2013年上半年工作总结及下半年工作计划
2013年上半年工作总结
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 线路名称 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 10KV仁瓦线 10KV仁关线 线路缺陷 03#杆绝缘胶带未粘牢 04#杆A相幷钩发黑 04#-05#杆A相相系牌滑至线路中段 06杆通道清理，耐张线夹无线夹罩 19杆等高梯未作强度固定 42-42杆通道清理 55杆通道清理 56杆斜拉板抱箍未紧实。 58杆等杆身歪斜，需效杆。 备注 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设 同杆架设
2013年上半年工作总结 及下半年工作打算
客户服务中心 2013年7月1日
目
一 二
录
上半年指标完成情况 工作中存在的不足
三
下半年面临的形势
四
下半年工作打算
• 一、上半年指标完成情况
1、1-6月95598指标完成情况 故障总受理1837件，有效服务量1837件，到达现场超时：10件，原 因：错误消单和工作人员业务不熟造成
• 一、上半年指标完成情况
2、1-6月业扩报装指标完成情况 供电方案：一般居民客户2439户，低压电力客户256户， 高压单电源客户158户，（其中集群烤房57户，高压增容5户，暂不办 理1户）
• 一、上半年指标完成情况
3、工业园区服务情况
对园区供电的仁瓦、仁关线进行巡视，并将线路存在的隐患和缺陷进 行统计，并转发到计划建设部。
• 四、下半年工作打算
1、下半年工作目标：提升班组整体的服务能力（特别是园区服务队）、 确保客户首问制落地 ，客户中心不发生行风事件、确保高压用不发生 业扩超时及城区低压用户一日通，确保95598接通率达南网标准90% 2、下半年的工作思路： 对客户首问制实行闭环管理，加强与其他部门沟通， 按供电服务承诺时限做好 95598故障抢修时限监督。 协助各供电所抓好用户计量装置管理，力争对于 315kVA及以上的用 户开展现校，确保计量准确。 继续做好“三指定”治理工作 主动协调园区电力工程建设，协调企业变配电设备安装、调试、验收、 投运等工作，及时解决入园企业用电服务中的各种问题，真正实现了 供电服务的“零距离”、“一站式”服务。定期和园区管理办公室进 行沟通，按月对客户进行走访。
2013年上半年总结及下半年工作计划
上半年工作总结及下半年工作计划——襄阳银续分部黄志忠【前言】2013年的上半年已结束，在紧迫的半年工作历程中，襄阳银续分部有了一系列的成长，业绩平稳增长，专员技能及专员素质有了良好提升，队伍日趋成熟稳定。
当然这半年时间里队伍也出现不少问题，如何保持稳定的绩优队伍？分部整体业务平台如何稳定在30万以上？如何保持稳定的队伍实动率？如何适应个银整合后的变化？这些是我们需要思考和解决的问题。
在此之前就上半年做如下总结汇报。
【回顾】一、上半年新单业绩同期对比1.1新契约分析2013年业绩与2012年业绩、承保率相比基本持平；截止6月全年业绩87.8万，完成全年200万任务的43.9%，下半年压力很大，同时也要积极准备九十大战的工作。
与高低绩效月1-2月工资波动相比，3-5月队伍收入基本平稳，从各月份的实动率可以看出；实动率不仅关系到分部的业绩，更影响着队伍的收入。
1.2.小组新契约分析由图可以看出，各小组业绩占比与人力占比基本一致，说明分部的业绩增长还是依靠着传统的人力规模，只有人力占优势，业绩才能突破。
二、部组人力分析2.1新增分析上半年部门累计新增4人，脱落16人，人力出现负增长；小组新增进度缓慢，本部人员脱落情况较为严重，仅夏江琳组为标准组架构，郊县组人员架构稳定。
人力的缺失直接影响了各小组的业绩达成。
2.1脱落分析上半年脱落人力中观察期人力与见习期人力占比高达86.67%，离职人员中三个月新人占比26.67%，一年以上占比46.67%，杨昆组与何宝卉组流失率达83.3%，可以看出要想保持队伍的稳定一方面取决于新人的选材与培养，更重要的是要引导队伍晋升，只要有好的收入，队伍自然稳定。
三、续期达成在4月新基本法将本月指标纳入工资核算指标后，本月各次指标均有明显的提升，6月有所下滑；宽末二次件1季度平稳上升，在2季度受前期品质影响，在5月下滑幅度较大，今后将加强对二次保费的催缴和辅导训练，尤其是跨月清单的摸底，有效提升二次指标最终月三次持续稳定在95%，三次件在97%，四、人力职级架构经过半年的发展队伍职级结构发生了很大改变，观察期与见习期人力明显下降，收费1级以上队员占比达到了50%，表明队伍逐渐成长起来，架构趋于稳定，但高职级人员增长缓慢，主管与高职级人员仍是部门绩效增长的主力军，如果分部的高职级人员占比高的话，分部业绩会得到质的提升，如何提高队伍的职级将是今后分部考虑的重要问题。
2013上半年工作总结
篇一：2013年上半年工作小结工作小结回顾这半年的工作，在中心、部门领导和各位同事的支持、理解和帮助下，加之自我严格要求，较好地完成了自己的本职工作。
