众筹平台项目商业计划书
众筹卖商品策划书3篇
众筹卖商品策划书3篇篇一《众筹卖商品策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体商品名称]众筹项目2. 项目背景：随着[行业名称]的发展，市场对[商品名称]的需求日益增长。
然而，传统的销售模式存在诸多限制，如资金压力、库存风险等。
众筹模式作为一种创新的销售方式，可以有效解决这些问题，同时为消费者提供更多的参与和选择。
3. 项目目标：通过众筹平台，筹集资金生产和销售[商品名称]，满足市场需求，提高品牌知名度，实现商业价值。
二、市场分析1. 市场需求：对[商品名称]的市场需求进行详细调研，包括目标客户群体、市场规模、消费趋势等。
2. 竞争情况：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，找出自身的优势和差异化竞争点。
3. 市场机会：结合市场需求和竞争情况，挖掘潜在的市场机会，如未被满足的需求、新兴的消费趋势等。
三、产品介绍1. 产品特点：详细介绍[商品名称]的特点和优势，如功能、设计、质量等。
2. 产品定位：明确产品的定位，如高端、中端或低端市场，以及针对的目标客户群体。
3. 产品价格：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
四、众筹方案1. 众筹目标：确定众筹的目标金额，包括生产资金、营销费用等。
2. 众筹时间：设定众筹的时间范围，合理安排众筹进度。
3. 众筹回报：设计多样化的众筹回报方案，如产品折扣、优先购买权、定制化服务等，吸引投资者参与。
4. 风险提示：明确众筹过程中可能存在的风险，如生产延误、市场变化等，并提供相应的风险应对措施。
五、营销策略1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在投资者的关注。
2. 线下活动：举办线下活动，如产品发布会、体验活动等，增加产品的曝光度和知名度。
3. 合作伙伴推广：与相关的合作伙伴进行合作推广，扩大项目的影响力。
六、项目执行计划1. 生产计划：制定详细的生产计划，确保按时交付产品。
2. 营销计划：按照营销策略，逐步实施各项营销活动。
众筹商业计划书
众筹商业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，众筹作为一种新型的融资方式，受到了越来越多创业者和投资者的关注。
众筹商业计划书旨在通过众筹的方式筹集资金，实现商业项目的可持续发展和盈利。
本商业计划书将详细介绍众筹的背景、项目的优势和市场前景，以及筹款的具体用途和计划。
二、项目优势。
1. 众筹作为一种新兴的融资方式，为创业者提供了更多的融资渠道。
相比传统的银行贷款和风险投资，众筹更加灵活和开放，能够吸引更多的投资者参与。
2. 通过众筹，创业者可以更好地与投资者建立联系，增加项目的曝光度和知名度。
同时，众筹平台也可以为创业者提供一定的宣传和推广资源，有助于项目的营销和推广。
3. 众筹的成功案例不断涌现，已经成为了一种被广泛认可的融资方式。
越来越多的投资者愿意通过众筹平台来支持自己认可的商业项目，为创业者提供了更多的融资机会。
三、市场前景。
随着我国经济的不断发展和互联网的普及，众筹市场也呈现出了蓬勃的发展态势。
据统计，我国众筹市场规模每年都在不断扩大，吸引了越来越多的投资者和创业者参与其中。
未来，随着政策的不断优化和众筹平台的不断完善，众筹市场将会迎来更加广阔的发展空间。
同时，随着人们对创新和创业的认可度不断提高，众筹市场也将会更加活跃和繁荣。
四、筹款用途。
本项目筹集的资金将主要用于产品研发、市场推广和团队建设。
具体包括但不限于，技术研发费用、产品设计费用、市场推广费用、人员培训费用等。
五、筹款计划。
1. 筹款目标，本次众筹的筹款目标为XXX万元，用于支持项目的初期发展和运营。
2. 筹款时间，本次众筹活动将持续XX天，希望能够在规定时间内完成筹款目标。
3. 筹款方式，我们将通过众筹平台进行筹款，同时也会通过线下宣传和推广，吸引更多的投资者参与。
六、总结。
众筹商业计划书旨在通过众筹的方式筹集资金，实现商业项目的可持续发展和盈利。
通过本商业计划书的详细介绍，相信能够吸引更多的投资者的关注和支持，为项目的顺利发展打下坚实的基础。
创业众筹项目商业计划书
创业众筹项目商业计划书1. 项目背景介绍本项目是一个基于互联网的创业众筹平台，旨在为有创业梦想的人群提供一个集资支持和资源对接的平台。
近年来，随着互联网的发展和创新创业的热潮，越来越多的人开始关注和参与创业行动。
然而，资金困难一直是许多创业者面临的最大挑战之一。
因此，我们希望通过这个平台，让更多的人有机会实现自己的创业梦想。
2. 产品和服务描述我们的创业众筹平台将提供以下服务：一是集资支持，创业者可以在平台上发布自己的项目，设定目标金额并吸引用户进行集资；二是资源对接，平台将提供丰富的资源对接服务，包括导师指导、投资机构对接、创业培训等；三是宣传推广，平台将通过各种渠道为项目推广提供支持，帮助创业者获得更广泛的关注。
3. 市场分析目前，创业行业正处于蓬勃发展的阶段，越来越多的人开始关注并参与其中。
据统计，全球范围内每年有数百万个创业项目进入市场，然而大部分项目很难得到足够的资金支持。
这为我们的创业众筹平台提供了巨大的机会。
4. 竞争分析目前，国内外已经有许多创业众筹平台，如Kickstarter、Indiegogo等。
这些平台通过吸引大量用户，成功获得了数十亿美元的融资。
然而，由于市场竞争激烈，我们需要更好地定位和差异化。
5. 商业模式我们的商业模式主要包括收取项目方一定比例的手续费、提供增值服务收取费用、合作推广获取收益等方式。
我们相信通过这些多元化的收入渠道，可以为公司带来长期稳定的收入。
6. 营销策略我们将通过多种渠道进行推广，包括社交媒体、线下活动、合作伙伴推广等。
