工程建设投标报价要点

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建设工程招标要点总结(3篇)

建设工程招标要点总结(3篇)

第1篇一、引言建设工程招标是建设工程实施过程中的一项重要环节,它关系到工程的顺利实施和建设质量。

为了确保招标过程的公开、公平、公正,提高招标效率,本文对建设工程招标的要点进行了总结,以供相关人员参考。

二、招标准备阶段1. 项目审批:在招标前,项目必须经过相关部门的审批,确保项目符合国家法律法规和政策要求。

2. 招标方案编制:招标方案应包括招标方式、招标范围、招标条件、招标程序、评标办法等内容。

3. 招标公告:招标公告应包括项目概况、招标条件、投标文件要求、投标截止时间、开标时间、开标地点等信息。

4. 招标文件编制:招标文件应包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格、工程量清单、图纸等。

5. 招标保证金:投标人应按照招标文件要求缴纳招标保证金。

6. 招标代理:招标人可委托招标代理机构办理招标事宜。

三、招标实施阶段1. 投标报名:投标人应在规定时间内报名,并提交投标文件。

2. 投标文件审查:招标人应对投标文件进行审查,确保投标文件符合招标文件要求。

3. 投标答疑:招标人可对投标文件中的疑问进行答疑,确保投标人对招标文件的理解一致。

4. 开标:按照招标文件规定的时间和地点进行开标,公开宣布投标报价。

5. 评标:招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。

6. 中标公示:对中标候选人进行公示,接受社会监督。

7. 签订合同:中标人应在规定时间内与招标人签订合同。

四、招标监督阶段1. 政府监督:政府相关部门对招标过程进行监督,确保招标过程的合法性、合规性。

2. 社会监督:社会各界对招标过程进行监督,维护招标公平、公正。

3. 招标投诉:投标人可对招标过程中的违法行为进行投诉。

五、招标注意事项1. 招标文件应明确、具体,避免歧义。

2. 招标公告应提前发布,给投标人足够的时间进行准备。

3. 招标文件应包括技术规范、工程量清单、图纸等,确保投标人对工程有清晰的认识。

4. 评标委员会应具备专业素质,确保评标过程的公正、公平。

建设工程投标—投标报价策略实例

建设工程投标—投标报价策略实例
能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的 灵活性,而且可降低造价约 3%。
案例 该投标人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
案例
分析: • 本案例主要考核投标人报价技巧的运用,涉及多方案报价法、增加 建议方案法。 • 多方案报价法和增加建议方案法都是针对招标人的,是投标人发挥 自己技术优势、取得招标人信任和好感的有效方法。运用这两种报价 技巧的前提均是必须对原招标文件中的有关内容和规定报价,否则, 即被认为对招标文件未作出“实质性响应”,而被视为废标。
案例
答:该投标人运用了两种种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方 案法。 其中,多方案报价法运用不当,因为运用该报价技巧时,必须对原方 案(本案例指招标人的工期要求)报价,而该投标人在投标时仅说明 了该工期要求难以实现,却并未报出相应的投标价。
案例
答:该投标人运用了两种种报价技巧,即多方案报价法、增加建议方 案法。 增加建议方案法运用得当,通过对两个结构体系方案的技术经济分析 和比较(这意味着对两个方案均报了价),论证了建议方案(框架体 系)的技术可行性和经济合理性,对招标人有很强的说服力。
案例
某投标人在递交投标文件的过程中将技术标和商务标分别封装,在 封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前 1 天上 午将投标文件报送招标人。次日(即投标截止日当天)下午,在规定 的开标时间前 1 小时,该投标人又递交了一份补充材料,其中声明将 原报价降低 4%。
案例 该投标人运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
案例
分析: • 突然降价法是针对竞争对手的,其运用的关键在于突然性,且需保 证降价幅度在自己的承受能力范围之内。
案例
答:该投标人运用了突然降价法。 • 突然降价法也运用得当,原投标文件的递交时间比规定的投标截止 时间仅提前 1 天多 ,这既是符合常理的,又为竞争对手调整、确定 最终报价留有一定的时间,起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间 太多,会引起竞争对手的怀疑,而在开标前 1 小时突然递交一份补充 文件,这时竞争对手已不可能再调整报价了。

建设工程项目的投标报价策略与技巧

建设工程项目的投标报价策略与技巧

建设工程项目的投标报价策略与技巧摘要:由于我国经济发展的步伐不断加快,经济战略转型期也随之到来,这时我国的房地产产业在这一阶段,不仅竞争巨大,而且也面临了巨大的困难和挑战。

这对建设工程施工单位来讲,不仅是一种机遇,更是一种跨越性的发展。

如此复杂的经济形势和多变的行业环境,对建筑工程的项目投标报价提出了更高的要求。

科学准确的项目投标报价不仅可以有效的节省投资的成本,而且可以更好的为自身企业带来更多的发展空间。

本文主要从投标报价的重要性和建筑工程项目投标报价策略以及工程项目投标报价技巧等方面进行了具体的探讨和分析,希望可以对建设工程项目的未来投标报价提供一些参考和帮助。

关键词:建设工程项目;投标报价;策略与技巧引言市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,在经济战略比重上不断增加,并且随着建设标准的不断提高,各个企业在投标的竞争上变得十分激烈。

建设工程项目的投标报价策略与技巧不仅决定了建筑工程企业在投标过程当中的一种选择和策略,而且在各个企业的激烈竞争中也是一项十分严峻的研究方向。

建筑工程企业在投标报价的过程当中,做好更加科学化和合理化的方案是对整体企业管理水平的一种提升,也是对未来组织方向的一种进步。

因此,研究建设工程项目的投标报价策略与技巧是一项十分有意义的研究课题。

1投标报价的重要性对于建筑行业的未来发展来说,建筑行业招投标项目,在市场上不仅是一类必要的研究,而且是各个企业用来竞争的一种手段和方式。

在建筑行业当中,应用工程项目招标投标的主要目的就是为了在未来的建筑市场上可以对有些建筑项目的所有权进行公平有序的竞争,为自身的企业获取一定的经济效益和市场领地。

对建筑工程项目实行招投标不仅可以更加的完善我国的经济体制,而且还能够在一定程度上使得部分企业占据主要的发展优势,促使各个企业在未来的市场竞争中可以获得更多的推动力。