半年来，通过不断地学习和改进，我对公司文化的理解更加深刻了，工作模式有了较大进步，工作方式有了较大改变，能更好地融入企业，促进工作效率的提高，圆满达成工作目标。
现将个人2013年上半年工作简要总结如下：一、改变观念，思想上与公司保持一致思想是用来指导人的行为意识的，要把工作做好，必须树立正确的思想观念。
2013年，注重在日常工作中熟悉公司各项制度、各个流程，以及各位领导、同事的工作风格，通过自我识别，不断去更新自己的思想、更新自己的工作方法，适应企业文化，认可企业。
可以说，这一年来，我对华宇文化的理解更为深刻，也完全融入到这样的氛围中了，成为了一个合格的华宇人。
二、学习常态化，不断增长素质技能当今是一个知识空前繁荣社会，知识更新在你始料未及时发生，信息以爆炸形式递增。
公司内部的各项规章制度也在不断适应时代，不断更新和发展，因此，要更上公司发展的步伐，就必须加强自我的学习。
半年里，一方面，工作期间充分利用制度修订、流程更新和月度绩效检查等契机，不断加强涉岗专业知识的学习，增强岗位工作技能。
另一方面，工作之余，通过报考研究生（已考取未读）、职称考试（已取得人力资源师）的机会，加强学术知识的学习，巩固和增强管理学、经济学、法律等方面的知识储备。
三、严格履职，圆满完成工作任务一直以来，我都本着求真务实的原则，高质量地完成岗位及领导交办的其他各项工作任务，主要有以下几项：1.负责完成1-6月重庆区域公司生产系统总经理办公会及月度例会会议参会人员的通知、会议签到、会议纪要的拟写、报审及发布。
截止本周共完成10期会议的上述工作。
2.积极参与配合完成质量管理体系各项工作。
参与2013年集团开发公司龙湾项目、上院项目、天宫花城项目、锦绣花城项目、金沙东岸项目、研发中心和营销中心的质量管理体系内审的各项工作，负责质量体系文件资料的更新、报审及发放；完成开发公司各部门年度质量计划及月度质量完成情况统计汇总。
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
山西蒲县华胜煤业公司2013年上半年工作总结及下半年工作思路二O一二年六月二十日XX公司2013年上半年工作总结及下半年工作思路2013年以来，我公司按照集团公司的总体部署，及时传达集团公司职代会及重点工程推进会会议精神，广泛动员，倒排工期，早做计划，与设计、施工、监理单位齐心协力，密切配合，以“白加黑、五加二”的工作状态，以矿井投产为第一要务，以安全管理为第一责任，以职工素质提升为第一要素，积极推进了各项工作，较好完成了上半年的各项工作任务，实现了技改建设安全无事故。
2013年上半年工作总结一、技改完成情况投资完成: 2013年计划安排43599万元，上半年累计完成投资18231万元，完成年计划的41.8%，其中：矿建工程完成6319万元；土建工程完成3500万元；设备及工器具购置完成1000万元；安装工程完成1000万元；其它费用完成6412万元。
工程量完成及形象进度：1、井巷工程：2013年计划进尺6000米，上半年累计完成进尺4521米，完成年计划的75%，自开工建设起累计完成9641米。
其中：3101运输顺槽累计进尺1252.2米；3101辅运顺槽累计进尺1259.2米；3101回风顺槽累计进尺16941米；主副斜井、回风立井、三条大巷、井底煤仓、风井联络巷、井底措施巷、大巷联络巷、中央水仓、水泵房、变电所、盘区水泵房、泵房通道、盘区水仓及通道、盘区变电所等工程累计进尺5435.6米。
2、土建工程：（1）办公楼、联合建筑、职工食堂、接待中心四项建筑正在进行装修、装饰；（2）水源井工程已完工，出水量可达25立方/小时，经化验符合饮用水标准；（3）炸药库已投入使用；（4）高山水池已完工，正在进行管网工程安装；（5）进场公路完成路基铺设550米；（6）原煤筒仓的采空区注浆及桩基工程已完工，现正在进行排矸车间的桩基工程的施工；（7）锅炉房±0以上8.7m主体浇筑完成，正在进行二层的钢筋绑扎工作；（8）材料棚及器材库、胶轮车库已完成钢结构吊装，正在外墙板材安装;（9）机修车间已完成垫层的浇筑；（10）压缩空气站、黄泥灌浆站、副井井口等候室基础已浇筑；（11）室外热力管网（综合管沟）完成浇筑550米，2排洪沟完成浇筑530米；（12）通风机房完成设备基础、风道、安全出口的浇筑及值班室、配电室的砌筑。
2013年上半工作总结与下半年工作计划
xxx2013上半年工作总结及2013年下半年工作计划2013年上半年的时间已经过去了，转眼间已经在人事行政部里工作快一年的时间，作为人事行政部里的一位员工，深刻的感受到人事行政部门良好的工作氛围。
在这段时间中，严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事相处融洽；工作上尽职尽责，不敢有丝毫的懈怠。
本岗位有三项主要工作内容：计算机及其他硬件设备维护、公司网络维护及公司系统相关维护、公司资产统计和管理，协助人事行政办公室完成各项工作。
现对上半年工作做如下总结和对下半年工作的计划行政工作方面：2013上半年工作总结一，计算机及其他硬件设备维护主要包括各部门个人使用 PC机维护和管理及软件的安装，各部门服务器维护和管理及软件的安装，复印机，打印机，扫描仪等办公设备周边的维护和管理，解决各项设备在使用中出现的问题。