我们将重点关注用户体验，提供优质的服务和产品，并不断优化平台功能，吸引更多的用户和项目参与。
7. 资金需求和用途我们计划融资金额为1000万美元，主要用于平台开发、市场推广、运营和团队建设等方面。
具体用途如下：平台技术开发(30%)、市场推广(20%)、运营维护(20%)、团队建设(10%)、其他(20%)。
8. 风险分析创业众筹行业竞争激烈，市场变化快速，我们面临的风险包括市场风险、技术风险、运营风险等。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书一、项目概述。
本项目旨在利用众筹平台，为创业者和小微企业提供资金支持和市场推广，帮助他们实现商业梦想。
通过众筹的方式，我们将为创业者提供一个更加开放、公平的融资渠道，同时也为投资者提供更多元化的投资选择。
我们的目标是打造一个可持续发展的众筹平台，为创业者和投资者搭建一个互利共赢的生态系统。
二、市场分析。
当前，创业者和小微企业面临着融资难、融资贵的问题，传统金融机构对于创业项目的支持力度有限。
而众筹作为一种新型的融资方式，受到越来越多人的关注和青睐。
根据统计数据显示，众筹市场规模不断扩大，各类众筹项目层出不穷，市场潜力巨大。
三、竞争分析。
目前，国内外众筹平台层出不穷，竞争激烈。
但是绝大多数平台存在着审核不严格、信息不透明、风险隐患等问题。
我们将通过建立完善的审核机制、提供透明的信息披露、严格的风险控制，来确保众筹项目的真实性和可行性，提升投资者的信任度。
四、商业模式。
我们将采取收取一定比例的服务费作为盈利模式，同时也可以通过与其他金融机构合作，提供更多元化的金融产品和服务。
此外，我们还可以通过提供定制化的市场推广服务，为众筹项目提供更多的增值服务，实现多方共赢。
五、风险控制。
众筹项目存在着一定的风险，可能会出现项目失败、资金损失等问题。
我们将建立严格的风险控制体系，对众筹项目进行全方位的风险评估和监控，及时发现和解决问题，保障投资者的利益。
六、发展规划。
在未来，我们将不断优化平台功能，提升用户体验，拓展合作伙伴，扩大服务范围，逐步实现国际化布局。
同时，我们也将加强品牌宣传和市场推广，提升平台知名度和美誉度，吸引更多的创业者和投资者加入我们的平台。
七、结语。
众筹项目商业计划书旨在为创业者和投资者搭建一个互利共赢的平台，为创业梦想提供更多可能。
我们将秉承公开、透明、公平的原则，努力打造一个可持续发展的众筹平台，为创业者和投资者创造更多价值。
让我们携手共建，共创未来！。
众筹项目计划书
众筹项目计划书一、项目背景。
随着互联网的发展，众筹作为一种新型的融资方式，受到了越来越多人的关注和青睐。
众筹项目的特点是可以吸引大量的个人投资者，通过他们的小额资金累积起来，支持项目的发展。
本项目旨在利用众筹的方式，筹集资金支持一项创新性的科技产品的研发和推广，以满足市场对于新型产品的需求。
二、项目概况。
本项目的主要内容是开发一款智能家居产品，该产品具有智能化、便捷性和节能环保的特点，可以有效地提高家居生活的舒适度和便利性。
该产品将通过智能化技术，实现家居设备的远程控制和自动化管理，为用户提供更加便捷的生活体验。
同时，产品还将采用节能环保的设计理念，为用户节约能源和降低生活成本。
三、项目目标。
1. 筹集资金，通过众筹活动，筹集足够的资金支持产品的研发、生产和推广。
2. 研发完成，完成产品的研发工作，确保产品的质量和功能达到预期要求。
3. 推广销售，将产品推广到市场上，争取更多的用户和市场份额，实现产品的商业价值。
四、项目计划。
1. 众筹准备阶段，确定众筹项目的内容和目标，制定众筹计划书，准备宣传材料和推广方案。
2. 众筹进行阶段，在众筹平台上发布项目信息，开展众筹活动，吸引投资者参与项目。
3. 研发生产阶段，筹集到足够的资金后，启动产品的研发和生产工作，确保产品按时完成。
4. 推广销售阶段，完成产品的生产后，进行产品的推广和销售工作，争取更多的市场份额。
1. 对投资者，投资者将获得产品优先购买权和一定比例的收益分成，实现投资回报。
2. 对用户，用户将获得高品质、高性能的智能家居产品，提高生活品质和便利度。
3. 对公司，公司将获得资金支持，实现产品的研发和推广，扩大市场份额，提升品牌价值。
六、项目风险与对策。
1. 技术风险，研发过程中可能出现技术难题，需要加强研发团队的技术力量和合作伙伴的支持。
2. 市场风险，市场竞争激烈，需要加强市场调研和产品推广，提升产品的竞争力。
3. 资金风险，众筹资金可能不足以支持产品的研发和推广，需要寻求其他融资渠道和降低成本。
关于众筹的创业计划书
关于众筹的创业计划书一、项目名称：众筹平台二、项目背景众筹是一种通过互联网平台筹集资金的模式，已经成为了创新项目融资的重要方式。
随着互联网的发展，越来越多的创业者和创新者希望能够通过众筹的方式获得资金，推动自己的项目实现。
然而，目前国内的众筹平台并不完善，存在着信任缺失、服务不规范等问题，使得众筹市场的发展受到限制。
因此，我们希望搭建一家专业的众筹平台，为创业者和创新者提供更加安全、便捷的众筹服务，帮助他们实现梦想，推动创新发展。
三、市场分析1. 众筹市场潜力巨大：随着互联网的普及和创业热潮的兴起，众筹市场逐渐成为了一个新兴的融资模式。
据统计，2019年中国众筹市场规模已经达到了数百亿元，相信未来还会有更大的增长空间。
2. 竞争态势：目前国内的众筹平台数量庞大，但大多数平台还存在着信任缺失、服务不规范等问题，导致用户体验不佳。
因此，搭建一家专业的众筹平台是有必要的，也是有市场需求的。
3. 用户需求：众筹用户群体涵盖了广泛的创业者、创新者、投资者等，他们希望能够通过众筹平台找到合适的项目或获得资金支持。
因此，提供专业的、便捷的众筹服务是用户的迫切需求。
四、产品定位我们的众筹平台主要面向创业者、创新者、投资者等用户群体，提供一站式的众筹服务。
