商业地产招商成果ppt

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商业地产如何招商PPT

商业地产如何招商PPT
3、开发商对承租商,普遍重视合同的制约功能,忽视合同的激励、引导功能,只强调 “必须做什么,不能做什么”,缺乏“鼓励做什么,奖励做什么”。这是强制性管理习惯 在招商租约方面的反映。租约激励性的弱化,不利于购物中心的核心竞争力——“1+1>2” 的系统整合效能的成长和发挥。
5、如何立约,才能发挥出合同的激励功能呢?
综上所述,“招揽什么样的商家进店”,实际在很大程度 上决定购物中心 “卖什么”、“卖给谁”、“怎么卖”等重要 问题。它关联着购物中心这个复杂系统的各方面、全过程。所 以,招商工作应从建筑的规划设计阶段就开始介入,根据总体 定位,进行全方位的业态、业种规划,并把蓝图交给建筑设计 师进行平面、立面布局,赋予有生命和个性的创意设计,才能 形成更成熟、完美的项目开发设计方案。
在定租金价格的时候首先考虑的不应是自己的利润, 应该先考虑经营者,只有经营者生存了,商场才能生存。
策划
创造
财富
(2/2)
4、单纯依靠广告招商 招商的关键是沟通,是不能坐在家里守株待兔的。把
广告作为招商的唯一手段,导致接触招商的客户面少。 5、过分强调市场环境的影响
市场竞争激烈确实是目前整个行业的行情,但是从另 一方面看,越来越难做也表明着机遇越来越多。 6、缺乏持续经营的商业管理观念
2、招揽什么样的商家进店 ? (1/3)
“招揽什么样的商家进店”,看似属于招商工作范畴,它实 际上涉及购物中心开发经营的核心问题:整体定位、设计思想、 经营理念等。
具体地讲,要回答好这个问题,应当回问项目本身的5个基本 定位:
其一,购物中心的商品和服务到底“卖给谁”(目标消费群 体以及商圈范围)?居民社区型的购物中心,招商蓝图应围绕本 社区千家万户妇孺老少的日常消费服务来设计;繁华闹市型的购 物中心,则要考虑更大区域的中青年上班族的个人和公务购物、 休闲、聚餐、娱乐等需求。这是购物中心招商运作的基本要求。

华润中新心万象城项目招商手册(PPT 41页)

华润中新心万象城项目招商手册(PPT 41页)

深圳·华润中心
万象城。
成都·万象城
万象城购物中心是华润中心的核心组成部分。深圳万象城作为万象城的第一站, 于2004年12月开业,现已成为“深圳最大、华南最好、中国最具示范效应”的大 型室内购物中心,汇聚了BURBERRY、CARTIER、DIOR、DOLCE&GABBANA、 ERMENEGILDO ZEGNA、FENDI、GUCCI、HERMES、LOUIS VUITTON、MIU MIU、PRADA等众多国际一线品牌。
项目所在的九龙坡区常住人口超过100万,同时项目 周边人口密集,除了华润二十四城自身的2万户家庭, 项目3公里范围内包括万科、保利、龙湖、恒大、金 科等多个在2000年以后已建成或建设中的新兴中高 档社区,累积户数达15万,人口约40-50万。
区位。
内环路
轨道交通2号线
华润中心
南北快速干道
重庆商业呈多中心,多组团分布结构,构建成了解放 碑、观音桥、杨家坪、南坪、沙坪坝等五大商圈。
受益于直辖市、国家中心城市等定位,以及两江新区和保税区的 相继成立,重庆市在国家直接投资、政策优惠及行政效率等方面 具备明显优势,城市发展潜力巨大。
2010年重庆市社会消费品零售总额达2878亿元,仅次于北京、上 海、广州、深圳、天津,位居全国第6,西部第1,增长率达到 16%。
重庆市消费市场保持快速增长的良好势头,居民消费能力强劲并 不断提升,未来商业发展前景看好。
万象城力推“一站式”消费和“体验式”购物,包罗万象,应有尽有,为消费者 带来全新的消费概念和生活体验。万象城所到之处,都将推动城市的商业发展乃 至改变城市的商业格局。
万象城现已成为众多国际国内著名品牌进一步拓展中国市场的首选之地和优良载 体。
杭州·万象城