1．根据每台工作岗位的要求做出不同的设置，并做好备份，做到出现故障后能及时解决修复，不影响工作。
2．在各电脑安装360杀毒软件和360安全卫士，并经常杀毒和扫描木马程序，有效的防止病毒的入侵。
3．按照涉密部门需求设置保密个人电脑使用环境，使其无法使用外接设备但是不影响正常工作。
4．排除打印机、复印机、扫描仪等电脑外部设备使用时发生的故障。
二，公司网络维护及公司系统相关维护主要包括内网IP的分配，对内网计算机上网的控制，网线网络的定时整理和排查，配合研发部门调试安装架构测试网络环境，架设公司内部电话网络及其维护，维护管理公司门户网站。
1．公司网络因年限时长线路老化，多次更替管理维护人员，鼠患等原因，经常出现网络不通，断网，内部网络数据无法传送连接，影响研发、测试等部门的工作，定期检查整个公司网络的情况，对出现的问题及时跟进处理，路由器和交换机维护管理，加强路由器的规则设置。
2．公司共有84台电脑20台服务器同时连接外部网络及内部网络，经常性发生数据故障，需随时监控网络数据流量，以免产生断网、网络不通而影响公司员工工作。
2013上半年工作总结及2013下半年工作计划
2013年上半年工作总结及下半年重点工作部署宏鑫煤矿办公室2013年7月20日2013年上半年工作总结及下半年重点工作部署宏鑫煤业有限责任公司宏鑫煤矿办公室（2013年7月20日）在县委县政府及行业部门的领导和大力支持帮助下，我矿认真贯彻落实一系列指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的管理理念，强化人本管理；加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出“一通三防”、防治水等重点，严格落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大搞安全质量标准化，以质量标准化动态达标保安全。
加强组织机构完善和管理，强化责任主体，严格执行“一岗双责”管理体系，促进了全矿安全形势的持续稳定发展，确保了2013年上半年我矿安全生产目标。
现将2013年上半年全矿工作总结及2013年下半年工作计划汇报如下：一、2013年上半年全矿工作总结(一)安全管理1、安全目标完成情况2013上半年我矿未发生轻伤及以上事故，实现了半年无安全事故的成绩。
2、安全工作1进一步健全了各级管理人员的安全生产责任制，严格执行“一岗双责”制度，建立完善了矿井、各科室、各岗位安全生产责任制和我矿各种管理制度，逐步建立完善群众监督管理制度，签订了各部门、个级别、各工种安全目标责任状，从而使全矿职工参与到全矿的安全管理中去。
真正做到了人人讲安全，人人管安全的工作理念。
2严格落实《煤矿领导带班下井制度》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的有关规定，把安全生产的责任真正落实到现场每个环节、每个岗位、每个人。
加强矿井领导带班制度，真正做到班班有领导与职工同上同下的带班制度。
3全矿严格按照《煤矿隐患排查治理制度》、和《“打非治违”处罚制度》进行强化隐患排查和隐患治理力度，加大了安全管理人员的职责，做到对排查出的安全隐患按照“五定”原则进行落实整改，并有专人验收。
上半年共查处各类安全隐患96条，整改96条，整改率达100%。
2013上半年工作总结和下半年工作计划
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一、做好众兴泵站更新改造工程各项工作。
肥东县众兴泵站建于上世纪70年代，由3级6站组成，总装机44台套11570kW，灌溉面积34万亩。
改造后总装机33台套，总容量11370KW，新增灌溉面积16万亩，改善灌溉面积18万亩。
省发改委以皖发改设计函[2011]1317号文批复了众兴泵站更新改造工程初步设计，核定工程总投资13985万元。
2011年众兴泵站下达2500万元投资计划，严格按照“四制”的原则公开招标确定了设计、施工、监理、采购等企业，一期工程于2012年3月底动工，于2013年4月28日完成试机出水，并且顺利投入抗旱运行，发挥效益。
工程概况为：高塘站拆除重建4台套500HD-21混流泵配套YL2-355M2-6-185KW电机，总容量740KW，总流量/s;众西站拆除重建3台套500S22A离心泵配套Y2-355M1-6-160KW电机，总容量480KW，总流量/s;更换进出水管路及改造进出水池;XX更换开关柜、变压器及改造供电线路;拆除重建进水闸及拦污栅和管理设施等。
我作为建设管理局机电科负责人开工以来，一直吃住在工作一线，亲临施工现场，随时解决施工过程中出现的各种问题，协调设计、施工、采购等各方，搞好服务工作。
5月底众兴泵站一期工程基本完工，目前正在进行收尾工作，预计下半年进行竣工验收。
二、做好撮镇泵站更新改造工程各项工作。
肥东县撮镇泵站是利用巢湖水灌溉的大型泵站，1958年兴建，1961年发挥效益，总灌溉面积36万亩，现为3级4站，总装机40台套，总容量万kW。