为了使得企业在投标项目当中占据主要的优势,从项目立项到项目招投标阶段,需要我们充分了解区域评标报价方法,研究投标报价策略,对施工成本影响较大的项,提前进行市场调研,例如近几年钢材、水泥、碎石涨幅较大的项目,提前调研原材料场地,供应情况了解清楚,做到标前测算和标后预算不会出现重大偏差。

工程量清单投标报价的技巧

工程量清单投标报价的技巧

工程量清单投标报价的技巧工程量清单是工程项目招投标中投标人用来编制工程项目报价的主要依据,是工程建设施工过程中非常重要的一项工作。

如何编制出具有合理性和可靠性的工程量清单并确保工程投标报价的准确性和有效性,成为了投标人在招投标中应当掌握的重要技巧之一。

一、工程量清单的编制原则1、准确性原则准确性原则是指在编制工程量清单时,应当充分考虑工程项目的实际需求和具体情况,根据施工图纸或设计图纸中列出的工程量内容,确定物料的类型、数量和规格等要素,杜绝所有依据盲目估算或虚构的成本分割内容,确保工程报价的准确性和可靠性。

2、实用性原则实用性原则是指当编制工程量清单时,应当考虑工程项目的实际可能发生的情况,根据意外事故和不可预测客观因素的发生可能对工程量造成的影响,草拟相关的项目调整计划,减少不必要的风险,确保工程量清单编制的合理性和可靠性。

3、完整性原则完整性原则是指在编制工程量清单时应当尽量考虑到项目前期规划和实际需求之间的差异,确保可以全面、系统地表达数量和质量的问题,确保工程量清单编制的准确性和有效性。

4、可比性原则可比性原则是指可将不同的工程项目进行分析和比较,通过合理相关联测试提高了解价格和成本的能力,有助于精准预测价格波动、管控风险和制定更合适的竞争策略,最终提高工程项目的竞争力和市场占有率。

二、工程量清单编制要点1、细节内容要刻画清晰在编制工程量清单时,必须充分理解工程项目的实际需求和确切背景,细致认真地记录到位,注意考虑到一些特殊情况和因素,例如设施要求、地形地貌、材料的质量以及人力和风险措施等等,这样可以避免那些常见但常常被忽略的问题。

2、遵循规范规则准确编制在编制工程量清单时必须按照相关文件的规定准确执行,这些文件通常包括《建设工程概算编制规则》、《建设工程施工图设计文件编制规则》、《建设工程施工图设计文件审查规则》和《建设工程工程量清单编制规则》等等。

在工程量清单制作中应达到“精准、实用、易用”的目标。

建设工程投标—投标报价的策略

建设工程投标—投标报价的策略
1 不平衡报价法基本内容ຫໍສະໝຸດ 目录2 不平衡报价法适用范围
3 思考题
1.不平衡报价法
也叫前轻后重法,是指一个工程总报价基 本确定后,通过调整内部各个项目的报价, 以期既不提高总报价、不影响中标,又能 在结算时得到更理想的经济效益
保持正常报价水平条件下的总报价不变
2.不平衡报价法的应用
图纸不明确,估计修改后 工程量要增加的,可以提 高单价,而工程内容解说 不清楚的,则可适当降低 一些单价,待澄清后可在 要求提高
任意项目或选择项目, 对这些项目要具体分析
2
31 4
预计今后工程量会增加的项 目,单价适当提高,这样在 最终结算时可多赚钱,而把 工程量会减少的项目单价降 低,工程结算时损失不大
前期完工的工作较高的报价, 后期完工的工作较低报价
2.不平衡报价法的应用
分析工程量情况,防 止重大损失或废标
注意事项
注意单价的不平衡要有 适当的尺度
3.思考题
1 能够早日结账收款的项目报价降低
想一想
2 工程量变化如何调整 3 设计图纸不明如何调整
4 暂定项目,报价提高