我们将采用严格的审核机制和规范的服务流程，确保项目的合法性和可靠性，为用户提供更加安全、便捷的众筹体验。
具体产品功能包括：项目发布、资金募集、投资交易、项目管理等，为用户提供全方位的支持。
同时，我们还将建立信誉评价系统和风险管理机制，保障用户的权益和资金安全。
五、商业模式我们将通过项目方收取一定比例的服务费和平台交易手续费等方式获取收益。
同时，我们还可以通过广告推广、增值服务等渠道实现盈利。
六、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式，扩大品牌知名度，吸引更多用户关注。
2. 合作伙伴：与创投机构、孵化器等合作伙伴建立合作关系，扩大用户群体，提高平台影响力。
系统众筹项目计划书
系统众筹项目计划书一、项目背景和意义随着互联网的发展和普及，众筹作为一种新型的融资模式逐渐受到人们的关注和追捧。
众筹平台的诞生，使得更多的创业者和项目方能够通过互联网随时随地地获取资金支持，从而实现自己的梦想。
同时，对于投资人来说，众筹平台也为他们提供了更多的投资机会和选择，让他们能够参与到更多有意义的项目中来，同时也享受到项目成功后的回报。
但是目前市场上的众筹平台存在着以下几个问题：一是众筹项目的审核不够严格，导致了一些虚假项目的出现，影响了投资人的信任度；二是众筹平台的手续费较高，对于一些小额项目来说，这部分费用可能会占到项目总额的很大比例，影响了项目方的收益；三是众筹平台的活动形式单一，缺乏趣味性和互动性，难以吸引更多的投资人参与。
因此，我们计划推出一款全新的全民众筹平台，致力于解决以上问题，为创业者和投资人提供更好的服务和体验。
通过引入新的审核机制和活动形式，降低手续费率，我们希望能够吸引更多的用户加入到我们的平台中来，共同打造一个公平、透明、有趣的众筹生态圈。
二、项目目标和内容1.项目目标-为创业者提供一个快捷、低成本的资金筹集平台，帮助他们实现梦想；-为投资人提供更多元化、有趣味的投资机会，帮助他们获得更高的投资回报率；-打造一个公平、透明、有趣的全民众筹生态圈，促进社会创新和发展。
2.项目内容-建立一个全新的全民众筹平台，通过线上线下相结合的方式，为创业者和投资人提供更好的服务和体验；-引入一套严格的审核机制，确保众筹项目的真实性和可行性，降低虚假项目的风险；-优化手续费率，降低项目方的成本，提高投资人的投资回报率；-推出一系列有趣的众筹活动，吸引更多的用户参与，打造一个生动活泼的众筹社区；-建立完善的信用体系和投资保障机制，保障用户的权益和安全。
三、项目实施计划1.市场调研阶段-调研国内外众筹市场的发展现状和趋势，了解用户需求和痛点；-分析竞品众筹平台的优缺点，总结经验教训，为我方项目做好准备；-开展用户调研和需求分析，确定目标用户群体和市场定位。
众筹的商业计划书
众筹的商业计划书商业计划书一、项目背景近年来，众筹逐渐成为一种新型融资模式，受到社会各界的广泛关注和认可。
本项目旨在搭建一个在线众筹平台，为创业者、创意者和慈善机构提供融资支持和推广渠道，助力他们实现自己的梦想和社会价值。
二、市场分析目前，我国创业创新形势喜人，越来越多的创业者和创意者涌现出来，他们急切需要融资来实现自己的创业计划或推广创意产品。
同时，慈善机构也在积极筹集资金来支持社会公益事业。
因此，众筹平台具有广阔的市场需求。
三、经营模式本项目将基于互联网平台，通过提供在线众筹服务来实现盈利。
具体经营模式包括：1. 注册会员：创业者、创意者和慈善机构可以注册为平台会员，享受相应的权益。
2. 项目展示：创业者、创意者和慈善机构可以在平台上展示自己的项目，包括项目介绍、融资目标、项目进展等信息。
3. 资金募集：平台会员可以通过向大众募集资金来支持自己的项目或慈善事业。
4. 收取佣金：平台将根据募集到的资金收取一定比例的佣金作为盈利来源。
四、竞争优势1. 品牌知名度：本项目将通过大力宣传和广告推广，提高品牌的知名度和美誉度，吸引更多用户。
2. 专业团队：我们将聘请一支专业的团队来运营和管理平台，提供高质量的服务。
3. 技术支持：我们将引入先进的技术来确保平台的安全性和用户体验。
4. 广泛的合作伙伴：与各行业相关机构和投资者建立合作伙伴关系，提供更多的融资机会和资源支持。
五、财务规划根据市场调研，本项目在第一年可预计获得1000个项目，平均每个项目募集到10万元资金。
我们将收取每个项目3%的佣金。
根据这个预估，第一年的收入将达到300万元。
同时，我们将加大宣传和推广力度，逐渐扩大用户规模和市场份额，进一步提高盈利能力。
六、风险与对策1. 法律风险：平台需要符合相关的法律法规，我们将聘请专业的法律顾问来确保平台的合法性和合规性。
2. 安全风险：互联网平台存在一定的安全风险，我们将引入先进的技术和安全措施来保护用户信息和资金安全。
众筹项目计划书完整版
众筹项目计划书完整版众筹项目计划书项目名称：xxxx众筹计划书项目背景：众筹是一种新型的公众集资方式，通过互联网平台，广泛动员大众参与到项目的筹资和运营当中。
基于互联网平台的便利性和开放性，众筹项目已经成为了创业者和创意者们尝试新项目、验证产品市场需求、快速规模化的重要途径。
项目目标：本项目旨在通过众筹方式筹集资金，进一步推进xxxx项目的研发和市场推广，为用户提供全新的xxxx产品和服务，满足市场需求，实现商业化的良好经济效益。
项目内容：1.产品介绍：xxxx是一种具有创新性和独特性的产品，通过xxxx技术，能够提供更高效、更便捷、更可靠的服务，为用户带来全新的体验和收益。
2.市场调研：我们对目标市场进行了深入的调研，发现xxxx产品在市场上有较大的市场潜力和需求空缺，同时目前市场上对于这方面产品的供应也较为匮乏。
因此，我们有理由相信，xxxx具备着较好的市场前景和商业化潜力。
3.资金需求：为了进一步推进xxxx的研发和市场推广，我们计划通过众筹方式筹集所需资金。
具体而言，我们计划在平台上进行众筹，并设定不同档位的回报政策，吸引更多愿意支持和投资的用户。