由于年久失修，工程及机电设备老化严重。
撮镇泵站已经列入全国大型灌溉排水泵站更新改造规划，经安全鉴定，评定四座站为三类泵站，亟需更新改造，更新改造后装机42台套，总功率11530KW。
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
2013年上半年的工作总结及下半年的工作计划2013年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。
现将2013年上半的工作总结如下：一、思想方面及品德修养方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体工作方面。
我的工作岗位是仓库管理员。
主要负责仓库日常的收、发、存工作，并完成每天入库和出库单据的审核等等。
我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实做好本职工作，圆满地完成了2013年上半年的各项任务：1.仓库收货物资到库后，仓库管理员根据《采购订单》对送货数量及物品在送货单签字确认，送货单一式两份，供方保留，一份，仓库管理员保留一份。
并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。
经质量部按到达对物资进行检验并填写《物资进料验收单》后，仓管人员填写《入库单》。
1.1原材料、耐火材料、特殊原辅料交货时需附《出货检验报告》，未提供者需及时反馈给相关采购人员进行处理。
1.2验收中的不合格物资，由采购部及时与供应商进行沟通，及时进行退、换货处理。
1.3验收合格的物资，由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单，并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。
2.仓库发料2.1领用物资需提前半天做好物资领用计划（除紧急发生需求的物资）。
2.2由申请部门提出领用申请，写制《领料单》。
2.3由申请部门主管审核。
2.4申请部门（一级部门）负责人批准。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，经常犯一些不该犯的小错误。
2013年上半年工作总结
2013年上半年工作总结暨下半年工作安排一通三防部2013年上半年，在煤电公司党政的正确领导下，一通三防部严格落实煤电公司及上级安全文件、会议精神，进一步严格现场管理及责任追究，杜绝了通防事故，实现了安全生产。
一.上半年所做的主要工作（一）突出重点，统筹安排。
年初制定下发了《关于2013年“一通三防”工作安排的意见》（平禹…2013‟34号），明确了工作目标，突出了理念创新、制度继承、系统优化、现场管理、队伍建设等工作重点，为全年工作指明了方向。
（二）提升瓦斯治理理念。
深入学习借鉴淮南瓦斯防治先进经验，牢固树立“瓦斯可防可控可治”、“瓦斯超限可以避免”及“瓦斯超限就是事故”理念，对煤电公司近两年“一通三防”工作实践进行总结、提炼、创新，引领煤电公司“一通三防”工作持续健康发展。
（三）提升“一通三防”质量标准化水平。
制定下发了《平禹煤电公司“一通三防”质量达标会战活动实施方案》，根据矿井实际情况分别确立达标示范线路，对线路上所有通风设施、监测监控、防尘设施提出了达标整改的具体标准，并根据时间节点进行严格验收、考核。
预计6月底，许平公司“一通三防”质量标准化现场会将在平禹一矿召开。
（四）加快避难硐室建设进度。
为确保6月30日前煤电公司所属四对生产矿井全部建成井下永久避难硐室，通防部、总办室等相关部门密切协作，在规定时间内完成了避难硐室的设计、安装。
6月17日～20日，公司通防部组织对四对矿井避难硐室进行了联合验收，全部合格。
目前正等待上级有关部门进行最终验收。
（五）优化系统，夯实根基。
1.优化通风系统。
一矿：完成了二下采区专用回风系统扩修；先后两次对技改井通风系统进行调整，实现简洁、可靠。
二矿：4月1日新风井主扇挂网运行，同时对矿井通风系统进行了较大调整、优化。
凤翅山矿：五2采区下山延伸形成了完善的通风系统。
一矿、二矿、六矿、凤翅山矿均完成煤电公司核准的重点巷道维修工程量，累计扩修巷道800米。
加强通风设施管理：所有连通矿井主要进、回风巷频繁开关的风门均按要求构筑3道；采区风门数量经优化后减少至15组以下，提高了系统的稳定性。
2013年半年工作总结
篇一：2013年上半年工作总结2013年上半年工作总结2013年上半年就要过去了，在这半年的工作学习中，维修工段全体员工在分公司及车间各级领导的正确领导下，在热力车间各工段的支持下，齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成公司及车间安排的各项工作任务，保证了热油炉、碱回收、空压机、发电站及外围管道设备的正常运行，为公司精益化生产打下了坚实的基础，现将维修工段2013年上半年工作总结和下半年工作计划向领导汇报如下：一、上半年主要工作情况根据2013年工作计划及车间领导安排，维修工段进一步提高生产效率，增强维修人员的服务意识，要求每一名维修工都要有“设备故障，快速反应”的服务理念，不怕苦，不怕累，克服困难，保质保量的完成领导安排的工作计划，节约运行成本。
