2018年在线教育行业新东方在线分析报告
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2018年在线教育行业新东方在线分析报告
2018年7月
目录
一、新东方在线冲击港股,重返资本市场 (6)
二、行业视角: 教育刚需撬动培训市场,在线模式引领行业新风尚8
1、在线教育优势凸显,蕴藏千亿市场空间 (8)
2、细分赛道增速不一,语言培训、k12教育未来是主要看点 (10)
3、市场拼接高度分散,渗透率、集中度提升驱动行业发展 (11)
三、新东方在线:多领域在线培训知名品牌,收割全学段用户 (14)
1、业务端:四大平台齐发,锁定全年龄段C 端学生 (14)
2、运营端:主打大学教育,k12&学前教育是未来重要看点 (16)
3、模式端:提供优质课程+培养优秀教师+透过在线平台联通师生 (17)
4、财务端:实现盈利,快速增长 (19)
四、盈利剖析:高成长+严控费,全学段全覆盖的业务布局 (21)
1、亏损居多:从各大细分赛道看在线教育盈利掣肘 (21)
(1)模式差异:新东方在线VS沪江VS尚德机构VS少儿英语培训机构模式不尽相同,具备行业不同特性 (21)
(2)业务差异:决定渠道、内容以及获客成本差异 (22)
2、节流控费:在线教育盈利的关键要点 (23)
(1)管理费用率:对标正保远程,仍旧有下降的空间 (23)
(2)销售费用率:获客成本影响大,决定着能否盈利 (26)
(3)教师成本:教师管理方式与师资成本或成为保障盈利的最终砝码 (27)
3、开源创收:业务组合规模效应,其他收入实现创收 (27)
(1)业务组合:多元化业务布局,打破中小市场天花板 (27)
(2)外延拓展:外延并购,在垂直领域构建品牌壁垒 (28)
(3)其他收入:成为公司盈利另一重要来源 (29)
五、在线教育:下半场竞技开启,静待盈利实现 (30)
新东方在线冲击港股,重返资本市场:7月17日晚,新东方旗下在线教育业务——新东方在线向港交所递交招股书,成为2018年第13家筹划在港上市的内地民办教育企业,也是继沪江之后第2家申请上市的在线教育公司。
新东方在线为原新三板公司新东方网,公司于2017年3月在新三板正式挂牌,于2018年2月正式终止挂牌,主要系新三板政策不达预期等因素影响,部分优质教育企业出现摘牌潮。
根据公司招股书,北京迅程购回总额约人民币5.85亿元股份,对应整体估值为66.86亿元。
如今公司选择在香港上市,重返资本市场。
行业视角: 教育刚需撬动培训市场,在线模式引领行业新风尚。
移动化、网络化生活习惯+教育需求上升+技术更新迭代,驱动在线快速发展。
根据弗若斯特沙利文,2017年在线教育市场规模为964亿元,预计2022年在线教育市场有望达到3102亿元,2017-2022年复合年增速26.3%;六大细分行业中,预计语言教育(33.6%)、k12教育(29.9%)增速明显。
目前在线教育市场中小市场空间拼接,在线教育市场高度分散,CR5占比仅为1.67%(弗若斯特沙利文),2017年新东方在线占比为0.63%,排名第一,未来渗透率、集中度提升是驱动行业发展的两大因素。
新东方在线:多领域在线培训知名品牌,收割全学段用户。
新东方在线是新旗下专业的在线教育公司,目前以C 端为主、B端为辅。
背靠新东方集团,公司在教师资源、品牌知名度方面都具有重要的优势。
公司旗下有新东方在线、东方优播、多纳和酷学英语四大平台,
锁定大学教育、K-12教育及学前教育三大核心领域。
大学教育业务目前为公司重点,截至2018年2月28日止九个月,付费用户(占比59.1%)&用户流水(占比80.39%)&收入贡献(占比达70%以上)均占大头;K12业务是公司未来主要看点,学前教育仍处于亏损状态。
公司业绩持续高速增长,截止2018年2月28日的9个月内,新东方在线营收已达4.85亿元(+48.29%),净利润为8077.9万元(+56.68%)。
盈利剖析:高成长+严控费,全学段全覆盖的业务布局(对标分析尚德、正保远程、沪江、少儿英语培训机构等)。
目前而言,在线教育痛点显著,运营成本高、接受度低、使用者和付费者分离等问题仍然制约着在线教育的商业模式。
我们对比分析发现:
1)对于新东方在线而言,通过背倚新东方集团具备先发优势,特别是线下培训向线上的引流使得获客成本低(销售费用率低于同业水平);而全学段全学科的业务配备进一步收割学员,未来公司将大力发展客单价较高的k12教育(2017年客单价为1026元/人),公司整体客单价水平有望提升;
2)发展战略:具体模式决定业务发展起点,而业务种类决定了盈利能力差异,产业链延展布局是在线企业打破行业天花板的一般选择;
3)具体要素:当前在线教育企业盈利能力分化,节流控费+开源创收是实现盈利的关键。
经营效率(管理费用率)、获客成本(销售费用率)、教师管理(营业成本)、其他收入(可参照新东方在线、民生教育)都成为重要的管控指标。