汽车车辆油耗、费用管理制度(经典)
公司车辆管理制度及油耗细则范文
公司车辆管理制度及油耗细则范文一、管理制度1.车辆使用范围：公司车辆仅供公司员工在工作范围内使用，禁止私人使用或借给他人。
2.驾驶员资格要求：驾驶公司车辆的员工必须具备有效的驾驶证，并且在岗位需求中明确写明需要驾驶车辆的职位。
3.车辆归还要求：员工使用完公司车辆后必须按时归还，不得超过工作时间后继续使用，除非经过主管的批准。
4.车辆维护保养：每位驾驶员需要定期对所使用的车辆进行维护保养，包括定期更换机油、检查轮胎气压、清洁车辆内外等。
如发现车辆有故障或异常情况，应立即报告相关部门。
5.事故处理：如有车辆事故发生，驾驶员应立即采取应急措施，确保自身安全。
之后需要及时报警，并且向公司领导或相关部门进行汇报，以便及时进行事故处理和保险理赔。
6.车辆使用记录：每位驾驶员在使用车辆之前，应填写车辆使用记录，包括出发时间、返回时间、使用车辆的里程数、加油情况等。
这些记录需要及时上报相关部门。
7.违规行为处罚：对于驾驶员的违规行为，公司将按照相关规定进行处罚，包括扣除绩效奖金、停职、辞退等。
二、油耗细则1.合理加油：驾驶员在加油时应确保加注的油品和标号与车辆要求相符，不得随意更换或混合使用。
加油时应遵守加油站的规定，确保加油作业安全。
2.油耗监控：公司将安装油耗监控设备对车辆的油耗进行实时监控和分析，以确保油耗的准确性和合理性。
3.节约用油：驾驶员应通过合理的驾驶技巧和习惯，尽量降低油耗。
包括遵守交通规则，不急刹车、急加速，合理控制车速，避免频繁起步等。
4.油耗报告：每月车辆管理部门将对各辆车的油耗情况进行统计，并根据统计结果制作油耗报告。
其中包括每辆车的平均油耗、油耗比较情况等。
驾驶员可根据报告查看自己的油耗情况，并调整驾驶习惯。
5.油耗奖励机制：公司将设立油耗奖励机制，对油耗优秀的驾驶员进行奖励。
奖励方式可以根据油耗情况设定，例如给予额外的绩效奖金、奖励旅游机会等。
总结：公司车辆管理制度及油耗细则的出台，旨在规范公司车辆的使用和维护，提高油耗效率，减少公司的运营成本。
车辆油耗费用管理制度(经典)
车辆油耗费用管理制度(经典)车辆油耗费用管理制度一、制度目的为了规范车辆加油、油耗和费用管理，保证车辆的正常使用和节约用车，特制定此制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的加油、油耗和费用管理。
三、管理原则1. 安全第一，保证车辆行驶安全。
2. 应节约用车，控制油耗费用，保证公司经济效益。
3. 管理人员应认真执行本制度，坚决杜绝违规行为。
四、职责分工1. 保障部门负责车辆加油、油料的购买和管理，车辆维护、保养以及油耗费用的审核、报销等工作。
2. 车辆驾驶员应当严格遵守本制度的规定，法规和安全指导手册的规定，认真做好车辆加油、油耗监控和车辆维修保养等工作。
五、油料购买和加油管理1. 确认车辆加油的时间和地点，在指定的加油站加油。
在非指定的加油站加油时，必须获得保障部门的许可，并且必须确保油品的质量。
2. 油料采购必须符合国家有关规定，认真实施进货质量检查制度。
进油票必须真实、完整，加油站收款凭证必须与进油票相符。
3. 车辆驾驶员在加油站加油时，必须全程监督加油，并确定加油量，避免加油过量。
六、油耗费用管理1. 油费的支出，必须由保障部门和车辆驾驶员逐项核实，并详细记录在相应油费支出单据中。
2. 保障部门应按月将车辆各项油费及时总结，经审核、签字后报财务部门处理报销手续。
七、油耗统计1. 加油站班组按车牌、时间、量等信息登记加油信息。
2. 保障部门对车辆的加油记录进行清点汇总，落实车辆油耗统计工作。
3. 财务部门对油耗数据进行分析和控制，及时发现和纠正不规范的行为。
八、制度实施1. 本制度自发布之日起，所有车辆驾驶员必须认真遵守，不得有违规行为。
2. 针对有不守遵守有违规行为的人员，将严肃处理。
3. 保障部门、财务部门和车管员应采取有效措施，加大培训力度，使所有人员熟知本制度。
本制度的制定和实施，必将进一步规范车辆的使用管理，加强油耗费用控制，提高车辆使用效益，为公司的经济效益作出贡献。
车辆油耗费用管理制度(经典)1500字
车辆油耗费用管理制度(经典)汽车油耗费用是企业管理中的一项重要指标。
科学的车辆油耗费用管理制度不仅能提高企业的经济效益，同时也能保障企业车辆保养、维修和保险等方面的正常开销。
下面将从油料消耗管理、车辆使用计划、燃油费用核算等方面阐述车辆油耗费用管理制度。
一、油料消耗管理1. 油料采购油料是车辆的主要能源，油库应切实按照国家标准进行建设和规范管理。
每周一次统计各类油库的油料储存量及油料进销存情况，在油料储备达到指定比例时立即与供应商签订新的采购合同。
同时应根据车辆型号、用途、路线等因素，对不同车辆设立油料限额，并定期对车辆油料消耗情况进行比对和分析，确保企业油料消耗的合理用途和合理购买。
2. 油料配送为保证油料供应，企业要选择有信誉、有资质的油料供应商，针对各类车辆的特点和运营情况合理分配油料的服务点，避免距离过远、时间紧迫的情况下，导致车辆行驶中断的现象。
同时，将油料配送工作与车辆维修计划相结合，减少不必要的油料运输。
3. 油料使用企业要建立明确的油耗量、油耗金额以及油量消耗条件等标准，制定油耗量比对制度，对车辆实际油料消耗情况进行定期检查和修改，并经常开展油耗量比对和分析，发现问题及时纠正，确保车辆的正常运行。
二、车辆使用计划1. 用车申请申请人应按照公司的相关规定，向用车管理负责人提交用车申请书，并提供完整的用车信息，车型、车牌、用途及里程等等。
用车管理负责人要严格按照车辆使用计划审核用车申请，并及时将相关信息记录到车辆使用计划表中，确保车辆的合理使用。