现将第一季度的各项工作总结如下：1、上半年完成主要工作1) 框链出渣机换轴2) 行车导带更换3) 出渣机链条拆刮板4) 回收碱过滤箱改造5) 拉碱泵安装自动控制6) 蒸发器加热器维修7) 4#循环泵大泵改造8) 热油泵框链除渣机周期维护9) 1#出渣机前总成更换2013年上半年，维修工段保质保量的完成了车间领导安排的工作任务和2013年维修计划，保证了设备完好率。
在全体维修员工的努力下，通过技术改造解决了很多设备的常见故障，减少重复维修带来的停机时间，例如3#蒸发器封板泄漏问题，因3#车蒸碱时内外压差大，导致封板经常出现因铁板凹凸而导致的封板开裂泄漏的情况，每次维修都要停车8个小时左右，不仅费时费力而且经常重复维修。
通过维修人员的共同努力，大家积极想办法找出路，经过多次试验论证，终于找到了解决问题的办法，我们在封板内侧加入两个支持侧筋，减小封板的凹凸面积，这个小改革很好的控制封板开裂泄漏问题，经过改造后封板的损坏率大大降低，效率大大提高。
这只是维修工段工作的一个缩影，维修工段全体员工一直在努力克服一切困难，为公司的发展做出自己的贡献。
二、下半年工作计上半年转瞬即逝，我们维修工段取得了一定的成绩，但还是存在一些不足之处，成绩只能代表过去，不足才是我们需要改进的。
2013年上半年工作总结暨下半年工作计划
×××2013年上半年工作总结暨下半年工作计划2013年，××××在新一届班子的领导下，始终坚持“规模效益化”为公司发展的第一要务，团结拼搏，开拓进取，克难攻坚，加强基础管理，全力推进公司业务发展。
落实全国保险工作会议决策部署，科学计划安排，扎实开展工作，取得明显成效。
现将2013上半年工作总结暨下半年工作计划做简要报告：一、上半年工作总结1.围绕稳中求进、转中求好这一要求，进一步夯实基础。
银行渠道、个险渠道、团险渠道、互动渠道都取得了明显的成效。
2013年上半年银行保险部实现保费收入1.21亿元。
其中渠道保费1.15亿元。
工、农、邮、建、中五个渠道出单。
出单网点189个，网均产能98.09万元，网均件数14.89件，件均保费6.58万元。
个险渠道通过开门红业务、“百万身价”业务推动发展，运用了多种措施方法使业务额快速增加。
团险渠道做的业务额不够突出，截止2013年6月22日全区完成团险规模保费452.41万元。
互动渠道截止2013年6月22日全区完成互动规模保费2640.92万元，较好的完成了省公司下达的各项任务指标。
2.围绕推进业务发展这一核心，进一步拓宽渠道，打开工作局面。
上半年前期以“鑫福”和“金鼎富贵”为主打，后期以“金鼎富贵C”为主打的产品策略，多渠道并举，拓展业务方面，采取东方不亮西方亮的渠道策略，银行保险部同各渠道联合下发阶段性方案，较好地促进了业务的增长。
个险渠道主要是通过开门红业务、“百万身价”业务推动发展及五六联动业务推动及措施，大大推动了个险的发展。
互动渠道通过建立长效互动机制、注重细节方针较好的完成了省公司下达的各项任务指标。
3.围绕造就高素质干部人才队伍这一重点，进一步激发干部人才队伍活力。
银保客户经理团队建设，采用同业引进为主，渠道推荐和社会招聘相结合的方式，通过引进人员，带来渠道资源，提升保费规模，至5月底全市现有在职客户经理45 人，平均年龄30岁，专科以上学历40人，占比88 %；人员来源为同业公司和银行系统5人，占比11%。
2013年上半年总结和下半年工作计划
2013年上半年总结和下半年工作计划
一、上半年主要工作完成情况。
①总经理秘书方面：
1.1-6月份日常报送总经理文件共计720份。
2.发布公司各种通知通报（含起草）共计41次，具体分布如下表:
3.负责公司各种会议通知、会议记录及会后工作任务的跟踪统计如下：
②档案管理方面：
1.1-6月份共计整理档案如下所示：
2.协助完成档案室改建工程、《档案管理标准》及《档案管理规定》的修订。
3.完成公司大事记20条。
4.1-6月共计档案查借阅101次。
③日常行政方面：
1.2013年1-6月共计接受馈赠品21次，共计数量有58份，处理13份（包括年会礼品、招待客人、返还本人、员工奖励用途）。
2.1截至6月共计销毁印章88枚。
其中销毁原分公司保留印章共80枚。
新刻制“浙江盾安机电五交化有限公司检验专用章”和“浙江盾安机电五交化有限公司营运管理部”2枚印章。
2.2 1-6月共计印章加盖482次，外带共计70次。
2.3 1-6月份共计检查印章3次，对违反《印章管理标准》操作部分负激励各印章保管人。
二、下半年主要工作计划。
1.继续做好日常印章、礼品的台帐工作，保证有追溯有依据可寻。
2.8月份组织一次档案业务知识培训，邀请控股集团档案室人员讲解。
3.完成档案整理及实绩档案室申报工作。
4.对印章管理情况检查、汇报与落实情况进行跟踪。
5.做好会议组织、会议纪要及会议布置任务的跟踪工作。
