晋升述职报告ppt模板

(三)主体
1.工作项目归类法
即把自己所做的工作按性质加以分类，如 生产方面、销售方面、后勤 方面等等，一 类作为一个层次依次进行阐述。自己主持 的工作和协助别人做的工作要分 开写。
另外，对自己做出突出成绩的工作、有创 造性、开拓性进展的工作要重点写，即在 反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作， 日常事务性工作要简单一点。
结尾之后，要签署姓名和日期，写上
“述职人：×××”，下一行写全年月日。
本章小结
本章主要介绍了计划、总结和述职报告3种文 体，分别讲述了这3种应用文书的概念、特点、 作用、结构、写作等知识点。
（二ห้องสมุดไป่ตู้不相同之处
❖ 1.立足点不同
❖ 总结的写作立足于单位的工作，而述职报告 立足于个人的工作。单位的工作成绩和不足 之处不能简单地归因于个人的作用。
❖ 2.侧重点不同
❖ 总结必须全方位地反映单位工作中的成绩和 不足，而述职报告则仅仅是为了表述个人在 单位工作中所起到的作用。
❖ 总结是为了单位工作的进一步开展，而述职 报告则是对个人工作能力的一次自我评估。
(三)风格的严肃性
述职是（一1种）十发分文严原肃由的公务活动，
• ，防止同类事故的发生，现将“3.11”事故情
况述通职报报如告下作”。为干部考核、评优、晋升的 一个重要依据，要求述职者必须客观地 陈述自己履行岗位职责的情形，不允许随 意夸大事实，甚至于是虚构事实，更不允 许刻意掩盖工作中的失误。
四、述职报告与总结的区别
3.内容分类集中式
这种形式是最常用的，一般分为： 主要工作、成绩效益 经验教训、存在问题 今后拟采取的对策等
(四)结尾和落款
必要时，可以安排一个专门的结尾部分。 可以对自己做一个基本的评价，也可以简 要说明自己的一些体会或今后打算。这些 内容如果前面已经说过，也可以不写结尾 部分。
最后一般要用模式化的结束语收束全文， 常用的是“特此报告，请评议”、“专此 述职，请评议”。
三、述职报告的特点
• (一)内容的规定（性1）发文原由
• 述职者应当根据自己所在岗位的职责和目标，
• 述说做了哪些工作、取得了哪些成绩、工作效率如何、 还有哪些地方存在着不足、工作上是否存在失误、工 作作风如何等，不能离开自己的工作范围，漫无边际 地东拉西扯。
• (二)行文的述评性 • 述职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外， 还必须进行自评。对于考核者而言，仅仅根据述职者 对工作的陈述，还不足以对述职者的成绩做出 • 客观的考核。因此，由述职者进行自评。
《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》 《努力抓好“菜篮子”和“米袋子 ”——我的述职报
告》
(二)前言
述职报告的前言一般包括三个方面的内容： 一是岗位职责，二是指导思想，三是概括评 价。 岗位职责包括自己从何时起担任何职，主要负责
什么工作；指导思想是说明自己在什么 样的思 想原则、方针政策指引下进行工作的；概括评价 是对自己工作的基本评价。 三个方面 的内容都要简略地写，一般一个自然 段即可。
2.时间发展顺序式
即把任期内的工作按时间先后顺序分成 几个阶段，然后逐段叙写。
这种形式在任期述 职报告中经常采用，因为 任期时间较长涉及面广，所做的工作和存在 的问题较多，为了便于归纳总结，以展示工 作的全貌，所以将一个时期的主要工作按时 间分段，这样也便于在各个 阶段中详细叙述 所取得的成绩和经验。
己是如何处理的。 ❖ 以上各点，都包括成功和失误两个方面，不
能只说成绩，报喜不报忧。
(四)经验和教训
❖ 对自身的工作实践，还要能够概括出一 些规律性的认识，其中包括成功的经验 有哪些，今后应该如何发扬；
❖ 失败的教训有哪些，今后应该如何防止。 ❖ 这部分内容要有分析研究、集中概括，
要提高到理论的高度来认识。
• 一、述职报告的含义
• 述职报告是领导干部依据自己的职务要求，就一定 时期内的任期目标，向选举或任命机构、 上级领导机 关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行 岗位责任情况的书面报告， 是干部管理考核专用的一 种文体。
• 二、述职报告的类型
•
1.年度述职报告 2. 阶段述职报告
•
3.任期述职报告
(三)主要工作
❖ 自己主持开展了哪几项工作，结果如何； ❖ 协助别人开展了哪几项工作，结果如何，自
己所起的作用如何； ❖ 任职期间，党和国家有哪些方针政策出台，
自己是如何贯彻执行的，效果如何； ❖ 任职期间，上级有哪些重要的指示，自己是
如何落实的，效果如何； ❖ 工作实践中遇到了哪些新情况和新问题，自
❖ （一）相同之处
❖ 1.二者都是自述性的文种，都采用自述的表达 方式，都使用第一人称。
❖ 2.二者所涉及到的时间、范围都是确定的，都 是汇报、总结过去某一时间内工作上的成绩 与不足、经验与教训。
❖ 3.二者都必须遵循实事求是、一分为二的原则， 既报喜亦报忧，既要总结成绩、经验，也要 找出差距、教训。
❖ 3.表达方式不同
❖ 总结主要用叙述的方式和概括的语言，归纳 工作结果。而述职报告则可采用夹叙夹议的 方式来表达，既陈述履行岗位职责的有关情 况，又要说明工作的出发点和思路，还要申 述处理问题的依据与理由。
❖ 4.目的性不同
❖ 总结主要是为了总结经验教训，把今后工作 搞得更好，而述职报告主要是为组织部门、 有关领导、群众考核述职者提供依据。
五、述职报告的内容
❖ (一)岗位职责
❖ 首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如 所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己 的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职 期间的主要工作目标。
❖ (二)指导思想
❖ 没有正确的指导思想，没有对党和国家的方 针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问 题，采取正确的方法，从而完成自己的本职 工作。因此述职时要明确工作的指导思想。
❖ 对于教训，则应着重分析造成失误的主 客观原因，明确自己应负什么样的责任。
五、述职报告的写法
(一)标题
1.单标题
职务 + 文种：如《××公司总经理述职报告》
时间 + 文种：如《1999－2000学年述职报告》
文种名称作标题 如《我的述职报告》或《述职报告》
2.双标题
将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年度和 文种构成副标题。如：