孙子兵法框图全解

4. 保持士气---治气、治心、治力、治变。
5. 用兵八法（常法）。
《军争篇》—孙子通鉴 九变的主旨
权衡利害，通权达变。 以害为利，因常求变。
因
常
九变的内容
求
变
趋
利
避
智者之虑，必杂
害
于利害
以
患
为
利
战争指导层对
利害的运用
圮地无舍，衢地合交，绝地无留。 围地则谋，死地则战。 涂有所不由，军有所不击，君命有所不受。 城有所不攻，地有所不争。
夫地形者， 兵之助也。
隘形—敌先居，盈而勿从不盈而从之；
险形—敌先居，引而去之，勿从也；
远形—势均，难以挑战。
料敌制胜，
走—势均，以一击十；
计险厄远
弛—卒强吏弱；
近，
陷—吏强卒弱；
上将之道
崩—大吏遇敌怼而自战；
也。
乱—将弱不严，陈兵纵横；
北—将不能料敌，以少合众。
进不求
料敌制胜；
名
，
知敌之可以击与不可击。
《始计篇》-孙子通鉴
死生之地
兵
者
不
，
可
国
不
之
察
大
也
事
存亡之道
经
战争准备与
之
五
胜负要素
以
事
五
道—令民与上同意。 天—阴阳、寒暑、时制。 地—远近、险易、广狭、 死生。 将—智、信、仁、勇、严。 法—曲制、官道、主用。
形势判断与 校之以计
七
敌我
而索其情
计
战争策略
计利以听，乃 为势佐外，势 者因利而制权
以 奇 造 势
主旨：军争之意 义与重要性
两军交战，莫难于互有利战略态势。 有利之战略态势为：截断敌之补给线，迫敌决战。
军
争
以
待
敌
军争之利害
利
害
迂
直
要旨：军争为利，军争为危。 兵力：举军而争利，则不及。委军而争 利辎重捐。 时空：百里而争利，不如五十里而争利。 后勤：军无辎重则亡，无粮草则亡，无 委积则亡。
迂直之计
卒未亲附而罚之，则不服，不服则难用也。 令之以文，齐之以武，是谓必取。
令素行，以教民，则民服。 令不素行，以教其民，则民不服。
令素行者，与众相得也。
《地形篇》—孙子通鉴
知地——六形
知
地
知己——六败
知 己
知 彼
知彼
结论
通形—我可以往，彼可以来； 挂形—可以往，难以反； 支形—我出而不利，彼出亦不利；
学研阶段
第五步 融会兵道 -重要理念-基本原理-逻辑结构-思想体系-思维方式 第四步 解悟思想 -战例史证-拓展联系-问题思考-战场体验 第三步 解读原文 -逐句逐篇-著作比较-特殊记忆-重点内容
准备阶段 第二步 精选教材 -初级入门-中级提高-高级应用-参考辅助 第一步 认识兵经 -破除学习误区-认清学习意义-调整学习视角
主孰有道？天地
孰
得
？
将孰有能？法令
孰
明
？
兵众孰强？士卒
孰练？
赏罚孰明？
战争预测
多算胜。
少算不 胜。
无算败。
攻其无备，出其不
意
。
佚而劳之，亲而离
之
。
怒而挠之，卑而骄
之。
实而备之，乱而取之。
近而示之远，远而示之近。
能而示之不能，用而示之
不用。
吾以此观之，胜负见矣。
《作战篇》-孙子通鉴 主旨
战争依赖于经济，战争准备与实施依赖于后勤。
十万之师
战
人力
千里馈粮 不得操事者，七十万家。
争
依 赖 经
战争消耗巨大
物力
驰车千乘、革车千辆；甲胄、弓矢、戟盾、矛橹。 宾客之事
济 与
后
勤
战争指导
财力
作战方针（兵 贵
胜，不贵久）
胶漆之
内外之费、日费千金。
材
车 用
甲
之
兵 久
闻
拙
速
， 也
未百度文库
睹
巧
之 。
兵久而国利者未之有
也。
久暴师则国用不足，诸侯乘其弊而起。
以圮地、围地、死地， 在空间上分离敌军；
深入重地从心理上分离敌
投之无所往，死且不北；
兵士甚险则不惧；
无所往则固，入则拘，不得则 斗。
掌握部队心理状态。
散地吾将一其志；轻地吾使之属；重地吾将继其食；
争地吾将趋其后；交地吾将塞其阙；死地吾将
示
之
以
不
活
。
圮地吾将进其途；围地吾将塞其阙；死地吾将
示之以不活。
结论 民
战争的后勤准备
役不再籍，粮不三载。
取用于国，因粮于
保持持续的作战能力 敌
。
兵贵胜，不贵久，知兵之将， 持续作战之难
之司命，国家安危之主也。 胜敌而益强
贫于师者而远输。
远输则百姓
贫
。
智将务食于
敌
。