陈珊珊
2013年7月24日星期三。
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
邢台兴华矿业有限公司二0一三年上半年工作总结及下半年的工作计划2013年上半年，按照集团公司整体工作部署，结合河北邢台当地实际情况，兴华矿业公司全体干部职工统一思想，埋头苦干，各项工作得到了较好的开展。
现将上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作打算汇报如下：上半年工作开展情况一、地面工业广场及建筑类：1. 矿区建筑物内、外墙进行粉刷；涂刷安全宣传标语。
2. 主井更换了天轮和钢丝绳。
3.主、副井架进行除锈刷漆。
副井顶部更换挡雨雨棚。
4. 地面输煤栈桥整修雨棚，输送机检修运行。
5. 两台5吨锅炉进行检修，恢复使用。
6. 地面建筑（绞车房、灯房、锅炉房、仓库、车库、食堂、澡堂、洗衣房等）的门窗及相关设备、设施进行除锈刷漆。
7. 井下两部架空成人装置更换钢丝绳，并调节运行。
8. 对矿区布局进行了调整，物料、设备进行分类规整放置，使得矿区环境得到化。
9. 因矿井地面建筑物长久失修，大部分房顶漏雨，我矿对漏雨的房顶进行了防水处理。
二、井工类：机电提运：1.副井井筒高压电缆的更换工作协助监督更换了由地变经副井井筒至中央变电所，长约760m，MYJV42—8.7∕10，10KV高压供电线路的安装工作，（同时拆除了原高压电缆升井）现已投入运行，形成了双回路高压下井，确保了矿井的供电安全。
2.主井装载的改造工作对原定量装载系统进行拆除，加装定量斗、给煤机、定量传感系统、液压站等进行重新安装。
新安装的定量装载系统现已投入使用，充分利用了井下各煤仓，运行环节流畅并自行设计安装了主井信号系统，确保了主井装载的正常提升。
3.对井下风、水管路进行更换原风管路已腐蚀严重，水管管径小（1寸）且损坏严重，满足不了井下各头面的正常用水。
现供水管已焊接完毕，防腐后下井，改为2寸的无缝钢管，供水敷设已基本完成，基本上保证了井下各点正常供水。
φ108无缝钢管正在加工、防腐、更换同时进行，估计本月底加工、安装完毕。
4.副井井筒风、水管安装由于矿原井筒没有敷设供水，供风管路。
2013年上半年工作总结和下半年工作安排
2013年上半年工作总结和下半年工作安排上半年行政工作总结及下半年工作安排通风科长：官地矿通风科2013年6月24日2013年上半年行政工作总结一、各项生产指标完成情况：1、矿井有效风量率达92.06%。
2、矿井粉尘测点合格率达：86.33%。
3、2013年1—5月份完成瓦斯抽采量1019.43万m3，其中地面永久高负压抽采量719.74万m3，井下移动泵抽采量106.55万m3，地面永久低负压抽采量193.14万m34、1—5月份累计构筑通风设施67道,其中永久闭40道;调节闭4道；永久风门23道.5、1—5月份整修维修中六采区回风巷250米。
二、上半年生产任务完成情况：（一）、通风系统1、巷道贯通1) 掘准一队16502回风联络巷与6#煤回风巷贯通。
2) 16411正巷二切眼与副巷贯通。
3) 掘准一队16502副巷与工作面切眼贯通。
4)16509顺槽与回风巷联络巷贯通。
北四区中组煤施工巷回风斜坡与北四区回风巷贯通。
33411副巷与切眼贯通。
22608副巷顺槽贯通。
3319正巷皮带巷和回风巷贯通。
（二）、系统调整1) 掘准一队16502回风联络巷与6#煤回风巷贯通后的通风系统调整。
2) 16411正巷二切眼与副巷贯通后的通风系统调整。
3）16411初采前上调工作面风量。
掘准一队16502副巷与工作面切眼贯通后的通风系统调整。
16509顺槽与回风巷联络巷贯通后的通风系统调整。
6) 13512初采前上调工作面风量。
7）22609工作面的系统调整。
8）北四区中组煤施工巷回风斜坡与北四区回风巷贯通后的通风系统调整。
9）33411副巷与切眼贯通后系统调整。
10）22608副巷顺槽贯通后系统调整。
11)33419正巷皮带巷与回风巷贯通后系统调整。
12）16411工作面与补道贯通后调整系统。
（三）、瓦斯排放3月8日早班对中六采区22608副巷350米进行了瓦斯排放，排放原因：巷道启封。
前180米段排放前瓦斯浓度6%，排放后0.32%；后170米段排放前4%，排放后0.27%，巷道积水未排完毕。
2013上半年总结范文_半年工作总结_
2013上半年总结范文一：加强学习，不断提自身理论水平和业务素质：半年来，我努力地提高自己的理论用正确的理论指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，通过学习…思考…看新闻写提高自己的思想素质、道德品质和工作能力得到了明显进步。
二：努力工作，认真完成任务在工作中，我虚心向身边同事请教，通过多听多看多想多问多做，努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。
在好的同时也存在以下几点不足：1、在工作中缺乏主动性，不系统、不深入。
2、不能够严格要求自己，在上班期间工作不认真，经常玩手机，偶尔去喝茶。