2. 车辆调配企业应根据车辆的性能、分类及车辆运营规律，根据车量供需情况制定车辆调配方案，明确车辆接收方的信息，包括车型、车牌、里程等信息。
对于跨省、跨市或长时距离的车辆使用，要严格执行相应的对行车路线、行车的时间进一步的安排，确保车辆的安全实时掌握。
三、燃油费用核算1. 核算规范企业应建立科学合理的燃油费用核算制度，详细记录车辆加油和消耗情况、油料配送、油料折旧费用以及汽车保险等方面的成本信息，确保燃油费用的正确核算。
车辆油耗费用管理制度1500字
车辆油耗费用管理制度随着汽车的普及和道路交通的发展，车辆油耗费用已成为企业和个人出行过程中不可或缺的一部分。
合理有效地管理车辆油耗费用，不仅能够降低企业和个人的开支负担，还能提高经济效益和环保效益。
因此，建立和完善车辆油耗费用管理制度成为了必须要引起重视的一项工作。
一、建立车辆油耗费用管理制度前提1.制定之前，要考虑企业或个人的城市、乡村、车型等因素，根据不同的情况来制定相应的规定。
2.确立车辆的使用者和管理员，分配责任，建立监控机制。
3.对油品进行品质检测，保证车辆的正常运行，保护环境。
4.开展教育和培训，提高车辆管理和使用者对油耗费用的重视程度。
二、主要内容1.车辆加油管理制度合理控制加油量，避免超量加油和浪费油料；明确加油时间和地点；指定加油人员和加油方式；选择优秀加油站和油品品质保证；改进加油技术，确保加油安全。
2.车辆油费报销管理制度提供报销标准，报销说明及报销流程；报销费用开具详细明细，包括发票、用途、加油地点及时间等；发现违规，将按规定处理。
3.车辆油耗费用统计管理制度对不同车型、不同车队进行油耗统计，及时发现和解决油料消耗过多或车辆维护不当的现象；采取比较和分析方法，找出相应的问题，并研究解决方案。
4.车辆油量检测制度建立检测机制，检测车辆加油和行驶情况，了解油耗和油损，并采取相应措施。
5.车辆油耗管理制度建立油耗数据库，保存车辆加油时间、地点、数量及油耗等信息；对油耗进行分析，研究因素并提出优化建议；监控行驶轨迹，以使司机能够规范行驶行为，降低不必要的开支。
6.车辆保养管理制度严格按照保养周期，定期检查维修车辆，并加强对车辆操作的监督，以保证车辆的良好状态，避免浪费。
7.解决油耗争议制度加强油耗争议的处理机制，定期召开会议解决问题；把矛盾化解在车辆油耗争议的原地，以利于解决和沟通。
三、实施情况建立完善的车辆油耗费用管理制度，在实际中得到较好的实施。
某企业建立了标准化、规范化、科学化的油耗制度，管理思路清晰，各环节制度完善，保证了油料的安全，提高了节能减排意识，提高了企业经济效益和企业形象。
单位车油耗管理制度
第一章总则第一条为加强本单位车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有车辆，包括公务用车、专车、租赁车辆等。
第三条本制度遵循节约能源、高效使用、安全驾驶的原则。
第二章车辆油耗管理职责第四条行政部门负责车辆油耗管理的组织、协调和监督工作。
第五条财务部门负责车辆油耗费用的核算和报销。
第六条驾驶员负责车辆的日常驾驶、维护和油耗监控。
第三章车辆油耗管理措施第七条车辆油耗标准：1. 根据车辆类型、车型、使用年限等因素，制定合理的油耗标准。
2. 驾驶员应按照油耗标准驾驶，如超出标准，需向行政部门说明原因。
第八条加油管理：1. 单位车辆统一使用加油IC卡，由行政部门负责办理和充值。
2. 驾驶员凭IC卡在指定加油站加油，并确保加油记录准确无误。
3. 驾驶员应如实填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等。
第九条里程表管理：1. 单位车辆配备里程表，用于记录车辆行驶里程。
2. 驾驶员应定期检查里程表，确保其准确性。
3. 里程表损坏或异常，应及时向行政部门报告。
第十条油耗考核：1. 每月对驾驶员的油耗进行考核，考核内容包括油耗量、行驶里程等。
2. 对油耗量超出标准的驾驶员，行政部门将进行约谈，并要求其采取措施降低油耗。
3. 油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，行政部门将对其进行警告。
第十一条奖惩措施：1. 对油耗量低于标准的驾驶员，给予适当奖励。
2. 对油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，给予通报批评。
3. 对油耗量连续三个月超出标准的驾驶员，暂停其驾驶资格。
第四章附则第十二条本制度由行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，本单位将加强对车辆油耗的管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，为我国节能减排事业贡献力量。
车辆管理制度油耗
车辆管理制度油耗一、目的为了减少运营成本、提高车辆利用率、保护环境、提高企业形象，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有车辆的管理和使用。
三、油耗标准1. 车辆的油耗标准应符合国家及地方政府的相关规定。
2. 管理人员应根据车辆年限、品牌、型号等因素合理制定油耗标准。
四、油耗监测1. 在车辆出车前，司机应检查车辆的油耗情况，确认油箱中的油是否足够，以确保正常运行。
2. 司机在出车后每天应及时汇报当天的油耗情况，以便管理人员及时了解车辆的油耗情况。
3. 管理人员应定期对车辆的油耗情况进行监测，并根据实际情况进行调整和改进。
五、节油措施1. 司机应根据行车路况和交通规则，合理控制车速，避免急加速和急刹车，减少油耗。