4.项目规划：我们将根据筹集到的资金，按照以下步骤推进xxxx项目的研发和市场推广：（1）xxxx产品研发：将集中资金用于xxxx产品的研发，并根据市场需求进行不断优化和改进。
（2）市场推广：通过网络、媒体、社交平台等渠道，将xxxx产品推广给目标用户群体，并实施市场营销策略。
（3）商业化运营：推出xxxx产品后，我们将建立起完善的商业化模式，通过运营和销售实现资金的回收和利润的最大化。
5.风险评估：在众筹项目中存在一定的风险，主要包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
我们将积极采取相应的风险规避措施，确保项目的正常推进和运营，最大限度地降低风险对项目的影响。
6.回报政策：为了吸引更多的用户参与众筹，我们将设定不同档位的回报政策，包括xxxx产品的使用权、优先购买权、定制礼品等，让用户能够在项目中获取到相应的回报和收益。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书700字一、项目背景：近年来，众筹已成为一种新兴的融资模式，为创业者和项目发起人提供了更多融资的途径。
众筹项目的成功与否，往往取决于创意和执行力。
本项目旨在利用众筹平台，筹集资金支持创新的商业创意和项目实施。
二、项目简介：本项目的主要业务是通过众筹平台，为创业者和项目发起人提供资金筹集服务。
我们将建立一个在线平台，通过持续的宣传推广和社交媒体的发挥，吸引更多的创业者和项目发起人选择我们的平台进行众筹。
三、市场分析：众筹市场日渐庞大，各种类型的项目层出不穷，从创业项目到慈善事业，众筹已经成为一种流行的融资方式。
然而，市场上目前缺乏一个专注于提供资金筹集服务的专业众筹平台。
我们的众筹平台将成为一个满足创业者和项目发起人需求的专业平台，吸引更多的用户。
四、项目目标：我们的目标是成为国内领先的众筹平台，为创业者和项目发起人提供可靠的资金筹集服务。
我们将致力于打造一个用户友好的平台，提供最佳的用户体验，帮助用户实现项目梦想。
五、盈利模式：我们的盈利模式主要包括两个方面。
一方面，通过收取项目筹款金额的一定比例作为平台佣金来获取收入。
另一方面，我们将提供增值服务，如项目宣传推广、公关活动、媒体曝光等，以提供更全面的支持和服务，从中获得额外的收入。
六、竞争优势：与其他众筹平台相比，我们具有以下竞争优势：1.专业性：我们将建立一个专门从事众筹的平台，提供更专业、可靠的资金筹集服务。
2.用户体验：我们将注重用户体验，提供简洁、易用的界面，让用户能够方便快捷地进行众筹。
3.增值服务：除了资金筹集，我们还将提供一系列增值服务，如项目推广、媒体曝光等，为用户提供更全面的支持。
4.社交媒体：我们将利用社交媒体的力量，进行线上线下宣传推广，吸引更多的用户关注我们的平台。
七、团队和运营计划：我们的团队包括专业的市场推广人员、项目筹备人员以及技术开发人员，他们具备丰富的经验和专业知识，能够保证项目的顺利运营。
创业众筹项目计划书范本
创业众筹项目计划书范本一、项目背景随着互联网的快速发展，众筹作为一种新型的筹资方式，受到了越来越多创业者的青睐。
而微信众筹更是在移动互联网时代崭露头角，成为了很多创业企业的选择。
本项目正是基于此背景，致力于打造一个专注于健康领域的微信众筹平台。
二、项目描述1. 项目名称：健康微众筹2. 项目定位：健康领域的微信众筹平台，提供健康产品、健康服务众筹共享。
3. 项目概况：随着人们健康意识的不断提升，健康产品和服务市场需求日益增长。
本项目将为那些具备创新意识和前瞻眼光的企业和个人提供一个众筹平台，促进健康产业的快速发展。
4. 项目目标：成为国内领先的健康领域微信众筹平台，为用户提供更加健康、便捷的众筹体验，实现共赢共享。
三、市场分析1. 健康产业发展迅速，市场需求大。
2. 微信众筹平台受到用户青睐，市场潜力巨大。
3. 竞争对手较少，存在发展机会。
四、项目优势1. 团队专业素养高，团结协作能力强。
2. 创意独特，市场需求大，前景广阔。
3. 微信众筹平台用户体验好，便捷快捷。
五、项目规划1. 筹备阶段（3个月）- 招募优秀团队成员，完善项目规划。
- 制定详细的工作计划和时间表。
- 确定项目定位、业务模式和盈利模式。
2. 实施阶段（6个月）- 搭建健康微众筹平台，完善功能。
- 开展推广和营销活动，吸引用户注册。
- 吸引健康产品和服务众筹项目。
3. 发展阶段（12个月）- 拓展合作伙伴，扩大平台影响力。
- 加大市场推广力度，提升知名度和用户量。
- 不断优化平台功能，提高用户体验。
六、项目投资1. 投资总额：100万元人民币2. 投资用途：- 人力成本：50万元- 技术开发：20万元- 推广营销：20万元- 其他费用：10万元七、风险控制1. 团队建设：注重团队培训和团队合作，保持团队稳定。
2. 技术保障：加强技术研发和管理，确保平台稳定运行。
3. 资金管理：严格控制成本，合理运用资金，保证项目顺利进行。
八、项目预期收益1. 短期目标：平台上线后实现盈利。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书模板众筹项目商业计划书篇1一、商业计划书通用要素制定商业计划书的根本目的，是要说明清楚：创业企业需要多少资金，为什么值得进行该笔资金的投资？通用的商业计划书大致包括十部分来说清楚这两个问题。
①摘要，让读者能在最短的时间里评估商业计划并做出判断。
②企业和项目介绍。
③产品/服务介绍。
重点是新技术、新工艺或新商业模式将带来的新发展。
④市场需求。
⑤市场销售渠道。
⑥产品/服务的定价策略。
在市场波动中，企业需重视现金的收支，因此流动资金常常比利润更为关键。
⑦发展战略和风险分析。
⑧企业管理。
⑨需要花较多的精力来做具体分析的销售预测和财务预测。
⑩其他需要说明的事项，如选择投资者的条件和要求等。
二、股权众筹商业计划书独特性1、平民化。
