项目首件制管理制度范文

项目首件制管理制度范文

项目首件制管理制度

第一章总则

第一条为了提高项目的质量，加强项目管理，合理安排项目

进度，并确保项目的顺利进行，特制定此项目首件制管理制度。

第二条本制度适用于我司的所有项目。

第三条项目经理是项目首件制管理的责任主体。

第四条项目首件制是指，在项目开始前，按照制定的计划和

标准，首先制作项目的一件样品，以便于项目方和质量管理部门审核、验收。只有项目首件符合质量标准，才能进行后续的生产和制造。

第五条项目首件制要求项目经理提前制定项目首件计划，明

确首件的制作方法、工期、质量要求等。

第二章项目首件计划的制定

第六条项目首件计划应在项目开始前，由项目经理制定并提

交质量管理部门审核。

第七条项目首件计划应明确以下内容：

（一）项目首件的制作方法、工艺流程和标准；

（二）项目首件的质量标准；

（三）项目首件的工期安排；

（四）项目首件的审核、验收标准及程序；

（五）项目首件的提交和保存要求。

第八条项目首件计划应经质量管理部门审核通过后方可实施。

第三章项目首件的制作

第九条项目首件的制作由项目经理负责组织，由专业技术人

员进行操作。

第十条项目首件的制作应按照计划和标准进行，严格控制质量。

第十一条项目首件制作过程中发现问题，应及时记录，并进

行整改。

第十二条项目首件制作完成后，应按照计划提交质量管理部

门进行审核、验收。

第四章项目首件的审核、验收

第十三条项目首件的审核、验收由质量管理部门负责，项目

经理全程参与。

第十四条项目首件审核、验收应根据项目首件计划的要求进行，严格按照质量标准进行抽样检验。

第十五条项目首件审核、验收合格后方可进行后续的生产和制造。

第五章项目首件的保存

第十六条项目首件应保存至少五年，期满后由质量管理部门提出处理意见。

第六章项目首件制度的监督与评估

第十七条质量管理部门应定期对项目首件制度进行审核和评估。

第十八条公司内部及相关部门可对项目首件制度进行监督，并及时反馈意见和建议。

第七章附则

第十九条本制度自发布之日起执行。

第二十条本制度的解释权归公司质量管理部门所有。

第二十一条本制度的修改和补充，需由质量管理部门提出，并经公司领导层批准后方可生效。

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