2. 车辆的保养维护应及时到位，保持发动机和传动系统的良好状态，以确保油耗的最低消耗。
3. 车辆使用过程中，应遵守节能环保的行车原则，如减少怠速时间、避免超载行驶等。
六、油耗奖惩制度1. 对于油耗表现优秀的司机和车辆，可给予奖励，鼓励大家节约用油，提高车辆的经济性。
2. 对于油耗表现差的司机和车辆，应进行相应的处罚，鼓励大家提高油耗意识，降低用车成本。
七、检查评估1. 管理人员应定期对车辆的油耗情况进行检查评估，分析车辆的油耗表现。
2. 同时，应根据评估结果对车辆的油耗标准、节油措施等方面进行调整和改进。
八、员工培训1. 对于司机和车辆管理人员，应开展相关的油耗管理培训，提高他们的节油意识和管理水平。
2. 培训内容主要包括车辆的节油技巧、节油意识培养、油耗监测方法等。
九、监督管理1. 管理人员应加强对车辆的油耗监督管理，确保油耗管理制度的贯彻执行。
2. 对于不符合油耗标准的车辆，应及时进行整改，确保车辆的油耗表现符合要求。
十、制度宣传1. 公司应加强宣传，让司机和车辆管理人员充分了解油耗管理制度的重要性和必要性。
2. 同时，应鼓励大家积极参与油耗管理工作，共同推动油耗管理制度的落实和完善。
车辆油耗消耗管理制度
车辆油耗消耗管理制度一、背景介绍随着汽车的普及和城市化进程的加快，车辆在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
而对于车辆的燃油消耗管理，不仅关系到企业和个人的经济成本，还关系到环境保护和资源的合理利用。
为了有效管理车辆的油耗消耗，提高车辆的能源利用效率，制定一套科学合理的车辆油耗消耗管理制度显得尤为重要。
二、管理目的1. 提高车辆的燃油利用效率，降低运营成本。
2. 降低环境污染，减少排放的污染物。
3. 规范车辆使用和管理，提高车辆运行的安全性和稳定性。
三、管理内容1. 车辆选购管理在选购车辆时，要考虑车辆的燃油经济性，并且选择符合国家节能标准的车辆，以提高车辆的燃油利用效率。
2. 行车驾驶管理（1）合理规划行车路线，避免堵车和绕路等浪费燃油的情况。
（2）遵守交通规则，避免急加速和急刹车等行为，以降低燃油消耗。
（3）定期进行车辆维护保养，保证车辆的各项设备和部件正常工作，以减少燃油的浪费。
（4）控制车辆加载重量，避免超载，以降低车辆的燃油消耗。
3. 油耗管理（1）进行油耗数据的统计和分析，了解车辆的燃油消耗情况。
（2）根据车辆的实际情况和行驶路线，合理制定燃油消耗预算，控制燃油的使用。
（3）加强对加油环节的管理，确保加油质量和数量的准确性，避免油漏和油污。
（4）建立油耗监控系统，实时监测车辆的油耗情况，及时发现和处理油耗异常情况。
四、管理措施1. 加强员工培训，提高员工的油耗意识和管理水平。
2. 定期组织油耗消耗管理培训和交流活动，促进经验的分享和传承。
3. 建立奖惩机制，对节能减排工作成绩优秀的员工予以表彰和奖励，对违规行为予以批评和处罚。
4. 加强对油耗消耗管理工作的监督和评估，及时发现问题并进行整改。
五、管理效果评估1. 制定评估指标和评估标准，对油耗消耗管理工作的实施情况进行定期评估。
2. 定期开展油耗消耗管理效果评估，并根据评估结果对管理制度进行调整和改进。
3. 不断优化管理制度，提高管理水平和管理效率，进一步降低车辆的燃油消耗，实现节能减排的目标。
汽车油耗费用管理制度范本
一、目的为加强公司汽车管理，降低汽车油耗成本，提高能源利用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用汽车的部门和个人。
三、管理职责1. 公司办公室负责制定和监督执行本制度，并对油耗费用进行核算和考核。
2. 驾驶员负责按照规定使用汽车，确保汽车安全、经济、环保行驶。
3. 财务部门负责核算汽车油耗费用，并按月向办公室报告。
四、管理制度1. 汽车油耗核算（1）公司为每辆汽车办理一张加油IC卡，用于加油费用的结算。
（2）驾驶员每月底将加油IC卡使用情况报财务部门，财务部门根据加油IC卡记录核算汽车油耗费用。
2. 汽车油耗考核（1）根据汽车车型、使用年限和行驶里程，制定每百公里油耗标准。
（2）驾驶员每月底提交行驶里程表，办公室根据行驶里程和油耗标准核算实际油耗。
（3）实际油耗与标准油耗之差即为油耗费用。
3. 油耗费用结算（1）每月结算油耗费用，将费用计入驾驶员的绩效考核。
（2）驾驶员应按照规定使用汽车，避免不必要的油耗。
4. 油耗费用奖励（1）对每月油耗低于标准油耗的驾驶员，给予一定比例的奖励。
（2）对连续三个月油耗低于标准油耗的驾驶员，给予额外奖励。
五、违规处理1. 驾驶员弄虚作假、虚报油耗的，一经查实，取消当月油耗奖励，并按违规油耗的3倍进行处罚。
2. 驾驶员因违反交通法规造成事故，导致汽车油耗增加的，按照事故责任追究相应责任。
3. 加油站工作人员与驾驶员串通，弄虚作假的，一经查实，取消合作关系，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由公司办公室负责解释。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
车辆油耗费用管理制度(经典)
车辆油耗费用管理制度(经典)随着汽车的普及和经济的发展，车辆已成为人们生活、工作中不可或缺的交通工具。
但是，车辆的使用也需付出相应的费用，其中油耗费用是日常开销中重要的一项。
为了合理使用油料、科学管理，企业需要建立相应的油耗费用管理制度，以统计、分析、监督油料使用情况，降低油耗费用，提高经济效益。
一、管理目标按照合规、经济、安全的原则，推行节能、环保的观念，减少油耗，降低运营成本，提高企业的经济效益和社会形象。
