展的需要筑路育人是我们中铁一局过去一直奉行的宗旨，培育有理想、有道德、有纪律、有文化的四有新人是我们长期追求的目标。

但贯彻这一宗旨，实现这一目标的各项具体任务，过去都是由思想政治工作完成的。

当前的企业文化建设为完成上述任务提供了更有效的手段和更方便的途径。

因为企业文化有着强有力的教化功能。

人的素质的提高，很大程度上取决于他所处的环境和条件，尤其是取决于所处的软环境和软条件，近墨者黑，近朱者赤。

具有优秀文化的企业是一所“学校”，因为优秀的企业文化氛围为人们提供了十分有利的学习、劳动、生活环境和条件，对人们的素质的提高起着耳濡目染、潜移默化的教化功能。

在良好文化氛围的熏陶下，素质差的员工可以变好，素质低的员工可以变高。

尤其是企业文化建设中开展的有先进和健康思想内涵的文化娱乐活动和艺术活动，可以在满足人们审美需求和兴趣爱好的过程中，使员工得到哲理的启迪，心灵的感染，情操的陶冶，进而帮助人们树立崇高理想、培养高尚道德，锻炼坚强意志，升华精神境界，净化人的灵魂。

企业文化教化人的这种功效是思想政治工作中的一般说教难以企及的。

充分发挥企业文化的教化作用，不仅有助于提高员工的综合素质，实现人的全面发展，而且有助于培育优秀的经营管理干部队伍、专业技术干部队伍、政工干部队伍，造就一大批“帅才”、“将才”和复合型人才。

五、企业文化具有辐射功能，加强企业文化建设是树立中铁一局良好形象，提高中铁一局知名度、美誉度的需要随着市场化程度的提高，中铁一局进入市场的范围更加广阔，进入市场的领域更加繁多，对社会和市场的依赖性更加强化。

企业的形象和知名度对自身的生存和发展愈来愈重要。

企业形象是企业文化的外显形态，既是企业文化的组成部分又是企业文化的载体。

良好的企业形象是企业的无形资产和宝贵财富。

企业文化的辐射功能是通过树立和宣传企业良好形象实现的。

它可以通过塑造和传播中铁一局理念形象、产品形象、员工形象、环境形象，通过构筑和颁布理念、行为、视觉识别三大系统，使中铁一局在业主和社会公众心目中树立起一个良好的总体形象，提高中铁一局的知名度和美誉度。

只有树立起良好的形象，才能赢得社会公众尤其是业主的厚爱和广泛支持，才能使我们提高中标率和市场占有率，找到更多的合作伙伴，筹到更多的资金，招揽更优秀的人才。

总之，只有这样才能为中铁一局的生存和发展营造一个优越的社会环境和良好的外部条件。

第二讲中铁一局企业文化发展和优良传统中铁一局集团是从一个有着５０多年历史的老国有企业改制而成的公司制企业。

它经历了国有企业所有的发展历程和制度变迁，有着丰厚的文化积淀。

企业文化作为企业员工的群体意识，它是伴随着企业的产生而产生的。

５０多年前，中铁一局的前身——西北铁路干线工程局，作为新中国最早的大型铁路施工企业，伴随着新中国诞生的礼炮，在甘肃天水成立了。

前辈们来不及拍打解放战争的厚厚征尘，就满怀豪情地投身祖国的铁路建设事业。

多少年来，这支队伍在大西北跨黄河、穿沙漠、踏戈壁、闯风区，一次次叩击筑路禁区的大门，一次次攀登工程科学的顶点，胜利完成了许多富有挑战性的工程项目。

特别是改革开放以来，一局人主动适应市场，勇敢迎接挑战，把施工的地域逐步扩展到了全国以至海外，企业实力不断增强。

其间，企业虽经数次易名，也几经市场考验，却一直顽强地成长着，如今，愈加焕发出蓬勃生机。

目前，我们这个从祖国西北铁路建设中成长起来的建筑施工企业，已经成为施工地域遍布祖国大地，施工领域涵盖铁路、公路、地铁、水电、市政等多个领域的特大型建筑施工企业集团，这，就是我们今天引以自豪的中铁一局集团。