工程招标报价与合同价

工程招标报价与合同价

工程招标报价与合同价我们需要了解什么是工程招标报价。

简单来说,工程招标报价是指参与工程项目投标的企业或个人根据招标文件的要求,结合自身的成本分析和市场情况,提出的完成工程任务所需的价格。

这个报价通常包括了直接费用、间接费用、利润以及风险费用等。

我们来看看一个标准的工程招标报价范本应该包含哪些内容。

一般来说,报价单应该清晰地列出以下几部分:1. 工程概况:简要描述工程项目的基本情况,如项目名称、地点、规模、工期等。

2. 报价依据:列出编制报价所依据的相关文件和标准,如招标文件、设计图纸、行业标准等。

3. 报价明细:详细列出各项费用,包括但不限于人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润等。

4. 总报价:将上述所有费用加总,得出总报价金额。

5. 附加说明:对报价中的特殊条款或假设条件进行说明。

而合同价则是指在投标过程结束后,中标方与业主签订的合同中约定的价格。

合同价通常是基于中标方的报价,但在实际操作中,双方可能会根据实际情况进行一定的调整。

合同价的确定是一个协商的过程,需要考虑到市场变化、原材料价格波动等因素。

一个规范的合同价范本应当包含以下要素:1. 合同当事人信息:包括业主和承包商的名称、地址、联系方式等。

2. 合同标的物:明确工程项目的具体内容和范围。

3. 合同价格:包括合同总价和可能的调整机制。

4. 付款方式和时间:详细规定付款的条件、方式和时间节点。

5. 工期要求:明确工程的开始和结束日期,以及对延期的处罚措施。

6. 质量保证:约定工程质量标准和验收标准。

7. 违约责任:双方违反合同约定时的责任和处理方式。

8. 争议解决:合同执行过程中出现争议时的解决途径。

通过以上分析,我们可以看到,工程招标报价与合同价的范本是确保工程项目顺利实施的重要文档。

它们不仅为投标者提供了一个公平竞争的平台,还为项目的顺利执行提供了法律保障。

因此,无论是业主还是承包商,都应该重视报价和合同价的编制,确保其准确、合理、规范。

建筑工程投标报价

建筑工程投标报价

建筑工程投标报价在建筑领域中,投标报价是一项重要的工作,对于项目的成功招标和合作具有决定性的作用。

本文将对建筑工程投标报价相关内容进行论述,包括报价的重要性、报价的结构和要素、以及如何编制合理的报价等。

一、报价的重要性建筑工程投标报价是一个工程项目成功中标的关键因素之一。

对于承接方来说,报价既要确保项目的盈利性,又要具备竞争力,因此合理的报价可以提高中标的机会。

对于招标方来说,报价是选择合作伙伴的重要依据,合理的报价不仅能确保工程质量,还能保证工程按时完成。

二、报价的结构和要素1. 工程量计算在编制报价时,首先需要进行工程量的计算。

这包括对各个工程项目的数量和规模进行准确的测算,确定工程的材料、人力资源和时间等方面的要求。

2. 材料与设备清单报价中要包括工程所需要的各种材料和设备的清单,以及其价格和数量。

这需要对市场行情进行调查和了解,确保报价的准确性和可行性。

3. 人力资源成本人力资源成本是建筑工程中不可忽视的一个方面。

需要明确各个工种的工资标准,包括工程师、技术员、工人等,以及相关的管理费用和福利待遇。

4. 工期与运输成本工程完成的时间和运输成本对于报价具有重要的影响。

编制报价时需要考虑到工程所涉及的运输费用,并进行合理的计算和预估。

5. 利润与风险控制报价中的利润是承接方希望获得的回报。

同时,也需要对工程项目的风险进行评估和控制,确保报价的合理性和可行性。

三、编制合理的报价1. 深入了解项目需求在开始编制报价之前,需要充分了解工程项目的需求和要求。

与招标方进行充分的沟通和交流,确保对项目的整体要求有清晰的认识。

2. 准确计算成本在进行报价计算时,需要对各个方面的成本进行细致的计算。

这包括材料成本、人力资源成本、运输成本等,确保报价的准确和真实。

3. 灵活处理利润与风险在报价中设定合理的利润和对工程项目的风险进行评估和控制,以确保报价的合理性和可行性。

4. 审核与修改编制报价后,需要进行审核和修改,确保报价的准确性和完整性。

浅谈建设工程投标报价的策略与技巧

浅谈建设工程投标报价的策略与技巧

程质量和服务措施 、 合理的价格和工期等 因素争取 中标而承 揽工程。信誉 如同工厂产品的商标 , 建筑企业信誉好 , 价格就
高 些 , 某建 设 项 目 , 工技 术 复 杂 , 如 施 难度 大 , 本公 司过 去 而 承 担过 此 类 工程 , 得信 誉 , 主 信 得过 , 价 就 可稍 高些 。 取 业 报
根据有关定额、 费率、 价格资料 , 计算确定承包该项工程的投 标总价格 。对承包商来讲最重要的工作就是投标报价,承包
商 只有 在 投 标 报 价过 程 中合 理 运 用 投标 报 价 的策 略 与技 巧 , 才 能 中标 而承 揽 工程 。投标 报 价 的策 略 与技 巧是 投标 取 胜 的 方式 、 段 和 艺术 , 穿 于 投标 竞 争 的始 终 , 手 贯 内容 十分 丰富 。 工程 量 清 单 计价 下 投 标 报 价 的 策 略有 优 胜 制 胜 、信 誉 制 胜 、
若为了打人某地 区市场 , 建立信誉 , 也可 以忍痛 降低报价 , 以
求 占有 市 场 , 取将 来 发 展 。 争 3 联 合 保 标 策略 。在竞 争 对 手众 多 的 情况 下 , 以采 取 . 可
联合投标等 , 报价技巧主要有不同报价 、 不平衡报价 、 多方案
报 价 、 加 建议 方 案 报价 、 增 随机 应 变等 。
收益 , 以吸 引业 主 。
5 采 用 长远 发 展 的 策略 。 目的不 在 于 在 当前 的 招标 工 . 其 程上获利, 而是 着 眼 于发 展 , 争取 将 来 的优 势 , 为 了 开辟 新 如
() 3 以廉取胜 。 其前提是保证施工质量 , 这对业主一般都
具有 较 强 的 吸引 力 。从 投标 单 位 的 角度 出发 , 取这 一 策 略 采 也 可能 有 长远 的 考虑 ,即通过 降价 扩 大业 务 来 源 , 而 降低 从

建设工程项目投标报价的基本要求和准备工作

建设工程项目投标报价的基本要求和准备工作

投标报价的基本要求和准备工作一、投标报价的基本要求承包企业在对工程设备进行投标之前,首先要估算该项工程的价格。

因为合理的估价是中标的关键,投标报价一般有以下要求:(一)目的性。

投标报价总的目的是为了达到中标取胜、获得经营任务;提高企业经济效益。

因此,在决策中尽可能扩大即期利润和长期利润;保持最低限度的资金利润率;注意尽量减少可能遭受的损失和风险。

在投标中,报什么价格取决于企业的投标目的。

因为不同的目的具有不同的报价策略和价格水平。

通常情况下以获得最大利润为目的,这是一种较为典型的经济目的;为补充企业生产任务的不足,维持企业的生产均衡,以减少因生产任务不足而引起成本上升、效益滑坡为目的;为显示本企业技术管理的先进性或提高知名度、开拓市场为目的;为克服市场暂时出现的生存危机等。

只有明确了投标目的,才有可能达到既定目标。

(二)及时性。

在招标中一般规定有投标的时限。

投标单位不能在规定的时限内完成招标工程设备项目的估价报价的工作量是很大的,特别是对那些综合成套工程设备项目,估价计算的工作量更是十分浩繁。

为此,在投标中,对工程设备估价的及时性显得尤为重要。

(三)准确性。

工程设备的投标报价,必要建立在科学分析和可靠计算的基础上,才能较准确地反映工程造价。

确定标价与确定产品价格的原理和方法基本相同,但其难度比确定下产品的价格大的多。

对产品的定价,是在资料基本齐备,情况基本明了的基础上进行的;而对采用投标方法生产的产品,一般多属技术水平高、工艺先进的专用设备或成套设备,其价值较大而可比性较差,所需要的资料须由投标单位自己去收集和查找。

因此,准确地报价直接关系到企业竞争的胜败、效益的高低。

(四)策略性。

在复杂的竞争环境中,单靠报价及时和准确企图一举中标是远远不够的。

投标报价要取行成功,还要视招标工程项目的特点和竞争对手的特点等具体情况而定,要善于运用投标报价策略和投标竞争的艺术,在一定时机分别采用高价、中价或低价策略,从而一举中标。