目前在股权众筹平台上的投资方一般以个人投资者为主，平台运作方式上也表现出平民化屌丝风格，因而商业计划书的结构要简单，具有去权威化特点。
如果一味地照传统投资基金经理的标准完成一份商业计划书，估计投资人们会大呼没劲。
因此云筹在开发项目时，并没有像传统投资机构那样要求创业者一定要有严谨的商业计划书，也没有把商业计划书放到网站上供投资人下载或审阅，而是把商业计划书的核心关注点和精髓抽取出来，做成可读性和视觉效果更好的材料，比较注重移动阅读和“美术”体验，特别强调阅读的趣味性。
对那些缺乏经验的个人投资者，特别是从网上来的投资人而言，看正儿八经的商业计划书是件很头疼的事，他们更乐意对自己感兴趣的或者原本比较熟悉领域的项目进行投资尝试，毕竟众筹投资门槛低，一旦成功，收获和趣味无穷。
专业而正经的投资分析与判断，在一定程度上，需要领投人关注更多，也有赖于像云筹自身那样的投资经理团队去把握。
2、具有招股说明书的属性。
招股说明书是就融资或发行股票中的有关事项向公众作出披露，并向非特定投资人提出入股要约的邀请性文件。
可以这么说，股权众筹的商业计划书，就是一份招股说明书，不是吗？传统意义上，商业计划书是向少数特定投资人进行融资或其他目的而制作的文件，而招股说明书用于公开融资招募股东而制作的文件。
众筹平台项目计划书
众筹平台项目计划书一、项目背景分析随着我国人口老龄化加剧和家庭核心价值的转变，传统家庭模式逐渐出现破裂，越来越多的老年人无法得到家庭的照料和陪伴。
而传统养老院的服务质量参差不齐，价格昂贵，导致很多老年人在需要帮助和照料的时候无从选择。
因此，开发一种能够将社区资源充分利用，为老年人提供专业的养老服务的平台显得尤为重要。
二、项目目标1.建立一个社区共享养老服务众筹平台，为老年人提供全方位、个性化的养老服务；2.整合社区资源，利用闲置资源搭建服务网络，提高资源利用率；3.提高社会对养老服务的认识和意识，促进社会关爱文化的传播；4.结合互联网科技手段，提高服务效率和用户体验。
三、项目内容1.平台建设（1）建设一个完善的在线平台，包括网站和APP，实现用户注册、项目发布、资金管理等功能；（2）设置多个栏目，包括养老服务介绍、志愿者招募、资金公示、历史项目推荐等，方便用户查询和了解信息；（3）引入大数据分析和人工智能技术，精准推荐适合用户的养老服务项目。
2.项目运营（1）设立专业的团队，包括项目经理、运营人员、技术人员等，保障平台的持续运营和发展；（2）推广平台，吸引更多用户和志愿者加入，扩大平台影响力和服务范围；（3）与社区养老机构、志愿者组织、商家合作，丰富平台的养老服务内容，提高服务质量。
3.项目筹款（1）设立专门的筹款栏目，让有需求的老年人或家庭可以发布养老服务项目，借助众筹的方式筹集资金；（2）平台对项目进行审核，确保项目的合法合规性，并进行资金监管，保障筹款安全；（3）推出多种筹款方式，如捐赠、网购返利捐款、义卖等，丰富用户选择，增加筹款成功率。
四、项目运作流程1.用户注册用户通过网站或APP注册成为平台用户，完善个人信息和支付方式。
2.项目发布老年人或家庭可以发布养老服务项目，包括服务内容、服务时长、服务对象等。
3.项目审核平台对项目进行审核，确保项目的真实性和合法性，同时给出优化建议。
4.项目发布审核通过后，项目将在平台上发布，供志愿者投资支持。
众筹 商业计划书
众筹商业计划书商业计划书（众筹）一、项目简介：本项目是一个众筹平台，为创业者和创意人士提供一个便捷的众筹渠道，帮助他们筹集启动资金。
二、市场分析：1. 众筹市场规模庞大，呈现出逐年增长的趋势。
随着创新创业风潮的兴起，越来越多的创业者和创意人士需要寻找资金支持，众筹成为一种受欢迎的筹款方式。
2. 目前已有的众筹平台数量众多，竞争激烈。
然而，仍然存在市场机会，因为不同的众筹平台有不同的特点和受众群体，创业者和创意人士需要针对自己的项目特点选择合适的众筹平台。
三、运营策略：1. 创建一个用户友好的平台。
通过简单易用的界面和操作流程，吸引更多的用户使用我们的平台，增加项目的曝光率。
2. 提供个性化的推荐服务。
根据用户的兴趣和偏好，推荐适合他们的众筹项目，提高用户体验。
3. 加强市场营销推广。
通过线上线下的宣传活动，提高我们的知名度和品牌形象，吸引更多的创业者和创意人士使用我们的平台。
四、盈利模式：1. 平台收取一定比例的项目筹款作为手续费。
根据项目筹款的金额不同，手续费也会相应调整。
2. 提供付费增值服务。
例如，增加项目的推广曝光、提供专业的咨询服务等。
五、竞争优势：1. 利用大数据技术和人工智能算法，为用户提供个性化的推荐服务，提高用户体验。
2. 严格筛选项目，确保项目的可行性和合法性，保护投资者的利益。
3. 提供一站式服务，帮助创业者和创意人士解决从项目筹备到运营管理的各种问题。
六、风险分析：1. 竞争压力大。
目前已经存在许多众筹平台，竞争激烈。
需要持续提供优质的服务和创新的功能，以保持竞争力。
2. 筹款失败的风险。
众筹项目的筹款成功率并不高，项目失败可能导致平台声誉受损。
七、发展规划：1. 在初始阶段重点扩大平台用户规模，提高项目的曝光率和筹款成功率。
2. 在逐渐积累用户基础和品牌影响力后，推出付费增值服务，提高盈利能力。
