房建工程招投标技术标—现场文明施工及CI设计方案(施工组织设计)

房建工程招投标技术标—现场文明施工及CI设计方案

第一节原则

文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终，它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，因此必须通过统筹安排，全员、全方位的参与实现。在施工过程中，自觉地形成文明施工意识，要创造良好的生产工作环境，要最大限度地减少施工所产生的噪音与环境污染。以ISO14001《环境管理体系规范及使用指南》和OHSAS18000 标准及GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》管理标准为依据，以总公司企业形象工作方案为准绳，制定“全、细、严”的项目文明施工与CI 形象管理规章制度。

本工程位于亚运村，又紧邻交通主干道，工程的整体施工全过程的，时时刻刻反应着一个企业的精神面貌和实力，为此我们将从施工现场着手，根据集团总公司CI战略要求，突出强化施工现场内外形象，创建自身品牌效应。也是为了我公司自身企业形象，创出高水平的文明工地。本项目将以强化现场文明施工为基础，以展示有鲜明特色企业CI 形象为目的，达到内练素质，外练形象的既定方针。按照企业CI 战略的要求，对现场围墙、大门、办公室以及现场场容标牌等均按公司要求统一规范管理。

严格加强自身的管理，工地的场容环境、文明施工必须高起点高水准，严格要求，一开始就给本工程业主和周围单位树立一个良好的

印象，彻底改变人们对工地脏乱差的印象。以全新的姿态，整洁的场容确保“北京市安全文明工地”和“公司CI 创优工地”。

项目经理部成立文明施工与CI 创优工程领导小组。同时设立CI 执行办公室，办公室设在综合办公室，负责文明施工与CI 方案编制、实施、检查、完善工作。

第一节文明施工及防扰民、民扰措施

2.1 作好周围环境条件的协调准备工作

为给施工现场周围提供一个正常的办公、生活环境，加强环保、文明施工将对施工单位是一个严峻的考验。

根据我公司在城市中心区多年的施工经验，我们已经认识到文明、环保施工的重要性。在施工期间必须和居委会、派出所和市政、环保等部门进行广泛的接触和协商，在各方面问题上达成一致，才能为本工程施工打下了良好的基础。因此在本工程施工中，将继续和业主、警、民共建安全文明工地，和居委会、派出所、业主建立良好的、互相信任的关系。虚心接收监督指导，听取各方面的合理要求，并进行积极整改，通过良好的群众基础和广泛的社会关系，使扰民和民扰问题得到良好的解决。

2.2 建立完善的现场文明、环保管理及保证体系

2.2.1 施工现场成立以项目生产经理为首的文明、环保施工领导小组，项目书记（兼后勤经理）专门负责民扰和扰民工作，重视承诺，说到必须做到，给公司树立良好的信誉。加强对职工的思想宣传教育，建立健全现场文明、环保管理的规章制度，遵照国家和北京市有关的

现场文明施工，环境保护工作条例及法规进行生产管理，随时对工地的文明环保施工进行全面检查，发现问题及时解决。

2.2.2 施工前加强现场的文明和环保知识宣传和教育，在工程施工中依据

ISO14001 国际标准和公司制定实施《环境管理手册》和相关的程序文件，制定详细的环境管理方案，严格管理，以标准为准绳将施工噪声控制在国家和国标允许的范围内，通过有力的环保措施为文明施工和工程顺利完工创造良好的条件。

2.3 现场文明施工措施

2.3.1 将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目生产副经理落实。

2.3.2 现场环形道路均硬化路面，并有绿化措施，详见不同阶段施工现场平面布置图。

2.3.3 材料、构件、成品、半成品按总平面图划分位置分类整齐存放，每天必须做到工完场清。

2.3.4 严格遵守有关安全生产的法令、法规、配备专职安全员，制定有关安全生产管理制度，完善安全设施，消除事故隐患。

2.3.5 现场施工垃圾要按指定的地点集中收集，并有标识牌，及时清运出现场，时刻保持现场的文明。

2.3.6 现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

2.3.7 现场主要出口处设黑板报，主要用于安全常识、安全曝光以及提示当日安全重点工作等宣传；办公区设橱窗报栏。尺寸均为1m×2m。

2.3.8 施工现场管理人员要统一着装，施工人员统一购置工装，实施准军事化管理，每天上下班从指定入口排队进出施工现场，以展示项目精神风貌及企业形象。

2.3.9 对现场民工进行教育。要求其在夜间不得大声喧哗，不得敲击钢模板和钢管，装卸材料轻拿轻放，不得随意乱扔，防止发生噪声。

2.3.10 严格制定执行成品保护措施，以免造成不必要的返工浪费；进入施工现场严禁发生打架斗殴，酒后操作等违章违纪现象。

2.3.11 底板混凝土连续浇注前张贴告示，提前通知周围居民做好准备，并规划好车辆进出场路线，力争将扰民工作减少到最小。

第一节企业CI形象设计方案

3.1 CI 工作原则

3.1.1 将现场CI 与文明施工有机结合，以抓CI 树形象切入为点，强化现场文明施工管理。

3.1.2 在方案实施过程中，以落实组织机构保证实施效果，各项工程承包单位做到分工明确、层层负责、落实到人。

3.1.3 现场CI 实施内容由重点部位开始，逐步覆盖至方案的各个方面，在实施过程不断完善。

3.1.4 严格实施：项目CI 形象严格依据公司《施工现场手册》的相关规定执行，手册中各基本要素，无论在任何时间、场合使用，必须严格按照手册规定的各项规范执行。

3.1.5 有机结合：现场CI 应与文明工地施工有机结合，以抓CI、树形象为切入点，强化现场文明施工管理为基础，使现场CI 形象与建筑工程有机结合，使其趋于完美，做到形神兼备。

3.1.6 狠抓落实：在方案实施过程中，要以落实组织结构来保证实施效果，各部门应做到分工明确、层层负责、落实到人。

3.1.7 逐步完善：现场CI 形象实施应依据工程进度，CI 形象重点逐步展开，在工程至结构10 层时，CI 形象宣传逐步完善。同时在CI 实施过程中充分富于创新，为企业CI 形象实施赋予更强活力。

3.2 现场CI 实施方案：

3.2.1 工作内容

1）针对本项目重要程度、施工部署、地理环境、现场条件等特点制订出现场文明管理细则及实施办法。

2）以高起点、有特色、重实用、易推广为原则，参照企业CI 实施要求及标准，制订出本项目现场CI 设计方案并严格组织实施。

3.2.2 管理办法

项目现场CI 实施方案主要包括：现场文明施工管理细则、现场CI 设计方案、现场平面布置图、现场正门平立面设计图、正门处主要标牌内容等。

1）方案通过审批后，由现场管理办公室组织全面实施，实施过