工程总承包项目招投标要点与难点

工程总承包项目招投标要点与难点

工程总承包项目招投标要点与难点工程总承包项目是指由建设单位将工程项目的设计、施工和设备采购等各项工作委托给承包商进行管理并负责完成的综合性工程项目。

在项目实施前,建设单位需要通过招投标的方式来选择一个合适的承包商进行合作。

本文将重点讨论工程总承包项目招投标的要点与难点。

一、工程总承包项目招投标要点1. 投标资质要求:承包商在参与工程总承包项目投标前需要具备一定的资质要求,例如注册资金、类似工程的施工经验、工程技术人员的专业能力等。

建设单位需要在招标文件中明确这些要求,以筛选出具备实力和能力完成项目的承包商。

2. 招标公告与文件:建设单位需要发布招标公告,将工程项目的基本信息和要求公示给公众和潜在的投标人。

同时,建设单位还需要起草招标文件,明确项目的具体要求、合同条款、技术规范等内容。

3. 技术方案与施工组织:参与投标的承包商需要提供详细的技术方案和施工组织设计,用以说明如何实施工程项目和保证工程质量。

建设单位会根据技术方案的合理性和可行性来评估承包商的专业能力。

4. 投标报价:承包商需要提交详细的投标报价,包括工程造价、投资回报率等经济要素。

建设单位会综合考虑技术方案和投标报价,选择对工程项目经济效益最有利的承包商。

二、工程总承包项目招投标的难点1. 项目需求定义不清晰:在工程总承包项目的招投标过程中,建设单位需要准确定义项目的需求,包括工程规模、技术要求、完成时间等。

如果项目需求定义不清晰,将导致承包商投标时难以准确把握项目要求,增加项目风险。

2. 技术方案的创新性与可行性:承包商需要提供具有创新性和可行性的技术方案,以展示其在工程项目实施方面的专业能力。

然而,技术方案的设计与实施并非易事,承包商需要在满足项目要求的同时,考虑工程安全性、经济性等因素,往往需要投入大量的人力和物力资源。

3. 投标报价的合理性与经济性:投标报价在工程总承包项目中起着至关重要的作用。

承包商需要综合考虑项目的预算、投资回报率等因素,确保投标报价既能满足建设单位的经济需求,又能保证自身的利润空间。

建筑安装工程投标预算编制及报价的要点

建筑安装工程投标预算编制及报价的要点

建筑安装工程投标预算编制及报价的要点宋婷婷中交第二航务工程局有限公司摘要:建筑安装工程的建设数量逐渐增多,市场竞争越来越激烈,做好建筑工程的招标投标工作、预算编制工作就显得尤为重要。

在这样的情况下,对投标报价工作进行分析和研究成为建筑工程企业的重中之重,制定有效的投标决策也成为一项系统重要的工作,对建筑安装工程的后续施工具有十分重要的作用。

关键词:建筑安装工程;投标预算编制;报价要点建筑安装工程公司在开展工作的过程中,投标是其最重要的工作之一,通常情况下,价格是工程施工中最重要的考虑因素,在竞争日益激烈的市场环境中,企业通常在合理的价格范围内,可以通过采取相应的措施,从而获得最佳的利润价格。

建筑工程中的价格通常会受到以下几个因素的影响,例如设备、工程的数量、材料的市场价格以及企业对风险的控制能力等,同时,在对工程量进行计算和综合分析的时候,投标报价人员要对工程量的精确性和清单价格的准确性等予以重视,这些也是投标报价人员必不可少的技能。

一、有效分析和掌握设计图纸及招标文件内容(一)对招标文件进行仔细研读对于所有的投标报价工作来说,投标要求是工作的基础和前提,所以,在进行实际投标报价工作的过程中,工作人员要对招标文件进行详细的分析和研究,了解招标方的意图,特别要对以往已经废除的投标书和评标的规则进行了解分析,从而防止出现违规的现象,另外,在报价的时候,还应该对招标要求进行严格的遵守,不可偏离具有强制性要求的条款。

(二)分析图纸,提高计算的精确性通常情况下,图纸是工程项目实施的前提,对于建筑安装工程来说,识别图纸是最重要的工作,通过对图纸的识别和分析,可以对建筑的大致结构和功能布局进行了解,还可以摸清标准地面管线的方向,对整个建筑物系统来说,各种系统图是非常重要的,通过系统图可以了解整个系统构造,还可以检查其是否一一对应。

在对图纸进行阅读的前期,应该对建筑设计的基础、施工的环境条件以及各种等级的要求等进行详细的分析,了解并掌握各种设施的施工技术和系统功能,从而加深对系统的全面了解。

工程投标价格如何确定方案

工程投标价格如何确定方案

工程投标价格如何确定方案一、引言工程投标价格是一个涉及多方面因素的复杂问题,是工程项目成功的关键因素之一。

价格确定的准确性直接影响到项目的成本控制和利润水平,因此必须谨慎对待。

二、价格确定的方法1. 成本估算法这是一种比较直接的方法,根据项目的具体需求和相关指标,对材料、人工、设备、管理费用等进行估算,从而得出工程总成本,再加上合理的利润和风险成本,确定最终的投标价格。