二、管理对象本制度适用于企业所有的车辆。
三、管理责任1.总经理是油耗费用管理的最终责任人，应负责制定、审定油耗费用管理制度，并定期向企业管理层和车队组织进行汇报。
2.行政部负责通知所有车队单位及相关人员开展油耗费用管理工作。
3.保险部门负责保险及报销工作。
4.车队部门负责具体实施。
五、管理内容1.油耗成本核算为及时核算车辆的油耗成本，车队管理部门应每月汇总各车辆的油料购进、消耗情况，经过核算后，按照车型、运营路线及工作数量，制定不同油耗标准和油耗成本结算方法，并报行政部门进行审核合并，最终汇总成本。
同时对成本或费用的结构分析要说透彻。
2.油耗费用控制车队管理部门应通过加强调度、优化路线、定期维护等措施，有效降低车辆的油耗消耗。
在保证安全的前提下，车队应按规定的车速行驶，禁止超载行驶，避免临时停车怠速，严禁机动车在公路上倒车、停车等违章行为。
如果有车辆发生故障，在保证安全的前提下及时排除故障，以避免车辆闲置导致的额外油耗费用。
3.油耗费用监督和考核车队管理部门应建立与车辆实际运行情况相匹配的油耗预算指标，对车辆油耗情况进行监督和考核。
同时，要配备专业人员定期对车辆的油耗性能进行测试，并指导驾驶员制定科学的行车计划，以提高车辆燃油利用率。
对于不合格的车辆，要及时排除故障，查找原因，并对不合格车辆进行整改和处罚。
四、管理实施1.车队管理部门应按照制度要求，制定油耗费用管理工作计划等相关文件，明确各部门职责和工作要求。
小车油耗管理制度
小车油耗管理制度一、背景介绍随着汽车的普及和城市的交通拥堵，对于小车的油耗管理日益受到重视。
合理的油耗管理不仅可以节约成本，也可以减少环境污染。
因此，建立一套科学有效的小车油耗管理制度显得尤为重要。
二、制度内容1. 车辆使用规定1.1 新购小车在保修期内应按照厂家规定的保养周期进行定期保养。
1.2 车辆在日常使用过程中，应按照规定的油品进行加油，不得使用混合油品。
1.3 车辆在行驶过程中应遵守交通规则，合理规划行车路线，避免急刹车和急加速。
1.4 车辆在长时间停放时，应及时熄火熄灯，减少不必要的能耗。
2. 驾驶员管理规定2.1 驾驶员应熟悉车辆的油耗情况，合理安排行车速度，减少急加速和急刹车。
2.2 驾驶员应根据实际情况选择节能行车模式，如充分利用车辆行驶中的动能。
2.3 驾驶员在加油时应谨慎操作，确保油箱不漏油不溢油。
2.4 驾驶员在发现车辆油耗异常时，应及时向车辆管理员反馈，避免出现大的问题。
3. 油耗统计和分析3.1 建立完善的油耗统计和分析制度，对车辆的油耗情况进行定期监测和分析。
3.2 定期对车辆的油耗情况进行排名和评比，激励驾驶员节约油耗、提高行车效率。
3.3 对油耗较高的车辆和驾驶员进行针对性的培训和指导，提高其节能驾驶意识。
4. 油耗管理绩效考核4.1 建立油耗管理的绩效考核机制，将油耗情况作为驾驶员工作绩效的一部分。
4.2 根据考核结果，对表现优秀的驾驶员进行奖励，对表现差的驾驶员进行处罚或调整。
4.3 通过绩效考核的结果，促进整个团队的油耗管理水平不断提高。
5. 油耗管理宣传教育5.1 通过内部会议和培训，对全体驾驶员进行油耗管理知识的宣传和教育。
5.2 建立油耗管理的奖惩机制，鼓励驾驶员树立良好的油耗管理意识。
5.3 通过内部通知和公告，及时向全体驾驶员通报有关油耗管理的新政策和新要求。
6. 油耗管理监督检查6.1 建立定期的油耗管理监督检查制度，对车辆和驾驶员的油耗情况进行全面检查。
公司车辆管理制度及油耗细则范文
公司车辆管理制度及油耗细则范文一、总则为规范公司车辆使用和管理，提高车辆使用效益和安全性、降低油耗，制定本公司车辆管理制度及油耗细则。
二、车辆采购管理1. 公司采购车辆应符合国家相关法律法规要求；2. 负责车辆采购的部门应根据公司实际需求，选择品质可靠、油耗低、维修方便等性能良好的车辆；3. 内部车辆采购需提供详细的采购申请、报价比较等相关材料，经审核批准后方可进行采购；4. 购车后，车辆应及时缴纳相关税费并进行上牌登记；5. 出于环保和节能的考虑，优先选择新能源车辆。
三、车辆使用规范1. 公司车辆仅限于公务使用，禁止私人使用；2. 使用车辆前，应进行车辆的日常检查，如车辆油量、水温、气压等，并进行相应的维护保养；3. 驾驶员应具备相关证件和驾龄，遵守交通规则，确保安全驾驶；4. 严禁超载、超速、疲劳驾驶，禁止酒后驾驶；5. 车辆应按照规定路线行驶，禁止擅自改变行驶路线；6. 随车工具和备用轮胎等应齐全，并做好车辆安全锁定措施；7. 当车辆出现故障或事故时，驾驶员应及时报告并采取必要的救援措施；8. 车辆驾驶完成后，应及时清洁车辆并提交有关部门进行检查。
四、油耗管理细则1. 出于环保和节能的考虑，公司将推行油耗管理制度；2. 驾驶员应按照车辆使用手册和相关要求，合理使用车辆，减少急加速、急刹车等造成的油耗增加；3. 车辆加油应选择正规加油站，并注意加油标准，避免加入质量不合格的油品；4. 避免车辆长时间空转，停车时应熄火；5. 车辆停放应选择合适的地点，避免长时间暴晒或寒冷环境，影响油耗；6. 定期进行车辆保养，清洗空气滤清器、更换机油等，保持车辆的良好工作状态；7. 设立油耗监控系统，并进行定期统计分析，以评估油耗情况并制定相应的改进方案；8. 达到一定的油耗节约指标后，给予相关人员适当的奖励。
五、违规处罚1. 对违反公司车辆管理制度的行为，将按照相关规定进行处罚，包括扣发奖金、停驾、降职等；2. 对严重违规行为，如酒后驾驶、肇事逃逸等，将追究法律责任。
车辆油耗费用管理制度
车辆油耗费用管理制度一、引言随着汽车的普及和交通运输的发展，车辆油耗和费用管理已成为企事业单位及个人车主不可忽视的重要问题。