车杂而乘之。 卒善而意大利之
《谋攻篇》-孙子通鉴
战略最高境界与 理想的战争结局
全争、全胜（全国、全军、全旅、全卒、全伍）。 不战而屈人之兵（屈人之兵而非战也）。
能以上智为间者，必成大功；
此兵之要，三军所恃而动也。
按“人之 道”
军事决策论 军事实践论 计
按“地之 道”
作战 谋攻 形 势 虚实 军争 九变
军争 地形 九地
军事认识 论
用间
按“天之道”--火攻
孙子兵法雁阵图
孙子兵法
三、用兵总略
7.竞争论《军争》
二、交战战略 四、环境战略
6.虚实论《虚实》 8.知变论《九变》
结论（知己知彼 与战争胜负）
知彼知己，百战不殆； 不知彼而知己，一胜一负； 不知彼不知己，每战必败。
《军形篇》—孙子通鉴 主旨
胜者之战民也，若决水于千仞之溪， 形也。
创造有利战略 态势的方针 造 势
先为不可胜，以待敌之可胜。 不可胜在已，可胜在敌。 能为不可胜，不能使敌必可胜。
攻守的选择
创造胜兵先胜 态势
5.奇正论《势》
9.精细论《行军》
4.攻守论《形》
10.客观论《地形》
一、预备战略
五、特种战略
3.样式论《谋攻》
11.险境论《九地》
2.保障论《作战》
12.兵燹论《火攻》
1.计策论《始计》
13.用间论《用间》
应用阶段
第七步 原则
实际运用 -避免应用误区-把握应用 -效法成功人士
第六步 模拟训练 -战例评析-对策设计
令 文 齐 武
处山之军：绝山依谷，视生出高，战隆无登。
处水之军；绝水必远水，客绝水而来，令
半
济
而
击
。
处斥泽之军：绝斥泽，亟去无留，必依水
草
背
众
树
。
处平陆之军：平陆处易，右背高，前死后
生。
列举 32 种情况，以判断敌情。
兵非贵多，惟无武进，足以并力料
敌
而
已
。
夫唯无虑而易敌者，必擒于人。
知己——令素行否？
《用间篇》—孙子通鉴 先知敌情
战
略
情 报
五间的意义与
运用
知 彼 为
先
贯 彻
用意指导原则
始
终
结论
情报之重要性---战争耗费巨大---兴师十万，日费千金，不得操事者七十 万家。
---只爱爵禄百金而不知敌情，不仁之至。
情报本质在于得敌情之真实
不可取于鬼神； 不可象于事； 不可验于度。
先知者必取于人。
因间---因其乡人而用之；
内间---因其官人而用之；
死 间 --- 因 诳 事 于 外 ， 传
于
敌
；
反 间 --- 因 其 敌 间 而 用
之；
生间---反报也。 三军之事莫亲于间，赏莫厚于间，事莫密于间；
非圣智不能用间，非仁义不能使间；
非微妙不能得间之实；
无所不用间---用间必先知其守将、左右、谒者、门者、舍人之姓名。
---必索敌间之来间我者。
故形人而我无形，则我专而敌分。
我专为一，敌分为十，是以十攻
其
一
也
。
胜可为也，敌虽众可使无斗。
目标
判明敌情 洞悉虚实
创造优势的最高境界
策之而知得失之计。 作之而知动静之理。 形之而知死生之地。 角之而知有余不足之处。
形兵之极，至于无形。 战胜不复，而应形于无穷。
结论
避实而击虚，因敌而制胜。
《军争篇》—孙子通鉴
散地—自战之地； 争地—敌我必争之地； 圮地—山林之地；
轻地—入浅者； 重地—入深者；
交地—我可以往彼可来； 衢地—四达之地；
围地—入隘归迂者；
死地—无所往者。
散地则无战；轻地则无止；重地则掠； 争地则无攻；交地则无绝；衢地则合交； 圮地则行；围地则谋；死地则战。
使敌 使敌
前后不相及
众寡不相恃 贵贱不相救 上下不相收
全
争
战 争 指 导 注 重 谋 略
与 全 胜
不 战 而
战 而 屈 人
屈 人 之 兵
伐谋为上，全 争于天下
上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其
下
攻
城
。
必以全争于天下，兵不顿而利可全。
十围五攻。君之所以患于军者三……
之
兵
知可以战与不可以战者胜；
知胜有五
识众寡之用者胜；
上下同欲者胜；
以虞待不不虞者胜；
将能而君御者胜。
实力建设 和保持
料敌察 情
输
因粮于
敌
……
极致状态
不战而屈人之兵
识虚实之势 基本目标