3、性情急躁，思想波动比较大，思想消极。
4、缺乏爱岗敬业精神，不能做到干一行爱一行。
三、存在问题的原因分析（1）自身学习不够、思想素质、理论教养、认识水平不高。
（2）自我要求不严格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题和处理问题不够灵活。
四、下一步打算1、认真学习理论知识，不断提高自身的文化知识2、加强纪律观念，服从领导，团结同志3充分发挥党员的模范作用以上是本人至和自查自纠。
在今后的工作中以实际行动证明自己，发扬好的作风，改掉自身存在的不足。
半年来的工作既将结束。
这个半年学院的工作并不是太多，但是在这半年的工作中我们还是收获了不少，成长了很多；虽然工作中免不了有挫折缺陷。
我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来总结：第一、在常规工作方面，首先我们能够圆满完成老师和院团委学生会布置的工作任务，并且每次的工作量都完全达标！虽然我们这半年一共只有3个人，但这半年我们在工作中可以说是尽心尽力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨。
第二，开展活动方面，由于我们部门以服务为主的特殊性，本部门基本没有时间开展自己的活动。
第四批入党积极分子的“学两会知两会”座谈会，学风建设月及就业指导课等活动我们都圆满的完成了任务。
第三，部门内部管理方面，首先严格按团委学生会管理条例执行，同时采取了一些有效的措施吸收一些好的建议。
2013年上半年工作总结及下半年工作计划
旭日街道2013年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，在县委、县政府的正确领导下，旭日街道坚持学习宣传贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为统领，牢固树立服务城市建设、服务经济发展、服务社区群众的理念，紧紧围绕打造城市中心区、构建和谐新街道的目标，切实把握发展、稳定、服务三大工作重点，真抓实干，开拓创新，实现了经济社会平稳较快发展。
一、着力民生优先把改善和保障民生作为第一追求，着力实施城建民生工程项目，重点是对居民反映强烈，普遍关注的社区排水排污、里弄小巷改造项目进行梳理，今年共梳理出20件民生实事，计划总投资达3813万元。
目前，岭背安置小区环境整治工程正处施工阶段，已投资1800万余元；居家养老综合楼、二小围墙边道路硬化等项目正处于工程设计阶段；亮化工程旭日村路段及部分里弄小巷已经竣工；其它项目正处于准备阶段，将陆续开展。
二、坚持科学发展关键是做大总量，调优结构。
坚持发挥“一个优势”与推进“一号工程”并举，一手抓财政收入不动摇。
充分发挥发掘街道的区位优势，加大固定资产投入，突出抓好房地产、商贸流通、餐饮服务等城市经济的培育与发展，抓好收入的征管和协调，今年已完成财政税收10000万元，与去年同比净增2132万元，增幅27.1%，一手抓招商引资“一号工程”不动摇。
坚持引进新项目与服务老项目并重，深入开展小分队招商，积极发展“飞地”经济，强化责任招商，狠抓项目的开工率、投产率、见效率，促使招商引资工作持续升温。
今年要重点跟踪服务好浙江富春江集团投资30亿元的再生资源循环经济产业园项目，同时，全力服务好已落户的东江机电早日建成投产见效以及江西玉鹰水泥有限公司投资1.5亿元的生产蒸压砖和蒸压加气混凝土砌块项目，争取早日落户茶亭工业园。
三、创新社会管理1、按照县委“大联系、大台帐、大帮带”暨“百十一”活动的总体要求及“转作风、保稳定、促发展、惠民生”集中教育活动精神，街道继续创新开展“串百门、联十户、扶一家”主题活动，要求每位干部走访基层群众一百户以上，与十户有代表性的家庭确立常年的联系，并结对帮扶一户特困户。
2013年上半年总结及2013年下半年计划
天长市中等卫生职业技术学校2013年上半年工作总结和下半年工作计划一、2013上半年工作总结转眼2013年上半年即将过去，我校在各级领导和兄弟单位尤其是卫生局的大力扶持下，又继续生存了半年。
现就我校2013上半年所做的工作简要总结如下：(一)教务工作1、兰州大学网络教育学院天长报名点：3月份对2010及2011年度学员进行课程辅导和考试；完成了2009年度学生毕业考试及发证工作。
2、河北沧州渤海中等专业学校（渤海专修学院）天长点教学情况：①完成了2011、2012年招收的成人大专学员的课程辅导及考试；②对2011年招收的3年制中药学(药学方向)班学员进行了抽考，并对其临床实习工作进行了安排。
3、项目培训①受局委托，我校对我市村卫生室121余名乡村医生及14所镇卫生院卫技人员进行了“合理用药”及药学基础知识的培训,且己完成报帐工作。
②受新农合管理办委托对2012年度“镇（街道）新农合管理干部”及“镇（街道）卫生院新农合经办人员”进行了培训,同时协助完成了报帐工作。
4、继续医学教育培训①今年我校有4项经滁州市继续医学教育委员会审核批准的市级继教项目。