2. 市场调研法通过对市场行情和竞争对手的价格进行调研,来确定自己的投标价格。

这种方法较为依赖对市场的了解和对竞争对手的分析,需要谨慎考虑。

3. 盈利目标法根据公司的盈利目标和预期利润率来确定投标价格。

这种方法比较适合有一定市场份额、稳定盈利的公司。

4. 比较法通过对类似项目的历史价格和其它公司的投标价格进行比较,来确定自己的价格。

这种方法需要收集大量数据,且存在许多偶然因素。

5. 综合法以上方法都有其局限性,因而有些公司会采用综合法,将多种方法结合在一起,综合考虑各种因素后确定最终的投标价格。

三、价格确定的关键因素1. 成本成本是决定价格的基础。

包括材料成本、人工成本、设备成本、管理费用等。

在确定投标价格时,必须对这些成本进行准确地估算。

2. 利润利润是企业生存和发展的基础,也是投标价格的重要组成部分。

根据企业的盈利目标和预期利润率,确定合理的利润水平。

3. 风险项目的风险是影响价格的重要因素之一。

在确定价格时,必须考虑项目的风险程度,并做出相应的补偿措施。

4. 市场行情市场行情是一个动态的过程,关注市场的发展趋势和竞争对手的价格,对价格的确定至关重要。

5. 技术水平技术水平直接关系到项目的施工进度和质量,也会影响到价格的确定。

高技术水平的项目需要更高的投入,因此在确定价格时必须进行充分的考虑。

四、优化价格确定的策略1. 完善的成本管理体系建立完善的成本管理体系,加强成本核算和成本控制,从源头上控制成本。

2. 灵活的价格策略根据不同项目和市场情况,灵活调整价格策略,以充分发挥自身的优势。

建设工程施工投标报价范本

建设工程施工投标报价范本

建设工程施工投标报价范本一、报价项目名称:建设工程施工投标二、报价单位:(公司名称)三、投标人:(公司名称)四、投标人的法定代表人或授权代表签字:五、建设工程基本情况:1. 项目名称:2. 项目地点:3. 建设内容:4. 建设规模:5. 项目起止时间:6. 项目交付时间:六、资质要求:1. 建筑业企业资质证书(或相关资质证书);2. 安全生产许可证;3. 机械设备租赁经营许可证;4. 获得过同类型工程施工奖项或荣誉证书等。

七、质量保证:1. 保证施工质量符合相关规范和标准;2. 承诺合理利用资源,提高工程质量;3. 为保证工程质量,严格控制施工进度。

八、价格计算细则:1. 材料费用:根据工程需要测算,提供专业的材料费用估算表;2. 人工费用:根据工程施工周期,确定需要的人员数量和工资水平;3. 设备费用:根据工程需要,提供租赁设备的费用估算;4. 管理费用:根据工程规模和施工难度,确定管理人员的工资和费用;5. 利润及税收:按照相关法规和规范确定合理的利润率和税收率进行计算。

九、报价公式:总报价 = 材料费用 + 人工费用 + 设备费用 + 管理费用 + 利润及税收十、本公司拥有优势:1. 具有丰富的施工经验和技术实力;2. 拥有一支高素质的施工团队和管理人员;3. 遵守合同,严格履行承诺,确保工程按时交付;4. 提供优质的售后服务,客户满意度高。

十一、投标附条件:1. 投标报价有效期为30天;2. 非合作方不得更改任何投标内容;3. 所有投标资料必须真实有效,如有虚假情况,一经发现,取消投标资格;4. 本公司保留对最终投标结果进行解释和调整的权利。

十二、投标有效期:(年/月/日)十三、投标人联系方式:1. 公司地址:2. 联系人:3. 联系电话:4. 电子邮箱:以上是建设工程施工投标报价范本,欢迎各公司根据实际情况进行修改和填写,希望能够为各位投标人提供参考和帮助,祝愿各位顺利中标!。

建设工程投标报价管理制度

建设工程投标报价管理制度

建设工程投标报价管理制度一、前言建设工程投标报价是建设工程竞争性市场竞争的关键环节,直接影响到企业的生存和发展。

为了规范企业投标报价行为,保障建设工程市场的公平竞争,提高企业投标报价效率和质量,特制订本管理制度。

二、管理目标1. 规范企业投标报价行为,遵守市场规则,做到公平竞争;2. 提高企业投标报价的质量和效率;3. 防范和控制投标报价风险,确保工程项目的可持续发展。

三、管理原则1. 公开、公平、公正原则:遵守市场规则,确保投标报价过程公开、公平、公正;2. 诚实信用原则:企业应诚信守法,诚实守信,遵循商业道德;3. 专业化原则:建立专业的投标报价团队,提高管理水平和服务质量;4. 风险防范原则:合理有效地控制投标报价风险,确保项目安全可靠。

四、管理内容1. 投标报价准备(1)组建投标报价团队:根据工程项目的特点和要求,组建专业的投标报价团队,明确任务分工和责任。

(2)项目调研:对工程项目进行全面调研和了解,明确项目需求和要求,为投标报价提供依据。

(3)成本核算:根据项目需求和要求,进行成本核算,制定合理的投标报价方案。

2. 投标报价编制(1)报价文件准备:按照客户要求和市场规定,准备投标报价文件,包括技术说明、设计方案、施工进度等内容。

(2)报价方案论证:对投标报价方案进行专业论证,确保方案合理、可行。

3. 投标报价审批(1)内部审批:经过投标报价团队审查、领导审批等程序,确保报价文件合规、符合要求。

(2)外部审批:提交相关部门审核,确保投标报价符合法律法规和市场规定。

4. 投标报价提交(1)报价策略:根据工程项目的特点和要求,制定合理的报价策略,提高中标几率。

(2)投标文件准备:按照客户要求准备投标文件,包括电子版和纸质版,确保完整、准确。

5. 投标报价谈判(1)谈判准备:根据客户要求和市场规定,准备投标报价谈判材料。

(2)专业谈判:进行专业的投标报价谈判,确保双方达成合理的协议。

六、管理流程1. 投标报价准备阶段(1)确定项目需求(2)组建投标报价团队(3)项目调研(4)成本核算2. 投标报价编制阶段(1)报价文件准备(2)报价方案论证3. 投标报价审批阶段(1)内部审批(2)外部审批4. 投标报价提交阶段(1)报价策略(2)投标文件准备5. 投标报价谈判阶段(1)谈判准备(2)专业谈判七、管理评估1. 制定评估标准:建立投标报价管理评估标准,明确评估指标和评估方法。