3. 扩大行业合作伙伴，与创业投资机构、媒体等建立合作关系，增加平台的影响力。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书篇一：众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书1目录一、名词释义二、声明和承诺三、众筹要素四、众筹架构介绍（一）发起人基本情况（二）领投人基本情况（三）新设有限合伙企业五、项目的商业前景（一）中国茶馆服务行业的现状（二）茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势一、名词释义二、声明和承诺三、众筹要素四、众筹架构介绍（一）发起人基本情况（二）领投人基本情况（三）新设有限合伙企业五、项目的商业前景（一）中国茶馆服务行业的现状2（二）茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势 4.成本优势六、募集方案（一）众筹模式1.众筹流程（二）众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排（三）认筹标准（四）认筹人回报 1.分红安排 2.获赠 VIP 金卡（五）回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件 3.供应渠道优势4.成本优势六、募集方案（一）众筹模式31.众筹流程（二）众筹对象范围 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排（三）认筹标准（四）认筹人回报 1.分红安排2 获赠 VIP 金卡（五）回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件3.回购价格及其确定原则（六）回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件3.回售价格及其确定原则（七）认筹额度及预计募集资金总额（八）募集资金用途（九）本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案44.募集期信息披露以及投后管理的基本安排（十）认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺3.回购价格及其确定原则（六）回售条款1.回售权的行使主体2.回售条件3.回售价格及其确定原则（七）认筹额度及预计募集资金总额（八）募集资金用途（九）本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排 3.出现募集中止时的应急预案4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排（十）认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保2.领投人承诺3.合伙企业在中心进行托管4.盈利预测七、本次众筹的风险揭示5篇二：众筹项目商业计划书众筹项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）某某山庄众筹商业计划书一、某某山庄地理位置二、某某山庄经营定位经营关键词：健康、生态、社交、融合经营文化：健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。
众筹项目商业计划书
众筹项目商业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，众筹项目作为一种新型的融资方式，受到了越来越多创业者和投资者的关注。
众筹项目商业计划书旨在全面展现项目的商业模式、市场前景、盈利模式等关键信息，以吸引潜在投资者的关注和资金支持。
二、项目概况。
本项目旨在开发一款面向年轻人群体的智能健身器材，通过众筹平台进行融资，以满足年轻人对健康生活的需求。
该智能健身器材将结合互联网科技，提供个性化的健身方案和数据分析，为用户提供更加智能、便捷的健身体验。
三、市场分析。
当前，健身行业正处于高速发展阶段，年轻人对健康生活的需求日益增长。
同时，互联网科技的发展为健身行业带来了新的机遇，智能健身器材成为了市场的新宠。
因此，本项目有着广阔的市场前景和发展空间。
四、商业模式。
本项目将采用B2C的商业模式，通过众筹平台进行产品预售，吸引用户参与项目并提前获取资金支持。
同时，通过线上线下渠道推广，打造品牌形象，吸引更多用户的关注和购买。
五、盈利模式。
本项目的盈利模式主要包括产品销售、健身课程销售、智能健身数据分析等方面。
通过多元化的盈利模式，实现项目的长期稳定盈利。
六、团队介绍。
我们的团队由来自健身行业和互联网科技领域的专业人才组成，拥有丰富的行业经验和创新的思维，具备成功实施本项目的能力和信心。
七、风险分析。
在项目实施过程中，可能会面临市场竞争、技术风险、资金风险等多种风险挑战。
我们将采取有效的风险控制措施，降低风险对项目的影响。
八、发展规划。
在未来，我们将不断优化产品功能，拓展市场渠道，提升品牌影响力，实现项目的持续发展和盈利增长。
以上是我们众筹项目商业计划书的内容，我们期待能够得到您的关注和支持，共同见证项目的成功发展！。
众筹项目商业计划书(精选word)
众筹项目商业计划书(精选word) 众筹项目商业计划书目录：一、名词释义二、声明和承诺三、众筹要素四、众筹架构介绍1.发起人基本情况2.领投人基本情况3.新设有限合伙企业五、项目的商业前景1.中国茶馆服务行业的现状2.茶舍的商业优势a。
突破传统的经营模式b。
地理优势c。
供应渠道优势d。
成本优势六、募集方案1.众筹模式a。
众筹流程2.众筹对象范围a。
众筹对象范围b。
认筹对象缴款安排3.认筹标准4.认筹人回报a。
分红安排b。
获赠VIP金卡5.回购条款a。
回购权的行使主体b。
回购条件6.回售条款a。
回售权的行使主体b。
回售条件c。
回售价格及其确定原则7.认筹额度及预计募集资金总额8.募集资金用途9.本次募集有关安排a。
对认筹人名单筛选的标准和依据b。
资金超募时的对应的安排c。
出现募集中止时的应急预案10.认筹人的权益保障a。
某某茶业股权质押担保b。
领投人承诺c。
合伙企业在中心进行托管d。
盈利预测七、本次众筹的风险揭示一、名词释义：在本文中，众筹指通过互联网平台向大众募集资金的行为。
二、声明和承诺：本商业计划书是真实、准确、完整的。
三、众筹要素：众筹的要素包括项目的商业前景、募集方案、风险揭示等。