车辆油耗与费用管理制度的建立和执行，能够有效地控制车辆运营成本，提高综合运输效益，降低污染排放，推动交通运输可持续发展。
本文将从车辆油耗和费用管理制度的必要性、内容、执行及改进等方面进行探讨和阐述。
二、车辆油耗和费用管理制度的必要性1.节约能源资源：制定车辆油耗和费用管理制度，有助于提高车辆燃油经济性，减少能源消耗，降低对能源依赖程度，从而有效地促进节能减排，保护环境。
2.降低运营成本：车辆油耗和费用管理制度的实施，可以引导车主和驾驶员合理使用车辆，遵守交通规则，减少违章行为和事故发生率，从而降低维修费用、处罚费用等成本，提高运营经济效益。
3.规范管理行为：建立车辆油耗和费用管理制度，能够统一管理规范，明确车主和驾驶员的权责义务，加强对车辆的监督和管理，防止滥用资源、浪费金钱和时间，提高工作效率和服务质量。
三、车辆油耗和费用管理制度的内容1.油耗管理(1)车辆操作规程：制定车辆使用和维护的操作规程，包括起步、行驶、加油、停车等各个环节的操作规范，提高驾驶员的操作技能和安全意识，减少油耗。
(2)燃油类型选择：确定适合车辆使用的燃油类型，根据车型和行驶里程等因素，采用合适的燃油类型，避免使用低质量的燃油，减少能耗。
(3)车辆检修维护：建立车辆定期维护制度，进行车辆的定期检修保养，保持车辆的正常运行状态，减少能耗。
2.费用管理(1)加油费用管理：规定加油地点、加油时间、加油数量等要求，严禁一次性加满油箱，避免浪费燃油和资金。
(2)维修费用管理：建立车辆维修档案，对车辆的维修费用进行核算和审核，避免维修费用的浪费和超支。
(3)用车费用报销：规定车辆使用费用的报销范围和标准，明确报销流程和审核程序，严禁虚报、滥用和浪费。
四、车辆油耗和费用管理制度的执行1.责任人制度：成立专门的油耗和费用管理团队，明确各个岗位的职责，确保制度得到有效执行。
油耗管理制度范文(2篇)
第1篇一、总则为加强公司车辆管理，降低燃油消耗，提高能源利用效率，降低运营成本，保障公司经济效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有公务车辆、租赁车辆以及个人自用车辆，包括但不限于公司内部车辆、运输车辆、服务车辆等。
三、管理原则1. 节约原则：提倡合理使用车辆，减少不必要的出行，降低油耗。
2. 高效原则：优化车辆使用流程，提高车辆运行效率，减少空驶率。
3. 责任原则：明确车辆使用责任，加强驾驶员培训，提高驾驶员节能减排意识。
4. 奖惩原则：对节能减排成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反规定的单位和个人进行处罚。
四、油耗管理职责1. 车辆管理部门：- 负责制定车辆油耗管理制度和实施细则；- 负责监督和检查车辆油耗管理制度的执行情况；- 负责车辆油耗数据的统计和分析；- 负责对驾驶员进行节能减排培训。
2. 驾驶员：- 遵守车辆使用规定，合理规划出行路线，减少油耗；- 保持车辆良好状态，定期保养，提高燃油效率；- 记录车辆油耗情况，及时上报；- 遵守交通规则，安全驾驶，避免交通事故。
3. 财务部门：- 负责车辆燃油费用的报销和核算；- 定期对车辆油耗进行审计，确保油耗数据的准确性。
五、油耗管理制度内容1. 车辆使用规定：- 非紧急情况下，原则上不得使用公务车辆；- 出行前应规划好路线，避免重复行驶；- 驾驶员应合理安排出行时间，避免高峰时段出行；- 禁止驾驶车辆进行无关活动。
2. 油耗监控与统计：- 建立车辆油耗档案，记录每次加油的日期、加油量、行驶里程等信息； - 定期对车辆油耗进行统计和分析，找出油耗异常情况；- 对油耗异常的车辆，查明原因并采取措施予以纠正。
3. 驾驶员培训：- 定期对驾驶员进行节能减排培训，提高驾驶员的节能减排意识；- 培训内容包括车辆驾驶技巧、节能减排知识、交通安全法规等。
4. 奖惩措施：- 对连续三个月油耗低于平均水平的驾驶员给予奖励；- 对连续三个月油耗高于平均水平的驾驶员进行谈话提醒；- 对油耗异常且原因不明的驾驶员进行处罚。
车辆油耗、费用管理制度(经典)
车辆油耗、费用管理制度(经典)车辆油耗、费用管理制度是企业为规范和统一车辆运营管理，控制和降低车辆油耗和运营成本，保障企业经济效益而制定的规章制度。
以下是该制度的经典内容：一、目的和适用范围本制度的目的是全面规范车辆运营管理，降低车辆油耗和运营成本，优化企业经济效益。
适用范围为公司所有车辆的使用和运营管理。
二、油耗标准和评估公司对每辆车进行协议油耗评估，确定油耗标准。
如当月油耗超出评估油耗标准20%以上，应责令司机进行检查和维修，并予以警告处理，累计三次以上的将进行纪律处分。
三、费用管理1.油料费用：公司会在每个季度采购油料，并按车辆油耗进行分配和使用，每月25日前将油料费用交由车队经理报销。
2.汽车维修费：车队经理负责为每辆车配备一份车辆维修清单，记录车辆每次维修和保养的费用，并提交财务部门进行审核和报销。
3.停车费用：公司将安排专人为车辆统一管理，严格控制车辆停车费用，确保费用的合理使用。
四、行驶记录和管理1.公司将为每辆车安装车载行驶记录仪，记录车辆行驶里程和运营情况，并按月统计车辆油耗情况，以确保车辆的经济效益。
2.公司将指派专职人员进行车辆合理使用和安排，规定车辆日常巡查制度，及时发现车辆故障和问题，并及时处理。
五、制度执行和纪律处分1.车辆油料、费用管理制度是必须遵守的行为规范，违反者将受到相应的处理和纪律处分。
2.对于油耗和费用管理方面的违规情况，将予以警告、罚款、降职、停职、甚至开除等处分。
六、附则本制度由公司财务部门起草，经公司领导审批后生效。
如有需要变更的情况，需重新经过相关部门审批。