关于工程施工投标报价中

关于工程施工投标报价中

关于工程施工投标报价中一、投标报价的基本要求1、报价准确。

投标报价的准确性是最基本的要求,施工单位需根据实际情况和招标文件的要求,详细测算各项工程量,准确估算材料和人工费用,确保报价的准确性。

2、合理价格。

报价不是越低越好,而是要求价格合理,既能体现施工单位的实力和诚信,又要满足工程建设单位的需求,不能因为低报价而导致施工质量问题。

同时,价格过高也会导致施工单位失去竞争力,因此需要在合理范围内选择报价。

3、周全细致。

在编制投标报价时,要把每一个细节都考虑到,细致测算每一项工程量,合理计算每一项费用,确保综合报价的周全细致。

4、报价一致。

在报价中,涉及到的各项费用,都必须是一致的,不能漏报、多报,否则容易引起工程建设单位的怀疑,导致无法中标。

二、投标报价的编制步骤1、认真研究招标文件。

在投标报价的准备工作中,首先要对招标文件进行认真研究,仔细了解工程量清单、规范要求、施工条件等,明确工程建设单位对工程的要求,为编制报价提供准确的依据。

2、严格测算工程量。

根据招标文件中提供的工程图纸和工程量清单,对每一项工程量进行详细测算,包括材料、人工和机械设备等方面的费用,确保报价的准确性。

3、合理确定材料和人工费用。

在确定材料和人工费用时,要结合当地市场行情和实际情况进行合理估算,考虑各项费用的波动情况,合理确定费用标准。

4、综合计算总报价。

在确定各项费用后,将其合理计算,并综合考虑工程量、材料费用、人工费用和其他附加费用等,综合计算总报价,确保报价合理、准确。

5、仔细审核报价数据。

在编制报价后,要进行仔细审核,确保报价数据的准确无误,避免因疏漏导致报价错误。

6、编制报价文件。

在报价数据确定无误后,要将报价数据编制成报价文件,清晰明了地表达报价数据,以便于与其他竞标单位进行比较,提高中标的机会。

7、及时递交报价文件。

在报价文件编制完成后,要及时将其递交到招标单位,以争取中标的机会。

三、避免投标报价的常见疏漏1、对招标文件的研究不够充分。

建设工程施工投标报价步骤

建设工程施工投标报价步骤

建设工程施工投标报价步骤一、前期准备1.1 确定标段范围在进行施工投标报价前,首先需要明确标段的范围,包括工程建设的具体内容和范围,施工技术要求,工程量清单,设计图纸,工程规格标准等。

1.2 完善资料在确定标段范围后,要整理相关的资料,包括招标文件、工程量清单及图纸,资金来源、技术要求、工程施工措施及费用等。

1.3 研究招标文件对于招标文件要仔细研究,包括招标范围、投标要求等,以便做出合理的价格报价。

1.4 周密策划在准备工作之后,需要对施工投标报价进行周密的策划,包括施工过程、人员安排、施工进度、材料采购、质量检验等相关工作要进行详细规划。

1.5 查明市场行情了解当地市场的行情,包括劳务费、材料费、机械租赁费用等,以便作出合理的报价。

二、施工投标报价过程2.1 投标资格审核在准备好投标文件之后,需提交投标资格审核,包括投标人资格审查、投标保证金支付及资金证明等。

2.2 报价准备需要仔细准备施工投标报价文件,包括报价书、工程量清单及图纸、技术方案、施工组织设计等相关文件。

2.3 组织策划建立组织策划小组,明确分工,将相关资料进行整理编制,确保投标文件的准确性和完整性。

2.4 评估风险对工程施工过程中可能出现的风险进行评估,包括人力、物力、资金等方面的风险,制定相应的风险应对措施。

2.5 制定报价计划根据工程量清单、图纸及市场行情,制定合理的报价方案,确保报价的合理性和准确性。

2.6 报价文件准备根据招标文件要求及相关规定,整理准备好投标文件,包括报价书、技术方案、施工组织设计、资格证明、授权书、企业资质证书等。

2.7 提交报价文件按照招标文件的要求,将准备好的报价文件提交给招标单位,确保报价文件的准确性和及时性。

三、施工投标报价注意事项3.1 合理定价在进行施工投标报价时,需合理定价,确保施工成本的准确性,避免因报价过低导致工程质量和进度的问题,同时也要避免因报价过高导致失去投标资格。

3.2 审慎评估对招标文件要求和工程量清单进行审慎评估,了解工程范围和技术要求,确保投标文件的完整性和准确性。

建设工程投标报价的技巧

建设工程投标报价的技巧

建设工程投标报价的技巧建设工程投标报价的那些事儿嘿,大家好呀!今天咱就来聊聊建设工程投标报价的技巧。

这可是门大学问,就像在建筑江湖里闯荡,没点真功夫可不行!咱先说说这投标报价就像是一场“大考”。

你得准备得妥妥当当,把自己的优势价格都展示出来。

这可不是一拍脑袋就能决定的事儿,得深思熟虑,就像下棋一样,每一步都要算计好。

那怎么才能在这场考试中拿高分呢?首先,你得对工程“门清”。

就好像去相亲,你得知道对方的喜好、脾气,才能投其所好嘛。

了解工程的各种细节,工程量多少啦,难易程度啦,都得心里有数。

然后呢,报价可不能瞎报。

太高了,人家直接不选你了,觉得你太黑;太低了,自己又亏了,那不是白干了嘛。

所以得找到那个平衡点,就像走钢丝一样,得稳稳当当的。

有时候还得有点小机灵。

比如说,看到竞争对手都报了高价,那咱就来个低价策略,说不定一下子就脱颖而出了呢。

这就叫“出其不意,攻其不备”。

还有啊,报价的时候可别马虎。

一个小数点错了,说不定就满盘皆输了。

那就像是在战场上,一个小失误就能导致惨败。

所以得瞪大眼睛,把每个数字都看好了。

咱再说说这成本核算。

这可是投标报价的基础啊,就像盖房子得先打地基一样。

你得算清楚自己的材料成本、人工成本、管理成本等等,这样才能报出一个既合理又有竞争力的价格。

有时候还得动点小心思,比如在一些非关键地方稍微省点成本,这样就能把价格压低一点。

但可别省过头了,到时候工程质量出问题,那就麻烦了。

总之呢,建设工程投标报价就像是一场战斗。

你得有智慧,有策略,还得有点小运气。

咱得不断地学习、积累经验,才能在这个江湖里闯出一片天。

希望大家都能在投标报价中找到自己的技巧,中标多多,财源滚滚!加油吧,小伙伴们!让我们一起在建筑的海洋里乘风破浪!。

建筑安装工程投标预算编制及报价的要点

建筑安装工程投标预算编制及报价的要点

建筑安装工程投标预算编制及报价的要点摘要:在建筑行业竞争日趋激烈的今天,建筑公司需要承接更多的工程项目,来提高自己的经济效益和市场竞争力。

评标办法无论是采用最低投标价法还是综合评估法,建筑安装工程的投标报价,是影响中标的关键因素,同时也在项目施工阶段,直接影响到建筑公司的生产经营效益。

因此有必要对工程投标预算编制和报价进行研究。

关键词:投标;预算编制;报价;引言在世界范围内,对于大型的建设工程项目,通常都是采取招投标的方式来确定甲乙双方的合作关系,而现在,这种方法已经在我国的建设工程项目中得到了广泛的应用,并在我国的建设工程领域起到了举足轻重的作用。