四、众筹架构介绍：1.发起人基本情况：介绍众筹项目的发起人。
2.领投人基本情况：介绍领投人。
3.新设有限合伙企业：介绍新设的有限合伙企业。
五、项目的商业前景：1.中国茶馆服务行业的现状：介绍中国茶馆服务行业的现状。
2.茶舍的商业优势：a。
突破传统的经营模式：介绍茶舍突破传统经营模式的优势。
b。
地理优势：介绍茶舍地理位置的优势。
c。
供应渠道优势：介绍茶舍供应渠道的优势。
d。
成本优势：介绍茶舍成本的优势。
六、募集方案：1.众筹模式：a。
众筹流程：介绍众筹的流程。
2.众筹对象范围：a。
众筹对象范围：介绍众筹的对象范围。
b。
认筹对象缴款安排：介绍认筹对象缴款的安排。
3.认筹标准：介绍认筹的标准。
4.认筹人回报：a。
分红安排：介绍认筹人的分红安排。
众筹商业计划书
众筹商业计划书第一、工作目标1. 建立高质量的知识分享平台我们的目标是打造一个高质量的知识分享平台，为广大用户提供有价值的内容。
在这个平台上，用户可以轻松地获取到各种领域的知识和经验。
为了实现这一目标，我们将邀请各领域的专家和资深人士入驻平台，定期分享他们的知识和见解。
同时，我们也会对用户的需求进行深入研究，以确保平台的内容能够满足他们的实际需求。
2. 打造个性化的知识推荐系统为了让用户能够更高效地获取知识，我们将打造一个个性化的知识推荐系统。
该系统将根据用户的兴趣、行为和需求，智能地推荐适合他们的内容。
为了实现这一目标，我们将运用大数据技术和机器学习算法，对用户的行为数据进行深入挖掘和分析。
同时，我们也会不断优化推荐算法的效果，以提高用户的满意度和粘性。
3. 构建完善的用户服务体系为了提升用户的体验，我们将构建完善的用户服务体系。
这包括在线客服、用户反馈、会员制度等多个方面。
在线客服将为用户提供实时的问题解答和帮助，确保用户在使用平台的过程中能够得到及时的支持。
用户反馈则是我们了解用户需求和改进平台的的重要途径。
此外，我们还将推出会员制度，为用户提供更多增值服务，如专属活动、课程优惠等。
第二、工作任务1. 招募各领域的专家和资深人士为了保证平台内容的质量，我们将积极开展招募工作，邀请各领域的专家和资深人士入驻平台。
我们将与各大高校、研究机构和企业合作，寻找合适的候选人。
同时，我们也会通过线上线下活动，吸引更多有才华和见解的人士加入我们的平台。
2. 研发个性化知识推荐系统我们将组建一支专业的技术团队，专注于研发个性化知识推荐系统。
他们将基于用户的行为数据，运用大数据技术和机器学习算法，构建起一套精准的推荐模型。
此外，技术团队还需要不断优化推荐算法的效果，以提高用户的满意度和留存率。
3. 搭建完善的用户服务体系我们将设立专门的客服团队，负责在线客服和用户反馈工作。
客服团队需要熟练掌握平台的功能和使用方法，以便能够及时解答用户的问题并提供帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
PART . 2
众筹的盈利模式-广告和促销升级
广告模式
平台给某个项目更多的展示资
源，协助项目众筹成功，从中收 取分成或是广告费。除了常规服
增值服务模式
主要指合同、文书、法律、财务 等方面的指导工作，创业者可以 把融资的所有事项都外包给众筹 平台处理，而众筹平台会因此收 取相应的费用。
务，一些网站还提供额外收费的
定投融资额度，充分体现风险自担，
平台的准入条件较为宽松，实行事后 备案管理。
累计不得超过200人；三是股权众筹
平台只能向实名注册用户推荐项目信 息，股权众筹平台和融资者均不得进 行公开宣传、推介或劝诱。
起设立的融资企业的股东人数累计不
得超过200人。
PART . 1
市场规模及趋势-发展趋势
截至到目前，国内众筹网站尚处起步阶段，由于国内生存环境问题，缺乏信任机制和完善的游戏规则， 整个行业似乎都在培育期，影响力大多限于小众圈子，用户规模、项目数量、筹资金额都跟国外不可
7
6
5
把推广工作外包 给 专 业 团 队
向合作伙伴申 请 得 到 支 持
分期达到目标
PART . 4
团队及领袖
PART . 4
组织架构
总经理
运营总监
推广总监
风控总监
营销总监
UI经理
财务
运营/客服 5名
推广人员4名
风控人员1名
营销人员2名
UI设计1名
财务1名
总经理全面负责整个众筹平台的管理工作，制定发展战略，人才引进和培养，并完成各项落地管控措施的执 行和监督工作 推广部、运营部负责QQ群和客服电话的工作，重点解决进行线下和线上推广工作的处理 风控部对项目风险进行把控，筛选剔除劣质中筹项目 营销部处理跟第三方机构的对接
PART . 2
众筹的用户
发起人在平台上面发起项目并设定筹资金额，筹资金额达标项目即成功，发起人获得
资金并完成项目，最后给予投资者回报；筹资金额未达标，项目即失败，资金归还支持 者。众筹网站在这个过程中起一个串联的作用，作为一个平台连接发起人和支持者，使 有创意的项目找到闲置的资金。
项目 发起者
有创造能力但缺乏资 金的人
PART . 5
相对竞争
PART . 5
众筹SWOT分析
1、大众投资者投资经验少，抗风险能力弱 2、项目发起者和平台对信息内容的披露情况不公 开不透明
1、政策优势：监管思路进一步明确，行业趋向规 范发展 2、行业优势：垂直类众筹平台屈指可数， 3、外界扶持：政府与媒体的支持
竞争优势 S 机会 O
讯乐捐是一个纯公益的众筹平台，包括
发起者也是纯公益0盈利。
5.执行
6.结项
PART .6
我们的服务
PART . 5
众筹系统流程
营销机构 经纪人
对于目前既定的商品众筹和公益众筹的产品模
式，A、B步骤重要程度不高，或可忽略
A
1.线下发起人申请 2.在线用户众筹申请
E
发起人回报
C
资金解冻
支持者 支持者 （投资人） （投资人）
动项目，项目完成后，确定支持者