本制度的解释权归公司财务部门所有。
以上就是车辆油耗、费用管理制度的经典内容。
企业应根据自身情况进行细节的修改和完善，制定适合公司实际的管理制度，提高车辆运营效率和经济效益。
公司车辆管理制度及油耗细则（5篇）
公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为使本公司后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境，不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益，特制订本制度。
第二条本集团各级员工，均应遵守本制度各项规定。
第二章车辆管理第一节面包车及货车的管理第四条员工乘坐规则(一)员工凭本人上岗证或穿工作服上车，应在规定时间前到指定站点候车。
(二)员工应等车停稳后方可上、下车，不得拥挤、抢座、起哄，上车后要坐稳扶牢，如由于员工本人的责任而发生事故，公司概不负责；拥挤者罚款____元。
(三)严禁携带热水壶、危险品等物，及超____公斤的货物上车。
(四)车内严禁吸烟、吐痰，保持清洁卫生。
严禁用小刀、笔、指甲或其他尖锐物等在车上刻、划、涂、写，违者罚款____元。
(五)做到文明乘车，树立高尚风格，两旁座位应自觉让晕车及身体虚弱的同志乘坐。
(六)面包车只限本公司员工乘座，严禁带客上车，任何人带客上车，带客者每人次罚款____元。
(七)非本公司员工确需乘公司面包车的，须经领导批准。
第五条对面包车及货车驾驶员的要求与奖罚(一)面包车必须依照公司的安排，定时定点接送员工，确保员工上下班不迟到。
(二)严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车，不得任意停车上下，否则给予驾驶员每次罚款____元。
(三)司机负责监督员工乘车，员工一律凭本人上岗证(乘车证)或穿工作服上车，禁止带客，违者给予驾驶员每人次罚款____元。
(四)驾驶员应做到文明、安全驾驶，如发生意外事故，驾驶员负责保险公司索赔后不足部分的损失费总额____%的责任。
(五)严格执行各项交通法规，凡因违犯____部门有关规定被罚款者，驾驶员应负____%的责任。
(六)公司急需用车时，驾驶员应随叫随到。
如因特殊情况属于加班的，另发给驾驶员加班费，苏州市内每次发给加班费元，苏州市外每次发加班费元。
(七)做好车辆性能的日常维护、保养，保持车辆清洁、美观，确保安全接送员工。
(八)车辆维修、加油必须在公司指定地点进行。
公司车辆管理制度及油耗细则(三篇)
公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所拥有的所有车辆，包括公务车辆和员工私家车辆。
第三条公司车辆的管理目的是确保车辆的安全、合理使用，并追求节约能源，减少油耗。
第四条公司车辆的使用范围包括但不限于：出差、运送货物、接待客户等。
第二章车辆使用管理第五条公司车辆的使用必须按照公司规定的流程进行申请，并经过批准方可使用。
第六条公司车辆使用期限为一天，如需连续使用需提前申请，并附上使用车辆的详细行程。
第七条公司车辆的使用人员必须持有有效的驾驶证，并具备良好的驾驶技能。
第八条公司车辆的使用人员需熟知相关道路交通法规，并严格遵守。
第九条公司车辆的使用人员应当妥善保管车辆钥匙及行车证件，并注意车辆的安全性能。
第十条公司车辆使用人员在使用车辆时，应当注意保持车辆的整洁，并及时清除垃圾。
第十一条公司车辆在出发前和归来后，应当进行车辆的外部和内部检查，确保车辆的正常运行。
第十二条如需进行长途驾驶，驾驶人员应该保证充足的休息时间，避免疲劳驾驶。
第十三条公司车辆在使用过程中如发生事故、故障等情况，应及时报告相关人员，并采取相应措施。
第十四条严禁使用公司车辆进行私人目的的活动，如需私人事务需自行解决。
第三章油耗细则第十五条公司车辆的油耗细则是针对车辆使用过程中的油耗进行的管理和控制。
第十六条全体车辆使用人员应该遵守公司制定的油耗细则。
第十七条全体车辆使用人员应该采取节能驾驶方式，包括但不限于减速行驶、合理换挡、避免急刹车等。
第十八条全体车辆使用人员应当及时检查和维护车辆，如发现故障或者异常情况，应立即报告。
第十九条公司提供的油卡只能用于公司车辆的加油，严禁私自使用。
第二十条每辆公司车辆对应一个油卡，必须由车辆使用人员填写并提交相关的加油记录。
第二十一条加油记录应当包括加油日期、加油地点、加油量、油耗等，作为油耗分析和管理的依据。
汽车单位油耗管理制度
一、前言为了提高我国汽车单位燃油使用效率，降低能源消耗，减少环境污染，根据国家相关法律法规和政策，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、管理目标1. 优化车辆结构，提高车辆使用效率；2. 严格控制车辆油耗，降低单位能源消耗；3. 加强驾驶员培训，提高驾驶技能，降低油耗；4. 建立健全油耗管理制度，实现油耗数据的准确统计和分析。
三、管理措施1. 车辆管理（1）根据车辆类型、行驶里程等因素，合理配置车辆，提高车辆使用效率。
（2）定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，降低油耗。
（3）严格控制车辆购置，优先采购节能环保车型。
2. 油耗管理（1）实行车辆加油IC卡制度，由加油站控制加油数量，确保加油数据的真实性。
（2）与加油站签订合约，明确双方责任，对弄虚作假的驾驶员和加油工人进行处罚。
（3）根据车辆类型和行驶里程，制定合理的油耗标准，如手动档车辆每百公里油耗为10升，自动档车辆每百公里油耗为12升。