《商业地产招商培训》课件

《商业地产招商培训》课件

02
商业地产项目分析
项目定位分析
目标客户群体
分析项目的目标客户群体 ,包括年龄、性别、职业 、收入等方面的特征。
地理位置
评估项目所在地理位置的 优势和劣势,如人流量、 交通便利性、周边设施等 。
竞争环境
分析项目所在区域的竞争 对手,包括他们的定位、 产品、价格等方面的比较 。
项目投资分析
投资规模
评估项目的投资规模,包括土地成本 、建设成本、运营成本等方面的预算 。
投资回报率
投资风险
分析项目的投资风险,包括市场风险 、政策风险、经营风险等方面的评估 。
预测项目的投资回报率,包括租金收 入、物业增值等方面的预期收益。
项目风险分析
市场风险
分析市场变化对项目的影响,如 经济周期、消费需求等方面的变
审查对方资质 在签订合同前,对对方的资质、 信誉等方面进行充分调查和了解 。确保对方具备履约能力,降低 合同风险。
保护自身利益
在合同中设置合理的保护性条款 ,以维护自己的合法权益。例如 ,设置保证金、违约赔偿等条款 。
谈判协商
在合同谈判过程中,与对方进行 充分的沟通和协商。寻求双方利 益的平衡点,达成互利共赢的合 同条款。
倾听与回应
灵活变通
在谈判过程中,善于倾听对方的意见和建 议。给予积极回应,展示关心和考虑对方 的利益。
根据谈判情况,灵活调整策略和方案,以 适应对方的反应和需求。
招商推广技巧
市场调研
深入了解目标客户群体的需求 和偏好,以及竞争对手的情况 ,为制定有针对性的推广策略
提供依据。
创意包装
运用创新的思维和方法,对商 业地产项目进行包装和宣传, 吸引潜在客户的关注。
《商业地产招商 培训》ppt课件

房地产商场商铺商业地产项目招商招租策划方案学习PPT课件

房地产商场商铺商业地产项目招商招租策划方案学习PPT课件

银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
3 当前面临的形势分析
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
周边商业环境 发展定位
项目竞争能力
周边商业环境
10
地处繁华CBD中心地带,坐拥高品质消费群体 紧邻本市第一商业步行街,人流量大 距离某游乐园仅一站路
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
民接轨,地理位置因素使京州居 民形成相对独立的自我消费区域, 消费商圈强力辐射苏北区域,辐 射范围人口约1500万人。
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。
4 下阶段工作思路及目标
1 Part
银杏树的叶子是扇形的,颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎,叶子摸起来软绵绵的,非常舒服。在初春的时候,银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。

商业地产如何实现成功的招商ppt课件

商业地产如何实现成功的招商ppt课件
6、商业物业管理 最后一个要点是商家招进来以后的物业管理,一个场子要做旺,市场环境非常重要,开发商必须有
配套的规范的市场管理体系和旺场措施,如水电配套、物业管理、形象统一宣传等。这样才能保证商户 的正常经营,在洽谈的时候会给商户安全感和信心。决策观点: 商业地产招商的成功与否直接决定了商业地产的成败,因此,需要详细的了解商业地产招商的特点,而 在招商的时机选择上要特别注意主力店招商,主力店的 招商必须在业态定位之后,规划设计之前。 商业地产招商必须以准确的前期规划为前提,尽量将招商工作委托给专业机构负责。而建立品牌同盟则 使得招商难度大大降低。
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3
一、商业地产招商特点
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4
一、商业地产招商特点
招商是商业地产收益的实现形式,一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。因 此,对于商业地产商来说,掌握商业地产的招商特点有利于商业地产项目的运作成功。与传统的商业招商 相比,商业地产的招商的具有如下三大特点。
1、招商时间长 商业地产的招商时间相对较长,从业态组合确定开始至项目全面营业,它可分为主力店群和中小店 群二个招商阶段。 (1)主力店群 主力店群作用主要有四个: ①有助于稳定整个项目的经营 主力店群一般占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩 记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。 ②有助于整个项目的销售 知名的主力店群的入驻能够吸引投资客的眼球,刺激铺位的销售,以及对中小店群的招商。 ③有助于增加消费群体 主力店群各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定 量客流的基础上发挥更大的效用。 ④有助于提高租金收入 主力店群的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金收入。 (2)中小店群招商 中小店群的作用主要有二个:

商铺招商的方案ppt课件

商铺招商的方案ppt课件
►餐饮区则利用位置较差的区域进行布置,既 能与主题商业街进行功能分区,亦能提高商 铺租金价值。
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区(茶餐厅、西餐厅)