国外市场众筹平台的兴起打破了传统的 融资模式，每一位普通人都可以通过该 种众筹模式获得从事某项创作或活动的 资金，使得融资的来源者不再局限于风 投等机构，而可以来源于大众。 都已经收到回报，才会把剩下的钱 交给发起人。截至2015年12月，国 内有分属于股权众筹、奖励型众筹、 捐赠性众筹等不同形式的平台上百 家不等。
03 04
户，聚集了已形成特有文化氛围和基因的特定人群，一方面增强了平台和用户的黏性，也使得投 融资关系更为融洽。
平台营销化趋势：乐视网众筹1万元（每人1元）签约C罗代言，非常完美地利用体育经
济和粉丝经济结合的方式，为乐视生态链中强势突围的体育板块拉拢了人气，也扩大了平
台知名度。
PART . 2
众筹模式
国内知名的众筹网站点名时间、众筹网、点 梦时刻等可看作是创意筹资平台；淘梦网则
是一个独立电影垂直众筹平台；积木网是一
个集网站、开源软件和其他非盈利项目为一 体的网络募捐平台，不接受商业项目；而大
家投、天使汇、3W咖啡等则是创业股权式众
筹平台。
PART . 1
市场规模及趋势-国内外对比
国内众筹与国外众筹最大的差别在 支持者的保护措施上，国外项目成 功了，马上会给项目发钱去执行。 国内为了保护支持者，把它分成了 两个阶段，会先付50%的资金去启
PART . 5
系统架构及参数
开发语言：
JAVA、HTML5
数据库：
筹产品讲一个激动人心的故事往往更能有效的筹集资金。
项目审核
项目上线认购
众筹回报
开始
1
2
3
4
5
完成
项目上线预热
发放融资款项
PART . 3
营销推广
在推广过程中，你要从以下几方面入手:
1
2
3
V
4
善于利用平台提 供的推广工具
把项目发起人的能 量充分发挥出来
善待和团结你的第 一 批 支 持 人
利用网络大 V 和微 信公众号进行推广
1、发展需要：中小微型企业与创业者渴望得到扶持
2、经济转型：传统机构尝试通过众筹实现互联网转 型 3、众筹产品形式将继续创新，吸引更多围观群众变
W 竞争劣势 T 威胁
1、行业违规造假现象严重 2、缺少相应人才储备
身支持者
PART . 5
竞争对手
目前成交金额3.1亿元，用户97052名，2015年1月首期项目上线至今，已陆续进入北上广深等 20余个一二线城市，并设立北美区域公司；2015年7月实现A轮500万美元融资；目前已上线项目超 过45个。
众筹平台项目 商业计划书
CONTENTS
1 4
市场规模及趋势 团队及领袖
2 5
众筹模式 相对竞争
3 6
营销推广 我们的服务
PART . 1
市场规模及趋势
PART . 1
市场规模及趋势-国内外对比
Kickstarter，作为最早的、也是目前发展 规模最为庞大的网络众筹平台，仅支持创意 项目，不支持慈善和法律诉讼项目；而随后 建立的Indiegogo和Rockethub众筹平台的融 资项目则囊括创意类、小型企业、目标事业 三大类。
PART . 1
市场规模及趋势-发展趋势
服务综合化趋势：点名时间为优秀项目提供项目包装、媒体公关、投资人推荐和渠道对接等一系列服务；云
筹注重对平台上的项目提供一整套投后孵化拂去，持续扶持项目成长；不再局限于单一融资渠环节，更延伸服 务链条，一方面抓住项目发起者的需求，另一方面也保障项目投资人的利益。
PART . 1
市场规模及趋势-政策监管
《私募股权众筹融资管理办法（试行）（征求意见稿）》就股权众筹监管的一系列问题进行了初步的界
定，包括股权众筹非公开发行的性质、股权众筹平台的定位、投资者的界定和保护、融资者的义务等。
*除股权众筹外未针对奖励、捐赠、回报、项目类众筹有其他监管措施，相对而言，回报类众筹是法律风险最小的众 筹模式，因此可拓展的空间非常巨大。
回报众筹
投资者在前期对项目或者公司进行投资，获得产品 或服务，即我给你钱，你回报我产品或服务。商品 预售是回报众筹的一种。
公益众筹
投资者对项目或公司进行无偿捐赠，即我给你钱， 你什么都不用给我，实际就是做公益。
PART . 2
众筹的目的
众筹的目标或目的是什么？
1
2
3
4
$
筹集资金 验证产品，锁定客户 筹集公益和责任 筹集人脉和圈子
众筹买房
利用互联网购房者通过支付一部分款项参与到整个
地产项目的设计、开发中，并在众筹成功后获得一 定的现金收益回报，同时获得项目的优惠购买权及 安居礼包
众筹租房
租客通过支付一部分款项参与公寓运营商的整租、
装修，众筹成功后获得低于市场价的租房权益，租
客在使用权期限内可转租获得投资回报。同时认筹 用户通过个性化定制享受平台社群功能。
同日而语。但由于互联网金融创新正在改变以往创业投资的传统理念，众筹的兴起是资本市场发展的
必然趋势。
[VALUE] 315.7
168 [VALUE] 32.1
0
2011年 2014年 2015年（预计）
全球众筹平台融资产业规模（亿）
增长率（%）
全球众筹平台融资产业规模从2011年的32.1 亿元人民币飙升至2014 年的168亿元人民币，3 年增长380%，预计2015年全球 众筹融资交易规模将同比增长86.8%，达到315.7 亿元人民币，到2025年全球众筹融资交易规模会突破900亿美元。
流标
支持 （投资）
B
发布到平台 线下风控审核
线上项目
放款
D
平台审核
PART . 5
众筹系统功能设计
前 台
让互联网中的用户在众筹平台上进行众筹投融 资活动 产品展示、用户注册、账户充值、投资、提 现、投资项目查询管理等 账户管理、实名认证、信息修改、密码设置等
后 台
后台可以对参与用户、众筹项目、众筹资金等 相关信息进行有效地管理 从现实众筹项目的申请、审核到投资经费的全 周期管理 用户信息管理、项目管理、数据统计、还款管 理、营销活动管理等
01 02
平台社交化趋势：Headfunder平台利用自身优势，扩大项目发起者和项目投资者的互动空间，引入推
荐机制，对项目成功推荐者进行在线奖励（类似经纪人制度），让项目发起方更加精准的把握了用户需
求，有利于优化产品。
平台垂直化趋势：BAT进军智能硬件首发平台，在物联网阶段大行其道，定位精准地过滤了用