能源管理实施方案

能源管理实施方案

一、为落实公司《能源管理实施方案》的要求，进一步加强部门节能降耗工作，结合部

门实际，特制定本方案。

二、成立部门能源管理体系工作小组

组长：钱立新

副组长：蒋雄文、钱伟文、张觉歧

组员：徐洪亮、查国良、卜培生、袁伟岳、张小林、蒲建红、徐立新、沈萍

三、职责

1、部门能源管理体系工作小组：

a.负责本单位的能源管理工作；

b.负责制定本单位能源管理制度和节能措施，保持和持续改进其有效性，并组织实施；

c.负责完善能源计量器具的配备，进出公司的各类能源计量器具配备率应达到100%，能源抄回率应分别达到气：100%；电：90%；水80%；

d.负责绘制本单位能源计量仪表配制位置图，据图可查到计量器具配备位置，并对所辖管网实施管理与维护；

e.负责建立本单位能源计量器具管理台帐、能源消耗台帐，每月一日前（节假日顺延）向公司统计科上报各类能源统计报表，并分析能耗变化的原因，提出整改措施；

f.负责全员节能教育、培训工作，组织“全国节能宣传周”活动；

g.根据本单位实际用能需求测算年度能耗额度，于每年12月20日前向公司安环项目部申请下年度用能指标；

h.对能源计量器具的管理，按公司《计量管理规定》实施管理。

2、能源管理体系工作小组职责：

a.在能源管理体系工作小组领导下开展工作

b.接受公司有关节能降耗的指示和要求，及时传递信息

c.制定部门有关的能源管理制度，研究节能措施，报经能源管理体系工作小组审核同意后，抓好落实工作

d.组织相关人员分析研究节能技术方案，论证其可行性，提出意见或建议，报能源管理体系工作小组审核

e.指导各部门按照能源管理要求逐步淘汰高耗能、低效率设备、材料等，宣传节能新产品、新技术、新工艺，并在本部门推广使用

f.按照计量器具配备要求，制定本部计量器具装设方案，选购合适的计量器具，组织装设，并督促落实计量抄表统计工作

g.按要求定期检查各部门开展能源管理情况，发现问题并提出改进意见

h.指导各部门按照要求绘制能源计量仪表配置位置图

i.按照系统节能的要求，监督各部门加强对供能管、缆线的管理和维护

j.建立本公司能源计量器具管理台帐，提出定期校验计划，并组织落实

k.定期检查计量器具使用和计量情况，建立能源消耗记录，分析能耗变化原因，提出整改建议

l.负责节能培训和节能宣传工作的计划、组织、实施和效果评价工作

m.根据年度能源消耗情况，制定下年度能耗计划，经节能工作组审核同意后，于每年12月20日前报公司安环项目部

n.完成节能工作组安排的其他各项能源管理工作

o.其他有关能源管理的工作

3、能源管理体系工作小组

a.组长是部门能源管理工作责任人，副组长在组长的领导下，配合组长开展工作

b.负责公司有关节能降耗指示、规定、要求在本部门坚决贯彻落实

c.组织研究本部能源管理的各项工作，制订节能工作实施方案，

d.组织审核节能工作的技术方案，审核能耗变化的改进建议，并督促相关单位解决

e.负责能源管理工作的费用落实，确保及时足额投入

f.负责协调相关单位，为本部节能降耗工作顺利开展创造良好的外部环境

g.组织并参加节能宣传和教育活动，普及节能科学知识，增强全民节能意识，履行节能义务

4、组员

a.在组长（副组长）的领导下开展工作，按时参加有关会议，认真落实有关要求和决定

b.督促所在部门认真执行有关能源管理工作的各项内容，对本部能源管理工作负责地提出意见和建议，并提出解决办法，认真执行节能降耗工作组安排的其他各项工作。

四、为落实能源管理工作要求，加强计量统计工作，建立三级计量统计管理制度：

a.一级：部门能源管理体系工作小组每周记录能源计量情况和数据，每月抄一级表一次，抄二级表三级表一次，按月对本单位用能情况进行汇总、分析和检查。

b.二级：各部门应根据需要指定计量员，逐日汇总本部门能源计量情况和数据，每日定时抄一级表一次，每周抄二级表和三级表一次。每周上报本部门能源计量情况和数据。

c.三级：各岗位员工：按规定时段记录一级表读数，按巡视检查要求记录二级、三级表读数。

d.所有记录应由相应上级汇总统计;

e.各级原始记录保存在上级单位;

f.员工巡查记录保存在各部门；

g.各部门记录保存在节能降耗办公室。

五、建立节能工作责任制，坚持周汇报制度，每月定期召开一次节能工作组会议，研究存在问题并提出解决办法，指导各部门落实

六、制定年度节能计划，建立月检查制度，确保节能工作计划贯彻落实；及时根据实际情况进行调整，确保年度节能降耗目标的实现。

七、能源管理体系工作小组指导各部门绘制本单位能源计量仪表配制位置图，据图可查到计量器具配备位置，并对所辖管网实施管理与维护；

八、加强能源计量管理，按要求配备合格的能源计量器具，加强巡视检查，确保能源抄回率达到要求。

九、能源管理体系工作小组建立能源计量器具管理台帐，按要求编制定期校验计划并组织实施，对运行中发现的计量表具问题及时督促更换或校验，确保计量系统工作正常。

十、建立能源消耗原始记录和统计台帐制度，定期对主要用能设备及本单位能源利用状况进行分析。

十一、建立节能培训制度，对能源计量、统计、管理和操作人员进行业务培训，未经培训的人员，不得从事重要耗能设备操作工作，确保能源管理工作持续稳定高效运行。

十二、加速淘汰落后高耗能设备，加快推广应用高效节能技术和产品

十三、在保障安全生产的前提下，逐步降低各工序能耗。同时，加大节能宣传、教育和培训力度，提高全员节能意识。

十四、推广“绿色照明”，使用节能新光源，提高光照效果，节约电力消耗。

十五、加强巡视检查，严格控制办公场所的室内空调温度，除特定用途外，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度，冬季室内空调温度设置不高于20摄氏度。

十六、逐步建立能源消耗考核机制，将能耗指标分解到各产品，并进行指标考核。

十七、每月对能源消耗量、能源计量率等数据进行统计分析，查找能源管理的薄弱环节，提高能源的有效利用。

能源统计和考核应采用以下指标：

主要指标：kwh/m3；辅助指标：各工序能耗；基础指标：实际消耗的数量（见生产月报表）。

十八、对重点耗能设备、设施逐步进行单台（项）考核，实施定额管理。

十九、确保各类能源计量器具准确度等级，应该符合国家和公司有关标准的要求。

二十、建立和完善节能奖惩制度，明确奖惩措施，按节约能源价值的15%给予奖励，对浪费能源、未完成节能降耗任务的集体和个人给予处罚。