线

牌花 区卉 (
油 画
花 草
国 画)
二线品牌区(工艺品、布艺、地毯、家居饰品)
一线品牌区(陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品)
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息,未经本公司书面 许可,禁止任何人以任何形式(包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发)不当 使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册,既可以摸清商户想法,又可以和客户
建立良好的关系。 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅,每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 报纸广告 ► 媒体选择:深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作; ► 广告形式:以硬广告形式发布促销广告,以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场,增进投资 信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 (4栋二层)
古典家具馆、欧美风格家居 (4栋首层)
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100~150元/M2/月; 越靠近南海大道商业中心(如海王等),租金越高的分布趋势;

商业广场招商总结ppt

商业广场招商总结ppt

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商业地产PPT11[1]

商业地产PPT11[1]

引进大卖场的不同定位
• 休闲之都:成都的差异; • 北京家乐福与沃尔玛的差异; • 如何看大卖场的不同定位?
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商业地产PPT11[1]
满足一站式购物需求 服务于大众家庭 提供免费停车场 开心购物家乐福 三大处37课
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满足追求高质量生活 的顾客购物需求
服务于白领及中产阶层 如:突出家居用品 提供寿司、海产品等
场所、机关、团体、企事业所在地; • 商圈范围窄小,一般设定在居民徒步购物5—10分钟到达的
范围内; • 商店营业面积在100平方米左右,营业面积利用率高; • 店堂明快、清洁、货架丰满; • 目标顾客主要为居民、单身者、年轻人。80%的顾客为有
目的的购买; • 经营实行信息系统化,开展单品管理; • 便利店的商品价格略高于一般零售业态的商品价格。
10
4.9 5.9 6.9 7.9 9.9
4.9
7.9
12.9 14.9 16.9 19.9
Metro
2
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12.9
16.9
TRUST-
5
Mart
Your Need / Your Comment :
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商业地产PPT11[1]
Ladies’ slipper
60030-60039
按这一理论,美国等西方国家零售业大致经历了五个时期。
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商业地产PPT11[1]
零售轮转理论
2.发展一段时间: 高价格、高毛利、高成本
随时间发展补 充更多服务
3.继续发展: 高价格、高毛利、高成本
随时间 推移补 充服务
市场 机会 来临
1.新型组织发展: 低价格、低毛利、低成本

商业地产招商总结PPT

商业地产招商总结PPT

工作心得体会
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来年工作规划
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灵活现的小猫趴在她美术本上。看着,看着,感觉那可爱的小猫跳到了桌子上,调皮地蹦来蹦去。 袁炜茜,你是我的好同桌,也是我的好榜样。我要向你学习!我的同桌作文600字 光阴似箭,日月如梭,转眼间六年的小学生活就过去了,我们将告别小学生活进入初中了,我们将 告别小学生活进入初中了!小学是多么难忘多么快乐!我在班上有很多的好朋友,但能够互帮互助 的只有几个。让我印象最深刻的就是我的现任同桌了,他是我的好同桌。他为什么换到我旁边来的 呢?记得是因为我的上任同桌,他借了我的一张纸巾擦他桌子上的水,然后又把那张纸扔回我桌子 上去,我说:;这是你用过的,你扔回来干嘛?;我把纸巾扔回去,他又把纸巾扔回来,说:;这是你 的纸
商业地产招商总结 PPT
汇报人:某某某
工作岗位职责
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工作完成情况
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25 20
Category 1 Category 2 Category 3 Category 4 Category 5 Category 6

