关于进一步提升员工素质、优化员工知识结构的通知

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中国联通集团〔2012〕485号

关于进一步提升员工素质、优化员工

知识结构的通知

各省、自治区、直辖市分公司：

公司重组融合后，面临的市场竞争更加激烈，管理创新和技术进步进一步加快，对员工队伍文化素质、学历结构和专业技能也提出了更高的要求，目前现有的人力资源知识结构不能完全适应公司发展和竞争的需要。为进一步贯彻落实《中国联通加强和推进人才工作实施纲要》（中国联通集团〔2011〕684号），公司在鼓励员工参加各类岗位技能培训的同时，鼓励员工参加与公司业务相关的在职学历学位教育，以保证员工队伍素质不断提高、

知识结构不断优化。现将有关事宜通知如下：

一、下大力气做好大专及大专以下员工的素质提升工作

各省级分公司在严格执行人员准入制度、提高人员进入门槛，畅通人员退出渠道、加大低素质人员退出力度的同时，要广开渠道，做好现有员工的素质提升工作，促进并鼓励员工参加与公司业务发展相关的在职学历教育，不断提升高学历员工的占比。目标要求如下：

（一）未来三年，省级分公司从业人员（合同制与派遣制员工）中本科及以上学历人才占比低于40%的（截止2011年底，附件1），提升幅度不低于10%；本科及以上学历人才占比高于40%且低于60%的，本科及以上学历人才占比提升幅度不低于5%。

（二）未来三年，40岁以下且学历为中专及以下的从业人员，应确保不低于70%的人员正在参加上一级学历教育或已取得上一级学历教育证书；力争到2015年底，从业人员中40岁以下的中专人员占比要有大幅度下降，全集团占比下降至5%以下（目前为13.7%）。

二、促进员工知识结构优化的机制与举措

各省级分公司要根据本省现有人员学历结构的实际情况，结合人力资源三年规划，合理制订本省人员学历结构优化的三年目标及具体实施方案。要加大在职培训的力度，建立促进员工学历结构优化的机制，员工学历应以员工自身提升为主，同时也可利

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用集团统谈商洽和属地化两种资源提升在职员工的学历结构。

（一）把提供学习发展机会作为激励员工士气的重要手段之一。针对一线岗位爱岗奉献、埋头苦干、业绩突出但学历较低的骨干员工，要加强人文关怀，树立鲜明的爱才用才导向，强化集中一些优势资源助力员工学习发展的示范和引导作用。

（二）要进一步解放思想，突破原有人才培养模式，充分认识人才素质提升与企业竞争发展的密切相关性和紧迫性，将员工学历作为岗位任职的必要条件之一，促进员工自我学历提升，变“要我学”为“我要学”。

（三）对于学习公司业务相关专业且取得上一级学历教育毕业证书或学位证书的优秀员工，各单位可根据实际情况报销一定比例的学习费用，对于核心骨干人才、后备人才、有突出贡献者、年度综合绩效评优者等可适当提高报销比例。

三、集团总部会不定期地通过印发通知、联通学院网站发布等方式公布与公司业务发展相关的在职学历学位教育有关信息（含与集团合作的项目），多渠道提供在职学习资源供员工选择。

四、根据《关于在公司重点业务方向且人才紧缺专业鼓励员工在职深造的通知》（中国联通集团〔2010〕763号）要求，继续实施在职研究生学习有关鼓励政策。

五、本通知附件2、3是目前集团接洽的合作培训项目。重

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中国联合网络通信集团有限公司综合部 2012年10月17日印发

校对：人力资源部贺晓丽

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