在建设项目中,采用招标的方法来确定项目的承包人,不仅给广大建筑施工企业提供了良好的竞争平台,而且还可以规范工程项目建设市场,杜绝违法犯罪行为的发生;同时,对建设单位节约建设成本,促进社会和经济可持续、健康地发展具有重要意义。

在这一过程中,投标报价的重要性就凸显出来。

为了自己的利益和长远发展,很多公司都会做足功夫去竞标,希望自己能够在竞标中中标,得到承揽工程项目的机会,为建筑公司争取获得更多的利益,以确保公司的生存和发展。

所以,对我国建筑行业的投标报价进行系统的研究,对企业和行业的可持续发展有着十分重要的意义。

一、建筑安装工程投标预算编制的意义投标是建筑公司获取建筑工程项目的主要途径,只有中了标,建筑公司才能拿下建筑工程项目,以维持建筑公司的生产经营。

但是中标并不一定就能够实现盈利,特别是通过低价来赢取中标,不仅不能实现盈利,还有可能要亏本。

建筑公司无法实现盈利,就无法维持公司的正常运作,更谈不上发展。

故此,建筑施工企业能够编制好合理的投标预算,并结合投标策略进行综合考量,就能在投标的过程中,获得更大的优势,对中标更有把握,中标的可能性就更大。

另外,一份合理的投标报价,会为企业的经营管理奠定基础,企业会根据类似项目的施工经验总结盈亏点,分析出哪些项目是企业的优势,哪些项目亏损,以及根据施工经验分析出亏损的原因,以利于企业在以后的投标过程中有所侧重。

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浅谈对工程建设投标报价的几点认识内容提要:投标报价是工程施工投标的关键,准确与否直接关系建设单位及施工单位的经济利益,真实反映工程造价。

要使有限的资金在各方面获取最大的收益,就必须对工程投标报价工作进行有效合理的控制,切实保证施工企业的合理收入和建设单位的合理投资。

本文就这一问题展开论述,以求认真负责,最经济合理、最有成效做好投标报价工作。

关键词:投标报价技巧控制在工程建设中,工程投标报价使工程造价得到比较合理的控制,从根本上改变长期以来先干后算造成的投资失控的局面。

同时,在竞争中推动了施工企业的管理,施工企业为了自身的利益和发展,为赢得社会信誉,必须增强质量意识,提高合同履约率,缩短建设周期,降低施工成本,才能获得良好的经济效益。

若缺乏全面、系统的控制理论和实践方法,将导致建设资金有形和无形的大量浪费。

因此,投标报价工作必须延伸到建设项目的每个过程这中,落实在建设项目之中。

一、现行建筑安装工程造价管理办法计算投标报价。

所谓投标报价是指建筑施工企业根据招标文件及有关计算工程造价的资料,分别计算单项工程价格,分部工程造价及工程总造价。

在工程总造价的基础上,再考虑投标策略以及各种影响工程造价的因素,然后提出投标报价。

1、收集整理计价依据:A,工程计价类别;B,执行定额及取费标准;C,执行的人工、材料、机械设备政策性的调整文件等;D,材料、设备计价方法及采购、运输、保管的责任;E,工程量清单。

针对以上工程造价的依据,因此,施工企业要认真做好这些计算造价的基础工作。

这此工作,有的具有相对稳定性,可以一次编制,在较多的工程中使用,如定额、工是单价、机械台班单价等;有的则需针对具体工程进行工作,如材料价格,需要及时询价掌握市场供应情况及价格,只有这些工作做的准确及时,才能保证计算出的工程造价具有较强的竞争力,并能获得利润。

由于受条件限制,招标方往往还要提出达到高于国家验收规范的质量要求,为此,施工单位要付出比合格水平更多的费用,据某此地区测算,建筑成本相应增加3%-5%左右,因此,报价的计算应体现优质优价的原则。

在以上这些规定和条件的基础上,允许根据企业的人员配备、技术装备、管理水平和具体措施等实际情况,对报价进行合理的浮动。

2、科学合理的计算程序在计算工程造价前,应熟悉施工图纸和招标文件,了解设计意图工程全貌,同时还要了解并掌握工程现场情况,然后对招标单位提供的工程量清单进行审核。

工程量的审核,视招标单位是否允许对工程量清单内所列工程量的误差进行调整来决定审核办法。

如果允许调整,就要详细审核工程量清单内所列各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位同意后进行调整。

不允许调整工程量的,无须对工程量进行详细的审核,只对主要项目或工程量大的项目进行审核,发现这些项目有较大误差时,可以利用调整这些项目单价的办法解决,工程量确定后进行工程造价的计算。

3、正确无误的计算方法根据已经审定的工程量,按照定额和单价,逐步计算每个项目的合价计算直接费。

再根据相关部门制定的各项费率及法定税率,依次计算出间接费、计划利润及税金,得出工程总造价。

对整个计算过程,要反复进行审核,保证据以报价的基础工程总造价的正确无误。

二、报价必须适应建筑材料采购渠道和市场价格的变化,考虑材料差价因素。

目前,由于材料价格不统一,在报价时所用的有变化的价格,应列出清单,随同投标文件、图纸提供给建设方供其参考。

三、报价必须合理考虑本工程的自然地理条件及工程范围等因素。

将地下工程及“三通一平”等工程范围内的费用正确计入报价价格。

由于自然条件导致的施工不利因素也应考虑。

编制一个较理想的报价,还要把工程项目的施工组织设计做得深入、透彻,有一个比较先进、比较切合实际的施工规划,包括合理的施工方案、施工进度安排、施工总平面布置和施工资源估算,认真分析施工水平及建筑市场动态,做出较合理、经济的投标报价。

四、以人为本,建立一支高素质的“造价师”队伍。

一切竞争归根到底是人才的竞争,投标报价工作必须拥有大量掌握专业操作理论与实务,技术综合能力强,适应竞争的开拓精神及高素质的复合人才,才能控制投标报价,降低工程成本,提高经济效益。

五、多渠道收集整理投标报价资料与信息,建立数据库,电算化实行网络化管理,其目的都在于应用,积极推广使用计算机建立资料及信息数据库,资源共享,这样有利于对价格进行科学管理,促进投标报价工作管理水平的总体上升。