商业地产项目招商经典案例分析幻灯片PPT

商业地产项目招商经典案例分析幻灯片PPT
三楼:主营男女服装及其各类用品、休闲服、婚纱摄 影、美容
四楼:家电、电讯、厨具、床上用品、童装、玩具、 儿童乐园、文体用品、书店 五楼: (未开业)
经营状况:为该老 中心区经营品种最 齐全、经营面积最 大的综合性商场, 人气较旺,以中低 档消费品为主。
百佳超市 龙平东路东段900
平方米
龙岗国际商场 龙平东路东段2000
2、横岗镇人口及商业情况 根本情况 该镇地处深圳东北部,北邻龙岗中心城, 全镇总面积81.12
平方公里, 总人口16万多人〔其中常住1.8万人,暂住14万 多人〕 横岗商业情况 横岗处于布吉、龙岗两大经济强镇之间,地产开发受其影响, 开展速度较慢,但从宏观上看,这只是暂时的现象。随着市 区可开发土地资源的日益减少,横岗的开发潜力也日渐凸现, 龙岗、布吉两镇强劲的经济辐射和拉动必定给横岗的开展以 强有力的促进作用。中海、振兴等大地产商瞄准横岗的地产 开发前景,足以说明横岗的未来商机无限。
4、工程配套设施: 全方位现代化商业设施,多部扶梯、货梯、电
梯完全满足现代商城购物、休闲的多种需要。 停车位: 244个 广场面积:2000平方米现代化休闲广场,由设
计院出效果图。
第二局部 :周边人口构造调查 一、镇人口 位于深圳市区东部,下辖布吉、横岗、龙岗、坪山、坪地、坑梓、平
湖、大鹏、南澳、癸涌十镇,总面积940.9平方公里,是深圳市面积 最大的区级单位。总人口171万,是深圳开发最晚、可开发土地资源 最丰富的一个区。龙岗交通条件十分优越,深惠公路、深汕公路纵贯 全区。广深铁路布吉站、平湖站就在区内。龙岗镇主要分为龙岗新城 中心区和旧城中心区,合称龙岗中心城。 龙岗镇是龙岗区委、区政府所在地。全镇130平方公里,总人口26万。 深惠、深汕一级公路和深惠、深汕、机荷高速公路贯穿而过。龙岗镇 至罗湖海关、平湖编组站、盐田港、深圳机场仅半个小时车程。是广 东省珠江三角洲重点工业卫星镇、广东省乡镇企业百强镇、国家卫生 镇。现已建起了21个工业区,兴办了各类企业1050家,均来自香港、 台湾、日本、韩国等多个国家和地区。电子、轻工、纺织、商贸、旅 游效劳业和房地产业已形成经济规模。

写字楼招商策划全案精品PPT

写字楼招商策划全案精品PPT
首层大堂净高 办公标准层面积 办公标准层单元面积 办公标准层净高 办公区走廊宽度 办公区走廊净高 办公层柱间距
166米 约96655平方米 约62933平方米 约7750平方米 约21968平方米 7.84 14.20% 7度 37层 5-19层、21—37层 12.40米,16米 地下1~4层348个地下停 车位 约10.15米 约2100-2500平方米 约235—535sqm 2.75米 1.50米 2.75米 约9.60米
潇湘大道(风光带、6车道)贯通南北, 是河西的交通主干线。世纪金岸属长沙 中心地域,至火车站10公里,至黄花机 场30公里。
位于过江遂道的出口处 毗邻地铁二号线
一个机遇:综合型业态的稀缺价值
产品价值构建
项目主要特性——地标价值
区域内地标建筑: 来源于建筑的节能、绿色、环保 前瞻性创新设计: 打破区域固有产品形态,带动智能 写字楼未来发展 高端性目标定位:高端产品对应高端客群,市场形象 高举高打,专为高端客户量身打造,突出企业品牌形。
约11米 2.7米 100毫米 整层75%,分割单元66% 20层以上提供 12部 7级 40年使用权
写字楼标准层示意图
一、二、三层平面图
会议室/演示厅
客房
四层平面图
五到三十层平面图
办公区
休息区
写字楼细节形象展示 项目定位
车行道
人行道
公共导视系统 双语标识
宽敞明亮的卫生间
高速电梯
商业集团:
北京金地中心A座 总面积 楼体高度 楼层数 标准层面积 楼板高度 净高 进深
约63,000㎡ 168m 地上39层 约1,850㎡ 4.1m 2.75m 12m
上海东银中心
总建筑面积 办公楼建筑面积 商业建筑面积 总建筑层 办公楼层 商业楼层 标准层建筑面积 标准层高 架空地板

商业地产项目招商出售推介讲课PPT课件

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2014年长三角10强城市排名
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
打通高端消费空间
Create high-end space for consumption
2010年重装升级后,八佰伴经营定位得到了
很大的提升,现已拥有各类会员80000余人, 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
2014年江苏省城市经济实力排名
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
亚东,位于海东省中部,长江入 海口北岸,是我国首批对外开放 的14个沿城市之一。全市总面积 8544平方公里,占江苏省十二分 之一。2010年年末全市户籍人口 762.92 万 人 , 其 中 市 区 人 口 211.54 万 人 。 2014 年 GDP 总 量 3417.88亿元。