（4）对节约下来的油耗，按年终时间计算，给予适当的奖励。
3. 驾驶员培训（1）定期对驾驶员进行培训，提高驾驶技能，降低油耗。
（2）宣传节能减排意识，培养驾驶员养成良好的驾驶习惯。
4. 统计与分析（1）建立油耗统计报表，对车辆油耗进行实时监控。
（2）定期对油耗数据进行统计分析，找出油耗异常原因，及时采取措施。
四、责任与奖励1. 车辆管理部门负责车辆管理、油耗管理和驾驶员培训等工作。
2. 加油站负责执行加油IC卡制度，确保加油数据的真实性。
3. 驾驶员有义务遵守本制度，提高驾驶技能，降低油耗。
4. 对在油耗管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由车辆管理部门负责解释。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
车辆油耗、费用管理制度(经典)
车辆油耗、费用管理制度(经典)随着社会经济的发展和汽车使用的广泛，车辆已经成为人们日常生活和工作不可或缺的交通工具之一。
然而，车辆的油耗和费用问题一直困扰着车主。
为了合理地提高车辆的利用率，节约能源，降低油耗，制定车辆油耗、费用管理制度就变得至关重要。
一、制定车辆油耗、费用管理制度的必要性1.提高车辆利用率通过制定车辆油耗、费用管理制度，可以合理地规划车辆的使用，优化出车计划，避免车辆闲置，提高车辆利用率。
2.降低油耗，节约能源车辆油耗的高低直接关系到企业的成本和效益。
通过制定车辆油耗、费用管理制度，规范车辆使用、维护等流程，有效地降低车辆油耗，节约能源。
3.统一管理，规范操作制定车辆油耗、费用管理制度可以统一管理车载资料，规范操作流程，提高工作效率，减少工作量。
二、车辆油耗、费用管理制度的内容1.车辆出车管理(1)设置出车审批制度，对出车目的、时间、路线等进行审批与管理，确保车辆使用的合理性、安全性和经济性。
(2)对每辆车配备出车记录簿和驾驶员日志，记录车辆出车时间、里程数、目的地等相关信息。
(3)针对特殊情况（如超时、超里程、突发事件等），要明确出现该情况时应该如何解决，规定相关责任和处理方式。
2.车辆油费管理(1)建立车辆加油登记制度，记录每辆车加油时间、加油量、里程数、加油费用等详细信息，确保油费的合理、透明和公正。
(2)制定节能行车规范，进行驾驶员培训，引导驾驶员掌握正确的驾驶技巧和习惯，降低车辆油耗，实现节能降耗的目的。
3.车辆维修管理(1)建立车辆维修台账，记录每次维修的时间、维修部位、维修费用等详细信息。
(2)配备维修保养方案和检测评估系统，对车辆进行定期保养和检测，及时发现和排除故障，保证车辆的安全和可靠性。
(3)制定维修费用管理制度，控制维修费用的支出，实现经济效益最大化。
4.车辆回收管理(1)建立车辆回收管理制度，详细规定车辆的回收程序、流程和要求。
(2)针对不同状态车辆的回收，制定相应的报废标准，实现合理、规范、科学的车辆回收管理。
车辆油耗费用管理制度
车辆油耗费用管理制度为提高车辆管理效率，降低企业开支，严格监管油耗费用，制定一套车辆油耗费用管理制度如下：一、目的和范围该制度制定旨在规范车辆油耗费用管理，促进节约资源，降低企业开支。
适用于公司全体车辆油耗费用的管理。
二、管理要求1.车辆油耗计算标准：统一采用国家规定的油耗计算方法，即百公里油耗（L/100km）。
2.每辆车开车前必须检查机油、汽油等耗材的使用情况，并记录于对应的日志中，以备查证。
3.车辆油耗费用分摊：根据车队管理的规定，适当平均分摊各车辆的油耗费用。
4.车辆油耗费用报销：要求所有油耗费用均在规定时间内报销，如逾期须向直接领导申请，经批准后才能报销。
5.各车辆油耗费用定期核对：要求按月对各车辆的油耗费用进行核对，如出现异常情况要及时找出原因，进行处理。
6.车辆油耗费用的节约：鼓励司机控制车速、保持车型、规范作业等方式，降低车辆油耗费用。
三、管理流程1.车辆油耗费用填报：车队管理员根据每个月的实际油耗情况，填写车辆油耗费用清单，统计后上交给财务部门核对。
2.车辆油耗费用核对：财务部门核对车队管理员提交的车辆油耗费用清单，并与车队管理员核对油耗、机油等耗材的使用情况。
3.车辆油耗费用审批：财务部门审核核对无误后，在制度规定的时间内进行车辆油耗费用的审批，并将经审批后的明细表提交领导审批签字。
4.车辆油耗费用报销：批准签字后，财务部门将审核通过的车辆油耗费用进行报销，并在报销后的1个月内，不定期对报销情况进行稽核。
四、考核办法1.按照各车辆油耗费用占管理费用的比例进行考核，规定油耗费用必须在规定时间内报销，并根据每车辆的实际耗油情况进行比较。
2.对于超出规定油耗费用的车辆，采取罚款、调整人员等方式予以惩戒。
3.对于多次出现超标车辆的司机，要进行全面评估，直至取消其驾驶资格。
五、处罚措施1.在日常管理中，发现有虚报、瞒报或乱报车辆油耗费用的，将给予批评教育，同时取消对其的工资奖励等惩罚。
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1.目的： 为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低公司车辆运营成本，结合本公司实际情况，制定本制度。 2.适用范围：集团各车队、集团财务部、后勤保障部车队、国内销售部车队、车间燃油叉车（待定） 3.职责分工： 驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油料费用。 各部门车队：根据各车辆运行情况汇总出具驾驶员每月的油耗数据、费用情况，做出合理分析。并定期制定较低 油耗的标准，促使企业车辆低成本运作。 集团财务部：对集团车队出具的行车油耗进行审核确定，并控制车队运营的各项费用，降低费用支出。 4.工作流程图：