安国全军
胜于易胜
胜已败者
用兵艺术追求
不可胜者，守也，可胜者，
攻
也
。
守则有余，攻则不足。
善守者，藏于九地之下。
善攻者，动于九天之上。
故能自保而全胜。
要求—胜兵先胜而后求战，以镒 称铢。 目标—所措必胜，立于不败之地。 手段—修道保法，度、量、数、 称、胜。
《兵势篇》-孙子通鉴 造势之要素
分数、形名、奇正、虚实。
要旨
战事不过奇正。
原则
造
使地终不能聚，交不能合，施无法之贵，悬
无
证
之
令
；
投之亡地然后存，陷之死地而后生；
始如处女，后如脱兔一兵之情主速。
《火攻篇》—孙子通鉴 主旨
兵如水火，由此 而警告
明君慎之 良将警之
主不可以恕而兴师， 将不可以愠而致战。
火攻的种类
火人、火积、火辎、火库、火队。
以 火 助 攻
君 将
火攻的方法
慎
战
火发而兵静者，待而勿攻；
杂于利，而务可信也。 杂地害，而患可解也。 趋利避害为常，以患为利是变。
屈诸侯者以害，役诸侯者以业，趋诸侯者以利。
无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。
结论
将有五危
必死可杀； 必生可虏； 忿速可侮； 廉洁可辱； 爱民可烦。
覆军杀将，必以五危，不可不察也。
《行军篇》—孙
子通鉴
知地——处军
处 军 相 敌
知彼——相敌
《兵势篇》-孙子通鉴 主旨：形兵造势
决胜点上创造优势（避实而击虚）。
致人而不致于人 先敌主动。
知
敌
虚
实
创造优势的
手段与目的
手段
避 实 击 虚
设法创造和利用敌 人的弱点（虚）
能使敌自至者利之也。 能使敌不得至者害之也。
注意保密与 要求快速
分合为变 虚实为变
微乎微乎，至于无形。 故能为敌之司命。
神乎神乎，至于无声。
争取有利态势 之原则
争取有利态势 之必要条件
以迂为直，以患为利。 迂其途，而诱之以利，后人发，先人至。
1. 不知诸侯之谋者，不能豫交。
2. 不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军，不用
向
导
，
不
能
得
地利。
3. 机动作战---保持机动---兵以诈立，以利动，以分合 为变；
其疾如风，动如雷震。
---通讯指挥—金鼓、旌旗
退不避
罪
，
唯人是
保
，
利合于
知己可击与不可击，地形之可战与
不
可
战
；
知兵者，动而不迷，举而不穷；
主
。
国之宝
也。
知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。
《九地篇》—孙子通鉴
九地的定义
九
地 之 变
九地运用的一般 原则
屈
伸
变不利为有利之
之
九地运用的
利
人
情
深入重地的指挥
之
要领
理
不
九地运用中的应
可
变
不
察 也
九地之变，伐国 之谋
造势之指导
以正合，以奇胜。 奇正之变，不可胜穷。 奇正相生，如环之无端。
势
要求
势险而节短。
战势变化 与奇运用
要旨 手段 目的
斗乱而可乱，形圆而不可败（以奇应正）。
乱生于怯，怯生于勇，弱生于强（奇正相生）。 形之敌必从—以利动敌（以正合）。 予之敌必取。
以实击虚（以奇胜）。
结论
任势—择人而任 势。
善战人之势—如转圆石于千仞之山。
极其火力，可从而从之，不可则 止；
火可发于外，无待于内，以时发 之；
火发上风，无攻下风；
凡军必知五火之变，以 数守之。
昼风久，夜风止。
火攻战争哲 学
夫战胜攻取而修其功者，凶，命曰“费留”，明主虑之，良将修 之；非利不动，非得不用，非危不战； 合于利而动，不合于利而止； 主不可以恕而兴师，将不可以愠而致战。 亡国不可以复存，死者不可以复生。故明君慎之，良将警之。
七步学习法示意图
孙子及其兵学体系基本框架示意图
活用兵法原 则
用兵基本思路
杂于利害
校计索情 先胜后战 实力分 析 知彼知己 审计慎战 上智用间
动态 势
战争实力
避实 实力运用 击虚
示形动敌 集中兵力 因敌制胜
……
虚
出奇制胜
胜败 安危
战 争 结
利害 果
形 静态
表现 形态 实
领文齐武
以法治 军 五德兼 备 师道远