某商业地产项目招商方案.pptx

某商业地产项目招商方案.pptx
湖、大鹏、南澳、癸涌十镇,总面积940.9平方公里,是深圳市面积最 大的区级单位。总人口171万,是深圳开发最晚、可开发土地资源最 丰富的一个区。龙岗交通条件十分优越,深惠公路、深汕公路纵贯全 区。广深铁路布吉站、平湖站就在区内。龙岗镇主要分为龙岗新城中 心区和旧城中心区,合称龙岗中心城。 龙岗镇是龙岗区委、区政府所在地。全镇130平方公里,总人口26万。 深惠、深汕一级公路和深惠、深汕、机荷高速公路贯穿而过。龙岗镇 至罗湖海关、平湖编组站、盐田港、深圳机场仅半个小时车程。是广 东省珠江三角洲重点工业卫星镇、广东省乡镇企业百强镇、国家卫生 镇。现已建起了21个工业区,兴办了各类企业1050家,均来自香港、 台湾、日本、韩国等多个国家和地区。电子、轻工、纺织、商贸、旅 游服务业和房地产业已形成经济规模。
第六部分 整合推广策略
一、商场命名 二、商场推广主题 三、招商推广策略 四、招商画册要点及文案 五、招商、销售推广时间进度安排
第一部分 商场基本情况
一、本项目地段概述
1、地理位置: 项目位于中心城深惠公路双龙立交桥旁,每天有30多条公交线路往返
深圳市区,数十条线路通往全国各地。
二、龙岗老中心城人口与商业情况 1、龙岗老中心城人口状况 龙岗老中心城人口调查 第一商圈(旧城区约2公里内)市场人口基数统计
(据不完全统计)
同乐 派出 所管 辖区 域
名称 同乐村
宝龙工业区 同乐工业区
黄屋村 三和村 下井新村 龙苑新村 东一村 新塘村 东二村 东三村 桥背村 洪围新村 洪围工业区
人防区面积1080平方米。(设备、人防区和停车场的数据需要发展商 再核实)
4、项目配套设施:
全方位现代化商业设施,多部扶梯、货梯、电梯完全满足现代 商城购物、休闲的多种需要。

商业地产招商运营工作课件

商业地产招商运营工作课件
对简单
大多数的住宅类产品的购买 者在购买住宅类产品时,主
要是买来自住的
发展商只要将房子卖出去, 将社区的物业管理做好,就
基本算是大功告成
商业地产
商业地产项目是只租不售、或只销 售部分的面积,靠企业长期持有
大多数购买者购买商业地产类产 品是作为一种稳定型、投资回报 率较高的一种投资工具,买来作
为投资用的
2、新兴业态兴起,如大卖场、超市 3、委托专业管理公司经营 业种业态:1、百货店(一度引发百货店倒闭潮) 2、大卖场、超市
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6.商业地产发展的三个阶段
■第三阶段:冲浪阶段 时间:2002年-2012年 影响区域:1、全国大中城市,重点是直辖市和省会城市
2、区域中心城市,重点是交通枢纽城市和资 源城市
■固定性 ■个别性 ■耐用性 ■稀缺性 ■多用性 ■外部性 ■先导性 ■长期性 ■政策性
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6.商业地产发展的三个阶段
■第一阶段:萌芽阶段 时间:1980年-1992年 影响区域:东南沿海改革开放特区 介入方式:1、自已开发自己经营
2、公司成立策划部
■第二阶段:觉醒阶段 时间:1992年-2002年 影响区域:中心城市,如广州、北京、上海 介入方式:1、城市老商业区改造
五.复合型商业地产 北京东方新天地\华南MALL… 明发商业广场\信地城市广场…
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2、商业地产的三种类型
三种类型
销售型 出租型 订单型
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3、商业地产的客户
投资者最关心什么?
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3、商业地产的客户
物业是否能增值! ! !
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3、商业地产的客户
❖ 怎样才能让投资者觉得某个物业能增值 呢?
10.商业地产投资市场产品类别
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公司简介/国际市场分布/国内市场分布/组织架构 团队成员介绍/年度工作概述/重点工作回顾/团队 建设情况
目录
CONTENTS
02
工作完成情况
年度计划完成/工作完成情况/工作达标情况
03
成功项目展示
获得成绩与经验/已完成项目汇总/完成项目之一 完成项目之二/完成项目之三/重点项目展望
04
工作存在不足
认识上的不足/管理上的不足/执行力的问题 改善不足的对策/五种改善方法/四种解决方案
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董事长
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团队核心成员介绍