但因种种原因，培训班效果不佳，主要是报名参学人员太少尤其是市局开展送教下乡后，只有市直几家来我校参训，上半年(4月、5月1、2两期)参加培训人数不足300人次。
②完成了双卫网2013年Ⅰ类学分培训项目1项。
(二) 总务工作1、基建情况学校即将倒闭，危房无力维修。
5、门诊部情况因门诊部卫技人员匮乏，及管理上存在困难，故继续聘请卫校退休老职工周明章参与管理，并仍以门诊部名义聘请了1位执业医师和2位执业护士，以提高医疗水平。
3月份通过局审核。
总之，我校上半年是支出大于收入，上半年职工工资靠市局去年年底拨付的5万元免强度过难关。
下半年度仍主要依靠市局的扶持、给几个培训班所获得的收入或直接拔款来维持职工工资的发放，卫校已即将倒闭，恳请市局领导早为卫校的后路考虑。
二、2013年下半年工作计划2013年上半年就要结束了，面临着下半年。
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2013年上半年工作总结
及下半年工作计划
按照政府分配的任务工作，我于2013年5月13日正式入职，在安监部门从事安全社区创建工作，至今已3月有余。
在这3个月中，我基本完成了角色转变，迅速投入到所负责的工作中，按照“学习、团结、奉献、规矩、细节”的工作要求，在领导的关心支持和其他同事的帮助配合下，始终以饱满的工作热情和高度负责的态度，努力做好本职工作。
现将近期的工作学习情况总结如下：
一、注重学习，增强素质，努力提高工作水平。
面对崭新的工作环境，面对日益繁重的工作任务，自己坚持把学习贯穿于工作生活的始终，努力提高自身素质，增强驾驭工作的能力。
一是认真学习政治理论知识，提高理论水平和宗旨意识，安全社区的创建需要跨界组织、资源整合、全员参与，根据我所负责的交通、工作场所安全项目组，需要交通部门路面维修、养护的资料，安监部门安全生产方面的资料，各部门的同事给予我最大的支持和帮助。
二是钻研业务知识，提高工作能力，很多材料都是我以前从未涉及过的，通过红头文件和日常工作的材料等方面，逐步全面了解政府工作的流程。
三是虚心向领导和老同志学习。
领导理论水平和政治素养高，看问题全面、深刻，老同志实干经验丰富，都是自己学习的导师，无论是安全生产、交通方面的知
识还是工作经验，都令自己受益匪浅。
四是理论联系实际，学以致用。
注重从每一次活动、每一次会议、每一次下乡中积累经验，在9次下方走访过程中多看、多记与书本、文件知识相互印证，充实提高，丰富内涵。
通过系统的学习实践，自身的政治和工作素质得到了进一步提高，为全面出色地完成各项工作任务奠定了良好基础。
二、统筹兼顾，突出重点，全面做好各项工作任务。
安全社区创建每天都有大量的文字工作及具体事务性工作，面对大量繁重的工作，自己坚持做到统筹兼顾，突出重点，合理制定工作计划，保证了各项工作任务的圆满完成。
一是认真做好文字写作工作。
多翻阅其它乡镇关于安全社区方面的相关材料，做到勤动脑、多动笔，整理汇总资料，有逻辑有条理的撰写安全社区报告，不懂的问题积极向领导和同事请教；二是格遵守办公室值班规定，杜绝脱岗和擅自离岗事件的发生；三是在机关干部接访时间，对待上访人员，热情周到，认真做好记录，悉心解答问题，遇到政策性问题，积极联系对口主任，并将上访人员引导到对口主任处，尽量使上访者满意而归。
通过各项工作在实践中完善自己，既开阔了视野，又增长了才干。
三、严于律己，勤奋工作，争做一名优秀的国家公务员。
在做好本职工作的同时，始终严格要求自己。
一是自觉遵守各项法律法规和上级有关廉政建设规定，遵守办公室的
各项规章制度，克己奉公，没有任何违纪行为。
二是时刻保持求真务实的工作作风和艰苦朴素的生活作风，做到厉行节约。
三是创新思维，努力提高工作效率。
工作效率的提高，既是自身能力的体现，又是对公共资源的最大节约。
自己始终注重解放思想，创新思维，讲究工作方法，提高工作效率，为领导分忧，为群众解难。
对于每周的重点工作都详细记录，为以后工作提供参考。
对于紧急的工作事项，加班加点，迅速加以贯彻落实。
四、尊重领导，注重团结，努力维护办公室集体形象。
工作中对自己坚持高标准、严要求，始终注重维护办公室集体的团结，注重维护领导权威。
在处理与上级的关系上，做到尊敬而不吹捧，请示而不依赖，主动而不越权，服从而不盲从；在与其他同志相处时，协作不推诿，分工不分家，生活上做到关心、体谅、照顾，从不计较过个人得失。
三个月来，与同事相处愉快，合作默契，为营造办公室团结和谐、奋发有为的工作氛围添加砖瓦。
今后，我将进一步振作精神，牢记领导教诲，充分发挥苦干、实干的工作作风，忘我工作，争取在工作中取得更多的成绩，早日得到各级领导和同志们的认可，用努力弥补自己的不足之处，决不辜负领导希望，认真做好安全社区的创建工作，用努力迎接国家检查团的考验。
2013年下半年有以下工作计划：
1、认真学习，认真实践，在理论联系实际的工作生活当中不断完善自己；
2、高度重视认真做好安全社区创建工作；
3、继续收集材料，查漏补缺，分析汇总，完善安全社区创建报告的内容；
4、整理好项目实施计划，下发给各村屯、企业，完成安全社区检查的前期准备工作；
5、接受上级领导的检查和考验，争取安全社区验收过关。