六、积极推广投标报价工作,建立与之相适应的公开、公平和诚信的竞争机制,以适应新形式的要求,逐步从发包方式的计划分配任务过渡到投标竞争形式为主,在建设任务的分配中引入竞争机制,使业主有条件择优选择承包商。

七、报价是投标的关键性工作。

通常应在投标单位的决策人支持之下,有预算部门负责,与有关业务部门配合进行。

1、校核或计算工程量。

工程量是计算标价的重要依据。

在招标文件中大部分均有实物工程量清单,投标单位在投标作价前应进行核对。

核对不可能也不必要全部重新计算一遍,可采用重点核对的方法进行。

核对的内容可分:项目是否齐全;有无漏项或重复;工程量是否正确;工程做法及用料是否与图纸相符等。

核对可采用重点抽查的办法进行。

既选择工程量较大,造价较高的项目抽查若干项,按图详细计算。

一般项目则只粗略估算其是否基本合理就行了。

在进行核对前,首先要熟悉施工图纸和概预算定额,当前国内概预算定额内容及项目划分不尽一致,必须先弄清当地定额及其工程量计算规则的特点及与自己经常使用的定额有何不同之处。

如投标单位的工程量清单是采用概算定额和项目划分,则更应注意每个主要项目中所综合的次要项目的内容,如:墙身中是否包括了外墙而的勾缝和内墙面的一般抹灰、喷浆、过梁、墙身加筋、脚手架等;楼地面、屋面、墙面装饰是否以施工图中的各种做法编号为计量单位;楼地面中是否包括踢脚线,或有的包括,有的单独列项(如木地板地面等);等等,均必弄清。

在核对项目是否齐全、工程做法及用料是否与图纸相符时,可以将工程量清单与图纸择要逐项进行核对,以查明是否有不符或漏项之处。

一般易于疏忽者是图纸中的说明或图纸本身就有相互矛盾之处,因此尤应加以注意。

在重点核对工程量是否正确时,首先可采用“工程量概念指标”,从大数上估算其合理性。

所谓“工程量概念指标”是指明各分部分项工程量在各类建筑中的一般指标系数。

如在民用建筑中,每平方米建筑面积的外墙面积系数、门窗面积系数、楼梯面积系数、屋面面积系数,钢筋混凝土各类构件及总体积折实厚度系数(不同结构类型)、钢结构屋面体系重量系数以及有联系的工程间的相互工程量比例关系(如墙面与粉刷的面积比例关系等)。

它们一般均有一定的大体系数,要靠工作中积累的资料及经验才能掌握。

如在民用建筑中,每平方米建筑面积的楼地面面积系数,一般约在0.85左右,外窗面积系数为0.11-0.13左右,楼梯面积约为0.035左右。

核算楼地面工程量时,可将工程量清单中各种做法的楼地面面积等之和除以建筑可积求出系数,看此系数是否在0.85左右上下:如出入不大,可以明确其工程量基本正确;如出入较大,则可以肯定其工程量少算或多算了,这就需要逐项详细计算。

经过“工程量概念指标”法的概算核对,视其结果及时间上是否充裕,可以进一步考虑哪些工程量尚应进一步详细核对,哪些则可不必再加细核。

2、不可预见因素的考虑。

在工程施工过程中难免出现某些不可预见的因素,诸如材料价格的变化,基础施工遇到意外情况以及其它意外事故造成停工、窝工等,都会影响工程造价。

因此,在投标报价时应对这些因素予以适当考虑,特别是采用固定总价使同时,更应充分注意,酌加一定的系数(例如3%-5%,或更低些),以不可预见费的名目,列为标价的组成部分。

通常,固定总价合同的不可预见费可高些;设计文件比较粗略,或地质资料不够详细,或气象条件比较多复杂,施工期又较长的工程,不可预见费也应高些;反之,则应低些。

但在实际投标承包制的条件下,为了鼓励竞争,建筑企业在投标报价时,应允许采取有适当弹性的利润,即为了争取得标,预期利润率可低于上面规定值。

甚至在某一工程上有策略的亏损,以提高报价竞争力,在降低成本,保证工程质量的前提下,预期利润率也特别偏低。

对此投标单位应自主作出决策。

3、确定基础标价。

将分别确定的直接费、施工管理费、独立费、不可预见以及预期利润、税金汇总,即得出造价。

但在分别确定上述各项费用的过程中,难免在某些环节上发生误差,因此汇总后还须进行检查,主要是将单方造价水平、主要材料用量、用工量和工资含量等指标,与同类型工程的经验统计资料进行对比,如发现有较大差异,则应结合施工方案进一步检查主要材料、设备、人工定额和单价,以及各项取费标准和利润等的确定,有无不够合理之处,必要时加以适当调整,最后形成基础标价。

做价时应注意标书的说明和规范的要求,不明白的地方要询问顾问公司或建筑师。

千万不能随便猜测或估计,应根据说明和规范的要求编制计算单位价格。

而标书中指定使用的材料牌号,也应按要求编制。

A:计算单价。

各公司根据自己承包积累的经验和市场材料单价及单位估价表进行计算。

单价的高低直接影响工程报价,要认真调查、分析后计算确定。

B:套单价,计算总价。

如工程量核对无误,可套单价计算总价。

这是数字运算工作,要力求准确并严格复核。

C:确定总报价:报价有很多技巧。

有些承包商在报价时,把基础和主体工程的单价调大,装饰收尾工程的单价调小,目的是为了先拿到工程款,以减小自己的投资资本来获取有效的利润。

总造价算出后,由报价主办人提出意见(调高、调底或不变动),做出经济分析,包括标底分析(要根据掌握的同类型项目的造价资料,结合本工程特点,合理推算出业主标底控制在多少范围内),盈亏预测(指对内部标价中留有余地的地方)等后将承包总报价书,分析结果与存在问题交总承包公司研究决定,以便最后决策。

总上所述,针对目前建筑市场上强有烈的竞争机制,在投标报价的基础工作中,还应不断完善加强科学管理,保证建设工程造价管理工作行之有效的进行,使资金得到更加合理的利用与控制。

主要参考书目及文献1.《建筑工程概预算编制实用手册》,陈景栋主编,中国计划出版社,1992年版。

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