公司总经理,本项目团队负责人
研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。1992年在某公司担任中层管理; 2003年任某公司执COO;2007年担任某公司执行总裁。曾于2006年、2008年、 2012年分别获得奖项。后面还可以填写你的文字后面还可以填写你的文字。
新起点、新希望。站在起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以 更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!
终于陷入黄金山而无法出来,于是黄金山中留下几根白骨,岂不悲哉?由此可见,健康是最宝贵的,也是人生最大的财富。
01
年度工作概述
国外市场分布
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13%
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国内市场分布
辽宁
江苏 浙江
云南
广东
75%
华东区
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45%
华北区
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63%
华南区
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组织架构
生产副总



序言
岁月流转,时光飞逝,转眼间工作又接近尾声。 回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日渐提
升,各项工作全面发展。今年,面对经济下行所带来的影响,公司上下团结一致,奋力拼搏,打了一场漂亮的安全 效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢,而且全年销售收入突破了300亿元,标志着公司迈上了一个新台 阶,步入了一个新的发展阶段。

公司总工程师,团队技术总监
研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。1992年在某公司担任中层管理; 2003年任某公司执COO;2007年担任某公司执行总裁。曾于2006年、2008年、 2012年分别获得奖项。
团队成员介绍
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
姓名 职务
研究生,有十余年行业经验,是 某领域领军人物。1992年在某公 司担任中层管理;2003年任某公 司执COO;2007年担任某公司 执行总裁。曾于2006年、2008 年、2012年分别获得奖项。
万科企业股份有限公司成立于1984年,1988年进入房地产行业,经过三十余年的 发展,成为国内领先的房地产公司,目前主营业务包括房地产开发和物业服务。公 司聚焦城市圈带的发展战略,截至2018年底,公司进入中国大陆66个城市,分布 在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北 京区域,以及由中西部中心城市组成的成都区域。此外,公司自2013年起开始尝 试海外投资,目前已经进入香港、新加坡、旧、纽约、伦敦等5个海外城市,参与 数 10 个 房 地 产 开 发 项 目 。 2018 年 公 司 实 现 销 售 面 积 2067.1 万 平 米 , 销 售 金 额 2614.7亿元同比分别增长14.3%和20.7%,在全国的市场占有率上升至3.00%。公 司物业服务业务以万科物业发展有限公司(“万科物业”)为主体展开。万科物业 始终以提供一流水准的物业服务、做好建筑打理作为企业立命之本,积极开展市场 化,为更多客户提供优质的居住服务。截至2018年底,公司物业服务覆盖中国大 陆64个大中城市,服务项目近千个,合同管理面积2.1亿平方米。
研究生,有十余年行业经验,是 某领域领军人物。1992年在某公 司担任中层管理;2003年任某公 司执COO;2007年担任某公司 执行总裁。曾于2006年、2008 年、2012年分别获得奖项。
研究生,有十余年行业经验,是 某领域领军人物。1992年在某公 司担任中层管理;2003年任某公 司执COO;2007年担任某公司 执行总裁。曾于2006年、2008 年、2012年分别获得奖项。
功能,那是你不知好歹的结果;不要用假话延误了自己的一生,也不要用真话毁了自己的一创世造。健7. 康思念丰折盛腾的人,人也生锻炼人,
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会说话,但也时时存在着危机,因为这样的人很容易变心。和老实的人恋爱会很放心,但生活却也非常得乏味。11. 人生最










董事会 总经理 行政副总
经营副总






















电化

股对

子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份外商 销后外加
开开购库管子技管检政 资务务脑管计券 制投务 售服贸工
发发部 部部

厂部

部部
源部 部


中 心
出部 纳
办 公 室
资中 部心

务 部
部部
董事长介绍
05
明年工作计划
总体思路/具体目标规划/计划实施阶段/能力提升计划 SWOT分析/可行性分析/放宽思路
第一部分 | 年度工作概述
公司简介
国际市场分布 国内市场分布
组织架构
团队成员介绍 年度工作概述
重点工作回顾 团队建设情况
公司简介
万科企业股份有限公司,成立于1984年,上市公司,国内大型专业住宅开发企业,销售规模持续居全球同行 业前列,专注于房地产开发及物业服务的高新技术企业。
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