E、 车间燃油叉车除工作外，不得用于其他用途，根据核定的工作路线运行操作，长时间无操作时，熄火等待。
6.实施
本制度 2014 年 4 月 1 日起执行
7.附件表格
1.《各车辆油耗标准》
2.《车辆加油档案》
3.《配油登记控制记录》
4.《车辆维修记录》
5.《车辆维修汇总表》
车辆油耗标准（例：）
车型
依维克 B8837 三吨车 B00051 安人车 BQ6544 解放车 B39188 长安之星 B27521 新大货 B23579 长安之星 B21989 五十铃 B31910 五十铃 B28384 五十铃 B37070
记录》经财务部审核后提报总经理和董事长申请油费。
5.3 过路过桥及停车费的管理
5.3.1 驾驶员每月 10 日前提报上月过路过桥及停车费单据给财务部，发生的过路过桥费及停车费用要真实有效，
与驾驶员行车日志相符；有同行人员的，需要同行人员签字确认。
5.3.2 车队对过路过桥费及停车费提报财务部，经财务部审核后提报总经理和董事长批准。
5.3.3 配备高速路电子收费卡的车辆，每月扣费情况要与行车路线相一致，由财务每月进行审核。
5.4 维修保养费用的管理 5.4.1 保养维修须根据行车里程提前向总经理申请，且在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。 5.4.2 车辆维修保养完毕后，驾驶员在《车辆维修保养申请单》将所修理的项目产生的费用填写清楚，由车队长 及财务部审核确认，队长对维修质量、费用进行落实和汇总。 5.4.3 根据合同结算周期由财务部将车辆维修保养产生的费用提报分管副总审批，费用批复后，由财务部与维修 厂进行结算。 5.4.4 在 4S 店维修保养的新车，驾驶员每月 20 日前将维修保养费用提报给财务，经财务部审核后，提报给总经 理和董事长批准。 5.5 车辆油耗的管理 5.5.1 每年根据车型车况制定每辆车百公里油耗，测算出定额标准；叉车使用部门根据叉车车型车况及每日的工 作量和行驶路线，测算出定额标准；定额测算时由财务监督。 5.5.2 油耗标准的制定： 油耗标准=车型品牌稳定油耗+使用空调差异+差异调整（差异调整应根据该车辆的购买年限、实际运行情况和不 低于 6 个月的油耗数据进行对比适当的调整）。 a.新车油耗标准制定 新车行驶 5000 公里内（磨合期）油耗标准，油耗标准的制定参照《车辆使用手册》的标准理论油耗值、结合同 品牌车型（或同参数）和实际测试油耗值按照同类型同品牌的正常油耗增加 20%计算。 b.磨合期后车辆油耗标准 （1）5000 至 10000 公里，在磨合期油耗平均值的基础上下调 10%。 （2）10000 公里以后，在磨合期油耗平均值的基础上下调 20%，此时为车辆油耗标准基本恒定值。 （3）对于已过磨合期正常使用的车辆在车队统一使用空调时的油耗标准：1-3 月/7-9 月，在车辆标准油耗值的 基础上上浮 10%。 （4）某车当月百公里油耗超/节油超过 20%的，次月百公里油耗标准相应加/减 5%，原则上对该车的油耗调整不 低于同品牌车型标准油耗值。 （5）因车辆机械原因导致油耗出现重大波动的，经维修厂和行政办核实后可做适当调整。 5.5.3 各车辆的使用单位每月 30 日前须将车辆的《车辆加油档案》提报财务，根据各车辆当月的行使里程及油 料消耗情况进行汇总核算出各车辆当月的油耗量。对制定的标准油耗值±10%内为合理油耗，对车辆驾驶员不予
每日对车辆行驶 里程统计记录
车队月度数 据分析
核算出油料及 管理产生费用
上报财务部 审核确认
财务部对差异进行分 析，并报综合部考核
5.程序说明：
综合部对车辆数据、记 录进行备案存档
上报总经理 批示
周期性修订各车 型油耗标准
5.1 油卡充值与管理
5.1.1 加油卡由财务部负责充值，财务部根据车队申请批复的加油费，将款项打入相应加油站的户头，车队根据
各车辆的需求，将费用分配到车辆配套的加油卡上，驾驶员签字确认。
5.1.2 加油卡实行一车一卡，限车号使用，不得转借挪用，一经发现扣除该驾驶员当月绩效工资。各车辆驾驶员
应爱护、保管好油卡，若有损坏或丢失，由驾驶员自己负责补办。
5.1.3 驾驶员到加油站加油时，做好《车辆加油档案》的记录。
5.1.4 车队加油卡油费快使用完时，由车队队长将各车辆油卡充值情况、用油情况等信息，做好《配油登记控制
奖罚；对百公里油耗量超出该车所规定的油耗量 10％以外的车辆，对该车驾驶员提出警告，并承担超出油耗以
外的全额油费；对百公里油耗量节约 10％以上的车辆，对该车驾驶员奖励节约油费总额的 40%发放。
5.5.4 各车辆驾驶员应爱护、保管、维护好自己的车辆，使车辆经常处于良好的技术状态，以降低油、材料的消
使用年期
7年 9年 7年 0.5 年 3年 3年 3.5 年 2年 3.5 年 1年
原执行标准
15 升/每百公里 16.5 升/每百公里 12 升/每百公里 24 升/每百公里 11 升/每百公里 17.5 升/每百公里 11.升/每百公里 14.升/每ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ公里 14.升/每百公里 14.升/每百公里
耗，保证安全生产。
5.6 油耗控制措施
A、 根据公司夏季（5-9 月）和冬季（10 月-次年 4 月）的时间，适时限制使用车辆空调。
B、 依据车辆的车况，严禁超负荷载重和运行，车辆的装载量依据公司规定严格执行。
C、 车辆操作技能和技术必须正确，严禁违反驾驶规定随意性操作的行动。
D、 车辆在严重塞车或者在等待时间较久的路段，车辆在等人都必须熄火等待。